精選有關員工競聘演講稿範文四篇

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經過了這麼多年的工作學習,大家對寫演講稿一定有了自己的見解,那你知道員工競聘時的演講稿應該怎麼寫嗎?下面是本站小編和大家分享的精選有關員工競聘演講稿範文四篇,提供參考,歡迎你的參閲。

精選有關員工競聘演講稿範文四篇

精選有關員工競聘演講稿範文

各位領導、同事們:

大家好!

很激動,能參加今天的競聘,今年對我來説意見更加重大,這是我來公司工作的第四個春秋。可以説,四年的時光裏,我向在座的領導還有同事們學到了很多東西,不僅有工作上的從業技能,更有立世上的為人本領,在此衷心的對大家表示感謝。

競爭優秀員工這一榮譽,我既能感受到壓力又能體會到責任,壓力在於我只是做了我應該做的,卻要爭得這一至高榮譽,而責任又鞭策我不能停止對更高標準的追求。

我的日常工作內容主要是與客户打交道,但這一環節的工作與我們銷售產品的質量一樣重要,客户購買了不合格的產品可以通過退貨和調換來滿足自己的意願,而接受了不得體的服務卻只能給客户帶來無法扭轉的遺憾。客户的忠誠度是企業可持續發展的源動力,失去了動力的企業也就沒有發展可言。

因此,我始終把客户滿意做為工作標準的最高追求。

而我所處的崗位決定了我的職能要與客户建立起中堅的關係,為了順利的開展工作,我對客户關係管理知識進行了全面的涉獵和觸及,並把精細化管理、微笑用心服務、客户回訪調查、以及首訴首問負責制等關係管理理論在實踐工作中努力的兑現和實踐,使大批的客户對我店的銷售和售後服務滿意,並提升了客户的保有量。

在服務上,為了真實瞭解服務銷售在流程執行上的問題,每天會抽空到銷售及服務部門查看接待、交車工作流程,發現真實存在的問題,每月將問題整理出來發給銷售服務部,並要求其進行改善,我則監督改善執行情況;為了讓客户感受到我們的微笑服務,我們部門在全公司開展了微笑傳遞的活動,每週一早上上班時由各部門經理在公司門口迎接員工上班,將微笑的意識傳遞給大家,讓全員都來參與,並且在業務部門開展微笑之星的評選,通過這些活動的開展,都受到了客户的好評。為了體現出勞有所獲,我們還組織部門內開展了月度優秀員工評選活動,獲得優秀員工稱號的將得到一次廠家培訓的機會,這也極大的激勵了員工的積極性。

在培訓上,為了提高新人的專業素養,就由我具體負責對新進人員進行培訓,手把手的教其工作,並將自己的工作經驗傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長成才,凝聚起團隊的合力。另外,我們還十分注重細節管理意識的養成,因為只有精細的工作,才更能體現出專業和專注。比如,為了規範維修工單的填寫,要求服務部統一填寫標準,我們每天對前一天的工單進行檢查,發現不按照標準填寫的或者字跡潦草的則對其進行扣罰並要求其改善,通過半年多時間的改善,取得了非常好的效果,現在工單的填寫都很規範,工單已成為了我部的一張名片和品牌。

在業務上,為了提升和保證CS成績,我們每月都要召開溝通會,將每月回訪中發現的問題列舉出來,並和服務部、銷售部討論出改善對策、並監督改善過程,每天將前一天回訪中的問題發給各部門負責人,要求部門領導對不滿意客户問題的追蹤,並要求將追蹤結果反饋回來,通過努力的工作,使得我們服務部廠家的面訪成績從全國前60名上升到前15名,銷售成績從全國前30名上升到全國前20名,每月的廠家電話調查成績都高於大區和全國平均成績。

為了更準確的掌握客户信息,要求銷售人員在交車後,必須提交客户交車資料(包括訂單、合格證、發票、交車單、客户評價表、身份證、保修手冊及保單的複印件和車牌號),我們每月進行資料核對,若發現不齊全的,則扣發銷售人員單車提成,直至其將資料補齊,對以前保有客户無車牌號的,我們則電話回訪,詢問核對客户信息,這個工作主要目的是為了更全面的掌握客户信息,提高自店客户掌握率,通過這項工作的執行,已將原本信息不全的2000個客户資料全部找齊。並加密了養提醒的頻次,與客户建立了更好的關係,提高了老客户轉介紹,在困境中實現了發展,收益得到了增長,這與良好服務關係的建立是密不可分的。

過去的一年,雖然取得了一些成績,但經過了一年的工作,我也感到,良好的服務只能使軟件過硬,但並不能使硬件變強,因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務上創新,更要在基礎工作上做細做實,比如建立更完善的客户動態記錄表,客户需求快速響應機制等,通過全方位的服務,使客户既感受到尊重,又能使存在的問題得到圓滿的解決,真正實現銷售與服務之間的無縫銜接,大幅度提升客户滿意度。

精選有關員工競聘演講稿範文

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,十分感謝各位領導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛鍊、學習、提高的機會。

我市委辦公室舉行科級幹部競爭上崗,是推行幹部人事制度改革、加強幹部隊伍建設的重要舉措。這天,我本着提高自我、鍛鍊自我的宗旨,站在那裏,進行競爭上崗的演講,期望能得到大家的支持。

我參加市信息辦正科級祕書崗位的競爭,主要是基於以下三個方面的思考:

一是具有較為紮實的專業知識。自我先後在市、縣信息辦工作,有着從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈願望,比較熟悉基層信息化工作實踐,也有必須的信息化理論知識。個性是調入市信息辦以來,堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習,努力促進自我從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期信息化骨幹培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識,並注意在工作實踐提高了自我的信息技術水平。

二是具有較強的工作潛力。工作以來,自我經過多個崗位的實踐鍛鍊,培養了自我辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的潛力。先後從事過調研、文祕、督查及信息化等工作,都取得了必須的成績,曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。個性是在市委辦公室一年多的工作實踐,自我不斷加強與縣(區)、部門信息化工作人員的協調溝通,相互之間建立了良好的工作關係,也顯著地提高了自我的綜合協調潛力。

三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自我注意不斷加強個人修養和黨性修養,踏實幹事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養了自我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作潛力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自我的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高自我的黨性修養。另一方面,認真學習文祕知識、信息化理論等業務知識,用心總結和探索信息化工作規律,全面把握信息化發展方向。

2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一向是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,不斷提高和改善自我的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己,誠實待人,工作上用心主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處着眼,小處着手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態度,保質保量地完成任務。

4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業,當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措,但沒有現成的模式能夠借鑑,沒有固定的發展思路能夠遵循。因此,我將與同事們一齊,把信息化發展趨勢與我市實際結合起來,不斷創新信息化工作思路,努力推動我市信息化工作再上新台階。

尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。

多謝大家!

精選有關員工競聘演講稿範文

非常感謝公司領導給我這次參加評選優秀員工的機會,也感謝同事們給我的無限支持,讓我有機會在這裏展示自己。

我於20xx年3月份進入xx公司,在這兩年時間裏,使我得以健康快樂的成長。進入公司後,我先是負責公司的現金收付業務和員工的薪資發放工作等重要工作;20xx年5月至今負責銀行境內外付款、收款及提領外幣、結售匯等銀行收支的重要工作。

在這期間,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,不斷改善工作方式方法,順利完成工作。

1、 加強與銀行相關部門聯繫,根據公司需要提取現金備用,每天對收入和支出的憑證認真核對,及時編制憑證、記帳、盤點,嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與賬目,做到帳證、帳帳、帳實相符。

2、 及時發放職工薪資,有時14、15日是星期六、星期天,為不耽誤發放員工薪資,加班到晚上11點,堅持做完薪資表,仔仔細細檢查一遍,確認無誤後才可下班。

3、 堅持原則,嚴格執行財務制度,嚴格審核原始單據,對不符手續的票據絕不付款。在有些人看來,我的工作貌似很簡單,不過是跑跑銀行、填填支票等,其實不然,這項工作繁雜、瑣碎,但很重要,必須具備高度的責任心。與數字打交道,容不得半點馬虎,一個小數點出錯,就會帶來許多不必要的麻煩,甚至給公司帶來損失。直接關係到職工個人、單位經濟利益,匯款信息錯誤,造成退款、影響財務帳款準確性;匯款不及時,延誤廠商發貨,影響公司生產進度及聲譽;因而不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要深入學習才能掌握。

我認為,要做好本職工作,必須具備高尚的人品,嚴格遵守職業操守;同時要有強烈的責任心和工作熱情。時時刻刻與數字打交道,難免會覺得煩躁。但我時刻以高昂的工作熱情、嚴謹的工作態度、高度的責任心面對工作。在工作時,必須把它當作一項有趣的事,當成自己的責任。熱愛這份工作,享受這份工作,才能把工作做得更好。

工作是為公司做的,但更是為自己做的,我積累了知識、經驗,只要我不斷的努力,公司就會給我更寬廣的平台。公司給予了我鍛鍊自已、提高自身素質的機會,我從剛進入公司的懵懂到今天站在這裏評選優秀員工,我的成長離不開公司對我的培養和鍛鍊。在這兩年裏,如果沒有公司對我的培訓,沒有部門領導對我細心的指導,沒有同事對我全力的支持,就沒有我今天的成長與進步,在xx公司這個大家庭裏,我學到的不僅僅是業務上的技能,更多的是感受到了這個大家庭的温暖,有公司對員工的激勵,有我們部門領導殷切的期望,更有我們財務部同事的互相幫助。

作為一名優秀員工,要用優秀的工作業績回報公司,作為公司財務部的一名員工,我深刻懂得財務這一崗位的重要性,也充分體會到公司領導對財務的高度重視,在今後的工作中,我將秉承着高度負責的主人翁精神,把工作當事業經營,把工作抓實、抓牢、抓細,工作上多找更好的辦法,以優秀的工作業績為公司貢獻自己的力量。員工依附企業生存,企業依靠員工發展。在今後的工作中,我將以身作則,嚴格遵守公司的各項規章制度,敬崗愛業,一言一行樹立優秀員工的形象。充分發揮優良的作風,努力提高自己,加強業務學習,不斷與時俱進,超越自我、適應公司發展的需要。

作為這次競選優秀員工的參與者,我渴望成功,但也絕不迴避失敗,無論成功與否,我都更加努力,更加勤奮的工作,以更高的目標,更高的起點要求自己,與xx公司同進步,共輝煌。我堅信:xx公司的職工是優秀的,發展是無限的,前途是光明的。最後衷心的祝願大家身體健康,工作順利。我的演講完畢,謝謝大家。

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各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫xxx,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

___年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個___多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住户服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的`工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

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