教師培訓培訓工作計劃模板6篇

來源:巧巧簡歷站 7.67K

工作計劃可以幫助我們更好地分析和利用資源,提高工作的效益和成果,有一個詳細的工作計劃可以幫助我們更好地掌握工作進展,及時調整和優化工作流程,本站小編今天就為您帶來了教師培訓培訓工作計劃模板6篇,相信一定會對你有所幫助。

教師培訓培訓工作計劃模板6篇

教師培訓培訓工作計劃篇1

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力

適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本

努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導

自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係

將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性

努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責

啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用

讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料

並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

7、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

教師培訓培訓工作計劃篇2

一、基本現狀分析:

我於20__年踏上教育崗位,平日工作兢兢業業,工作有熱情,求真務實,團結協作,勤於實踐,對學生有愛心,有符合自己個性的教學風格。作為一名語文教師,能團結同事為學校的進步而共同努力。但是在取得的成績上不是那麼輝煌.在為期2個月的領雁培訓中,也確實學到了很多新的教育教學理念,尤其學到了很多樸實有效的課堂教學模式和教學方法。在接下來的教育教學工作中,將更加努力工作,真正起到骨幹教師的帶頭模範作用,力爭取得輝煌的成績.

二、預期目標:

作為市級骨幹教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,注重樸實教學,注重實效教學.在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“自主學習”、“探究學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生髮展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強語文教學常規管理和教學研究,開闢教學改革新領域,進一步讓語文教學成為實施素質教育的重要陣地。

具體目標:

1、不斷提高自身的理論素養,積極閲讀教育教學報刊、雜誌、專業理論書籍,並寫好讀後感。

2、增強科研意識和科研能力,積極開展科研工作。

3、上好校公開課,做好相關教育教學講座。

4、合理運用教育信息技術,與學生平等交流,增強教學效果。

5、創造品牌意識,形成個人教學風格,帶教青年教師,有明顯成效。

三、具體措施:

1、本學期7周和14周左右上一節語文公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

2、一年內至少組織2次校級學科教學研討活動。一年內至少要承擔一個區級以上課題,開展教學研究活動或撰寫一篇教育教學論文。

3、本學期裏閲讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

4、開展師徒結對活動,制定具體的師徒結對方案和活動記錄,平日要更細心的關心帶教新教師,互相聽課,交流思想,相互學習,共同進步。並組織本學科組教師進行優質課競賽活動。

5、在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。力爭所擔任學科教學質量和師德考核結果在本校同學科教師中處於中上水平。

6、紮實落實語文教研組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。隨時接受其他教師進課堂聽課,每學期不少於6節,並做好記錄。

我有幸參加了市級”領雁工程”語文骨幹教師培訓,作為一名業務上的骨幹,我應該更加努力工作,為教育教學盡獻一份力量。

教師培訓培訓工作計劃篇3

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工126人,區學科帶頭人1人,區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在着學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養目標:

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校、個人制定本年度培養計劃,並認真落實。

3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。

4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

7、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

8、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

9、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

教師培訓培訓工作計劃篇4

一、指導思想:

加強教師培訓工作,是提高教師教學水平、綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會代訓。我們將進一步加大教師培訓力度,採取切實可行的措施,紮紮實實開展活動,開創教師培訓工作新局面。

二、工作要點和主要措施:

1、加強領導,健全機構。

堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵,我鄉成立了一把手為組長的教師培訓工作領導小組,副組長由分管教學副校長擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。

2、建章立制,強化管理

為了使教師培訓工作更加規範,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動順利開展,達到培訓效果。

3、加強學習,進一步更新觀念

首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽課改領導、專家的輔導,外出學習之後,要填好培訓記錄卡,寫好學習體會,在教師會上進行彙報;邀請縣內有關領導、專家來我鄉講學,引領教師進一步提高認識,提升教育教學水平。

其次,要高度重視校本培訓工作。利用週六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓,學習新的《課程標準》、先進的教學理論以及信息技術能力。校長室領導將一人一個專題開講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時,教師應認真作好記錄,結束時做好考核工作。

第三、給任務定指標,強化自學。各校每週要安排兩小時進行業務學習,督促教師自學,一學期學習心得體會應不少於5000字。

4、搞好活動,整體提高

(1)充分發揮中心國小的龍頭示範作用。利用中心國小師資、設備、管理水平等優勢,積極開蔬菜 教學研究,組織公開教學,開展説課、會課、評課活動,推動全本教師素質提高。

(2)各校要充分發揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動,開展人人獻課,促課堂教學藝術的提高。

(3)積極參加讀書活動,定期開展交流活動,每人每學期要讀透一本教育專著,寫讀書心得體會不少於5000字。

(4)開展優課、優秀教案、優秀課件製作等評比活動,以評代訓,促進教師教學業務水平的提高。

三、主要工作安排:

二月份:

1、召開會議,佈置教師培訓工作。

2、參加縣五數新教材培訓。

3、新教師説課培訓。

4、組織教師觀看名人教學錄像。

三月份:

1、全鄉班主任工作培訓。

2、校長室成員一人一專題講座。

3、縣集體備課業務培訓。

4、優質資源進課堂會課活動。

四月份:

1、課件製作能力培訓。

2、邀請縣有關領導、專家來我鄉講學。

3、讀書彙報交流活動。

4、教師信息技術應用能力培訓;

五月份:

1、作文優課評比。

2、新課標應用情況研討。

3、電教優課評比。

六月份

1、優秀教學案評選;

2、支教學校領導專家講座

3、關注全體學生的學習,複習策略研討活動;

4、讀書彙報交流活動

教師培訓培訓工作計劃篇5

一、指導思想

堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨幹教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。

二、主要工作

1.加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中國小教師職業道德規範》、《江西省中國小教師職業道德“八不準”》、《xx市中國小、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、xx縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規範教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事蹟,在全社會展示教師新形象。

2.開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠程培訓工作,要求全體教師參與遠程培訓,注重過程的監督管理,使教師遠程培訓工作更具實效。

3.舉辦各種應急學科教師培訓。通過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網絡資源進行教學的技能培訓、國小校長提高培訓、中國小分管教學副校長培訓、中國小分管後勤工作副校長培訓、中國小教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。

4.繼續開展名師、名校長培養工作。通過舉辦名師培養對象培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養對象參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們儘快成長、提高。

三、主要措施

1.挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的制訂、課程的安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠程教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的針對性。

2.統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用週末和假期進行培訓,儘量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要儘量照顧全面,不要出現“參訓專業户”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,並及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。

3.加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中國小校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、註冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,並將檢查情況通報全縣。

教師培訓培訓工作計劃篇6

為了認真貫徹落實學校的工作計劃,使本學期的各方面工作能夠更好的開展,本人結合自身的實際情況,特制定以下工作計劃。

一、思想政治方面

1、加強政治理論學習,提高自身素質認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業,關心愛護每一個學生,讓學生把學校看成一個温暖的大家庭,把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁,一切從學生的實際出發,讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。

2、加強學習交流,提高師德修養本學期,我將通過網絡、刊物等渠道,蒐集的事蹟材料,認真學習體會他人優秀的教育經驗,在的引領下,進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,做到言傳身教、為人師表。

二、教育教學方面

1、認真學習教育教學理論

二十一世紀是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷湧現,學習成為我們現代社會生活的重要方式之一。教師從事着教書育人的重要工作,更需要不斷學習。在工作中,我會繼續認真學習教育教學理論,認真研究課程標準,研究學法和教法,研究教材重點與難點,做到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革。以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革。

2、努力提高學生成績要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據具體情況,有針對性地採取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。

3、充分發揮家長的作用多與家長溝通,與家長建立良好的關係,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調動家長的積極性,使他們成為學校教育的堅實後盾。建立“家校聯繫冊”,使家、校雙方隨時瞭解孩子的表現,以利於對學生進行及時教育。

4、常規業務方面

力爭按時完成各項任務,堅持出滿勤。認真備課,為40分鐘的課堂教學做充分準備。認真上好每一堂課,課後及時認真反思教學中的得與失,以便在今後的教學中揚長避短。

5、自主學習,開闊視野。

積極參加學校組織的各項培訓、學習,並做好學習記錄。課餘時間多閲讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜誌、業務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發展的動態和趨勢。

6、專業發展,提高自我

練習“三筆一話”基本功,學習駕馭課程標準和教材,進一步提高掌握、運用現代教育信息技術的能力。堅持每天寫教師工作,及時的記錄自己在教育教學方面的點滴收穫與想法,藉以促進提高。

三、班級管理方面

班集體是學校工作最基本、最重要的組織,是培養學生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設,因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽感。

1、養成教育

要求並引導學生時刻以《國小生守則》和《國小生行為規範》的內容為行動準則,嚴格約束自己的言行;經常提醒學生不要在教室裏、走廊內大聲喧譁、跑跳、打鬧;自制力較強的同學負責監管、帶動;規範學生的書寫、作業等,培養學生養成良好的學習習慣。

2、思想教育

積極帶領學生參加學校組織的各項比賽和活動,堅持和學生一起參加大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節日、班隊會等活動,對學生進行愛國、感恩等多方面思想教育。

3、安全教育

警鐘長鳴,安全第一。每週至少對學生進行一次交通、遊戲、勞動、飲食等方面的安全教育。

4、衞生教育

值日認真徹底,不留死角。本學期,我依然幫、帶、指導學生打掃衞生,使他們掌握勞動的技能與方法,還教室一片潔淨,給學生提供一個良好的學習空間。作為一名經驗尚淺的老師,我在教育經驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中。總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為學校的發展儘自己的一份力量,願我們的學校會越來越好!以上是我制定的個人工作計劃,如有不完善之處,請領導批評指正。

熱門標籤