執行力學習培訓個人心得體會

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學習作為一種獲取知識交流情感的方式,已經成為人們日常生活中不可缺少的一項重要內容,尤其是在二十一世紀這個知識經濟時代,自主學習已是人們不斷滿足自身需要、充實原有知識結構,獲取有價值的信息,並取得成功的法寶。今天本站小編為各位蒐集整理了執行力學習培訓個人心得體會,供您查閲。

執行力學習培訓個人心得體會

執行力學習培訓個人心得體會【篇一】

老師又講到執行力缺失,有三個要素:注重細節、保質保量、按時完成任務。工作要做細,才能保證工作質量。對於敬業者來説,凡是無小事。細節決定成敗。要想比別人更優秀,就得在細節小事上下功夫。我是一名前台服務人員,就應該關心客户、耐心給客户講解不懂的問題,把客户的需求放在第一位,做到有問必答。同時通過不斷提高服務水平、工作效率,增強業務技能,為彰顯細節魅力提供保障。這是我對這三個要素的理解。

老師還講到四個元素:道德、誠信、技能、心態。給我印象最深的就是“心態”。老師説:“我今天給大家講課,很累。已經站了一天,不停在説話,但是事實上我是自願來到這裏,你們也付給我相應的報酬,所以我應該認真做,不能有絲毫的抱怨,並且開心的去做,大家想一想反之會怎樣?”這句話啟發了我,以前確實心態不好,總認為前台工作辛苦、經常受委屈。其實每一項工作都有他不為人知的辛苦,也有他光鮮快樂的一面。我們選擇這項工作,應該認真去做,要發現並享受工作中的樂趣,變被動為主動。如果真心熱愛自己的工作,你每一天都能發揮潛力、追求完美。不久之後,周圍的人就會從你那裏感受到這種熱情。等你達到自己設立的目標時,自己也能感受到獲得和成就的快樂。生活中也是一樣的道理。

這次培訓還提出了許多可操作性的新理念,對此我深有感觸。通過本次學習,我拓寬了視野,認清了工作方向,明白了做一個有執行力的人對公司發展和員工個人職業化成長的重要性。有新的目標,有好的心態,懂得如何保質保量的完成工作,我相信在以後的工作中我一定有新的改變、新的收穫,一定能實現公司發展與個人成長的雙贏。

執行力學習培訓個人心得體會【篇二】

一個人到底有無執行力怎麼衡量?是看他有多高的理論水平,還是邏輯思維能力?都不是,是看他到底是否務實。執行是什麼?執行是“去做”。執行力又是什麼?執行力是對“去做”的事情的把控能力。這就容易理解,為什麼看一個人有沒有執行力的第一步,就是觀察他是否真的在做,務實地去做。

工作中要有一種良好的心態,才會有一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好領導的每一項決策,要時刻牢記做工作,沒有任何藉口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情,帶着情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要説不行,有時困難重重,也要堅決去執行,別人不會幹的,自己要能幹,別人會幹的,自己要更會幹。

通過書本的學習,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規章制度,嚴格遵守職業道德。在今後的工作中,本人將不斷提高執行力和學習各項規章制度、法律法規,自覺遵守職業道德,用規章制度來約束自己,規範自己的行為。工作中,努力學習新業務、新知識,積極參加學校開展的各類業務學習,在不斷提高自身文化素質的同時,苦練基本功,提高自身的業務素質和業務水平,為公司的輝煌明天貢獻自己的力量。

執行力學習培訓個人心得體會【篇三】

通過行政中心蔣志武總經理對執行力的培訓,結合蔣總所例舉的一些世界知名企業家對執行力的理解,使我認識到:執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力;執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力;是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。其中執行力包含個人或者團隊完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。好的執行力是企業管理的基礎,也是企業發展的源動力。

而在實際的工作中,簡單説執行力就是行動力,就是要動起來,執行力就是按質、按量、按標準和上級要求,不折不扣的執行下去,完成工作,對待工作,不找任何藉口,要時時刻刻、事事處處體現出誠實負責,敬業的精神。

結合目前我們日常的工作,個人認為要提高工作執行力,必須解決好執行力的問題,把執行變為自動、自發、自覺的行動。

下面就如何提升執行力,談談一下個人的淺薄體會。

一、努力提升解決問題能力,不斷分析認識提高自己,改變不執行、不作為的不良習慣,自動自發。

二、提高執行力,就要做到面對困難勇往直前的做好本職工作。

三、認識的高度,決定執行的力度。對上級的指示和下達的工作任務,認識到位,清楚明白的執行下去。

四、提高執行力就要認識到沒有,只有更好,也沒有任何藉口。

五、在工作中充分利用好執行力的三要素,思考+行動+結果,我們的執行必須對結果負責。

六、提升組織服從意識,上級的指示必須無條件執行,並做好執行的過程報告,結果反饋。

在實踐中總結,在總結中提高,我將這次學習作為起點,在自己工作崗位上把握好每一個環節把執行力貫穿到工作的每一細節,同時也希望公司能夠多進行一些類似的管理素質及技能提升的培訓,讓我們真正的提升自己,並學以致用。

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