怎樣當好一名村支書的演講稿
做好一個村支書需要些什麼呢?今天就和大家一起探討怎樣當好村支書這一課題。
xx村黨支部書記：xxx
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我是盤縣xx鄉xx村黨支部書記xxx，自xx年擔任xx村村支書以來，轉眼已經過去了十個年頭。十年來，在各級各部門的支持關心下，我和村支兩委始終堅持以“建一個支部、富一村百姓、保一村平安”為目標，帶領xx村經濟社會發展取得了一些成績。今天，能和大家一起探討怎樣當好村支書這一課題，我倍感榮幸。下面我主要是談一些個人的感悟和經歷，不妥之處，還望大家多多批評指正。
一、怎樣理解村支書的角色定位
正確理解村支書的角色定位，對於當好村支書非常重要。村黨支部的重要地位和作用，決定了村黨支部書記肩負着重要的歷史使命。俗話説得好，“火車跑得快，全靠車頭帶”。村黨支部書記在改革開放的新形勢下，在帶領羣眾致富奔小康和建設社會主義新農村的過程中，必須明確自己肩負的責任，找準自己的位置，腳踏實地，忠實履行自己應盡的職責。在新的歷史時期，我認為村支書的角色定位有以下幾條：
角色定位之一：當好支部班子成員的班長
村支書是龍頭、是班長，管好班子成員義不容辭。一要維護班子團結。大事常商量，小事勤溝通，真誠相待，坦誠幹事，遇到問題不後退，遇到矛盾不迴避，用真誠凝聚人，用感情打動人，用紀律約束人，努力營造心相連，同呼吸，共命運，眾志成誠幹事創業的良好氛圍;二要充分發揮班子成員的主觀能動性。明確責任，合理分工，對全年各項工作要明確到每位班子成員身上，細化責任要求，明確完成時限，制定質量標準，嚴明考核獎懲，讓人人有擔子、有壓力，個個有目標、有動力;三要堅持民主集中制。對涉及重大問題和重大事項，堅持班子集中研究決定，堅決做到不個人説了算，堅決不搞“一言堂”，同時要敢於放權，經常開展交心談心活動，消除誤會和猜疑，避免相互拆台、各自為陣、搞內耗、扯內皮;四要用制度管人。建立健全管人管事的各項制度，並強化制度的執行，堅決按制度辦事，按制度管人，增強制度的約束力和實效性;五要加強學習。堅持定期組織班子成員開展學習活動，不斷更新知識，拓寬視野，用學政治理論武裝頭腦，學政策文件提升水平，學科學技術提升能力，始終保持與時俱進的品質，切實滿足工作和生活的需要。
角色定位之二：當好全村人民的家長
人民羣眾思想可塑性大，意識超前，這就需要村支書要注意把握好以下四點：一要深入開展農民教育活動。算好“惠民帳”，讓羣眾深刻感受黨的温暖、關懷和“福音”，教育羣眾要正確理解經濟社會發展中的各種問題和不足，教育羣眾要依法維護切身利益，正確反映訴求，從根本上維護安定和諧的社會環境;二要強化政策法律宣傳。定期開展政策法律進農家活動，把政策原原本本交給羣眾，把法律講清講透，讓羣眾“知法、懂法、守法”;三要處事公平公正。在處理羣眾紛爭、低保發放等問題時做到實事求是，公平公允，以理服人，絕不以公徇私，優親厚友，始終把人民羣眾看作是自己的家人，手板手背都是肉。四要加大村規民約建設力度。讓村規民約作為羣眾共同遵守的“信條”，切實推行好村民“一事一議”，讓羣眾自己做主，自行解決本村的實際問題，真正做到還權於民。
角色定位之三：當好創業致富的領頭人
村支書要善於自富帶富。自己不會富，當不好乾部;只顧自己富，羣眾不擁護。作為村裏的“一把手”，村支書必須樹立敢闖、敢嘗試、敢冒險的開拓意識，具備致富的本領。為官一任，致富一方。讓羣眾的腰包鼓起來，把集體經濟壯大起來，這樣才有吸引力和凝聚力。因此，村支書必須轉變發展思路，選準村級經濟的新路子。一是在發展的方向上，要立足本村優勢，瞄準市場需求，找準經濟起飛的突破口和啟動點，宜農則農，宜工則工，宜果則果，大力發展“拳頭”產品，努力形成規模效益。二是在發展的形式上，要以發展壯大集體經濟，增加農民收入，實現共同富裕為目標，採取集體、個體、聯合體一起上的多種形式，因地制宜發展各業。要重視農村實用技術的應用和推廣，指導農民掌握農村實用技術，增強農民致富技能。三是在發展的動力上，要積極尋求在資金、物資、技術、人才等方面尋求上級的幫助與支持，積極招商引資，對接大項目、好項目，大力調整產業結構，發展村級優勢特色產業，不斷增強發展的後勁。
角色定位之四：當好農村黨建第一責任人
作為村黨支部書記，抓好村黨支部自身建設是自己的應盡職責，不抓村黨支部建設就是失職，抓不好黨支部建設就是不稱職。中共中央辦公廳對村級黨組織提出了“領導班子好，黨員幹部隊伍好，工作機制好，小康建設業績好，農民羣眾反映好”等“五個好”目標要求。這“五個好”就是我們村黨支部開展工作的最終目標，我們也必須圍繞“五個好”的目標加強自身建設。同時，對於本村的黨支部建設、經濟發展、精神文明建設，村黨支部書記都要調查摸底、認真分析，村黨支部書記的工作能力在很大程度上表現為解決實際問題的能力。如何解決問題，關鍵是要找準問題的根源，認真加以分析，找到解決問題的方法和途徑。真正做到有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就解決什麼問題。當前，尤其要解決好農民羣眾關注的增加收入、上學看病等難點、熱點問題。
角色定位之五：當好維護穩定第一責任人
“穩定壓倒一切”。村支書必須樹立高度的政治責任感，把維護穩定作為壓倒一切的工作，當前要重點抓好三方面的工作。一是重中之重抓信訪。要定期開展信訪和矛盾糾紛排查，對信訪和矛盾糾紛苗頭要及時快速處置，將問題處理在本村，將矛盾化解在萌芽階段，凡對信訪問題置之不理、大而化之、問題上交的是不合格的村支書。二是舉全村之力抓綜治，切實開展好平安創建，健全綜治和治安防控網絡，強化平安創建和公眾安全感宣傳，加大矛盾糾紛排查力度，各村平安家庭達標率要達到80%以上，平安創建知曉率、公眾安全感羣眾滿意率必須達到98%以上。三是持之以恆抓安全，要健全安全生產責任制，制定突發事件應急預案，加大安全生產宣傳教育力度，強化重點部位監控，着力抓好防汛防滑、森林防火、農村道路交通安全，杜絕不安全事故發生。
二、怎樣履行村支書的職責
職責一：加強班子隊伍建設，認真履行班長職責。
一是打造一支有戰鬥力的村支兩委班子。村支兩委班子是村級工作的領導核心，是帶領羣眾謀發展、保民生、促和諧的重要力量。能不能打造一支具有凝聚力和戰鬥力的班子，關係到村級各項工作能不能順利開展，關係到羣眾能不能發家致富。因此，努力打造一支有戰鬥力的村支兩委班子，應該是村支書作為班長的首要任務。那麼，怎麼樣才能打造一支具有戰鬥力的村支兩委班子呢?我認為必須要做到以下幾點：
一要不拘一格引進人才，注重把想幹事、能幹事、幹成事的人才充實到班子中來。讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，幹成事的人有空間。根據班子成員各自的能力和性格妥善分工，各司其職。
二要搞好班子內部團結。團結就是力量。搞好村支兩委班子團結相當重要，只有團結一心，心往一處想，勁往一處使，才能爆發出強大的戰鬥力。班子內部要互相尊重，互相信任，保持溝通，積極協調，不相互拆台，不搞內耗。
三要充分發揮班子成員的能動性和創造性。放在適合自己的位置上，加以正確的引導和鼓勵，每個人都能充分發揮潛力。在工作中，村支書要尊重班子提出的建議，對於不合理的建議不批評，對於好的建議，接受並及時給予鼓勵。同時，大膽放權，對於能交給村幹部辦理的事物大膽交給他們去幹，充分給予信任和支持。
案例分享：xx年我剛擔任支書的時候，也遇到了村支兩委年齡偏大、軟弱渙散、能力不足、戰鬥力不強的困境。記得當時村主任60多歲，文書50多歲，只有國小文化。村支兩委成員平時對村裏的工作不管不問，幾乎不參與村裏各項事務，各項工作處於癱瘓狀態。面對困難，我首先想到要找一些年輕的、能幹的人補充到班子來，當時就引進了新的文書和村主任助理，他們進來後，我隨即召開支部會對大家進行了動員鼓勵，對各項工作進行了分工，嚴肅了工作紀律，明確了各項制度。工作逐步走入正軌。同時，對於村支兩委提出的建議，我堅持虛心聽取，深入溝通，坦誠交流。對於不合理的建議，不打擊、不批評，而是提出自己的想法。對於好的建議，接受並及時表示肯定，充分調動班子成員的主動性和積極性。同時，村裏的工作我大膽的交給村幹部去做，充分信任他們，既讓他們充滿了成就感和責任感，也調動了他們幹事創業的熱情,村支兩委班子也因此逐漸煥發生機和活力。
二是重大事項的決策堅持民主集中制。民主集中制是我們黨和國家的根本組織原則和領導制度。它的基本含義是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。在民主集中制中，民主與集中是辯證統一的關係，民主是集中的前提和基礎，集中是民主的指導和結果。在村級工作中，面對村級重大決策時，堅持民主集中制，就是堅持少數服從多數，個人服從集體，就是堅持大多數人的正確的意見和建議。面對村裏面的重大決策事項，村支書不能搞一言堂，不能搞家長做派，不能自己説了算，否則只能導致被大家孤立，甚至做出片面的、不科學的、錯誤的決策。所以，在村級工作面對重大決策時，必須始終堅持民主集中制的原則。那麼，在村裏面怎麼開展民主集中制呢?具體説來，當面臨重要決策事項的時候，我們要採取召開支部會、村委會、村支兩委會議、羣眾大會等方式詳細説明重大決策事項的情況，廣泛徵求羣眾意見，深入溝通協調，做細做實思想工作，充分討論利弊，最後舉手表決，確定決策方案。
案例分享：xx年，我們決定對xx到龍山的的老路進行新修。xx到龍山原本有一條修建於70年代的盤山公路，受地形與當時修建技術的限制，老路狹窄、受損嚴重，已嚴重影響和制約了xx村的發展，村支兩委一致決定要對老路進行新修。但是，對於採取什麼方案修路卻產生了嚴重的分歧。大家提出了兩個方案：
方案一：在原來的盤山公路的基礎上拓寬道路，這樣不需要佔用新的土地，但由於地形地貌的問題技術難度較大，修路的預期效果不會達到最好。
方案二：重新改道，修一條新的公路，主路不經過原來的盤山公路，這樣就能建一條路面比較寬、相對原來的盤山公路坡度較小的公路，但是修新路最大的困難在於要佔用一部分農户的耕地，當時的xx村條件很困難，拿不出那麼多錢補償村民被佔用的土地。
我本人比較贊同方案二，即重新改道。但是，我意識到不能搞一言堂，不能搞家長做派，自己説了算，否則不但會影響班子隊伍的團結，更會對修路工作帶來消極影響。為了解決村支兩委的分歧，確定最終方案。我多次和村支兩委討論，分析兩種方案的優劣，同時積極和羣眾溝通，深入細緻地做羣眾思想工作，把道理講清楚，利弊分析明白後，通過召開村支兩委會議，村支兩委班子舉手表決，最後，多數人同意重新改道。方案確定後，大家就徵地的問題集體討論，當時的土地政策是根據每家每户的實際情況都能分到一定的土地，但非農户口的土地是可以無償收回的，xx村外出工作的人員較多，村支兩委本着顧全大局的思路去做外出工作這些人員的工作。我們採取“以地換地”的方法，對修路中被佔用的這部分土地中，如果是農户的耕地，我們就會協調他們與外出工作這部分人家的土地進行置換，在做本村外出工作這部分村民的思想工作時他們都很能理解我們的工作，修路是為了更好的發展xx村的發展，經濟發展好了，所有的村民最直接的受益者，就這樣，徵地這件事我們花了很小的代價就處理完畢。
三是要穩得住班子成員。俗話説，穩定壓倒一切。村支兩委班子作為村級領導核心，內部的穩定尤為重要，只有想方設法穩得住班子成員，班子成員才能全身心地投入工作，才能全心全意帶領羣眾謀發展。班子不穩則會軍心大亂、萎靡不振、缺乏激情、無心工作。
案例分享：xx年我剛上任的時候，村幹部工資收入非常微薄，每人每月只有60元，很難維持一家人的正常開銷，當時的文書就是因為生活困難離開了崗位去做生意。這件事對我的觸動很大，給我敲了一個很大的警鐘：沒有一個穩定的班子，就很難形成一支有戰鬥力、有凝聚力、有創造力的基層堡壘，帶動全村發展只能是紙上談兵。我腦子裏最先想到的問題就是如何提高村幹部的收入，解決村幹部生活困難，從而激發班子的工作積極性和主動性，不斷增強班子戰鬥力和凝聚力。結合村情，我就帶領村委的同志到富源的三角樹矸石磚廠考察，矸石造磚這個項目很適合本土的資源再利用，xx村有三家年產量超過20萬噸的煤礦企業，矸石作為煤炭產品的廢棄物，有一定的再利用價值，是一個變廢為寶的項目。考察結束後我們立即着手開辦xx村的矸石磚廠，所有村幹部自籌資金入股，磚廠運轉後效益良好，當年每個村幹部的年收入就達到3萬元。村幹部收入增長後，人心逐漸穩定，成為了脱產幹部，大家集中精力投入到工作中來。
四是加大後備幹部的建設力度。後備幹部力量是保持長期健康穩定發展的重要力量，只有加強後備幹部的培養，才能為今後的發展注入活力和後勁。那麼，怎樣做好後備幹部的培養建設力度呢?我認為：一是要認真開展雙學雙培活動。即在村基層黨組織中深入開展以“學理論、學知識，把致富能手培養成黨員幹部、把黨員幹部培養成致富帶頭人，黨員幹部帶頭致富、帶領羣眾致富”為主要內容的“雙學雙培雙帶”活動。二是要選舉培養對象。堅持把政治思想好，辦事公道，有文化，懂經營，善管理，致富、帶富能力強作為選拔標準，把羣眾公認作為選拔的基本原則，充分發揚民主，面向退伍軍人、回鄉大中專青年、外出務工回鄉青年、致富能手、優秀組幹部中選人，真正把各方面優秀青年不斷充實到村級後備幹部隊伍中來，進一步優化村級後備幹部隊伍結構。三是強化培養機制。要統一思想，深化認識，建立層級責任制度，村支書作為培養村級後備幹部的第一責任人，把培養工作成效作為黨支部和村支書個人工作考核的重要內容。“兩委”成員要根據培養方向和職責分工，開展結對幫帶，定期總結匯報後備幹部的工作表現及成長情況。對後備幹部要早交任務、壓重擔子。對於重點培養的後備幹部，要讓其列席“兩委”會議，要敢於“放權”，善於“放權”，分擔一定的領導工作任務。同時，要讓後備幹部直接與羣眾打交道，提高處理複雜問題和化解矛盾的能力。通過創新方式、創新載體，加大對農村後備幹部的鍛鍊力度，使其加快成長，早日成才。四是加大培養力度。要堅持選備結合、科學使用的原則，抓住村級換屆選舉的有利時機，對經過培養、條件成熟的優秀後備幹部，要創造條件、大膽推薦和引導、依照章程和法定程序讓優秀後備幹部當選為“兩委”班子成員。對素質較好、潛力較大的，要大膽提拔使用，讓一批優秀的農村後備幹部脱穎而出，為加強農村基層組織建設提供有力的人才保障。
職責二：創新基層黨組織建設方法，不斷鞏固黨的戰鬥堡壘
當前，隨着改革開放的逐步深入，社會經濟領域發生了深刻變化，這給基層黨組織建設帶來了諸多難題，如“黨員難管理，村委班子成員素質難提高”等等，直接影響了基層黨建工作水平的提高。因此，要提高基層黨組織戰鬥力，必須在探索新思路、創造新方法、解決新矛盾上下功夫。
第一，改進基層幹部教育培訓方式。提高基層幹部隊伍素質是根本。這就要求我們必須制訂長遠的培訓規劃和年度計劃，加強培訓的針對性和靈活性，增強培訓的實效性。引導黨員根據自身實際和工作需要，制定學習計劃，利用業餘時間自主選擇學習內容和方式，認真搞好自學。加強對黨員學習的分類指導，為黨員學習創造良好條件。積極開展讀書活動和知識競賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等活動，激發黨員學習的積極性和主動性。黨員領導幹部要帶頭認真參加學習，帶頭參加所在黨小組的集體學習，堅持支部委員為全體黨員講黨課制度，每年給黨員講黨課、作形勢報告一次以上。
第二，加強黨員隊伍的管理。一是要嚴格執行黨的組織生活制度。結合“創先爭優”、“三個建設年”及“四幫四促”的活動要求，至少每月開一次支部委員會或黨小組會，每三個月召開一次支部大會，每季度組織黨員上一次黨課，每年進行一次民主評議黨員活動。二是在黨員教育上突出實效性，做到有的放矢，按需施教。對那些思想守舊，無開拓創新精神的農民黨員要作為主要工作目標，採用集中培訓、實地參觀、現場示範等形式，用身邊的人和事，用新技術帶來的可觀效益促其解放思想，開闊視野，增長見識;對那些科技素質低，缺乏致富本領的農民黨員有計劃地進行市場經濟知識和實用技術培訓，使黨員人人都有一技之長，增強致富能力;對那些頭腦靈活，率先致富的青年黨員，有計劃地組織他們參加培訓，有意識地培養他們成為帶領羣眾致富奔小康的領頭雁。三是在黨員發展上突出嚴肅性，做到嚴把“入口”，暢通“出口”。發展黨員要擺脱束縛，放寬視野，重點從靠自己的誠實勞動，合法經營率先富起來的致富能人，骨幹力量，從復退軍人和村幹部中發展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的先進性。同時，要以從嚴治黨為根本，暢通黨員“出口”，對於那些長期不參加黨組織活動，不發揮黨員作用，不執行黨的政策，經過民主評議定為不合格的黨員，經過黨組織反覆教育仍不悔改的，要嚴格《農村黨員積分考評制》的辦法進行組織處理，絕不姑息遷就，從而保證農村黨組織的先進性和純潔性。
第三、加強村級活動室建設，確保黨員活動有陣地。活動室作為黨支部為村民辦事，解決村民困難的重要平台，是宣傳黨的各項路線方針的窗口，對於全村各項工作的開展具有十分重要的意義。例如我們村原來沒有活動室，組織村支兩委、人民代表商議或表決重大事項沒有有固定的場所，實行的是家庭式的辦公，嚴重影響辦事效率，不利全村的經濟社會發展。經過認真研究，認為新建黨員活動室勢在必行，經過積極努力，xx新修了250平方米的辦公場所，解決了無房辦公的困難。並村後，黨員活動室離龍山較遠，不利於龍山人民羣眾辦事。在縣委組織部和鄉黨委的關心下，經過廣泛徵求人民羣眾的意見，確定在下xx與龍山的中間處選址新建了550多平方米黨員活動室，不僅方便全村人民羣眾辦事，同時也確保了黨員活動有陣地。
職責三：以產業結構調整促進經濟發展，努力帶領羣眾增收致富
產業結構調整升級是加快轉變經濟發展方式的突破口。新形勢下，xx村要有好的發展必須適應發展環境和條件的變化，進一步創新發展模式，發展新興產業是搶佔新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略。應該把大多的精力投放在開發利用資源、調整產業結構、發展壯大集體經濟和增加農户收入上，讓老百姓過上好日子。在xx村產業結構調整發展過程中，有兩件事的決定，推動了xx村經濟社會的快速發展，一是購買林場，二是成立xx村特種養殖基地，在這裏把這兩件事的過程與大家分享。
案例分享一：xx村從83年開始造林，93年的時候以10萬元的價格賣給雲南的一位商人，由於這位商人長期不能來林場參與管理，聘請的管理員也不是當地的人，幾年的經營已使林場的狀況接近荒廢。我剛上任支書的時候就感到一定要把林場的經營的管理權收回，不能讓這麼寶貴的資源白白浪費，林場的發展能為全村帶來極大的經濟、環保等價值，能讓一所活生生的“綠色銀行”重新煥發青春。當然後來重新開辦林場帶來的巨大困難時我和當時的村委沒有預料到的。 首先是資金問題，當時與賣主商談的時候，賣家提出除了當時投入的10萬元，還要把修通到林場的道路費用，接通水、電及幾年來的經營費用算進去，核算出23萬元的出讓價格。價格確定以後我們就回去籌備資金，23萬元在當時對於我們來説是一筆巨大的數額，村委班子挨家挨户到村民家裏籌資，村民都非常支持，但當時的收入都很微薄，全部資金加起來也沒有多少，光靠村民集資的話是不可能湊齊資金的，於是我們就去找當地的煤礦企業尋求幫助。當時的煤礦規模都不大，產量和效益都不能與現在相比，沒有一家煤礦能一下子拿出那麼多錢，跑了十幾家也沒籌到需要的資金，直到找到最後一家“福來煤礦”時，這家煤礦的業主是雲南富源人，他答應借給我們5萬元，等到林場的建伐手續批下來，林場有效益以後，要把5萬元摺合成木材賣給他們，就這樣我們籌到了第一筆資金。
接下來我們就去找鄉政府，當時的鄉政府也沒有多餘財政收入，最後幫忙解決了6萬元，。我把自己以前經商攢下了5萬元也拿出來，把這筆錢加進去還差7萬元。剩餘的錢我們去找擔保公司借，這部分的錢利息是每月要支付6%的利息，村支兩委感覺到揹負的債務很沉重，為了能讓心裏有底，大家又去了一遍林場，想要重新數一遍林場樹木的數量，掂量一下這筆生意是否值得冒這麼大的風險。當數到大概整片林場1/10的時候，所有人都如負重釋，大家發現這不到1/10的成林數木的經濟價值已經遠超過了買林場的價格。簽完合同後我們就帶領全村的村民全力經營林場，經過一年的努力，林場的規模已基本成型，當年建伐後產生的效益就接近20萬元，把債務基本還清，並且xx村後來的特種養殖場、休閒山莊、黨員培訓基地等項目也都是建在林場裏面，可以説林場的開發經營給我們後來的發展帶來了意想不到的效果。
案例分享二： xx村特種養殖廠的開辦也是經歷了一番波折，現在已經成了全村甚至是xx鄉的一個響亮的品牌。xx年，我通過互聯網和電視瞭解到現在的特種養殖行業有廣闊的市場潛力，但是在由於資金、技術等問題，很多想涉及特種養殖行業的人都望而卻步。當有了這個想法以後，村委會也時常把特種養殖項目提到會上來討論，當時我們的兩名村幹部肖海龍和趙廣贊都是有養殖經驗的農户，他們對特種養殖表現出很大的熱情。大家也紛紛表示支持，於是村委決定立即着手開辦特種養殖廠。首先我先派肖海龍和趙廣贊二人到雲南“綠糧招寶公司”實地考察，通過全面的考察，他們帶來了很多的資料與養殖場的發展思路。隨後我又帶領村支兩委班子到雲南、福建的特種養殖基地進行考察，最終決定採取加盟的方式與雲南“綠糧招寶公司”簽訂合同，當時的加盟費為3萬8千元。“綠糧招寶公司”派技術人員到我們的林場裏選址、提供種苗，肖海龍和趙廣贊則在公司基地裏進行技術培訓。等到xx村特種養殖基地建好後，肖海龍和趙廣贊也培訓完畢到養殖場工作。養殖場開始運轉沒多久，動物開始出現小範圍病死，招寶公司的技術人員到我們村時時間又過了三天，動物的死亡也造成了一定的損失，經過再三考慮以後我們還是認為這種合作方式有一定的弊端，乾脆直接從貴州省農科院、廣西省農科院高薪聘請專家到養殖場來授課，對於動物生長中可能會出現問題的每一個細小環節都1-2名工作人員跟班學習，掌握各環節的養殖技術，從最後的結果來看這種方法取得了良好的效果。
一年過後，我們的養殖規模已經達到有野雞1萬多隻，野豬1000多頭，孔雀300多隻，還有一定數量的綠殼蛋雞。產品是出來了，銷路就是擺在我們面前最大的問題，我們採取向互聯網發佈銷售信息，向盤縣境內的大飯店、超市推銷的方式介紹我們產品的情況及供貨能力，對於對我們的產品沒有信心的賣家，我告訴他們可以先不用付貨款，等到產品銷售出去收回資金再付款。由於盤縣人民生活水平的提高，加之這樣的產品在市場上同類產品很少，自然銷售的情況非常樂觀，後來還與水城的沃爾瑪超市、紅果的福樂多超市簽訂了長期的供貨合同。在這裏我給大家算一筆賬，我們養殖場現在的產品大都採取用在養殖基地裏孵化的方式養殖，不再向加盟公司購買種苗，這樣每隻野雞的飼養成本大概為15元，幼苗一年左右就可以銷售，每隻能買到80元左右，每隻雞每年還能產100-120枚雞蛋，每隻雞蛋在超市能賣到2塊多;野豬的飼養成本在每斤15元左右，最後賣的時候野豬肉能賣到25-30元，如果再進一步銷售的是醃製好的肉時，能賣到50-60元一斤;孔雀賣到周邊幾省的動物園裏每隻能賣300元。下一步我們的想法是繼續擴大市場，打造更加有競爭力的品牌，豐富各種產品深加工的產品線，提升產品的附加值。我們的養殖場現在由於起步沒多長時間，盈利基本都用來擴大養殖基地的規模和產品研發，到目前已經投入了600多萬元，我們會帶動更多的村民一起搞特種養殖，最終要帶領全村村民共同致富。
幾年來，通過積極發展，目前全村的集體林場達到1470畝，其中經果林310畝，已成林樹木5萬多棵，森林覆蓋率達60%;建成蔬菜基地100畝，脱毒洋芋基地1000餘畝，羊品改點1個，存欄1200餘隻，牛品改點1個，存欄100多頭，養豬場1個，存欄300餘頭;同時，採取銀行貸款、村民集資、合作經營等方式，辦磚廠一座2組，建休閒山莊一個，特種養殖場一個，石廠1個，小鍋酒廠1個，常年轉移剩餘勞動力100餘人。
職責四：高度重視社會建設，促進社會各項事業穩定健康發展
第一，重視科教文衞事業建設。 科教文衞事業關係到人才的培育和培養，人才是決定能否實現富民強村的關鍵因素。怎樣促進村級科教文衞事業健康發展呢?我認為要做到以下四點：一是加強培訓。通過舉辦遠程教育培訓、聘請專家培訓、光盤培訓等方式，組織廣大羣眾積極學習科學文化、知識技能、創業方法，法律法規，政策文件，努力培養大批的創業致富能手、技術骨幹、科技人才，不斷增強農民羣眾就業創業的能力和水平。二是加大助學力度。成立村級助學基金，對貧困學生進行資助和獎補。積極幫助貧困學生申請助學貸款，幫助貧困學生順利完成學業，確保每個孩子都能上得起學、上好學。三是積極做好農村電影放映工作和農家書屋建設。每週舉辦一次農村電影放映活動，豐富羣眾的精神文化生活。購買一些適合農民學習的實用書籍充實到農家書屋，鼓勵農民積極借閲書籍，營造全面學習的氛圍。四是加強活動室、衞生室基礎設施建設。完善辦公設施，建設籃球場、乒乓球場等運動健身場所。同時，加快衞生室藥品，引進醫術好的醫生，着力解決羣眾看病貴，看病難的問題，確保村民實現小病不出村，大病不出鄉。
第二，加強社會治安綜合治理。社會穩定是發展的前提。村支書作為維護穩定的第一責任人，要高度重視社會治安綜合治理工作，堅持齊抓共管、羣防羣控、上下聯動，打擊和防範並舉，治標和治本兼顧，重在治本的方針。一是加大社會治安巡邏力度。村級要成立社會治安巡邏隊，巡邏隊保證每天巡邏一次，對人羣羣集中的場所、街道、娛樂場所要實時監控，加大巡邏密度。一有異常立即向領導小組彙報，採取措施及時處理。二是強化矛盾糾紛排查化解力度，減少社會矛盾隱患。切實開展經常性調查研究工作，傾聽羣眾呼聲，體察民情，為民排憂解難。對羣眾反映的問題，及時瞭解掌握情況，儘可能為羣眾解決實際問題，健全信息網絡，實時監控矛盾糾紛動向，一旦發現苗頭不對，要立即組織人手提前介入，靈活處理羣眾紛爭，儘量在不穩定的因素化解在村。三是加強村級信訪接待室的建設。村級信訪室要保持正常坐班，對於羣眾反映的問題認真記錄，及時告知解決辦法。村裏要主動進行調查、核實，村級能解決的要立即介入，協調處理。村級不能解決的，要及時做好信訪代辦，要主動向向綜治辦和鄉人民調解委員會彙報，並積極配合做好信訪跟蹤、反饋和處理工作。四是加強對社會治安綜合治理相關法律法規的宣傳。通過出黑板報、掛橫幅、發宣傳單、廣播等方式廣泛宣傳相關法律法規，增強羣眾法律意識，提高羣眾知法守法能力和水平。
第三，加快新農村建設步伐。社會主義新農村建設的二十字方針是“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”。建設社會主義新農村，是農民羣眾的利益所在，是順應農民羣眾過上幸福生活的新期待。搞好新農村建設要找準五個着力點：
一是以抓好政策宣傳為着力點，努力營造人人搶抓機遇、人人投身新農村建設的良好氛圍。圍繞新農村建設“二十字”方針，加大對農村惠農政策宣傳，調動羣眾投身新農村建設的積極性。總結推廣新農村建設示範經驗，召開現場經驗交流會，開展主題實踐活動等傳經送寶。建立激勵機制，對新農村建設中取得成績的扶貧部門、幫建企業、村民小組和個人以資鼓勵。
二是以加大農村產業結構調整為着力點，加快農村種植業、養殖業、旅遊業發展，形成村組有品牌、有特色的農業示範基地。在種植業上，重點推廣種植發展核桃、板栗等乾果，實現優質高產;在養殖業上，着力普及推廣特種養殖、牛羊養殖和生豬養殖技術，提高牲畜和家禽的動物防疫能力，實現增量、增產、增效、增收。在旅遊業上，着力打造休閒度假、農業觀光、農業產業示範園、自然景觀為一體的旅遊配套實施。
三是以加快新型農民培訓為着力點，為新農村建設中發揮示範帶頭作用，提供好人才保障。聘請技術人員對農民開展農技知識、營銷知識、外出務工技能知識等進行專門培訓，教會羣眾掌握果樹栽培等實用技術。有序組織勞動力外出務工就業，積極引導有一技之長的農民返鄉創業，帶領羣眾共同致富。
四是以加強農村基層黨組織建設為着力點，發揮基層黨組織和農村黨員的“五好五帶頭”作用，提高黨支部的戰鬥力、凝聚力和執行力。加強農村基層民主制度建設，堅持民主管理、民主決策，完善黨務公開、村務公開。
五是加快農村基礎設施建設為着力點，着力完善水、電、路、氣、網、房、廁的綜合配套建設，為建設新農村打造堅實的基礎。
第四，狠抓落實計生工作。一直以來，計生工作是基層工作中的重中之重。對於如何抓好計生工作，主要有幾點體會：
一是抓宣傳教育。積極倡導婚育新風，徹底轉變羣眾生育觀念，計生頑症才能得到根治。通過多次挨家挨户走訪羣眾宣傳國家計生法律法規，講解計生政策，告訴羣眾多生的危害。同時，通過召開村民大會、組織遠程培訓、廣播宣傳、出黑板報等方式加強對羣眾的宣傳教育。
二是抓村規民約建設。編制發放村規民約手冊，積極營造以遵守國家計生政策為榮，違反國家計生政策為恥的榮辱觀，讓村民從根本上認識到少生優生能得到的優惠和支持，超生不僅違反國家法律，還加重自己的家庭負擔和壓力。
三是抓計生獎勵機制建設。對於二女户和獨生子女的家庭進行獎勵，積極兑現相關優惠政策。
二、村支書應該具備的“五點素質”
第一，終身學習，錘鍊自我。勤奮好學是一個優秀幹部必備的素質，終身學習是黨對領導幹部的基本要求。當前是知識爆炸的時代，不學習就跟不上形勢的發展。
一要向書本學習。通過讀書、看報、上網、收看創業致富頻道等方式不斷學習理論、知識、致富技術，學習法律法規、上級文件、方針政策，及時瞭解發展動向，探索發展思路，緊跟時代發展，搶抓現實機遇。我始終嚴格要求自己保持看書、看報、看經濟頻道的習慣，比如我們選擇在xx發展特種養殖場就是受到財經頻道發展特種養殖商機的啟發，發現這一商機後，我親自帶領班子成員外出考察學習，最終決定發展特種養殖。
二要向實踐學習。實踐是最好的老師，是檢驗真理的唯一標準。我們在招商引資、引進項目、發展產業、抓基礎設施建設等過程中，由於自身知識、信息的侷限，經常遭遇到這樣那樣的挫折，甚至陷入矛盾，止步不前。記得我們在向上級xx特種養殖場項目時，本來可以申請到180萬資金，項目評審時因為申報資料缺乏環評報告等資料，只爭取到了20萬，對我們的打擊很大。我們通過對每次實踐過程中暴露出來的問題進行認真研究、深入反省、及時總結，始終堅持向實踐學習，不斷熟悉流程、拓寬知識、提高自我，從實踐的教訓中學到了寶貴的知識。
三是向先進學習。榜樣的力量是無窮的，只有不斷學習先進，才能實現新的跨越。多年來，我始終堅持向先進典型學習。xx年，我到北京參加了婦聯組織的全國致富女能手培訓班，學習到多名女同志通過率先發展養殖、搞稻穀培育、蘑菇種植實現創業致富的先進事蹟。xx年，我到華西村考察學習，學習老支書吳仁寶48年如一日帶領羣眾謀發展、兢兢業業投身工作、任勞任怨為羣眾的實幹精神，學習老支書超前謀劃、搶抓機遇的非凡遠見，學習老支書發展大項目、優質產業的典型經驗。回xx村後，立即組織召開支部會、村委會，研究發展思路，商討發展規劃。通過向先進學習，我更深入認識到xx村目前存在的問題和不足，面臨的機遇挑戰，對xx未來的發展增加了信心，明晰了思路。四是向羣眾學習。實踐證明，人民羣眾是創造歷史的動力，人民羣眾中藴藏着無窮的智慧和力量。村支書更要視人民羣眾為老師，虛心向人民羣眾學習請教。向人民羣眾學習，就要時刻將他們的疾苦冷暖時刻放在心上，始終保持謙虛謹慎的態度，真正做到以人民羣眾利益為重、以人民羣眾期盼為念。放下架子，深入基層、深入實際，誠懇地與人民羣眾交流，從人民羣眾生動的實踐創造中提煉經驗，不斷完善工作思路，改進工作方法。只有這樣，才能從人民羣眾那裏取到“真經”，學到有用的東西。善學就要經得起羣眾的批評。毛主席曾説：共產黨員要做到“一切為了羣眾，一切依靠羣眾，從羣眾中來，到羣眾中去”。人民羣眾對黨的路線方針政策落實情況感受最深切，也最有發言權。村支書要重視羣眾的批評和意見，找到問題出在哪裏，從而有針對性地改正缺點、糾正不足。只有這樣，才能更快的進步，才能得到羣眾真心的擁護和支持。
第二，解放思想，更新觀念。“觀念一變，富了一片”。作為村支書，要按照科學發展觀的總體要求，結合當前，立足長遠，及時調整產業結構，準確把握市場信息，找準振興當地經濟的突破口，合理確定本村的主導產業和發展方向;要緊跟和適應市場經濟形勢的發展要求，不被一個小村、一個小區域的圈子禁錮住自己的頭腦，靈活掌握市場變化的新形勢，把握經濟發展的新機遇。同時要靈活掌握和運用政策。政策是黨的生命，是做好工作的保證，一個合格的村支書，不但要學習政治，瞭解國家大事，而且要了解黨在農村的各項路線、方針和政策，在法律政策允許的範圍內，積極帶領全體村民發展經濟、開展新農村建設。
第三，樂於奉獻，克己奉公。我始終認為，作為一名好的村支書，最重要的素質是擁有奉獻精神，不徇私利，任勞任怨，不計價個人榮辱得失，一心裝着羣眾。我們知道，村支書權力小、責任大、事務雜、擔子重、報酬少，那麼我為什麼還要選擇當村支書，為什麼還有那麼多的有志之士希望在村支書這個崗位上幹事創業?我想這與奉獻精神是分不開的。早在xx年，鄉里面的領導來做我思想工作，想讓我擔任xx村支書。説實話，我曾經猶豫過，當時我開的照相館生意不錯、香木生意紅火，一年能賺8萬多塊錢，如果選擇當村支書，我的生意沒人經營，家庭沒人照顧，孩子更是顧不到，而且面臨的是一個軟弱渙散的班子和水、電、路三不通的xx村，發展任務非常艱鉅，工作吃苦受累可想而知。經過再三的考慮，我決定擔任xx村支書。毛主席曾經説過：“人總是需要有點精神的”，我把這種精神理解為奉獻。為了改變貧困的家鄉，為了帶領村民走上發家致富的路子，我願意全身心的把有限的精力投入到無限的奉獻中去。
第四，關心羣眾，情繫民生。關心羣眾應該是一個好的村支書具備的最樸素的感情。作為人民羣眾的當家人，村支書應該以關心羣眾疾苦，濟貧解困為己任，做到想羣眾之所想，急羣眾之所急。多年來，我始終在努力地幫助貧困、重病、殘疾喪失勞動力的這一類人羣解決困難、度過難關。xx年擔任村支書以來，我親自驅車送5個癌症患者到昆明治療，並通過自己掏腰包、發動愛心捐款、合作醫療等方式幫助解決全部治療費用，目前，2名癌症患者救治無效死亡，3名癌症患者順利恢復健康。我村黃小昌一隻腿殘疾，行動不便，妻子眼睛也不好，家庭非常貧困。我幫助他在銀行貸到款蓋房子，並且從村辦磚廠按成本價賒磚給幫助他蓋房子。考慮到他們一家以後後續的發展，我找大沙地煤礦協調，安排他在煤礦燒開水，實現就業。類似的例子還很多，我只是做了一些力所能及的幫助，但是看着貧困的村民生活有了改善、重病的人重新恢復健康，我內心感到無比的高興和滿足。今後，我將繼續思考更好的方式、動員更多的力量來幫助貧困羣體，幫助他們找到生活的信心和發展的路子。
第五，銘記責任，內生動力。衡量一名村支書好壞的根本標尺是看是否有工作責任心。一定程度上説，責任心比能力更重要。我深刻認識到村裏的工作非常繁多，責任重大。不管是發展經濟還是安全生產，不管是抓社會維穩還是計劃生育，都關係到工作全局和羣眾的利益。面對繁重的工作和巨大的壓力，我始終要求自己銘記責任，以高度的政治責任感和責任心來抓村裏各項工作。在我自己遭受打擊，心情不好，最困難的時候，我要求自己做到手機24小時開機，不帶任何消極情緒的投入工作，隨時幫助羣眾處理事情。
最讓我難忘的是，xx年我們修xx到龍山的公路的時候，我在工地上不小心摔下一層樓高的地面，醫生告訴我臨腰椎突出，甚至可能造成粉碎性骨折，在住院的那段時間，每天身體疼痛難忍，情緒非常低落，非常擔心落下殘疾。當時村裏傳來消息，説村民們和xx煤礦發生了矛盾，要去砍斷煤礦的水管，雙方矛盾一觸即發。我立即陷入了極度的擔心，擔心村民和煤礦爆發羣體衝突，後果不堪設想。儘管在病牀上疼痛難忍，我還是打起精神，保持24小時開機，每天不停地打電話給村支兩委和威信高的村民，教他們如何處理，勸説村民停止惡性行為。經過三天不間斷的電話勸説，終於制止了村民的衝動行為。在最病痛的時候，我好像突然忘記了自己的疼痛，滿腦子想的都是如何制止和調解村民和煤礦的矛盾，避免惡性羣體性事件的發生。很幸運手術順利，我逐漸康復，但是這些年來，那一幕我始終不能忘懷。我告訴自己時刻銘記責任，在羣眾最需要我的時候出現，在最困難的時候堅持。
也許大家會問，在最困難的時候，你選擇了責任，選擇了堅持，那麼你的動力是什麼?我想動力有幾點：
第一個動力來自共產黨員的稱號。我是一個共產黨員，就要對得起自己共產黨員的稱號，對得起黨旗下莊嚴的宣誓。選擇了加入共產黨就是選擇信仰共產主義，就是選擇了全心全意為人民服務，作為一名普通的村支書，時刻牢記富一村百姓，保一村平安是我的責任。
第二個動力來自壓力。擔任xx村支書以來，在組織的期許和信任下，我先後獲得了xx大代表、全國優秀共產黨員等光榮稱號，組織上時常鼓勵我，和我商討怎麼規劃xx發展，下一步選擇什麼路子，怎麼進一步實現富民強村，感受到榮譽和責任的同時我也感受到了巨大的壓力，但是，我選擇了將壓力轉變為動力。我相信，在各級黨委政府的正確領導下，在社會各界的關心和支持下，在全村羣眾的共同努力下，我有信心有決心繼續帶領xx村實現xx各項發展目標。
第三個動力來自羣眾的信任和期望。十年來，得益於羣眾對我的信任和期望，我先後擔任了xx村三屆村支書。在和羣眾的深入交流談心中，我感受最深的是村民們都希望走出去，謀劃更大的發展，他們希望我能帶領他們繼續建設xx、幹事創業、增收致富。面對着渴望發展的村民們，面對着淳樸的家鄉父老，面對着一個正在孕育中的xx，我感謝大家的信任，隨時準備帶領羣眾謀劃發展，不辜負羣眾對我的信任和期望。
四、村支書要處理好的“五點關係”
一是處理好村黨支部與村委會的關係。村黨支部書記在調度各方時，最關鍵的是要處理好村黨支部與村委會之間的關係問題。村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層羣眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關係是領導與被領導的關係。
要處理好兩者的關係，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢於領導、善於領導，要加強對村委會幹部的教育、管理和監督，幫助村委會提高政治素質;另一方面村委會要自覺置於村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責範圍內的工作。村委會在涉及到羣眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定後，再提交村民會議或村民代表會議通過，然後組織實施。為此，村支部要正確領導好村委會，正確處理好兩者的關係。作為村黨支部書記就要做到分清職責，擺正位置，緊密合作，溝通思想，相互交流，相互理解，相互支持。
二是處理好自己與羣眾的關係。“金盃銀盃不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎”。羣眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，這是檢驗我們農村黨支部書記是否合格的最終標準。如果一個村幹部不為村民利益着想，不為羣眾解決急事、難事、大事，就得不到羣眾的支持和擁護，幹羣關係就會緊張，甚至惡化。因此，村黨支部書記必須正確處理好與羣眾的關係，切實轉變作風，同羣眾打成一片。在羣眾越是有困難的時候，支部書記越要迎難而上，始終站在羣眾的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召羣眾，帶領羣眾共同戰勝困難。
三是處理好村幹部之間的關係。一要熱情支持其他村幹部的工作。村支書要積極支持每個村幹部大膽地完成好自己份內的工作,當村幹部在工作中遇到困難時,村支書要主動關心,具體幫助,協助解決;當村幹部在工作中發生摩擦時,支部書記要主動協調,增強團結;對有意見和不同看法的同志,村支書要主動談心,交換看法,消除隔閡。二要心胸開闊。支部書記作為一個村級班子的“班長”,要有包容之心，對自己要嚴格，對同志要寬容。工作中,難免會出現這樣那樣的問題和失誤,支部書記不能上推下卸,要勇於承擔責任。三要善於聽取意見。遇到重大問題,及時與其他村幹部商量,聽取大家的意見和建議，只有這樣才能集思廣益,為形成正確的決定提供保證。只有這樣才能發揮好村幹部的作用,有利於促進每個村幹部動腦筋思考問題,關心整個村上的工作, 使大家心往一處想，勁往一處使，形成強大的工作合力。
四是處理好上下級的關係。村黨支部書記既要全面領會黨的路線方針政策和上級的決議、指示,又要摸透本村的實際情況和羣眾的意見要求,並將兩者結合起來,提出切實可行的措施,把對上級負責與向羣眾負責統一起來,使工作收到良好的效果。在實際工作中,首先要堅持原則,堅持對上負責,不能借口本村情況特殊,抵制上級精神，搞本位主義和小團體主義。
其次,方法上要有靈活性和創造性，堅持對下負責。不能機械地執行上級指示精神,照本宣科,應付彙報,而不考慮本村的實際情況,不研究貫徹執行的具體措施。當上情和下情發生矛盾時,如上級組織的決定不符合本村的實際,支部書記要敢於實事求是地向上級反映。這也就是説，村黨支部書記要善於抓兩頭，一方面要同上級組織保持一致，一方面要同羣眾保持一致。如果不同羣眾保持一致，工作就沒辦法開展;如果不同上級組織保持一致，工作就會偏離方向。
五是處理黨的建設與經濟社會發展的關係。基礎不牢，地動山搖。基層黨組織是黨在農村的戰鬥堡壘，是基層經濟社會發展的領導核心。村支書作為抓黨建的第一責任人，要以高度的政治責任感和使命感來抓基層黨建工作。發展是村支書執政的第一要務，只有帶領羣眾謀發展，促跨越，才能得到羣眾的真心擁護擁護和支持，才能順應羣眾過上幸福生活的新期待。農村黨建工作和經濟社會發展兩者並不矛盾，相輔相成，村支書要正確處理抓黨的建設和抓經濟社會發展的關係。不能以抓經濟、抓發展工作忙為由不管黨建工作，也不能只搞黨建忽略經濟社會發展，要做到兩手都要抓，兩手都要硬，努力形成圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的良好工作局面。
我的講課完了，謝謝大家!
