《正風反腐就在身邊》觀後感範文三篇

《正風反腐就在身邊》觀後感1

自1月21日起我連續觀看了四集警示教育專題片《正風反腐就在身邊》。該片由中央紀委國家監委宣傳部、中央廣播電視總枱聯合制作，選取了16個典型案例，圍繞“政治監督”“守護民生”“堅守鐵軌”“嚴正家風”主題，披露的腐敗問題觸目驚心。特別是幾位嚴重違紀違法的領導幹部現身剖析自己的行為和思想蜕變過程，發人深省、令人警醒，有很強的警示和教育意義。 作為一名黨員幹部，看後有以下幾點認識：

一、黨員幹部要“心中有戒”。要始終堅持遵守黨的紀律。要用黨章來約束自己的行為，做到擋得住誘惑，築牢反腐防線，防患於未然。要以案為鑑警鐘常鳴，吸取他人的教訓，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘。

二、黨員幹部要“心中有責”。要始終堅持自己的職責。牢記入黨誓言，以身許黨，為黨工作，堅持原則，求真務實。專題片披露，雲南省第一監獄紀委書記何紹平堅持原則，拒絕為孫小果違規減刑開綠燈，讓我印象深刻。雖然領導打了電話過問，但會議上，何紹平仍然不同意。他説“我還是堅持不同意，我不圖什麼，我必須要依法，你領導認為我不行，你給我換了，沒事。當時我的身份是紀委書記，紀委書記就有這個職責，對這個事情進行監督。”正是因為何紹平心中有責，才能在關鍵的時候堅持原則，樹立了共產黨員的良好形象。

三、黨員幹部要“心中有愛”。要始終堅持正確的家風。嚴管即為厚愛。對自己嚴格要求是對自己的愛；對妻子、子女嚴格要求是對家人的愛，此愛為真愛。片中反映，有的幹部之所以陷入腐敗，就是因為對家人放縱、溺愛導致。黨員幹部只有管好身邊人，樹立好的家風才是對家人的真愛。

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“要加強對權力運行的制約和監督，讓人民監督權力，讓權力在陽光下運行，把權力關進制度的籠子。”反腐的本質就是要限制被濫用的權力，讓權力在陽光下運行，讓人民充分地行使監督。影片對黨員幹部敲響了警鐘，作為一名黨員幹部，一定要嚴守黨紀國法，時刻繃緊作風建設這根弦，做官先做人，將廉潔自律的政治自覺、思想自覺和行動自覺融入到日常工作生活中，為營造學校風清氣正的良好政治生態做出貢獻。

沒有全民健康，就沒有全面小康，此案帶給了我們很深的教訓，一句話概述：破壞規則的人往往就是制定規則的人。

一是需充分認知到自身所行使的公權是人民賦予的，應服務於民，為人民謀幸福，不能將公權“私有化”，用於攫取利益，筆者身邊也有很多這樣的案例，筆者在看到這些案例的之前，根本想象不到那些如今身陷囹圄的老幹部、老領導就是被幾個經常和我打交道的公司老闆用行賄的方式送進去的；

二是制定規則的人應該更遵守規則，視頻中的一段話點明瞭這一點：“他曾經牽頭設計了深圳市民營醫院准入審批流程的改革方案，方案的核心就是要公開、透明、公平審批，杜絕人為因素影響。然而，廖慶偉自己卻在一些審批事項中，站到了親手製定的方案的對立面。他利用職務便利，為他人在醫療准入管理、醫療機構事項變更以及獲取財政獎勵等方面提供幫助，收受財物715萬元，把審批監管權當作了自己謀取私利的工具。”。應當時刻警醒的是：當我們擁有了制定規則的權力後，更應該遵守規定，而不是感覺自己能遊離於規定之外，近期街道辦主任不按防疫規定填寫個人信息的“盧書記事件”就是一個典型的案例，我們要充分意識到我們利用手中權力所制定的規定主要是需要將自己也嚴格約束在內的，而不是：“規定對外，自由對內”。

近幾年在中央紀委全會召開之際，總有一部正風反腐的電視專題片熱播，如2019年的《紅色通緝》、2020年的《國家監察》，今年是四集的《正風反腐就在身邊》。該片選取16個近年來發生的真實案例，圍繞政治監督、守護民生、堅守鐵規、嚴正家風等主題，講述正風肅紀反腐給人民羣眾帶來的獲得感、幸福感、安全感。

為政之道，以順民心為本，以厚民生為責。作為新時代組工幹部，必須順時應勢、固本強基，力爭德能兼修、知行並重、擔當作為、盡心幹事，將小我之力融入國家發展富強的百年基業中。

絕對忠誠，鐵心幹事。組工幹部必須旗幟鮮明講政治，善於從政治的高度觀察和分析問題，把“忠誠之心、敬畏之心、赤誠之心”融入組工事業，將加強自律、慎獨慎微、警鐘長鳴融入黨性血脈，在廉潔從政、廉潔修身、廉潔齊家中淬鍊黨性修養，永葆組工幹部本色。

強化擔當，盡心做事。新時代賦予新任務，新徵程呼喚新擔當。黨風廉政建設和反腐敗鬥爭依然嚴峻複雜，全面從嚴治黨永遠在路上，組工幹部必須以“咬定青山不放鬆”的執着韌勁和“越是艱險越向前”的使命擔當，進一步鞏固發展良好政治生態，不斷增強服務羣眾的獲得感、幸福感、安全感。

深化作風，用心謀事。打鐵必須自身硬，組工幹部要真正做到自身正、自身淨、自身硬，履行職責才能更有底氣、更加硬氣、更具權威。要樹立精品意識，必須本領高強。面對新形勢新任務，“知識恐慌”“本領恐慌”問題更加凸顯，要通過集中培訓、以會代訓、交叉互學、實戰錘鍊等方式，及時“充電蓄能”，豐富知識結構，補齊業務短板，着力提升日常監督、實踐調研、能力提升等核心本領，既要善學善謀，又要善作善成，努力成為基層工作中的行家裏手。