縣級脱貧攻堅會議領導發言稿
縣級脱貧攻堅會議領導發言稿
貫徹落實省、市脱貧攻堅幫扶工作推進會議精神，狠下決心整改幫扶工作方面的突出問題，進一步統籌動員全縣各級幫扶資源和力量，以更加踏實的作風、更加務實的舉措、更加紮實的工作，確保高質量打贏脱貧攻堅收官戰。本站小編為大家整理的縣級脱貧攻堅領導發言稿文章，提供參考，歡迎閲讀。
同志們：
在脱貧攻堅決勝收官的最後衝刺階段，今天上午，省、市相繼召開脱貧攻堅幫扶工作推進會議，將參會範圍擴大到鄉村，就進一步做好脱貧攻堅幫扶工作作出新部署、提出新要求，各鄉鎮、各部門要認真抓好貫徹落實。
為精簡會議、提高效率，現在我們緊接着召開全縣脱貧攻堅幫扶工作推進會議，主要目的是第一時間貫徹落實省、市脱貧攻堅幫扶工作推進會議精神，狠下決心整改幫扶工作方面的突出問題，進一步統籌動員全縣各級幫扶資源和力量，以更加踏實的作風、更加務實的舉措、更加紮實的工作，確保高質量打贏脱貧攻堅收官戰。下面，我就做好全縣脱貧攻堅幫扶工作講四點意見。
第一，認清嚴峻形勢，堅決扛起脱貧攻堅幫扶工作的政治責任
脱貧攻堅戰打響以來，全縣各級幫扶單位和幫扶幹部認真貫徹中央和省、市、縣委部署要求，踴躍投入脱貧攻堅一線，擔當盡責、攻堅克難、超常奉獻，發揮了獨特的作用和優勢，有力保障了脱貧攻堅工作有力有序深入推進。成績值得肯定，但從中央脱貧攻堅專項巡視“回頭看”、國家和省上脱貧攻堅成效考核、中央紀委國家監委調研督導反饋意見來看，全縣幫扶工作仍然存在一些不容忽視的問題。從領導幹部看，一些縣級領導下鄉調研只注重脱貧攻堅具體任務，對幫扶工作督促指導不夠;個別縣級領導只注重點對點抓幫扶村和作戰村工作，對聯繫鄉鎮的其他村沒有完全做到統籌兼顧。
從幫扶單位看，一些幫扶組長單位履行統籌協調職責不到位，沒有針對幫扶鄉鎮存在的短板弱項，定期組織幫扶單位集體研判，統一步調、統籌資源開展幫扶，致使一些幫扶單位各行其是，工作一盤散沙，沒有形成合力。一些幫扶單位對幫扶工作不重視，藉口單位財力緊張，幫扶工作空喊口號，沒有動真格辦實事;而有的幫扶單位則片面認為幫扶工作就是“送錢送物”，不願動腦筋為幫扶村謀思路、定措施、解決實際困難和問題;有的幫扶單位對派出的幫扶幹部關心支持和監督管理都不到位，致使幫扶幹部底氣不足，幹工作畏首畏尾、放不開手腳，根源在於單位主要領導對這項工作認識不夠到位，認為幫扶幹部可去可不去。
從鄉村兩級看，有的鄉鎮黨委落實屬地管理職責不到位，一些駐村工作隊成員脱崗溜號，存在“走讀”現象。有的鄉鎮對縣以上機關派駐的幫扶幹部礙於情面，不願管、不敢管，放任自流。有的鄉鎮總隊長基本沒有發揮作用。有的駐村幫扶工作隊思想觀念還沒有徹底轉變過來，抓工作依靠鄉村幹部，沒有扛起直接責任。從幫扶幹部看，部分幫扶責任人思想認識有偏差，認為脱貧攻堅主體責任在鄉鎮，事不關己、高高掛起，遊離於脱貧攻堅大局之外。大部分幫扶幹部特別是駐村幫扶工作隊不善於研究運用政策，開展幫扶心中無數、手中無方，工作重點沒有聚焦到解決“兩不愁、三保障”等關鍵問題。一些幫扶責任人不願與羣眾接觸也不會做羣眾工作，工作僅僅停留在問情況、拉家常、做樣子，沒有想方設法真心實意幫助幫扶户解決實際困難。之所以出現這些問題，歸根結底是各級幫扶幹部還沒有真心實意投入到幫扶工作中來。習近平總書記強調“腳下沾有多少泥土，心中就沉澱多少真情”。
當前，脱貧攻堅進入全面收官掃尾階段，我縣作為全國51個、全省8個、全市2個未摘帽縣之一，社會各界高度關注，羣眾期望越來越高，填平補齊的任務越來越重。全縣各級幫扶單位要堅決扛起幫扶工作政治責任，把做好脱貧攻堅幫扶工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動，切實把思想和行動統一到中央和省、市、縣委決策部署上來，各級幫扶幹部要主動擔責、認真履職，沉下去與羣眾打成一片，用心用情用力做好幫扶工作，用真情關愛羣眾，用真心換取民心，全力打好脱貧攻堅決勝收官戰。
第二，主動對照自查，堅決徹底整改幫扶工作中的突出問題
前一階段，縣委印發了《通渭縣中央脱貧攻堅專項巡視“回頭看”和2019年度國家脱貧攻堅成效考核反饋意見整改工作實施方案》，梳理認領中央巡視“回頭看”和國家成效考核反饋問題9方面35項51個、中央紀委國家監委調研督導反饋問題6方面19項21個，其中幫扶工作方面的問題有8個，主要有駐村幫扶幹部管理不夠到位，個別幹部幫扶工作不紮實，幫扶責任不落實，縣直部門派出的駐村工作隊長一問三不知等，涉及幫扶工作的方方面面。審視這些問題，有些是我們工作中確實存在的，有些是整改到位後又反彈的，有些是需要對照改進和重點防範的。
全縣各級各部門必須對這些問題引起高度重視，主動認領、照單全收，認真梳理分析幫扶工作中尤其是駐村幫扶工作中存在的問題，細化整改方案和台賬，建立問題、措施、責任、時限、要求“五個清單”，採取務實管用的整改措施，倒排工期、掛圖作戰，堅決把責任扛起來，把任務落下去，把措施硬起來，即知即改、立行立改，建章立制、嚴防反彈，確保所有問題按期保質保量清零銷號。省委巡視組今天正式進駐通渭，開展為期7-10天的專項巡視，這是一次全面的“政治體檢”，全縣各級幫扶單位和幫扶幹部要以高度的政治自覺和行動自覺誠懇接受省委巡視監督，實事求是整改突出問題，決不能有絲毫鬆懈和僥倖心理，確保省委巡視組巡視期間不出任何問題。
第三，緊盯幫扶清單，堅決有力抓實抓好各項幫扶任務落實
去年以來，我們不斷調整配強幫扶力量，制定了《通渭縣脱貧攻堅幫扶工作責任清單》《縣直及省市駐通單位幫扶工作成效考核評價辦法(修訂)》，對各級各方面幫扶職責、問責情形、考核管理都作了明確規定，構建起了科學完備的幫扶責任體系;同時，18個縣直幫扶組長單位、125個縣直幫扶單位就履行幫扶職責、落實幫扶工作向縣委縣政府進行了承諾，現在關鍵是抓落實。全縣各級各部門必須要扛起責任、掛牌作戰，聚焦貧困羣眾穩定增收、“3+1”衝刺清零後續行動、“5+1”鞏固提升專項行動等脱貧攻堅重點任務，認認真真抓幫扶、用情用力辦實事，推動幫扶工作取得實效。
縣級聯繫鄉鎮領導要切實發揮示範引領作用，嚴格落實脱貧攻堅掛牌作戰機制，扛牢壓實作戰責任,重點做好未脱貧人口、已脱貧監測人口、邊緣人口和未退出貧困村、貧困發生率高於5%的非建檔立卡貧困村的掛牌作戰工作，聚焦重點任務進村入户、一線指揮、定期調度，每季度在聯繫鄉鎮至少召開1次脱貧攻堅推進會議，掌握工作進展，研究任務落實，及時協調解決工作中的重大問題。每月至少到聯繫鄉鎮調研指導工作1次，年內對聯繫鄉鎮所有貧困村走訪1遍，指導縣直組長單位做好年度考核工作。
縣直幫扶組長單位要協助聯繫鄉鎮縣級領導做好聯繫鄉鎮脱貧攻堅幫扶工作，準確掌握幫扶工作總體進展，不定期向縣級聯繫鄉鎮領導彙報，及時分析研判聯繫鄉鎮脱貧攻堅形勢，提出推動幫扶工作的意見建議。每半年至少在聯繫鄉鎮召開1次縣直幫扶單位協調推進會或現場推進會，認真負責做好平時督查和年度考核工作，有針對性的提出改進措施和辦法，及時調度督促，形成幫扶合力。縣直各幫扶單位要認真發揮各自職能優勢，將最強力量和最優資源下沉脱貧攻堅一線，為幫扶村協調落實與貧困人口脱貧、貧困村退出、幫扶成果鞏固等相關聯的項目資金和政策措施，與鄉村兩級一道補短板、強弱項，共同解決影響脱貧的根本問題。
要深入開展單位包村、班子成員包社、幹部包户訪民情的“三包一訪”活動，單位黨組織每年研究部署幫扶工作不少於4次;單位主要負責同志要以“白天當村長、晚上當局長”的奉獻精神，及時到村到户開展走訪幫扶工作，親自研究解決幫扶村工作短板和困難問題，督促幫扶工作隊員心無旁騖、盡責盡力做好駐村幫扶工作。指導幫扶責任人把幫扶焦點轉移到解決貧困羣眾實際問題上，及時進村入户對接，重點掌握貧困羣眾收入、“兩不愁三保障”以及到户扶持政策落實情況，跟進完善“一户一策”，年內至少幫辦1件實事好事，減少簡單的送錢送物，用實際行動增進與羣眾的感情、得到羣眾的認可和滿意。
各鄉鎮黨委政府要落實主體責任，與各派出單位密切配合，統籌用好各方幫扶力量，推動扶貧政策落地見效。要加強對選派幹部的日常管理，嚴格落實考勤和請銷假制度，每月至少召開1次駐村幫扶工作隊長工作例會，聽取彙報、解決問題、安排工作，確保駐村幫扶幹部每年駐村時間在220天以上，在村工作時間在160天以上，對此，縣委組織部要嚴格考核，凡發現對駐村幫扶工作隊管理不到位的，首先追究鄉黨委主體責任。要嚴格落實“四個一”管理制度，堅決杜絕選派單位和縣鄉黨委“兩不管”、選派單位“隨意抽回”、幫扶幹部“走讀”“兩頭跑”等現象。駐村幫扶工作隊要吃住在村、工作到户，與鄉村幹部並肩作戰，深入走訪吃透村情户情，認真履行駐村幫扶十項主要任務，充分發揮駐村幫扶工作隊“宣傳員、信息員、戰鬥員、監督員、服務員、指導員”生力軍作用，幫助解決穩定持續增收和“兩不愁三保障”突出問題，協助落實產業扶貧、就業扶貧等政策措施，積極配合鄉鎮黨委政府開展工作，確保貧困羣眾持續增收、穩定脱貧，以高度的責任心努力完成黨和人民賦予的神聖使命。
第四，凝聚幫扶合力，堅決高質量打贏脱貧攻堅收官戰役一要抓實教育培訓提本領。
全縣各級各部門要堅持分級負責、全員培訓原則，加強脱貧攻堅政策理論學習，不斷提升幫扶幹部的政策理解和運用能力;縣委組織部、縣扶貧辦要定期組織開展教育培訓工作，持續提升幫扶幹部能力素質。各鄉鎮黨委要督促駐村幫扶工作隊成員每天集中學習1小時以上、交流學習1次以上，每月開展閉卷測試，全面提升幫扶幹部能力和水平。
二要全面落實待遇強保障。各級幫扶單位要強化駐村幫扶工作的硬件、待遇和激勵保障，嚴格落實駐村幫扶工作隊和第一書記專項工作經費，及時足額撥付每年1萬元的貧困村幫扶隊工作經費和1萬元的第一書記工作經費，為選派幹部辦理不少於300元的人身意外傷害保險並安排開展健康體檢，保障駐村幫扶幹部身心健康，讓廣大駐村幫扶幹部駐得安心、幹得盡心。
三要加大激勵宣傳樹導向。要始終以正向激勵調動幫扶幹部積極性，把脱貧攻堅一線作為培養選拔幹部的主渠道，不斷加大在駐村幫扶工作會考察識別、提拔使用幹部力度，對能擔當攻堅重任、羣眾滿意度高的優秀幫扶工作隊長及隊員進行重點管理、跟蹤培養，對幫扶實績突出的大力提拔重用。要大力宣傳駐村幫扶工作的好經驗、好方法，切實樹立先進獲獎勵、優秀得表揚的鮮明導向。
四要嚴肅督查問效轉作風。縣委組織部、縣扶貧辦要每月對幫扶幹部到崗履職情況明察暗訪1次、電話抽查1次，定期通報、督導落實;要堅持好縣鄉總隊長“月調度”和鄉鎮“日調度、週報告”機制，督促幫扶工作隊認真履職。要把平時督查、羣眾評價和工作實效作為年度考核評價的重要內容，對年內省、市、縣督查反饋問題並通報的幫扶工作隊、隊長、隊員一律取消評優選先資格，對駐村不住村、在崗不作為、作風不務實、羣眾不滿意、成效不明顯的及時進行組織處理。
市扶貧辦黨組書記、主任 XXX
