職工經濟技術創新講話

　　職工經濟技術創新講話

職工經濟技術創新活動是企業工會服務企業安全、生產、經營工作的重要載體，調動職工創新意識和創新能力，助推企業科學發展、可持續發展的必然選擇。在深化職工經濟技術創新活動中，工會必須以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，強化培訓，選準載體，突出重點，完善機制，規範運作，才能保證活動實效，實現企業又好又快發展。下面是本站小編為大家整理的範文，僅供參考。

職工經濟技術創新講話一

同志們：

為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年羣眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施羣眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還發布了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施羣眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今後繼續開展班組建設和羣眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：

一、明確加強班組建設、開展羣眾性“經濟技術創新工程”的重大意義

實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關於增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展羣眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平台。

200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的羣眾性提合理化建議活動中，全年共徵集合理化建議1989條，經整理歸類，實際採用率達56%，採納率和實施率均好於往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜後，儘快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。

二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動羣眾，推動活動的深入開展

在實施羣眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與羣眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨幹積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平

一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示範崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標誌。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。

三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯繫班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨幹打下基礎。

四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效

加強班組建設、實施羣眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須着眼於解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要採取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長週期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對於關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂於參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對於操作工人，要善於總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對於工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。

同志們，實施“經濟技術創新工程”是我們的共同任務，各部門各單位要密切配合、齊心協力完成項目，這次會後要向職工傳達會議精神，並且立即行動起來，結合單位實際，抓好項目落實，制定切實可行的措施，紮實推進，務求實效，為塑件化工廠增強創新能力、提升產業競爭力做出貢獻。

職工經濟技術創新講話二

職工經濟技術創新活動有利於增強職工創新意識、創新能力，有利於增強企業科技發展力、市場競爭能力、抗禦風險能力，實現職工成長成才，企業科學發展、健康發展、可持續發展。因此，在市場經濟不斷髮展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，深化與發展職工經濟技術創新活動意義重大，成為企業工會積極探索的課題。

一、提高三種認識，推動職工經濟技術創新活動向縱深發展。

（一）開展職工經濟技術創新活動，是企業工會圍繞中心、服務大局，引導職工建功立業的積極舉措。在煤礦企業面臨傳統工藝逐步退出市場，機械化技術越來越發達的新形勢下，職工原有的知識結構、操作技能與企業機械化發展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉移到破解這個難題上來，能否引領職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業發展、職工發展、工會自身發展至關重要。

（二）開展職工經濟技術創新活動，是對職工在企業生存發展權利的根本維護。經濟技術創新活動是提高職工素質、體現價值的重要載體，企業要從多方面給職工搭建成才的舞台，施展才華的平台，努力實現職工潛能開發最大化，最終實現“企業發展我成才”。

（三）開展職工經濟技術創新活動，是推動企業安全生產、改革發展的重要途徑和手段。有利於發揮職工主力軍作用，調動其生產積極性和創造性，增強企業的綜合競爭力；有利於增強職工的創新意識和創新能力，提高職工隊伍的整體素質和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創新型職工隊伍，實現隊伍高素質化；有利於發揮工會組織的服務職能，促進企業全面、協調和可持續發展。

二、抓住三個重點，保證職工經濟技術創新活動有章可循、有據可依、規範運作。

（一）緊扣企業中心，構建職工經濟技術創新活動大格局。確立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創建評價體系，實現職工經濟技術創新活動常態化管理。完善激勵機制，提高職工經濟技術創新活動的主動性、積極性。

（二）突出工作重心，提高職工經濟技術創新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等多種形式，調動和發揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業來説，就是要圍繞安全生產、經營管理、設備技術等企業工作的重點、難點，抓好技術革新、技術攻關、技術改進，充分激發職工的聰明才智，提高職工現場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業管理，獻身煤炭事業。二是將職工參與經濟技術創新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標誌。堅持全員參與、全員管理、全員培訓、全員創新、全員發展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為創新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。

（三）拓展創新領域，保證職工經濟技術創新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經營活動延伸到哪裏，創新活動領域就拓寬到哪裏，把活動與提高企業競爭力結合起來；二是經濟技術創新活動既要涉及安全生產、經營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業文化，凡是對企業可持續發展和提高經濟效益有益的方面，都要納入經濟技術創新活動，努力拓展經濟技術創新活動領域。對煤礦企業來説，既要在崗位技能、產品質量、高產高效、優質低耗上創新，更要在發展理念、發展方式、發展質量等方面創新，提高企業綜合競爭力。

三、堅持三個結合，保證職工經濟技術創新活動服務

企業中心工作一是堅持經濟技術創新活動與職工崗位練兵、崗位成才相結合。技術革新、勞動競賽、崗位練兵、合理化建議是開展職工經濟技術創新活動的有效載體。新的形勢下，煤礦企業更要圍繞中心工作，積極開展如“五比”（比施工進度、比安全效果、比生產成本、比工程質量、比經濟效益）、“五小”（小革新、小發明、小創造、小設計、小建議）、“三絕”（絕招、絕技、絕活）等活動，要求職工從精通崗位技能做起。二是堅持經濟技術創新活動與企業安全生產、經營管理工作中的重點、難點相結合。用經濟技術創新活動化解企業生產經營、改革發展中的“疑難雜症”，推動企業的技術進步、管理升級，為企業效益提高、和諧穩定做出貢獻。三是堅持經濟技術創新活動與建立學習型組織、培養知識型職工相結合。以小改小革、科技攻關、經營管理、文化理念為課題，開展職工歡迎、企業需要的各類技能學習和崗位培訓活動，為職工提高技藝、崗位成才構建平台。對煤礦企業來説，就是要善於結合實際，因地制宜，通過形式多樣的主題活動，實現經濟技術創新活動與企業各項工作的有機結合。職工經濟技術創新活動是一項系統工程，只有堅持在實踐中創新、在創新中發展的理念，以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，建立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合”的工作機制，規範運作，才能保證該項活動深入、持久、長期有效地開展下去，實現職工隊伍素質技能又高又強提高，實現企業又好又快發展。

職工經濟技術創新講話三

同志們：

為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年羣眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施羣眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還發布了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施羣眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今後繼續開展班組建設和羣眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：

一、明確加強班組建設、開展羣眾性“經濟技術創新工程”的重大意義

實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關於增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展羣眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平台。

200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的羣眾性提合理化建議活動中，全年共徵集合理化建議1989條，經整理歸類，實際採用率達56%，採納率和實施率均好於往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜後，儘快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。

二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動羣眾，推動活動的深入開展

在實施羣眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與羣眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨幹積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平

一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示範崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標誌。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。

三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯繫班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨幹打下基礎。

四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效

加強班組建設、實施羣眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須着眼於解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要採取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長週期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對於關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂於參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對於操作工人，要善於總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對於工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。

同志們，實施“經濟技術創新工程”是我們的共同任務，各部門各單位要密切配合、齊心協力完成項目，這次會後要向職工傳達會議精神，並且立即行動起來，結合單位實際，抓好項目落實，制定切實可行的措施，紮實推進，務求實效，為塑件化工廠增強創新能力、提升產業競爭力做出貢獻。