關於醫務科工作計劃最新範文作文

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一份計劃的制定就是一個提升工作效率的好途徑,大家是否為寫工作計劃而頭疼呢?那麼相關的工作計劃該如何寫呢?以下是本站小編和大家分享的關於醫務科工作計劃最新範文,以供參考。

關於醫務科工作計劃最新範文作文

關於醫務科工作計劃最新範文1

XX年醫務科在院部領導下,在各科室的配合、支持下,較好 地完成了醫療管理、服務工作。在新的一年,醫務科在總結、鞏固過 去的成績上,進一步加強醫療質量、醫療安全的監督、管理和服務。 現將XX年本科工作計劃安排如下。

一、進一步加強醫療質量和醫療安全的監督、管理:

1、繼續認真落實醫療工作的13個核心制度:

①首診負責

②三級醫師查房

③會診制度

④手術分級

⑤術前討論

⑥查對制度

⑦病歷書寫規範與管理

⑧交接班制度

⑨手術安全核查

⑩分級護理

2、醫務科重點監控檢查內容:

①三級醫師查房;

②疑難病例及術前討論;

③手術安全檢查及非計劃再手術;

④合理用血、合理使用抗菌藥物;

⑤病歷書寫規範與管理;

⑥急診科收治與轉診病人;

⑦醫療活動的知情告知;

⑧醫療糾紛和事故的預防。

3、醫務科重點監控科室及崗位:

①急診科

②手術室

③監護室

④麻醉科

⑤供應室(與院感科共同)

4、加強急診科內涵建設及管理:

①逐步建立預檢分診、首診負責制;

②急診科人員要相對同室(約75%),輪轉人員時間不少於6個月/輪;

③力爭有二線(主治醫師)醫生值班;

④力爭急診流程(如入院、手術、轉診等)不超過20-30分鐘,急會診時間10分鐘到場。

⑤“120”急救車收到信息後5分鐘內出車。

5、進一步加強住院醫療管理:

①入院病人0~1小時內必須要下達醫囑;

②危重病人入院24小時內必須有科主任或副主任醫師以上人員診查病人。

③一般病人入院48小時內應有主治醫師以上人員查房;

④住院7~10天診斷不清者,應組織全科討論;

⑤實行醫師手術資格准入制,強化手術分級管理,重大手術需上報院領導審核批准後方能進行;

⑥擇期手術術前住院時間大於3天,須説明延遲手術的理由;

⑦住院超過30天應有相應的管理措施;

⑧實施部分病種臨牀路徑和單病種質控管理,病案中建立路徑和單病種質控表單,作好實施管理病案的登記、統計、監督、檢查和分析,進一步提升醫療質量。

⑨實施非計劃再手術的監管:做到非計劃再手術有登記、有審批、有彙總、有分析,努力降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛,杜絕醫療事故,保證醫療安全。

6、進一步加強圍手術期管理:

①術前重視,強化醫患溝通;規範完成術前知情同意書,有患者及相關人員的簽名;

②認真按時完成術前檢查及病歷書寫;

③主刀醫師應親自檢查病人,參加術前討論;

④術式、麻醉方式、輸血等選擇適宜;

⑤認真落實手術安全核查及術前風險評估;

⑥抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次;

⑦加強術後安置鎮痛泵的安全管理。

7、實施臨牀路徑和單病種質量控制管理: 為進一步提高醫療質量和醫療安全,選擇部分病種實施臨牀路徑和單病種質控管理,病歷中建立表單,作好登記、監督、檢查、統計、彙總、分析。

8、實施非計劃再手術監管: 科室非計劃再手術做到有申請、有審批、有彙總、有分析、努力提高手術質量、保證手術安全、降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛、杜絕醫療事故。

二、規範病歷書寫,加強病案管理:

1、經常性深入病區抽查運行病歷書寫質量,發現問題及缺陷及時整 改。

2、繼續請專業老師質控歸檔病歷,嚴格按《四川省住院病歷質量評 分標準》對病歷進行評分,力爭病歷甲級率達90%以上,杜絕丙級病 歷。

3、新院啟用後,力爭每1-2名住院醫師有一台計算機,提高打印病 歷的質量。逐步建立數字化病案管理,啟動新住院病案首頁。

4、繼續做好門診、住院工作運行情況統計,按月通報情況。

三、繼續加強用血管理,重點檢查輸血的合理性,輸血前後 的各項檢查、查對制度。

繼續加強抗菌藥物應用管理,重點檢查抗菌藥物的應用 的分級管理執行情況,嚴格執行衞生部抗菌藥物專項整治活 動的要求,繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

四、積極預防醫療糾紛、杜絕醫療事故,確保醫療安全。

要進一步轉變工作作風, 強化服務, 遇到問題要多解釋、 多安慰、多理解、多温暖、多幫助,爭取理解、化解矛盾。 要認真做好醫療糾紛投訴的接待工作,做好登記,及時解決 或定期回覆患方。同時要發揮人民調解快速、有效、可信的 特點,儘量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方 解決醫療糾紛。

五、加強醫技科建設,引進先進設備,提高診療技術。

1、放射科、mri室要引進人才,努力做到午間、夜間、週末時段檢 查後及時出具報告,要重點監督報告的質量及申請單的規範性。

2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時服並監督服務的質量。

3、要強化危急值報告制度的有效落實、確保患者安全。

4、建議在手術室增加設備,在手術中能急查hb,紅細胞壓積。

5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫技科室設備。

六、新開展項目及科室建議

1、胃鏡檢查;

2、陰道(直腸)b超檢查;

3、婦科利普刀治療;

4、門診co2激光機治療(可用於手外科、婦科、五官科、皮膚科等) ;

5、新醫院啟用後可優先開設乳腺外科、腔內泌尿外科等特色科室。

七、繼教管理

1、建議明年繼續選派人員外出進修骨科、普外內科、影像等專業。

2、繼續組織全院業務學習,按規定每年12次以上。

3、繼續選派人員參加短訓班、研討會。

4、做好繼教學分管理。

5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規範的培訓。

關於醫務科工作計劃最新範文2

20xx年是我院的“醫療技術規範”年,醫務科的工作將圍繞着這一主題,以規範技術操作流程、強化病歷質量,落實核心制度為工作重心,開展工作,現將醫務科的工作計劃要點彙報如下:

一、醫療質量管理

1、強化各項技術規範及流程。各科室要依照醫院技術規範年的各項規定,結合本科室的實際工作,制定符合本科室的,醫療活動的技術規範及流程,並嚴格按照規範和流程進行工作,醫務科將依據各科室制訂的流程出台相應的考核標準,定期進行綜合檢查,發現違反規定的,要嚴格按照規定給予處理,對引起醫療差錯、醫療糾紛的要給與從重處罰,堅決杜絕違反規範的行為發生。

2、強化醫療質量通報與點評。每月召開一次醫療質量安全通報點評會議。會議的主要內容:詳細通報醫療質量檢查組督導檢查情況;對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評點評;同各科室溝通制定整改措施;並對全院性的醫療質量檢查程序進行檢討和修訂,以達到和臨牀工作相互促進。

3、進一步加強醫療質量檢查。醫務科牽頭組織對全院各科室進行醫療質量檢查(行政查房),重點進行核心制度檢查,檢查內容:科室醫療質量安全會議記錄;運行病歷質量;科室學習計劃、學習記錄;疑難危重病例討論、交接班本等。

4、開展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷(特別是丙級病歷、存在差錯的病歷、有糾紛的病歷)討論,必要時組織全院相關科室共同進行討論,要求各科室每月要有疑難危重病歷討論,每季度醫務科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。

5、強化病案質量管理與考核制。制定住院病歷主管醫生、科室質控人員、醫院病案檢查小組三級質量監控管理流程及方案,並嚴格按照流程進行病歷檢查,達到提高病案質量的目的;改組醫院病案質量檢查小組,每月第二週週五進行病歷質量檢查;檢查結果在醫療質量通報會上點評。

6、建立科室質量管理小組。要求各科室成立科室醫療質量管理小組,成員名單上報醫務科;醫療質量管理小組每週必須活動一次,重點監測科室臨牀工作中存在的問題,包括各種規範流程的合理性及執行情況,疾病的診斷與治療方案的合理性、手術操作、臨牀合理用藥、藥物不良反應、新技術新項目在科室的開展情況、及科室的會診、病歷書寫質量、院內感染等;利用每天晨會時間,組織學習一項核心制度,學習辦法醫生每人講解一項,要求臨牀人員100%掌握。

7、進一步強化臨牀路徑管理,要求科室必須認真執行臨牀路徑;

科室成立臨牀路徑管理試點工作實施小組,由科室主任任組長,醫療、護理等相關人員任成員;組織臨牀醫療人員進行臨牀路徑方案培訓,瞭解臨牀路徑工作意義,積極配合路徑工作開展;定期組織對本科室臨牀路徑實施效果的評估與分析,並及時修訂相關病種臨牀路徑;醫務科制定臨牀路徑登記表,要求各臨牀科室認真填寫,每月上交臨牀路徑登記表,並詳細分析;定期瞭解醫、藥、護、患與醫療管理部門反饋意見;尊重患者知情同意權,做好醫患溝通;按臨牀路徑要求提供醫療、護理服務;提供諮詢服務,對患者進行診療相關宣教;患者入院時進行相關宣教,並進行臨牀路徑管理相關介紹。

二、學術科研管理

8、積極開展院內學術講座。本年度以“規範操作流程、強化專業知識”為重點內容,每月組織1次多媒體形式的院級業務學習,醫務科佈置內容,由副主任醫師以上職稱人員承擔講課任務;定期、不定期組織學習考核核心制度、相關法律知識、突發事件急預案等;擬上半年召開聊城市婦幼保健協會兒保分會成立大會,下半年召開婦科分會成立大會。

9、夯實業務基礎。根據我院醫療隊伍的現狀,鼓勵醫療人員在職繼續學習,通過自學考試、函授、網絡教育等方式提高知識層次;科室內不定期進行業務學習,擬定業務學習計劃;“三基三嚴”的培訓常抓不懈。

三、醫療安全管理

10、強化醫療安全培訓。定期舉行醫療安全培訓,在上半年,主要聘請法律顧問及著名專家的針對醫療質量與醫療安全管理、醫患溝通及醫療糾紛防範等方面,對全院醫護人員進行培訓;下半年將組織全體醫護人員認真學習《醫療突發事件應急預案》、《差錯事故登記報告討論制度》、《醫療事故處理條例》《侵權責任法》《中華人民共和國職業醫師法》等醫療法律法規及安全制度,使全體醫務人員思想上具有較強的法制意識和職業道德規範,行為上嚴格執行醫療工作制度和技術操作常規;組織醫務人員對全院某些引起醫患糾紛的病例進行討論,找出缺點和不足,分析糾紛發生的原因,總結經驗教訓。

關於醫務科工作計劃最新範文3

按照20xx年衞生廳中醫藥工作會議部署和20xx年中醫藥工作要點,發揮中醫藥在深化醫改中的作用,完善中醫醫療和預防保健體系,進一步保持發揮中醫藥特色優勢,不斷提高中醫臨牀療效,提升中醫藥服務能力,全面落實各項任務。

一、進一步加強醫院內涵建設

發揮中醫藥特色優勢,提升醫院服務能力和管理水平,更好地滿足人們羣眾對中醫藥服務的需求,根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求,我院將正式啟動二級中醫醫院等級評審工作,為確保創建工作有序、有力、有效推進,我院已制定本方案,成立領導小組,一切工作正在緊張有序的進行中,爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績。

二.抓緊推動年度衞生工作目標任務完成

繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開展“以病人為中心,提高醫療服務質量”醫療安全年活動,認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衞生主管部門關於醫院管理年活動、醫療質量萬里行活動、平安醫院創建活動及院務公開制度,優化服務理念、服務內容、服務流程,公開醫療信息,堅持首診負責制,加強醫患溝通,推行温馨服務下科室建設。強化基礎醫療護理質量建設,加強重點專科建設,有計劃地培養及引進人才,積極開展新技術、新項目,拓寬服務領域,防範醫療風險,杜絕醫療事故,切實提高醫院核心競爭力。

三、在進一步完善全民醫保體系中充分發揮好中醫藥的作用

針對已經明確的中醫藥相關政策,進一步加強和縣醫保部門協調和督導檢查,促進醫保制度中關於鼓勵提供和利用中醫藥服務,爭取將醫院中藥製劑全部納入報銷範圍等政策的全面落實:使中醫藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫藥門診服務特色優勢更加顯著,積極協調推動門診統籌工作。

四、積極開展和使用基本藥物

特別是中成藥和中藥飲片,進一步加強基本藥物臨牀應用的培訓,合理使用中成藥。

五、進一步加強醫院中醫藥特色優勢建設,主抓以下幾個方面的工作:

1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》,建立完善中醫醫院評審制度並組織實施。

2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃,繼續推進優質護理示範工程,轉變護理模式,提高護理水平。

3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實中醫醫院科室建設與管理指南,進一步完善醫院工作制度和人員職責,繼續開展中醫、非中醫類別執業醫師系統培訓,是系統培訓率達到100%。

4.繼續加強中醫藥師管理。進一步推進《關於加強醫療機構重要製劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規範》的落實,積極使用小包裝重要飲片。

六、堅持“兩醫”協作管理

充分發揮醫療機構主動參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用,切實解決人民羣眾看病就醫的負擔,到20xx年底使醫療費用不合理增長的勢頭得到遏制,實現“六降六升一規範”,即藥佔比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫療費用增幅比例,平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業務收入增長率下降;基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽性率、診療人次、醫保報銷比例、患者滿意度上升;診療行為更趨規範。使門診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用佔住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長水平應與我縣經濟社會發展水平、城鄉居民人均可支配收入增長水平相適應,醫療報銷比例逐步提升,完成自治區衞生廳和我縣衞生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

七.制定20xx年我院人才培養計劃

根據20xx年我院人才培養計劃,進一步完善人才的培養機制,以加強管理隊伍建設為目標,加強醫院中青年學術技術帶頭人和學科建設,加大在職專業人員的教育培訓力度,全面完成20xx年我院人才培養計劃。

八.認真做好城鄉居民醫療保險工作

嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點醫療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》,認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實施細則辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,把服務落到實處,為參保患者提供方便、優質的醫保服務。

九、認真落實醫院感染控制工作

醫院定期對門診、產房、病房、供應室等重點環節進行監測,感染率、漏報率均控制在正常範圍之內。並每月組織全體醫務人員進行醫院感染控制知識的培訓,進行季度考核,使合格率為95%以上。

十、加強傳染病管理工作

醫院在做好各項醫療工作的基礎上,把傳染病防治工作應放在第一重要位置,進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,我院每月組織相關人員的培訓,以提高全體醫務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,報告及時,無瞞報和遲報現象。

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