在“三好”創爭總結部署暨鎮街領導班子開班動員會上的講話

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在“三好”創爭總結部署暨鎮街領導班子開班動員會上的講話

  講話稿是一種實用性比較強的文體,通常指重要會議上領導的發言稿件。以下是本站小編收錄的在“三好”創爭總結部署暨鎮街領導班子開班動員會上的講話,希望能為大家提供幫助。

在“三好”創爭總結部署暨鎮街領導班子開班動員會上的講話

  在姜堰召開“三好”創爭總結部署暨鎮街領導班子“新班子·新徵程·新作為”主題培訓開班的動員會上,區委書記方針強調各鎮街要以鄉鎮黨委換屆為起點,繼續投身“三好”創爭,大力弘揚新時代姜堰精神,昂揚“起步就要提速、開局就要爭先”的精氣神,盡心盡力幹出新氣象,善作善成創出新未來,為姜堰“奮進‘十四五’、致力‘兩爭先’”提供強力支撐。以下為講話摘要:

  要把握“盼”與“攀”的關係,讓“願景”成“實景”

  在工作標準上“攀高”,緊緊圍繞鎮街五年規劃,一任接着一任幹、一件事情接着一件事情辦,用一年又一年的變化,書寫地區發展的新篇章;

  在發展追求上“攀強”,發揚趕考精神、保持答卷狀態,相互之間擺擂台、曬目標、比擔當;

  在工作能力上“攀升”,結合領導幹部素養與能力“雙提升”工作講壇,爭當學習型幹部,倡導研究型工作,做到面對大是大非敢於亮劍不當“紳士”,面對矛盾迎難而上不當“鴕鳥”,面對風險挺身而出不當“逃兵”。

  要把握“勁”與“進”的關係,用“實幹”創“實績”

  今年的高質量考核原則是“緊扣再進一位、接軌全新體系、對比周邊地區、嚴格獎懲措施”,要進一步鼓足幹勁,以各板塊的奮進推動全區的爭先進位。

  要研究考核規則,理清工作重點和完成路徑是什麼,帶頭抓招商、抓項目,持續為地區增強發展後勁;

  要抓住關鍵指標,針對性分析優勢指標、短板指標,通過研究指標,找準工作的抓手和方向,以一個指標一個指標的位次前移,推動一項又一項工作的落地生根;

  要做到統籌兼顧,把抓發展和抓黨建統籌起來,以高質量黨建帶動精氣神提升、引領高質量發展。

  要把握“容”與“融”的關係,將“緣分”變“情分”

  “好班子”最基本的一條,就是班長帶頭、班副出力、班子團結。

  要有“包容之心”,珍惜一起共事的緣分,相互理解、相互體諒、相互補台、相互謙讓,主要負責人要有容人雅量、有高尚人格,做到以誠待人、平等待人、寬以待人、公正待人,激發每個人的積極性。

  要有“融入之心”,明晰自身角色定位,強化使命擔當,主動融入到班子集體中,主動融入到工作大局中,既要抓好自己分管的分內之事,也要在鄉村振興、雙城同創、秸稈雙禁、區域治理等中心工作中相互配合、衝鋒在前,在努力工作中收穫友誼、收穫情分。

  “容”和“融”不是搞無原則的一團和氣,必須以講規矩、守紀律為前提,嚴格執行民主集中制,認真落實黨委會議事規則、“三重一大”決策辦法,堅持制度管人、制度管事。

  要把握“情”與“勤”的關係,以“初心”聚“人心”

  做到勤調研,在一線掌握情況,當好“泥腿子”,多到企業轉、多到村裏看、多到一線問,及時瞭解掌握第一手資料,做到人頭熟、情況清、信息靈;

  做到勤推進,在一線落實工作,主要負責人要帶頭衝鋒、分管負責人要緊緊跟上、班子全體要以上率下,在招商引資、項目建設、鎮村建設、信訪維穩等工作一線落實政策、解決問題、化解矛盾;

  做到勤思考,在一線提煉經驗,善於創造性貫徹落實上級決策部署,結合本地實際探索新路子、創造新經驗,努力創造更多可複製、可推廣的經驗。



 

 

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