全市中國小特色建設推進會發言稿

來源:巧巧簡歷站 1.14W


全市中國小特色建設推進會發言稿

同志們:

年底各種檢查驗收很多,基層事情很忙,本不應該再開這樣的專題會議。但是,上午觀摩了三所學校、下午聆聽了南通專家的講座後,我還是覺得不能不開:一來是表明對推進素質教育堅定不移的態度,二來是想通過現場會讓大家直接看到先進、看到差距。三來想通過這個機會跟大家交流交流對特色學校建設的想法。下面,我就圍繞加快學校特色建設主題,簡要談三點意見,供大家參考。

一、我們為什麼要創建特色學校?

特色建設並不是一個新話題,早在1993年,中共中央國務院就在《中國教育改革與發展綱要》中指出,學校要“辦出各自的特色”。2010年國家中長期教育改革和發展規劃《綱要》也明確指出:要“鼓勵學校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”可見,學校特色建設早已被提到了國家教育戰略指導方針的高度。但是,具體到今天,具體到我們鎮江教育而言,我們為什麼要創建特色學校呢?我想,不外是三個方面的道理:

1.這是為了人的發展。

教育是基於人、服務人、提升人的事業,其本質就在於促進人類生命個體的健康成長,實現由自然人向社會人的高度轉化。而生命本身是多元多樣的、豐富多彩的,學生時期是長身體、長知識的重要時期,是世界觀,價值觀逐步形成的重要時期,也是激發興趣愛好、培養個性特長的最佳時期。特色學校建設,歸根到底就是為了尊重學生的個性需求,為青少年的多元、健康成長拓展更加廣闊的空間,提供更加多樣的可能,開闢“不一樣”的成長道路。

2.這是為了學校文化的發展。

一所學校有沒有文化,有什麼樣獨特的文化,是我在與校長、教師座談、交流中問得最多的問題,也是不少校長最感尷尬的問題。這樣問,倒不是顯得我自己多麼有文化,而是我深切地體會到,一所好的學校,它最迷人的地方,不只是外在樓房、建築,更在於那那瀰漫於校園的文化氣息。我們到英國牛津大學、劍橋大學,在幾百年的建築前,感受到的不是大樓的恢宏、巍峨,而是像空氣一樣瀰漫在學校的每一個角落,散發在每一個人身上的文化氣息。學校文化是一所學校薪火相傳的肥沃土壤,是一所學校生生不息的靈魂。而支撐起學校文化天地的,就是學校獨有的、藴含了歷史、現實及未來要素的辦學特色,這是學校文化的密碼和鎖鑰。缺少特色支撐的學校文化就像不長樹的山,沒有了靈氣,也沒有了生機。為此,只有走特色發展之路,才可以改變同質化的現象,不僅讓人“看得見”,也讓人“品得出”,更能夠拿出行動“做出來”。

3.這是為了教育現代化的創建。

蘇南教育現代化示範區《實施意見》中明確要求中國小要有較鮮明的辦學特色,要“在德育課程、綜合實踐活動課程、體育藝術、校園形態文化、制度文化、精神文化、校園文化、環境建設、學生社團等多方面推進特色建設”,以真正促進學校更加規範、更高質量、更具特色的發展,讓學校切實擺脱“千校一面”的尷尬,讓更多學生享受公平教育、優質和特色教育。對照上述要求,雖然我們的特色建設取得了不小進步,也產生了一些亮點,但是總體上來説,對此估計還不宜過分樂觀,我們還處在初級發展階段,我認為主要存在三個方面的問題:

首先是數量不足。根據2011年我們提出的相關階段性安排,按照特色項目、學校特色、特色學校三類創建任務,截至目前,特色項目的創建率還差15個百分點,學校特色僅完成了目標數的52%,特色學校還不到全市學校總數的15%。即便如此,我們評出的所謂特色學校中,也有一個擠幹水分、豐富內涵的問題。

其次是質量不高。主要表現為兩種情況,第一是不少地方和學校還存在抓教學與抓特色“兩張皮”現象,應付觀望多,真抓實幹少;第二是內涵不夠,特色不亮,還沒有將特色建設融匯到學校發展的方方面面,匯聚到課程建設、課堂模式及文化塑造等關鍵指標上來,至於真正在省內外想得到、數得上、叫得響的特色學校,平心而論,我們鎮江還寥寥無幾。

再次是發展不平衡。從區域看,存在着明顯的不平衡,有一個區域創成率達到了100%,有三個區域各類特色學校創建率已經超過70%,而其他地區還在40%左右徘徊;從學段看,國小明顯好於國中,國中略好於高中;從類別看,文化類特色佔比和層次明顯好於體育類,體藝類明顯好於科技類。目前省市兩級體藝類特色學校共有93所,但科技類特色學校僅有11所。

問題就是號令,挑戰就是方向。我們必須進一步增強學校特色發展的使命感、責任感,真心實意促進特色發展、改革創新推動特色發展。

二、我們要追求什麼樣的特色?

就一般認識水平而言,大家至少在口頭上都知道創建特色學校是一項硬任務。但是,什麼樣的學校才能真正被稱為特色學校?是不是新開幾門課、幾個學生獲獎來就是特色學校?是不是學校選聘幾位有特長的教師,組織一些有基礎的學生突擊一番,轟轟烈烈搞幾個活動就算是辦學特色?我看這些“用巧勁”、“走捷徑”、“速見效”的東西,多半是一些皮毛性質的東西,不能算是創建特色學校。

所謂特色就是“人無我有,人有我優,人優我特”,所謂特色學校,必須要有獨特的整體風貌和顯著的育人效益,就要像水潤萬物一樣,體現在師生的生命中,反映在校園的生活中。正如揚中教育局總結的那樣,特色學校要能夠反映在六個“出來”上,環境上能看出來、校長能講出來、教師能動起來、課程能開起來、學生能活起來、成果能顯出來。我把它概括一下,就是要做到理念、環境、活動、課程等四個方面的“特”:

1.要特在理念上:理念是特色辦學的先導。

特色學校建設要先人一步,快人一拍,高人一籌,優人一等,全體幹部教師,尤其是作為學校發展設計師的校長,必須要有適切、科學和特色的辦學理念。我們看揚中的幾所學校,校長們都能夠如數家珍地介紹他們的特色,這個就源於他們對特色的理解,特別是特色背後的理念。特色理念,對外是一面旗幟,展示學校的形象;對內是一個綱領,凝聚前行的力量;對現實是一種動力,推動前進的車輪;對未來是一個承諾,規劃出學校發展的目標。校長要能夠把學校辦學特色是什麼、為什麼、怎麼做都想出來,規劃出來,進而帶領廣大師生做出來。鎮江外國語學校近年來在課堂教學改革上不斷深入,從小組合作學習到“優勢教學”,再到現在參加全國慕課聯盟C20,嘗試課堂教學新變化,辦學特色不斷彰顯,這個跟潘曉芙校長和她的團隊長期堅持並不斷豐富“培養三年、服務一生”的辦學理念就密不可分。

2.要特在環境上:環境是特色辦學的基礎,學校特色發展,要有與特色建設相切合的校園文化環境,包括風格獨特的建築設施,相得益彰的環境佈置。

今天新壩中心國小、外國語中學別具特色的桌子,先進新穎的功能教室,都給我們留下了深刻的印象。聯合國小國學館雖然還不無遺憾之處,但是至少給我們看到了環境在特色建設中的重要功能。同樣,我們看豐裕國小,不僅可以通過剪紙藝術功能區這一現實環境,看出這所學校的剪紙特色,即便是它的學校網頁,也打上了鮮明的剪紙烙印。可見,作為學校文化的外顯,學校的環境不僅要體現在硬件設施、外觀面貌上,還要真正地作為一種底色,滲透到學校所有外顯的物質要素上。

3.要特在活動上:活動是特色辦學的載體。

沒有特色的活動,哪來學校的特色。在這裏,前提就是教師要首先要動起來。要發動廣大教師積極發揮自身潛能、優勢,提升自身素質,通過開發和實施校本課程、創造特色課堂等具體活動,自覺為學校的特色建設出謀劃策、增光添彩。當然,特色活動的關鍵,還在於要讓學生能活起來。就是要讓學生通過豐富多彩、喜聞樂見的特色活動智力得到開發,身體得到發展,精神得到愉悦。事實上,豐裕國小的師生,正是通過“人手一把小剪刀”的活動,剪出了校園的七彩生活,也剪出了學生精彩的人生夢想。而我們市直幾所學校雖然也搞了一些活動課程,但我調研發現,總體上還不能讓人滿意。

4.要特在課程上:課程是特色辦學的核心。

我在推進素質教育上提出了三個方面突破,即要課程、社團、課堂三位一體、共同發展。學校特色建設需要有特色的知識內容與體系作為支撐,要善於將學校各種活動、資源優勢聚合成課程優勢,在開齊開足上好國家課程的基礎上,自主開發和實施好有特色的校本課程,推出科學可行的教學模式,切實滿足學生個性化發展需要。揚中外國語中學就是根據學校實際,結合新課程必修的綜合實踐課程,自主研發了具有校本特色的GBR課程,開出了“聚焦濕地 保護環境”、“走進竹文化”、“科學實驗探究”、“揭開河豚神祕面紗”等幾十種“菜單”,在年級範圍內將班級打散,讓學生自主選擇。

特色的理念和環境,特色的活動和課程,四個方面最終都必須匯聚到日復一日的學校發展的實踐中,長此以往、堅持不懈,就一定會量變產生質變,積澱、生成具有濃郁校本特色的學校文化,散發出動人的品牌影響力和文化薰陶力。

三、我們該怎樣建設特色學校?

推進學校特色建設既是一項緊迫任務,更是一項系統工程,要立足實際,放眼長遠,將特色創建匯聚到學校發展的大局中,與學校質量建設、現代化水平提高的實踐有機結合起來,一步一個腳印地去追求,去創新。當前要着力突出三個方面的工作:

1.要進一步明確目標。

對照蘇南教育現代化示範區建設標準,全市特色建設的工作目標是:通過三到五年的努力,40%以上的學校創成Ⅰ類特色學校,70%以上的學校創成Ⅱ類學校特色,100%的學校都有特色項目。建成一批省內知名、國內有影響的特色學校(國小不少於20所、國中不少於10所、高中不少於5所),形成佈局合理、形式多樣、和諧發展的學校特色發展新局面。

提出這樣的目標我還是有點擔心,主要是因為現實與目標還有相當大的差距,從目前來看,市屬學校中還有2所國中沒有特色稱號,丹陽距離85%的目標也有一定差距,揚中和京口也還有幾所相對薄弱的學校,其他地區更需要迎頭趕上。在這個問題上,我必須強調兩句話,一是特色建設任重道遠,二是目標任務必須堅定不移。

2.要進一步提升內涵。

每一所學校都是潛在的特色學校,每一所學校都可以發展成為特色學校,創建特色學校的終極目標就是辦好每一所學校,教好每一個孩子,實現教育的全面均衡發展。為此,我們要突出五個“抓”:

一是要抓學習、規劃。

特色的背後是管理,管理的背後是理念。廣大校長和教師要勤於向書本學習,善於向他人學習,不斷轉變教育觀念,提升辦學理念,以確保學校特色建設謀定而後動。要結合當前正在廣泛推行的學校三年發展規劃的實施,制定更為長遠並切實可行的學校特色發展規劃,靜下心來想,沉下心來做,有條不紊地推進特色建設。

二是要抓隊伍建設。

要使學生學有所長,教師首先必須做到教有所長。新壩中心國小能夠開設那麼多的特色課程,主要依靠本校教師。教育部基教司領導明確表示,未來教師的培養要從教師的專業化向“一專多能”轉變。如果一所學校沒有一批富有教育教學特點的教師,學校形成特色終將會失去原動力。京口區香江花城國小引進了一位省民間藝術家協會會員、“民間泥塑藝術家”葛志仲老師,學校才有了泥塑這一特色。這個事例充分説明,在考慮學校特色定位的時候,必須要充分考慮師資因素,否則,特色建設走不高也走不遠。為此,一方面,要立足實際,設法引進特長教師,通過合作辦學等方式,積極“為我所用”;另一方面,更要挖掘現有教師潛能,強化師資培訓,培養更多的“一專多能”的教師,由點到面逐步推開,由量到質逐步提高。揚中外國語學校並沒有請多少外來“和尚”,但是同樣念好了特色發展的“經”。這裏我順便説一下,明年師資隊伍建設是我們一項重要工作,綜合運用培訓、評價和激勵手段,統籌謀劃,協調推進,切實為教師專業發展創設優良的環境與條件。

三是要抓項目推進。

特色建設説一千道一萬,歸根到底在於幹。要本着實事求是的原則,深入研究學校發展的資源、條件和能力,把創建特色學校的外在環境和內在動力統一起來,紮紮實實選準幾個特色項目,一個階段一個階段地去推進,一個任務一個任務地去完成,不僅為特色創建打牢基礎,更通過項目的逐步實施以及全方位滲透所產生的整體效應,形成學校特有的文化模式,向着特色品牌學校的目標奮力前行。

四是要抓教育科研。

教育發展到今天,科研已經成為事業發展的第一生產力。前不久,我市在省教育教學成果獎評選中取得了較大進步,斬獲2個特等獎、4個一等獎,其中每一個成果,都是由日常的課題研究引領、推動而來。我常跟教研室、教科所的同志講,要主動深入基層、自覺服務學校,在實踐中集中大家的智慧,認真研究課程設置與特色建設的關係,要研究學生活動與特色建設的關係,為學校特色發展提供源源不斷的鮮活資源和發展動力。昨天,省新一批“十二五”規劃課題剛剛公佈,我市的立項課題和重點課題通過率超過省均近10個百分點,當然可喜,但是,我要提醒的是,通過立項之後怎麼辦?這些課題,都是學校特色發展的現實路徑,要真心實意地研究,紮紮實實地創新。

五是要抓宣傳推廣。

幹教育,本質上要甘於寂寞、樂於奉獻,但是創特色,也要善於宣傳、精於推廣。激烈的辦學競爭面前,有時酒香也怕巷子深。就全系統而言,要積極宣傳特色建設的先進典型,充分發揮其示範引領作用;就學校而言,要建好櫥窗、廣播台等宣傳陣地,要用好網絡、電視報紙等多種媒體,營造氛圍,凝聚共識,不斷擴大社會影響,提升學校特色的知名度和美譽度。

3.要進一步強化保障。

學校特色建設是一項系統工程,除了學校的校長、教師要親力親為,改革創新,各級教育行政部門和各有關單位也要自加壓力,不斷強化服務與支撐。

一是教育行政部門要做好頂層設計。

據我瞭解,有的轄市區在頂層設計上,意識還不到位。揚中教育局堅持的就是做好頂層設計,抓住校安工程的契機,在調研論證、系統規劃、全面推進的基礎上,確立的“一校一品”、“一鎮一基地”、“一片一主題”的發展思路,值得其他地方學習借鑑。要切實加強統籌規劃,分類指導與加強學段銜接,讓特色建設真正走上可持續發展的良性軌道。就以京口區八叉巷國小的乒乓文化為例,一個孩子在八叉巷國小讀了6年書,玩了6年的乒乓球,在耳濡目染中也薰陶、傳承了乒乓文化,但到了國中也許就沒有這樣的環境了,高中就更不必説了,學段之間彼此割裂、缺少傳承,不僅不利於特色品牌的打造,更不利於個性化人才的培養。其實,特色項目也有個銜接問題、提升問題,我想,各地的少年宮、青少年活動中心可以在這個方面有所思考、有所作為。

二是相關職能部門要繼續加大支持力度。

兵馬未動,糧草先行。沒有起碼的經費、裝備支持,沒有基本的人力、科研保障,特色建設就無從談起。為此,財務、裝備部門要在特色建設上加大經費投入和績效評估,夯實特色建設的物質基礎。教科研、電教部門要加強理論學習和實證研究,勇於創新管理模式,善於發現和培植典型,更要通過專項課題研究和片校協作機制的建設,幫助學校總結、提煉、提升辦學特色。人事、培訓部門要加強專業人才引進、培養的力度,尤其在教師進編、核編的時候,一定要充分考慮到特色教師的引進、培養工作。基教、體衞藝、德育等部門要加強統籌協調,利用體藝特長的招生政策、教體融合的項目載體和社團建設的展示等進一步完善評估激勵機制,做好特色成果的孵化、助推工作。大家齊心協力,共同譜寫鎮江教育特色發展的新篇章。

同志們,一天的現場會就要結束了,但是,鎮江教育特色發展的新旅程才剛剛開啟,為全面推進素質教育,切實辦好“為人民幸福,讓人民滿意”的教育,我們一定要把學校特色建設擺上重要的議事日程,以更加飽滿的熱情和更加紮實的行動,努力創新特色學校建設新機制,營造特色學校創建新氛圍,優化特色學校創建新舉措,不斷提升辦學品位,早日形成全市中國小“一校一特”的良好格局,為蘇南教育現代化示範區的創建,為每一位青少年學生的健康、快樂成長,作出新的、更大的貢獻!

謝謝大家!

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