競聘演講稿範文精選6篇

來源:巧巧簡歷站 1.08W

如果想演講順利,就得學習認真研究你的演講稿,發言稿和演講稿一樣,都是為了讓我們的講話更加有邏輯而準備的稿件,下面是本站小編為您分享的競聘演講稿範文精選6篇,感謝您的參閲。

競聘演講稿範文精選6篇

競聘演講稿範文精選篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

縣委、縣政府和縣教育局領導高瞻遠矚,推行教育人事制度改革,這既是我縣教育事業發展的需要,實現理想抱負的平台,作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,本着積極參與教育改革,獻身教育、不圖虛名、無私奉獻的精神,我報名競聘____8_校長崗位,下面我將從競聘理由、工作設想兩個方面進行演講,不妥之處,敬請指正。

一、競聘理由

1.有一定的管理經驗,從事教育工作17年,其中8年擔任後勤工作,主抓學校建設,財產管理,幾年來,研究和探索,並付諸於管理工作中,取得了良好的效果,校園硬件建設和管理水平明顯提高,同時我個人也積累了一定的管理經驗。

2.年富力強,正值幹事創業的黃金時期,40歲的我,熱愛教育事業,有健康的身體,充沛的精力,較為豐富的管理經驗,積極進取的心態和對教育事業的痴情,有各級組織和領導的支持,我一定不負黨和人民的重託,在新的工作崗位上幹出一番成績,實現自己的人生理想和價值。

3.具有良好的心裏品質。我有一個淡薄名利、永挑重擔、處變不驚的心境,清正廉潔、大公無私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來上至領導下至教師和學生,讓我在工作中結下了深厚的感情,得到了他們的大力支持。

二、假如這次有幸競聘成功的話,我將從以下幾個方面開展工作。

(一)、加強學習,做一名好校長。

應該熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有先天下之憂而憂,後天下之樂而樂的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學習工作中,克己奉公,無私奉獻。有人説校長事一個學校的領跑者,是舵手,要管理好一所學校,帶出一個好班子和一流的教師隊伍,首先要使自己成為一名大家認可的好校長。因此要不斷學習,更新觀念,認真學習黨和國家的教育方針、政策、法律法規。努力學習瞭解教育教研的新成果,新成就,不斷充實自己,掌握現代信息技術。

(二)、確定工作思路

1、辦學理念。教學質量事學校的生命線,因此我的辦學理念事質量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調動和激發他們各自積極性,圍繞教學質量這一中心,形成以質量求發展,以教研和管理促質量的發展格局。

2、學校發展規劃。首先要抓好制度建設,從管理求質量,在繼承的基礎上,進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度。再次抓好隊伍建設,從課堂求質量,從教研求質量,教師隊伍建設事核心因素,是決定學校發展的主要動力。初步規劃為:一年提高,二年發展,三年變樣。

首先、要抓好制度建設,從管理、求質量、重繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度。

其次、抓好隊伍建設,從課堂求質量,從教研求質量,教師隊伍建設是核心因素,是決定學校發展的主要動力。

(三)具體工作

1、加強學校管理體系建設。

儘快組建起以學校黨支部、校行政為龍頭,教職工代表會和班主任聯合為主體,學生會,家長會為補充的三級互動管理監督體系,建立以教師、學生、家長、知名人士組成的校務委員會,以教師為主體的教職工代表大會制度,充分調動各方面的積極性,提高學校的管理水平,爭取在管理中不留空白,不留盲點。

2、建立健全各項規章制度。

依據黨和國家的教育法規,政策,完善現有的各項規章制度,並嚴格執行,特別要突出義務教育的兩免一補政策的落實。真正實現以制度管理學校事務,確保重大決策必須由校務會、教代會通過,並建立民主協商對話制度,民主評議和競爭上崗制度,讓廣大教師和學生真正成為學校的主人,發揮他們的主人翁作用。

3、加強教師隊伍建設,調動全體教職工的積極性。

教師是學校發展的主力軍,通過強化思想政治工作,提高師德,強化學習,提高理論水平和業務能力,一所學校的發展管理決不是校長一個人能實現的,必須依靠廣大教職員工,激發教師工作積極性,挖掘潛能,獎勵促進,真心堅持以人為本,關愛教師,賞識教師,尊重教師。

4、將有限的經費用在刀刃上。

我縣是一個貧困縣,在財政極為困難的情況下,撥付的辦公經費一定要管好,用好。因此,學校經費要確保兩個重點,一是教學所需,二是環境改善。在確保教學的前提下,積極美化校園環境,給全體師生創建一個優美和諧、充滿文化氛圍的校園環境。

5、積極調動全體教職工的積極性。

人民羣眾是歷史的創造者,一所學校的發展管理決不是校長一個人能實現的,必須依靠廣大教職員工,具體因素説,一是滿足教師的正當需要激發教師工作積極性,包括學習,尊重成功物質幫助等。二是尊重教師勞動,挖掘潛能,發揮教師的積極性。獎勵促進,真心堅持以人為本,關愛教師,賞識教師,尊重教師。

校長作為學校發展的領跑者,領航人,必須以校長職責嚴格要求自己,具備良好的道德修養,正確的辦學理念,充分發揚民主科學決策,搶抓機遇,排除干擾,創造性的開展工作,合理組織和調配學校的人、財、物等資源,充分發揮各部門的智能作用,協調運轉。

毋庸置疑在各位領導和同事面前,我還有許多缺點和不足,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求,只是想讓大家認識我,瞭解我,幫助我,支持我,在今後的工作中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給禮縣的教育事業。

謝謝大家!

競聘演講稿範文精選篇2

尊敬的各位領導、在座的全體同志們:

大家好!

首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

我28歲,中專畢業,中級技術職稱,中共黨員。於1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長,20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天,我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是:

1、具備了中層正職的領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業,服務於人民羣眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協作和支持,為我做好工作創造了有利的條件,增強了勇氣和信心。如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:

一、樹立團結意識。只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有着眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質。

四、高標準、嚴要求,樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準,規範服務,加強考核,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規章制度。

五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。

1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。

2、結合現場實際,開展反事故鬥爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態。

3、嚴格執行<安規>和部頒有關規程,聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兑現“三不放過”的原則。

六、電費回收:嚴格執行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。

七、網損:

1、加強10kv,配電網的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組,對10kv,低壓台區進行管理。制定相應的降損措施,並組織實施。

3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與

教育工作,提高用户依法用電的自覺性,並根據線路台區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

5、實行線損考核獎懲制度。

6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關係電,防止內外勾結。

7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性:

1、加強巡視消除安全隱患。

2、加強員工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。

3、加強對用户安全管理。

4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。

九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結

尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,做出新的貢獻。

由衷的感謝大家的聆聽,謝謝!

競聘演講稿範文精選篇3

各位尊敬的領導:

大家好!首先,非常感謝各位領導和同志們給了我這次競聘的機會,使我能夠在中國移動這個廣闊的舞台上施展出我的個人才華移動公司,體現出我的人生價值!現任vip客户經理,我今天的演講,只是想向各位領導和同事們展示一個真實的自我。我今天演講的內容主要分為三部分:一是説説我競聘vip客户經理職位的優勢;二是談談我對vip客户經理工作的總體認識;三是講講我對做好vip客户經理總體思路。

一、豐富的工作經驗和豐碩的工作成果是我競聘的信心所在

十年前,我懷着對夢想和事業的執着追求,加入了移動公司,穿上了“移動藍”,去履行“溝通從心開始”的莊嚴承諾;十年來,我見證了中國移動從小到大、從弱到強,並躋身世界著名通訊運營商行列的成長曆程。在十年的奮鬥歷程中,我看到了移動大企業勇於創新、堅忍不拔的優秀品質,領會到“正德厚生,臻於至善”深刻內涵,這些博大深邃的企業文化為我紮根企業十年不動搖,併成為一名經驗豐富的移動員工提供了無價的精神養料!

優秀的企業文化是孕育優秀企業員工的沃土!十年來,我無時無刻不將企業的服務宗旨和經營理念牢記於心,並指導我日常的工作和學習,而這也為我帶來了豐厚的回報。那是在,公司的客户開始大量流散,企業效益逐月下滑。經過對市場的深入調查,我們得知是聯通公司新的營銷策略吸引了眾多客户。要想在市場經濟的激流中立於不敗之地,就必須具有果斷的應變能力。面對這樣的困境,我及時調整了營銷思路和策略,變被動為主動,通過公司開展的“預存話費送手機”活動及網中網資費等推介活動,成功吸引了一百多名聯通用户,有效保障移動公司利益。在公司開展的利劍迴流活動中,我又以同類營銷策略贏得100多位高價值客户,受到公司的一致好評。

6月,為促進我市中小企業信息化推進工作,拓展公司在全市中小企業的業務覆蓋範圍,市公司決定在全市範圍內開展對中小企業業務覆蓋拓展工作。作為中小企業拓展小組的組長,我和同事們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美髮、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經濟開發區等中小企業進行全面走訪,實施分區域包乾。通過紮實到位的工作和堅持不懈的努力,我們以組建集團網和推廣標準信息化產品等營銷方式,成功挖掘了市場潛力,有效拓展了移動公司對中小企業的業務覆蓋範圍。截止到11月,我們累計拓展中小集團360家,新增集團用户3825户。通過大規模的拓展活動,有效增加了集團客户的服務範圍,提升了信息化產品的普及率,企業效益和市場佔有率得到進一步提升。

在驕人的工作業績背後,積累更多的是豐富的工作經驗和對市場的準確把握。十年來的工作經歷使我全面掌握了企業的營銷思路和經營策略,能夠準確洞悉市場客户的心理需求和業務需要,並以此作為公司經營策略和業務調整的風向標。實踐證明,我的豐富經驗為公司效益的不斷增長起到了極大的推動作用。這是企業饋贈我的極大精神財富,同時也是我今天參加競聘,以便來日以極大的熱情回報企業的信心所在!

二、對vip客户經理職位的深刻認識是我競聘的力量源泉

vip客户經理職位是我們移動公司的一個非常重要的崗位。他對我們公司能否積極拓展業務覆蓋範圍、準確高效把握市場先機,進一步增強市場佔有率,不斷提升企業效益,乃至增強企業競爭力都將會起到至關重要的作用。因此,我認為能否準確深刻的認識vip客户經理職位的重要性,是能否勝任vip客户經理職位的基本前提!

vip客户經理職位作為企業開拓市場的先鋒,是公司形象的重要代表,必須具備一定的基本條件。我認為要想勝任vip客户經理職位,首先要有強烈的敬業精神。vip客户經理職位必須有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的能力,有一股勇於進取、積極向上的勁頭,過千山萬水,進千家萬户,嘗千辛萬苦,講千言萬語,想千方百計,以此來聯絡客户、掌握信息、培育品牌、指導客户經營。

其次,要有敏鋭的觀察能力。市場的培育和客户的情況很複雜,不僅差別很大,而且受許多因素的制約。一個有敏鋭觀察能力的客户經理,要能眼觀六路、耳聽八方,對客户的一舉一動,對市場的變化都能瞭如指掌,並能及時反饋信息。

再次,是要有良好的服務態度。vip客户經理職位不僅是公司的代表,也是客户的顧問。應真正樹立“待人如已”的思想,想客户所想,急客户所急,立足“溝通從心開始”手牽手為客户服務。這樣才能較快地贏得市場和客户的信任,才能更深入地貼近市場、貼近客户。

最後,要有寬闊的知識面。作為vip客户經理職位,會經常與各種各樣的客户打交道,需要具有寬闊的知識面。瞭解基礎知識,包括市場營銷學知識、通信產品基礎知識、管理基礎知識等,使之完成日常的經營工作;熟悉專業知識,包括移動產品銷售流程、客户服務等知識,為此提高綜合素質和業務技能。

三、實現公司效益的最大化是我競聘成功後的目標所在

如果今天我能夠獲得各位領導的同事的信任和支持,成功受聘vip客户經理職位,那麼我將會把實現公司利益最大化作為最終的奮鬥目標,並從以下幾方面進行努力,去實現我“回報公司”的鄭重承諾。

1、抓住一點,穩定一線,發展一片

充分利用好分散客户周圍擁有強大的客户源這一優勢,以分散重點客户為依託點,輻射帶動周邊相關客户源組成集團網,以點帶面將個性化、主動化服務延伸到個大中小企業內部,以此打破原有商業客户服務一直以來將服務對象僅侷限於商業客户本身的傳統模式。在此基礎上,還要最大程度的瞭解、滿足客户需求,不僅要滿足客户的基本要求,而且還要滿足客户的潛在要求,特別是大移動渠道客户、集團客户的需求。應努力“尋找有需求的客户、滿足客户的需求”,並制定與之相匹配的營銷、服務、管理、分析和聯絡策略。

2、變被動為主動,迴流高價值客户

我認為在市場競爭日益激烈的挑戰下,培養客户的忠誠度和開拓新客户一樣重要,換言之,只有穩定的佔有市場才能拓展新的市場。做到這一點,就必須變被動為主動,採取相應的迴流措施的策略,穩固已有的客户源。vip客户經理職位掌握大量的網絡產品信息和客户信息,利用此優勢,可以在瞭解客户現實經營的基礎上加以點撥,如幫助集團客户量身定做適合其個性需求的配套產品,相互雙贏、合作增效、分享利潤>利潤,以此實現對已有客户和市場的穩定佔有。

3、引導客户從基礎業務轉向信息化業務

在整個市場體系中,商業客户的服務定位非常重要。根據客户的具體情況,推介客户使用相應的服務產品。例如。客户是商業集團組,那麼就要為客户作為集團服務模式,在信息化數據營銷方面找準需求作為重點。我認為,商業組客户的服務模式應重點在於vip個人客户。因此,細緻、深入、貼心、及時的專家服務將是我營銷策略的主要着力點,要將市場和企業最新的資訊和配套產品有選擇的即時反饋給不同層次的客户羣,力求在服務的過程中以更專業化的身份引導客户從基礎業務轉向信息化業務。

4、加強專業知識學習,不斷增強應對市場挑戰的綜合能力

市場經濟的競爭説到底是人才的競爭、知識的競爭。要想在我們移動公司這樣的高新技術企業立於不敗之地,競爭者首先必須具備要有以專業知識為核心的綜合知識體系。如果我能夠競聘成功,我將會此為契機,進一步加強個人在專業技術領域的學習,及時掌握瞬息萬變的市場諮詢,不斷更新原有的知識儲備,以增強自己在應對市場挑戰、準確做出判斷、實現企業效益最大化方面的能力。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。我堅定了自己幹一行、愛一行、鑽一行的人生信念,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活,而我只能説,作為一名移動人,善於在工作中體驗成功的喜悦,品味人生的幸福,這樣的生活,於我足矣!

但是,我也不迴避失敗。“人無完人,金無足赤”!通過這次競聘,我從其他表現出色的同事身上看到了我的不足,這些不足正是我今後需要改進和努力的方向。我相信,憑藉我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的創業精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我相信我一定能把vip客户經理工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

競聘演講稿範文精選篇4

各位領導、同志們:

大家好!

我叫朱翼,今年32歲,大專畢業,現擔任平樂縣電力公司工會主席,辦公室主任職務。我1997年獲全國統計師專業職稱,1999

年參加全國祕書等級考試獲高級祕書資格,近年來,先後榮獲雲南省電力優秀青年、桂林市百名優秀團幹、桂林市水電系統先進個人、平樂縣優秀黨員、先進職工、農網改造先進個人等榮譽稱號,在上月揭曉的平樂縣首屆十大優秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂縣首屆十佳,今天我本着鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裏,競聘區公司辦公室副主任一職,希望能得到大家的支持。

大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱鉅。參加今天辦公室副主任競聘的同志,都有自己的優勢,那麼,我的優勢是什麼?我想説,我的優勢在於三方面:

一、我從1999

年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時間,在這裏,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續被評為單位和主管局先進集體,因為我知道,榮譽屬於大家,成績只能代表過去,我只想説幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗,如果我能當選辦公室副主任,所有這些都將有利於我儘快進入角色,適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇

嚴於律已,作風正派,有一顆全心全意為大家服務的心,雖説我不善於説一些美麗動聽的話,但我能説真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。三、我性格開朗,愛好廣泛,積極投身於各種文藝活動,多次策劃並主持縣裏舉辦的各種大型文藝晚會,並獲縣十佳歌手稱號,這些綜合素質的提高,無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用,促使我的工作又上了一個新的台階。如果我能當選辦公室副主任,我會發揮我的這些特長,開展各項活動,豐富大家的文化生活。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設想。我的思路和設想概括起來主要有以下幾個方面:

一是出謀劃策。

辦公室作為承上啟下、聯繫內外,溝通左右的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當選辦公室副主任,我會協助好主任做好各項工作,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當好決策參謀,當好“諮詢員”。

二是誠摯謙和。

辦公室工作服務對象廣泛,任務繁雜,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為羣眾服務。因此,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,謀在領導之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,“雪中送炭”而非“雨後送傘”,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是善於協調。

辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會顧全大局,與主任一道協調好各種關係,圍繞公司決策和領導意圖,統一認識,理順關係,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。

四是加強管理。

辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,如果我能夠競聘辦公室副主任,我一定會加強管理,力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為,利於進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

五是樹立形象。

辦公室處在單位的第一線,一舉一動都代表着單位形象,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會加強自身修養,注重自我形象塑造。全心全意,熱情細緻地待人接物,為人處事。設身處地地搞好服務,把好事辦實、實事辦好。

各位領導和同志們,最後我只想説一句話,那就是:給我一次機會,我會還你們一個滿意的!

謝謝大家!

競聘演講稿範文精選篇5

各位領導、各位同志,心之所想,力之所及。在實現精彩人生的道路上,我不僅奮力追求,更將為實現這個願望堅持不懈地努力。下面,我談一下競聘成功後的工作打算。

一是努力當好站長的參謀助手。中國有句俗話“家和萬事興”。目前,我們安全檢查站工作員工___名,大家雖然來自四面八方,都是為了機場事業發展的更好這個共同的目標,是個大“家庭”。如果説站長是這個“家庭”旗幟,我願做好“旗杆”。認清自己既是領導者,更是被領導者;既是決策者,更是執行者;既唱主角,更當配角,努力成為站長和員工之間的橋樑,與站長一道共同推進安全檢查站的各項工作。同時管住自己,胳膊不伸長,腳步不出圈,集中精力把分管工作考慮更加周到,更加深刻,力求使站長省心放心,騰出精力部署安全檢查站的全面工作,這樣安全檢查站的工作才能做好,乘客才能滿意、領導才能放心、員工才能舒心,我們機場的事業才能發展。

二是全力做好員工的責任培養。我相信幹工作“三分能力,七分責任”的説法。一名員工能力再強,如果不安心工作,缺乏擔當,也會誤事,甚至引起禍患。如果此次我競聘成功,我將在站長的領導下,狠抓員工業務培訓的同時,把員工的責任意識培養放在更加突出的位置。安檢要準確地找到違禁物品不僅需要先進的安檢儀器,更需要安檢員的火眼金睛;安檢遇到不配合的旅客,不能直接上繳矛盾,要靠安檢員耐心地解釋、勸導;安檢工作不存在任何特殊的免檢對象,無論外交人員, 政府首腦和普通旅客,不分男女,國籍和等級,都必須經過安全檢查,這要靠安檢人員盡職責。這是我們安全檢查站的工作實際。給己責任,才能給人信任和真誠;給己責任,才能成就安檢工作的尊嚴和使命。

三是竭力發揮自身的帶頭作用。打鐵需要自身硬,作為一名安全檢查站的副站長,工作中承上啟下,必須要思想牢靠、業務精湛、作風硬朗,才能積極為站內其他員工做出表率。成功不在難易,在於身體力行去做,因此我將主動深入安檢一線,及時瞭解工作情況、瞭解職工狀態,及時解決存在的難題。事事精細成就百事,時時精細成就一生,因此我將積極推進電視監測機,探測檢查門、磁性探測器、人工檢查等多種檢測手段的綜合應用,嚴格流程,確保“不讓一個可疑物品登機”。只要有益於工作、有譽於事業,我將不會放過一件小事,一處細節,並把這樣精神傳遞給每名員工。我相信在各級領導的正確領導下,在全站人員的共同努力下,安全檢查站的工作必將取得新的輝煌業績!

最後,感謝領導為我提供了這次寶貴的競聘機會,讓我與大家一起交流學習,同時感謝所有的同志們,你們的信任和支持將是我工作不竭的動力。同時,請各位領導和同志們放心,即使此次競聘沒有成功,我也不會有任何想法,將會認真查找自身不足,一如既往地更加努力的工作,回報大家此次對我的支持,爭取下一次新的機會。

謝謝大家!

競聘演講稿範文精選篇6

尊敬的xx:

大家好!

我叫xx,中共黨員,大專文憑,會計師、税務師,省國際税務學會理事。xx年在山陰縣參加税務工作,xx年調入原市税務局,xx年調入現在市地方税務局。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

第一盡職盡責為地税的建設和發展作出了應有的貢獻。朔州地税組建初期百業待興,針對徵管工作上下空白的實際,本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過年時間的努力,使全市地税的徵管建設從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟。

第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和税款徵收方式,被省科委授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先後制定了税款清算責任追究制,組織申報及税款核算制度,辦税廳運行規程等,使全市徵管工作有章可循,有規可約,運行良好。

三是在市區管户管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區地税局、市直分局、平朔分局、開發區地税局四家紛爭管户的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。年參加了全省徵管改革方案的設計工作,年與省局會編了《省地方税務局徵管規程》,在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益於領導的培養和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在着不足,我一定加倍努力。那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢?熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為羣眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般幹部向環節幹部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上台階上水平。第三妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。讓我們為了地税事業的美好而努力奮鬥吧!”

我的演講結束了。謝謝大家!

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