畜牧業發展先進村經驗材料作文

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畜牧業發展先進村經驗材料

大力發展畜牧養殖  加快強村富民步伐
   方灣村位於平林鎮北1公里處,寺沙公路穿境而過,該村現有6個生產小組,350户,1518人,耕地面積2558畝。近幾年來該村兩委一班人,以強村富民為己任,積極發揮資源優勢,採取個體投入,集體幫扶,協會搭台,共享信息的形式,大力發展畜牧養殖業,取得了顯著成效,成為遠近聞名的養殖專業村、小康村和文明村。06年全村養殖農户達165户,牲豬出欄達4000頭,其中年出欄百頭以上的大户8户,牲豬出欄50-100頭的達60户,產值達400多萬元,户平增收3000元左右。07年上半年發展養殖大户(牲豬一次出欄50頭以上)10餘户,其中大部分集中在一組和二組。預計07年全村養殖出欄牲豬可達6000頭以上,產值600萬元以上,户平增收5000元以上。
一、立足村情,理清思路
近年來,該村在鎮委、鎮政府的的指導下率先進行了種植業結構調整,取得了一定的效益,但苦於找不到進一步加快發展迅速致富的突破口。村兩委一班人經過反覆考察市場,充分論證,一致認為該村發展畜牧養殖業具有得天獨厚的優勢:一是寺沙路穿境而過,交通十分便利;
二是本地糧食資源豐富,有利於轉化增值;
三是羣眾依靠多年的集約經營,積累了一定的資金,且具有傳統的養殖技術,在此基礎上我們理出了“立足資源、種養並舉、培育龍頭,推動全局”的畜牧業總體發展思路。
二、典型引路,以點帶面
理清思路後,為了解除羣眾想富盼富,卻又怕賠、怕虧的心理障礙,一方面該村組織兩委幹部和部分願意從事養殖的農户到宜城、隨州等養殖業發展較快的地區參觀學習,一方面抓好示範引路,號召黨員幹部帶頭飼養,從中摸索規律,積累經驗,為下一步全面推廣打好基礎。村農經站長陳金華先拿出家中的10000積蓄購回了幼豬10頭,新建豬欄5間。在他的帶動下全村20%的户都新上了養殖項目。經過一年的努力,首批示範户獲得了巨大的經濟效益,全村迅速掀起了養豬熱潮。至2003年底,全村共發展養豬户100餘户,牲豬存欄2000餘頭,年創淨收入40多萬元,人均1000元。
三、加強指導,搞好服務
羣眾的積極性調動起來之後,養殖隊伍不斷壯大,但部分農户因缺乏科學養殖技術而導致豬的瘟病增多,生長速度不快等問題也隨之出現,為此村兩委一班人從健全社會化服務體系入手,加強指導,搞好服務。首先充分利用電教播放等手段,有針對性地播放畜禽疾病防治、防疫等技術;
第二抽調經驗豐富的十多個養殖户成立養殖協會,幫助村兩委認真搞好“三統一、一指導”。(即:統一供種,統一供料,統一銷售,每週定期對養殖户指導一次)想方設法為他們提供產前、產中、產後系列化服務。為搞好出欄的牲豬銷售,該村組織協會一班人經多方聯繫,先後與隨州等地加工廠、集貿市場簽訂了供貨合同,解除了羣眾的後顧之憂。
四、培育大户,規模發展
2005年正當該村養殖業蓬勃發展之時,因受市場週期性波動的影響,該村牲豬飼養遭受巨大沖擊,面對無情的市場和起伏不定的價格變化,村兩委一班人,冷靜下來研究認為:要想使養殖業立於不敗之地,必須向規模化、集約化方向發展,迅速培育自己的“龍頭”,讓“龍頭”活躍在市場,讓“龍尾”擺向千家萬户,以此迎接市場的挑戰。為此該村決定把村西部的荒地和堰塘規劃為養殖小區,並尋求鎮政府的協調支持,在村內出台一系列優惠政策,鼓勵村民新上養殖項目,在村兩委的大力支持下,小區迅速實現了“三通一平”,並相繼建成標準化豬欄100餘間。為進一步將硬件條件轉化為經濟效益,該村以養殖協會為平台,吸納了18名畜牧技術人員、24名農村經紀人、30多名養殖大户和養殖能手為會員,聘請畜牧專家進行技術培訓。針對農户發展養殖過程中出現的資金短缺問題,協會統一協調融資渠道,先後幫助17個養殖大户協調貸款20多萬元,幫助36家規模養殖户協調小額信用貸款34萬餘元

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