下鄉扶貧工作心得範文精選大全
扶貧，一直以來是關係國計民生的重點問題，也是促進農村經濟發展的重要舉措，下面本站小編給大家整理的下鄉扶貧工作心得範文，希望大家喜歡!
下鄉扶貧工作心得範文
阿門其中圖村“十個全覆蓋”工程深得民心，短短半年時間，中圖村面貌煥然一新。以前村裏泥濘的土路沒了，多了幾條黑油油的柏油路;以前毛培土房沒了，多了一色紅磚瓦房;以前看病購物需要到幾十裏外的公社，現在村民門前就是鄉村診所和超市，曾經落後貧瘠的村社，現在整齊乾淨，走進新中圖，第一感覺就是農村在發展，城鄉差距在縮短。
村民居住環境改善了，但是生產生活還需提升。“十個全覆蓋”工程初步任務算完成了，緊接着要幫助農牧民搞經濟，增收入。精準扶貧應聲而來，各單位幹部職工一對一進行幫扶村民牧户，通過科學合理的調研，幹部與村民的溝通，最終幫助農牧民確定脱貧致富的農牧業項目。有的村民想搞養殖，有的想種經濟作物，有的想發展農家樂，有的想搞農牧產品銷售，想法很多，點子很廣，這些都是見多識廣的幹部和務實肯幹的農民相結合的成果。初步發展方向定了下來，接下來就要去實踐。箭在弦上，蓄勢待發，農牧民熱情高漲，有鎮黨委政府的鼎力相助，有職工幹部的出謀劃策，農牧民脱貧致富之路就此起航。
當然，在扶貧過程中，會遇到很多困難，比如説養殖業中遇到的產量不高，牲畜的疾病預防，漁業的養殖環境，產品的銷售市場等相關問題;再比如發展農家樂的客源，農家飯的特色，服務與管理等問題;再比如種植業中灌溉上電、經濟作物產量、銷售市場、產品質量等，這些都是擺在我們面前的問題。我們要提前謀劃，未雨綢繆。
當然，也許有人要問，精準扶貧目的就是幫助農民脱貧，遇到問題想辦法解決，改革開放國家不都是摸着石頭過河，走一步看一步。説的是沒有錯，可是，對於錫尼鎮這樣的貧窮鄉鎮能折騰幾次。
時過境遷，過去那種摸着石頭過河，憑經驗辦事的老路不好走了。此外，我們也要沉下心想想，為什麼自治區要提出“十個全覆蓋”工程，為什麼我們要搞精準扶貧，這與國家提出的要在20_年全面完成小康社會的政治任務有關係，20_年黨的十九大離我們也就一年多的時間，國家要交一份答卷，我們也要交一份答卷。時間之短，任務之重，若步子邁不對、走不正，很容易事倍功半。
民亦勞止，汔可小康。這句話的意義和重量需要我們每一位領導和幹部斟酌，我們不僅要讓錫尼鎮的農牧民脱貧，還需幫助農牧民踏上小康生活的征程。我認為，不妨運用一下毛澤東思想，對農牧民進行一下分析分類，哪些農民需要幫助，哪些農民不需要幫助，哪些需要大幫，哪些需要小幫，哪些可以組成合作社，哪些可以抱團取暖;勤勞的農民可以幫一下懶散的農民，有經驗的農民可以把經驗傳授給沒經驗的農民，沒有勞動力的農牧民是否可以集中起來做一些其他工作等等。先分析人，再分析產業，最後實施幫扶。幫扶的過程中，也要講究科學，一切從實用、經濟、可持續發展出發。
下鄉扶貧工作心得範文
媒體報道了山東、廣西精準扶貧工作中貧困户識別不準等問題。媒體報道之後，山東和廣西的精準扶貧成為全社會關注的焦點——精準扶貧，有硬骨也有軟肋，雖然表現方式不同，但問題如出一轍。為什麼會出現類似的問題，我們不妨從基層這個視角探一探究竟。
作為一名基層精準扶貧工作的執行者、參與者，苦和累我們毫無怨言，遺憾的是，上級的決策是否有問題?我們的付出是否有意義?下面的是我們的看法和切身感受：
一、揠苗助長、欲速則不達。精準扶貧的專項貸款、安全農宅、產業發展等輸血造血措施，出發點是好的，但未必能達到預期的目的，原因是政府的初衷和農户的打算難以“情投意合”!你讓我建宅，我不能建，孩子找對象嫌山區條件艱苦，不願到山區居住;你讓我養殖，我不能養，市場經濟蕭條，有虧本的人做前車之鑑;你讓我種植，我沒有技術也沒有勞力;你讓我易地搬遷，政策資金投入不足，條件目前尚不成熟。你有你的美好願望，我有我的難言之隱。看似天上掉下個大元寶，我卻無能為力把它撿起來!殘酷的現實，使“扶上馬送一程”的幫扶措施成了農民難以完成的考題!
一些農民打着產業發展的旗號貸款或買小汽車、或為子女還房貸、或歸還陳年舊債，改變貸款用途的現象時有發生。精準貸款，本來是政府借雞生蛋的遠景規劃，到頭來被農民變通為殺雞取卵的應急措施。啼笑皆非的投機取巧之術，使政府的良苦用心陷入“人類一思考，上帝就發笑”徒勞境地!
在一些自身發展動力不足的農户眼裏，政府就是慈航普度、救苦救難的菩薩，慾壑難填的依賴心理，使他們躺在救助的温牀上裹足不前，特惠政策“斷奶”之日，也許就是他們返貧之時。因為貧困户的特殊身份所獲得的優惠，使一些位處貧困邊緣的農户心理失衡，為了討個説法到處上訪，新的社會矛盾不斷激化。
反思這些現象出現的原因，我們認為是執政者人為地現在知識網了農民的自身素質，忽視了農民先天稟賦的內在決定因素和所處地理位置的客觀侷限性。揠苗助長、欲速則不達!為此，我們不禁想説：政府啊，您管得太寬了，若他們真是先天性氣血不足、後天性營養不良，您管得了他們一時，還能管得了他們一世!保障水、電、路等基礎設施的完整配置和公共服務政策的全面配套，讓他們在服務平台上盡情地展示自己的脱貧姿態，這才叫做真正的公平公正!真正跟不上步伐的，讓救助託底機制兜底吧!
“我無為，而民自化;我好靜，而民自正;我無事，而民自富;我無慾，而民自樸。”早在遠古時期，春秋時期的聖賢大哲老子先生已經給了我們答案，以清靜之道來治理國家，順應事物的發展規律，有所為有所不為才是實事求是的精髓所在。過多地對農民指手劃腳，大包大攬、一廂情願地按自己的主觀意志為農民設計發展藍圖，甚至追求整齊劃一、一步到位，反倒捆綁了農民的手腳、限制了農民的主觀能動性的發揮!營造良好的外部發展環境，讓他們結合自己的身板“量體裁衣”、充分地發揮自己的長處，或許才能在發展的路上走得更遠更快!
二、繁文縟節，形式主義氾濫。精準扶貧站在理想主義的制高點，做着與實際脱節的公式化設計。大量的表冊(每個户涉及表冊約21種)雪片般飄向基層，看似疏而不漏、細針密縷的設計，企圖把涉及扶貧的所有信息都打撈上來，遺憾的是設計主次不分，工作精力平均分配，重要信息因精力投入不足被平庸化!回想上級一年來的精準扶貧信息採集，每次任務分配都是軍令如山倒的氣勢、急急如律令的節奏、怠慢者斬立決的魄力!為了強調責任，文件規定每個信息都必須進村入户採集!
現實情況是，即使坐在辦公室裏“5+2”、“白+黑”拼命地加班加點、分秒必爭地“紙”上扶貧，也跟不上上級救場如救火般的催促，我們那裏還有時間進村入户?除非你有金猴分身術!請理解下級的閉門造車，這一切都是被迫無奈!如果我們進村入户，把時間消耗在往來的路上和羣眾交流的時間裏，也許早已錯過了上級限定的工作時間，按期完不成任務，跟不上大局部署還得接受紀律懲處。因為一些嚴重脱離實際的“聰明”設計，形式主義被演繹到極致。基層提供的數據基本上都是領會上級的政治意圖編造的，而不是客觀現實本來面目的真實反映!精準扶貧的紙質資料和系統數據，大多數和户內的實際情況不符!請諒解我們的苦衷，我們也不想昧着良心弄虛作假，我們也清楚地知道紙上談兵會有什麼樣的後果!實在是人在局內身不由己!我們想不明白，剛剛經歷了羣眾路線教育洗禮的決策高層，怎麼還是官僚主義與形式主義的幽靈陰魂不散!與其繁文縟節搞繁瑣哲學，不如刪繁就簡抓實質要害，像廣西一樣把幹部的精力解放出來進村入户摸清底子以後再確定戰略部署。
三、朝令夕改、無所適從。“下級早已過了河，上級還在摸石頭”，這是今年精準扶貧業務指導的形象寫照!扶貧基礎資料整建和“1+17”措施落實過程中，指揮者“以其昏昏，不能使人昭昭”的籠統指導使基層幹部走了不少彎路和回頭路。我們不禁想問，如果精準扶貧還處在探索和試點階段，又何苦“同室操戈，相煎何急”地反覆折騰?如果到了一錘定音、鐵板釘釘的落實階段，又何必改弦易轍，舉棋不定?如此出爾反爾，“折騰”的恐怕不是財力人力，而是政府的誠信和形象!
四、準備不充分，濫養違規。20_年貧困户建檔立卡時，上級只提了人均純收入這一條准入門檻，除此之外沒有其它的約束限制，今年動態管理時提倡民主(如今的民主，公説公有理，婆説婆有理，很難達成統一的共識)評議，即以自然村為單位召開羣眾會民主評議。與其説是民主，倒不如説是民粹!羣眾説了算嘛!
也許有人會説，基層幹部幹嘛去了，為什麼不好好把關?我們想問貧困户的具體標準是什麼，有具體明確的量化尺度嗎?僅憑人均純收入就能準確地界定貧困户嗎?測算人均純收入，農民能夠把一些隱性收入和盤托出嗎?銀行存款是個人隱私，你有權力到銀行查詢嗎?還有一點決策者可能有所不知，一些邪惡勢力為評上貧困户反覆纏訪，基層幹部的安全誰能保障?維護行政秩序需要法制保障，可惜基層的法治基本處於癱瘓狀態!評議貧困户之前，上級態度曖昧、三緘其口，沒有明確的政策導向和嚴明的制度約束。等評議有了結果，具體措施落實了，上級象小孩變臉了：吃了我的糖你給我吐出來!理由是，貧困户評判不準，給出的措施和優惠我要收回。
沒有規矩，難成方圓。小朋友玩遊戲還得有規則呢，如此嚴肅的工作有關部門不提前制定規矩，坐觀事態不妙之後突然有了新規，這不是“養違規”嗎?上級調查研究不深入、事前準備不充分、具體措施不明確，實踐過程中難免出現盲動主義和“養違規”現象。
“梨子什麼滋味，吃了才知道;鞋子合不合腳，穿了才知道”。頂層設計與基層基礎怎樣珠聯璧合?政策創意怎樣接上地氣?實踐會給出答案!如果有可能，我們殷切期盼決策者按照自己的設計，深入基層，重走一次精準扶貧路!
下鄉扶貧工作心得範文
“扶貧開發關乎黨和國家政治方向、根本制度和發展道路。”湖北省深刻認識到扶貧工作的極端重要性，以“攻堅克難”的勇氣和決心，不斷消除貧困問題。2014年，湖北省共解決69.3萬建檔立卡貧困人口脱貧問題，超年度減貧任務的15.5%，成績值得肯定。但在2015年，扶貧攻堅進入了啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的衝刺期，要使扶貧工作能在“十二五”收官之年取得突破，則必須把握住“精、準、狠”這一工作要點。
要找“病因”，準確把握扶貧方向。“弱鳥可望先飛，至貧可能先富”，但能否實現“先飛”、“先富”，首先要看能不能找到貧困的根源。只有準確把握貧困人口狀況、貧困程度，準確識別“病灶”，找準“病因”，扶貧工作才有着力點，扶貧責任才能具體化。30年前，貴州海雀村平均海拔2300米的小村莊，山上沒樹，地上沒草，風沙漫天，缺水缺電，如此的環境，別説致富，就是生存都成問題。村支書文朝榮清晰認識到這點，並以“要致富，先種樹”，“不種樹，沒出路”的思路，帶領海雀村植樹造林、科學種菜，30年後，海雀村創造了四千多萬的經濟效益，早已沒了貧困的影子。
要出實招，精確瞄準扶貧“靶心”。廣撒網不如深挖井。精準扶貧要找準“靶心”，不能用“手榴彈扎跳蚤”，也不能用“平均主義”使用扶貧資金，“撒胡椒麪”式的扶貧雖有效果，但畢竟是“蜻蜓點水”，成效甚微。精準扶貧要見成效，必須出實招，要根據貧困程度，貧困類別，瞄準扶貧對象，推進專項扶貧;要根據貧困原因、資源環境，完善扶貧思路，推進產業扶貧;要根據脱貧難度，拓寬扶貧渠道，推進社會扶貧。貴州扶貧正是在“靶心”上下了功夫，變“抽象”為“具象”，才有瞭如今“精準扶貧看貴州”的成效。
要動真格，拿出“狠”勁率先垂範。“千難萬難，領導帶頭就不難”，村支書文朝榮如是説。為了解決村計劃生育問題，文朝榮自己帶頭結了扎，又動員大兒子家做絕育手術。就是因為他的這份“狠”勁，海雀村的計生工作成為了全縣先進。“天下第一難”的計生工作在幹部的帶頭下也能被攻破，那扶貧工作亦能如此。貧困地區的幹部要帶頭落實黨的精準扶貧政策，要擰成一股繩，發揮集體的力量，要心往一處想，多找脱貧的路子，要勁往一處使，下功夫動真格發展經濟，要汗往一處流，率先垂範，發動羣眾。必要時，要有“不入虎穴焉得虎子”的衝勁，要有做“第一個吃螃蟹”的膽量，只有幹部帶頭幹，以上率下效果才能凸顯，脱貧的腳步才能更快。
“精準扶貧，不落一人”是中央對各地扶貧攻堅的總要求，也是百姓共享小康社會的迫切期待。各地方政府只有牢牢把握住扶貧工作“精、準、狠”這一要點，扶貧攻堅戰才能打好、打勝，“不落一人”的小康社會才能如期實現。
