關於項目建設會議領導發言稿

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關於項目建設會議領導發言稿


  會議的主要任務是為了落實市委、市政府項目現場觀摩會精神,確立部門職責,互為借鑑,互相學習,明確下步工作重點和梨樹發展方向。下面本站小編為大家整理的關於項目建設會議領導發言稿文章,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎閲讀。


關於項目建設會議領導發言稿

 
  今天會議的主要任務是為了落實市委、市政府項目現場觀摩會精神,確立部門職責,互為借鑑,互相學習,明確下步工作重點和梨樹發展方向。

  近期,市委xxx書記帶領市委常委和各分管副市長及相關部門,利用三天半時間,對全市區市區、開發區項目進行了現場觀摩,並於昨天下午,對全市項目建設進展情況做了系統的總結。首先,傳達一下這次會議精神。

  會議有兩項議程。第一項議程是xx市長通報了全市的項目情況,我區處於中游位置。第二項議程是xx書記對近年來全市項目建設工作做了總結,並提出了具體要求。

首先,總結開工項目主要特點:

        一是一批戰略新興產業項目落地,重點提到了我區木糖醇項目;

        二是一批税源型項目落地;

        三是一批服務型項目落地;

        四是一批創業關聯度強的項目落地;

        五是一批民生項目落地;

        六是一批人居環境建設典型項目落地,重點表揚了我區韓州廣場和梨樹新城;七是一批懂項目、會抓項目的幹部在成長。

其次,總結了近年來項目建設的經驗並提出了具體要求。

        一是要確立“好的項目是從深度謀劃中來、好的項目是從市場中來、好的項目是從實幹中來、好的項目是從平台中來、好的項目是從親歷親為中來”的工作思路。

        二是要充分尊重項目建設的規律,就是要符合市場規律,尤其是就中部崛起的政策,對項目進行深度謀劃。

        三是要牢牢把握主旋律,把招商引資和項目建設放在謀發展的第一位。

        四是要充分認識項目建設是激活經濟發展的強大引擎,特別是對財政增長的有力拉動。

        五是全身心地為項目建設搞好服務。

最後,強調了關於土地政策落實、企業家隊伍建設和項目建設的環境承載能力等問題。

        並對梨樹新城經過兩年的時間,發展速度快、變化大,給予了充分的肯定。我們圍繞落實會議精神,用兩天時間,聽取了我區近期謀劃和正在推進的項目進展情況。從彙報情況看,我區xx個重點項目在完成質量、進展情況、責任落實等方面都很到位,在這麼短的時間內,落實《國務院關於近期支持中部崛起若干重大政策舉措意見》,能拿出這些東西,應該給予肯定,但也存在一些不足:

        一是一些項目的名稱及主體定位還不夠準確

        二是抓項目的氛圍還不濃。

        三是在抓項目的過程當中還存在畏難情緒。

        四是項目進展還不平衡,有的項目已經有了實質性進展,有的項目進展緩慢,這説明我們的工作還不夠認真。不抓項目,我們就很難發展,很多城鄉基礎設施建設和民生項目就很難落實,這是着眼於梨樹長遠發展的問題,也是為振興東北老工業基地需要付出的努力。

  下面,就下步工作我提以下五點意見:

一、項目建設要有的放矢。

  圍繞落實國務院《關於近期支持中部崛起若干重大政策舉措的意見》精神,根據國家相關產業政策,結合我區實際,共確定xx個重點項目,並制定了任務分解表,做到有的放矢。這是我區2020年的工作重心和主攻方向,各街道、各部門要圍繞項目建設重點工作,進一步明確目標,制定具體方案和措施,細化工作任務,全力以赴推進落實。

二、項目落實要深度謀劃。

  目前,我區分解落實的項目多數還浮在表面,下步關鍵就是如何推動項目有序開展。要明確項目建設如何幹、如何抓、如何落實,在落實中還存在什麼問題,解決辦法有哪些。要掌握工作技巧,特別是要注重爭取項目的技巧性,確定是否為税源型項目,考慮項目的成長性和科技含量。在推進過程中,找出制約因素,多動腦筋,多想辦法,採取有效措施,認真研究解決方案。項目建設不是一蹴而就的,需要我們做好長期謀劃,堅持不懈,鍥而不捨,以咬定青山不放鬆的精神跟蹤推進,加快項目落地。在項目謀劃中,只要我們想到了,就能做到。把項目做成才是我們最終的目的,不能做無用功,要將工作做到點子上。

三、項目主體要盡職盡責。

  要明確部門責任,把任務分派到人頭。本着誰主管、誰負責的原則,各街道、各部門一把手作為項目的主要責任人,要深入瞭解、深度謀劃,做到真懂、真抓、真幹,實現工作到位,責任到人。發改部門作為項目建設的主管部門,要結合我區實際,運用專業知識,從產業政策、項目基礎和資源優勢等方面入手,廣泛聯絡,積極推進,充分發揮好主體作用。三個開發區作為承載項目的平台,要進一步轉變機制,加強基礎設施建設,完善服務功能,提升區域項目承載能力,為項目落地提供有力保障。

  我們要用好爭取到的“帽子”,充分發揮品牌效應,運用好“xxxxx”和已經批覆的“xxxx”等平台,積極對上爭取資金,把項目建設向更深層次運作;利用好“xxx之鄉”,籌備好xxx展演活動;利用好“xxxx”,做好相關刊物的發行。我區被譽為“xxx之鄉”,已經成立了幾個企業,上了幾個項目,在項目的研究上,要加大力度,由經合局負責聯絡xxx協會,積極進行溝通協作。下一步,要全力爭取農村金融改革試驗區建設,切實發揮金融平台作用。要鼓勵企業在xxx上市,這是一個大規模、有信譽的招商平台,通過這個平台,不僅能培養我們的觀念、理念,放寬眼界,造就傑出的企業家隊伍,更能提高招商層次和項目品質,從而打出梨樹品牌,建立羣體效應。


四、項目服務要提高效率。

  招商引資和項目建設關乎我區基本保障和長遠發展。在前期工作中,很多服務部門在全區重點項目建設中。不提條件、不講代價,做到了上門服務、主動服務,做了大量的工作,但個別還存在互為前置、吃拿卡要,門難進、臉難看、事難辦現象,必須引起注意。執紀執法部門、服務部門和經濟主管部門要熱情上門,為企業提供並聯式服務,切實提升工作效率;發改部門要牽頭,把項目名稱和主體確定下來,再進行認真梳理,能合併的要合併,落實到部門的任務要具體承擔,責任到人。

        科技局要主動聯繫各大院校,結合我區實際,引進一些專利或科研成果,並轉化為項目進行開發;其他各街道、各部門要明確抓項目的主攻方向,根據項目的實際情況做出方案、做好規劃,要在項目推進當中很好地把握這些前置條件,切實提升工作效率。同時,要嚴格兑現承諾,講究誠信。説到做到,要牢固樹立起政府誠信形象,以商招商,吸引更多的企業來我區投資,開展項目建設。

        五、項目進展要加強調度。

        xx區長為總調度人,各位副區長各負其責,抓好分管領域重點項目建設工作,強化調度力度和頻度,及時解決項目建設中存在的問題,全力推進項目。兩辦督查室要加強對重點項目建設的督導,做到每月一次,定期通報。

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