分析車間“質量月”活動方案
來源：巧巧簡歷站 2.8W
一、圍繞“堅持以質取勝，提高競爭能力”的活動主題，做好“質量月”的宣傳工作，組織車間各類人員認真學習和貫徹《產品質量法》、《中油化工與銷售分公司產品質量管理規定》，提高質量意識，為生產一線保駕護航。
二、圍繞“堅持以質取勝，提高競爭能力”的活動主題，提高各項工作標準，確保產品質量
提高工作標準是企業生存的前提，我們要從抓基礎工作入手不斷提高管理水平，重點在以下幾個方面入手:
1、 做好分析規程的編制及校對工作，高質量地完成分析規程的修訂工作。
2、 認真做好計量器具的校檢工作：保證不漏檢，不使用過期的器具，消除由計量不及時導致分析結果準確度降低，影響產品質量的隱患。
3、 認真做好分析工的培訓工作，提高員工的整體素質，保證分析的正檢率100%，
4、 定期抽查崗位分析人員的操作規範性和工作責任心。
5、 定期檢查各室的基礎工作：標準品、製劑、溶液的配製、標準曲線的繪製及校點、儀器自檢等項工作。
三、加大檢查和考核力度，“質量月”期間，車間將組織部分專業技術人員對全車間的分析工作進行系統的檢查，主要檢查內容包括：
1、 原始記錄、台帳、報告單
2、 技術管理台帳
3、 規程的管理及執行情況
4、 藥品的管理
5、 儀器的規格化、使用及維護
6、 員工培訓工作
7、 計量器具的管理
檢查結果計入化驗室主任和技術員的績效考核成績。
