公司黨建規劃方案

　　公司黨建規劃方案

立足公司黨建工作實際，明確了堅持“政治引領、融合發展、問題導向、繼承創新、責任落地”5個方面的工作原則，既從宏觀層面體現了堅持黨的領導、加強企業黨建工作的方法途徑。下面是本站和大家分享公司黨建規劃方案資料，歡迎參閲。

為貫徹實施《中國xx2020-2022年黨建工作規劃》(以下簡稱《規劃》)，進一步明確工作重點，落實責任分工，完善工作機制，特制定本實施方案。

一、充分認識《規劃》制定的重大意義

(一)《規劃》是全面貫徹黨中央以及上級黨組織決策部署的具體體現。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把黨要管黨、全面從嚴治黨提到了前所未有的高度。黨的十九大明確提出了新時代黨的建設總要求，對於深入推進黨的建設新的偉大工程具有綱領性作用。在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記明確指出“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’”。《規劃》深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學習貫徹習近平總書記關於國企改革發展和黨的建設系列重要講話精神，深入學習貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把黨中央和上級黨組織各項決策部署體現到了公司黨建工作的各方面、全過程。

(二)《規劃》是落實中央巡視整改的有效舉措。按照中央統一部署要求，從2019年3月起，中央第六巡視組對中國xx黨組開展了為期三個月的巡視，並於7月23日向集團公司黨組反饋了巡視意見，嚴肅中肯地指出了集團公司黨組“政治站位不夠高，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距;履行全面從嚴治黨政治責任不到位，反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻;落實黨建工作責任有差距，組織建設和隊伍建設存在短板;落實巡視、審計整改要求不徹底”等四個方面問題。《規劃》作為落實中央巡視整改的重要舉措，堅持問題導向、有的放矢，一系列重點任務和工作舉措，都是針對中央巡視反饋的問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育梳理檢視的問題、黨建考評中發現的問題提出的。

(三)《規劃》是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要成果。“不忘初心、牢記使命”主題教育是2019年黨內的一件大事，當前兩批主題教育的重點任務已經基本完成。楊傑書記多次強調，必須把解決問題作為衡量主題教育效果的“試金石”和“度量尺”。整治基層黨組織軟弱渙散、黨員教育管理寬鬆軟、基層黨建主體責任缺失的問題，是集團公司黨組明確的在主題教育中開展10個方面需要重點整治的內容之一。集團公司黨組針對主題教育期間廣大基層黨組織、黨務工作者、黨員關於加強基層黨建工作規範性、破解黨建工作難題、提升黨建工作質量等方面，特別是對加強黨建工作整體規劃的意見建議，結合收到的意見建議和黨組提出的整改舉措研究制定《規劃》，《規劃》的出台也是推動主題教育取得紮實成效的重要標誌性成果之一。

(四)《規劃》是推動公司高質量發展的現實需要。2020-2022年是我國實現第一個百年奮鬥目標、向第二個百年奮鬥目標進軍的重要時期，也是中國xx依託5G發展保持領先優勢、構建面向未來核心能力、創建世界一流示範企業的關鍵時期。國有企業的發展歷史和實踐充分證明，越是在改革發展的關鍵時期，越需要發揮黨建工作的獨特優勢和價值。《規劃》立足公司改革發展黨建面臨的形勢任務，緊密結合構建基於規模的融合、融通、融智的價值經營體系和高效協同的能力、合力、活力型組織運營體系等具體實踐，深入分析近年來公司黨建工作成效和經驗、問題與不足，以高質量黨建引領和保障高質量發展為目標，對公司未來三年黨建工作進行系統設計和謀劃，為公司各級黨組織和廣大黨員幹部提供了方向明確、思路清晰、舉措有效的“工作路線圖”和“任務指導書”。

二、牢牢把握《規劃》的目標原則

(一)科學準確定位，準確把握“兩個大廈”之間的關係

中國xx黨建工作力量大廈是對中國xx力量大廈“黨建統領”內容的具體闡釋，兩者目標同向、行動同步、合力共為。中國xx力量大廈是公司轉型發展的總體思路，在大廈的頂部明確“黨建統領”，中國xx黨建工作力量大廈則是從操作層面對“黨建統領”要求進行的細化和具體化;中國xx力量大廈以“三融”“三力”為關鍵路徑，實現“三融”“三力”，必須充分發揮黨的政治優勢，黨建工作力量大廈就是要通過抓黨建工作“樹正氣、提士氣，強能力、聚合力、激活力”;中國xx力量大廈以創世界一流企業，做網絡強國、數字中國、智慧社會主力軍為總體目標，以高質量發展為主線，黨建工作力量大廈以高質量黨建引領和保障高質量發展為總體目標。

(二)正視差距不足，聚焦總體目標的達成

楊傑書記多次強調要推動實現“三個顯性化”，客觀看待公司黨建工作目前的階段和水平，我們在實現“三個顯性化”這一過程性目標方面還存在一些亟待改進的地方。集團公司黨組首次正式提出要“創建與世界一流企業相匹配的一流黨建工作品牌”，甘肅公司目前尚未形成特色鮮明的黨建工作品牌體系。高質量黨建工作格局是總體目標的核心內容，《規劃》從“政治站位高、組織功能優、隊伍能力強、基礎工作實、黨建成效好”5個方面詳細闡釋了高質量黨建工作格局的標準和效果，對標公司黨建工作存在的差距不足，我們還需要在很多方面持續用力。

(三)有序推進實施，確保階段性目標的實現

《規劃》明確2020年是“黨建工作質量提升年”、2021年是“黨建工作融合發展年” 、2022年是“黨建工作成效推廣年”。三個階段性目標，立足當前公司黨建工作的方位，緊密結合黨和國家最新形勢變化，對接公司改革發展階段任務，着眼於提升黨建工作水平，每年都細化年度目標，層層遞進、逐年提升，分“三步走”最終實現總體目標。各級黨組織要緊緊圍繞三個階段性目標的具體工作要求，結合實際進一步細化工作舉措，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭和步步為營、循序漸進的態度狠抓工作落實。

(四)堅持基本原則，從嚴從實推動工作落地

《規劃》立足公司黨建工作實際，明確了堅持“政治引領、融合發展、問題導向、繼承創新、責任落地”5個方面的工作原則，既從宏觀層面體現了堅持黨的領導、加強企業黨建工作的方法途徑，又從微觀層面提出了貫徹落實《規劃》的切入點和落腳點。公司各級黨組織要將《規劃》5個方面的工作原則貫穿在學習貫徹全過程，在加強公司黨建工作方面不斷健全完善對標趕超、能力提升和全面發展的工作機制。

三、認真落實重點任務與工作舉措

(一)把準大局和方向，全面實施“領航工程”，持續提升政治把控力。

1.堅定政治信仰。

(1)嚴格遵守《中國共產黨章程》，始終把黨的政治建設擺在首位，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。加強對貫徹執行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查，落實集團公司黨組《關於學習貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神工作實施辦法》，完善黨中央重大決策部署和習近平總書記重要指示批示貫徹落實的督查問責機制。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部)

(2)堅持以每年“七一”、中國共產黨成立100週年等重大時間節點為契機，組織各類慶祝活動，營造良好氛圍。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

(3)強化黨員幹部黨性修養，通過“黨性體檢”“政治生日”“主題黨日”等方式，堅定對共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的追求、對國有企業發展的信念、對中國xx未來的信心。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(4)教育引導各級幹部和全體黨員增強政治敏鋭性和政治鑑別力，對苗頭性傾向性問題做到眼睛亮、見事早、行動快，及時消除各種隱患。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

2.履行政治責任。

(1)落實黨建工作責任制，做到政治從嚴、思想從嚴、管黨從嚴、執紀從嚴、作風從嚴、制度從嚴、反腐從嚴，推動全面從嚴治黨向縱深發展。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室、綜合部)

(2)切實發揮黨委領導作用，嚴格落實黨委決策重大問題的前置程序，修訂黨委議事規則，明確重大問題黨委會議前置事項清單，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(3)牢牢掌握意識形態工作的主導權和主動權，落實意識形態工作責任制和網絡安全工作責任制。(責任領導：呂宗英、李悦;主要工作部門：省公司黨委辦公室、網絡部、信息安全中心)

(4)統籌推進省公司紀檢監察體制改革相關工作，理順省公司及市州分公司紀委工作定位和職責，做到定位向監督聚焦,責任向監督壓實,推動各級黨組織自覺接受紀檢機構的監督。(責任領導：呂宗英、陳德永;主要工作部門：省公司人力資源部、紀檢監察室)

3.提高政治能力。

(1)從政治角度分析問題，努力把堅持正確的政治方向貫徹到制定戰略、謀劃舉措、部署任務的實踐中，經常對標對錶，及時校準偏差，確保企業始終沿着正確的政治方向前進。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

(2)進一步增強黨組織政治功能，持續推進《中共中央政治局關於加強和維護黨中央集中統一領導的若干規定》《中共中央關於加強黨的政治建設的意見》《中國共產黨重大事項請示報告條例》等制度文件的貫徹執行。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(3)認真落實《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴肅黨內政治生活、嚴格黨的組織生活。堅持民主集中制，認真落實黨員領導幹部雙重組織生活制度，充分利用民主生活會、中心組學習、組織生活會、“三會一課”等途徑，全面錘鍊政治能力。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

4.發揮政治優勢。

(1)按照做網絡強國、數字中國、智慧社會主力軍的目標要求，充分發揮黨的思想優勢、組織優勢、人才優勢、羣眾優勢和作風優勢，進一步提升公司服務經濟社會民生、加快改革發展步伐、保持生機活力和競爭優勢的能力水平。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

(2)緊密結合公司實際，圍繞市場拓展、客户服務、網絡維護、5G建設等任務，對內探索“黨建+”工作模式，持續推進“書記項目”，對外塑造“黨建和創”等品牌，使黨建成為做強做優做大企業的不竭動力。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

5.涵養政治生態。

(1)認真落實《中國共產黨黨內監督條例》，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，把“兩個維護”作為首要政治紀律，制定政治責任監督工作清單，用好“遞進式追問法”，推動政治責任的六項重點內容和八個關鍵要素落地做實，在重大原則問題和大是大非問題上，旗幟鮮明、態度堅決。(責任領導：陳德永;主要工作部門：省公司紀檢監察室)

(2)突出政治標準選人用人，抓好選人用人“風向標”，強化政治把關，堅決防止選人用人上的不正之風。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部、紀檢監察室)

(3)推動公司各級領導人員特別是“一把手”，做到敢擔當、勤擔當、能擔當、善擔當，爭當想幹事、會幹事、幹成事、不出事、好共事的“五事”幹部。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部)

(4)大力營造風清氣正、正氣充盈的良好氛圍，着力在領導幹部隊伍“轉思維、轉作風、轉方式，樹標杆”上下功夫，在堅定理念信念、提振員工士氣、凝聚發展合力上下功夫，形成信念堅定、目標一致、行動統一、幹事創業的良好風氣。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部、黨委辦公室、巡察工作辦公室、紀檢監察室)

(5)持續加強黨風廉政建設和反腐敗工作，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，加大執紀審查力度，以“六必答”評估執紀審查成效，做深做實嵌入式廉潔風險防控機制，強化正反面典型教育，保持反腐敗高壓態勢。(責任領導：呂宗英、陳德永;主要工作部門：省公司巡察工作辦公室、紀檢監察室)

(6)持之以恆落實中央八項規定精神，堅決反對“四風”，集中整治形式主義、官僚主義，以評測監督倒逼作風建設壓緊壓實，持續推動工作作風向好、向上。適時修訂完善會議、調研、車輛管理、會議費、招待費管理辦法，通過IT手段將制度固化為流程的功能點，嚴控會議費、業務招待費，加大制度執行情況的檢查監督力度。進一步嚴控會議、文件和報表數量，規範、整合督查檢查考核事項，通過清單式管理和總量預算管控方式，遏制檢查留痕現象，減輕基層負擔。(責任領導：呂宗英、尚楨、陳德永;主要工作部門：省公司巡察工作辦公室、紀檢監察室、綜合部)

(7)堅定不移深化政治巡察，做到一屆內所屬單位巡察全覆蓋，做好巡察整改“後半篇文章”，常態化開展“回頭看”，加大巡視巡察整改檢查督導力度，對整改不到位的單位和個人嚴肅追責問責，推動全面從嚴治黨向基層延伸。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司巡察工作辦公室)

(二)建強組織和隊伍，全面實施“聚力工程”，持續提升領導執行力。

1.確保黨組織全面有效覆蓋。

(1)以提升組織力為重點，突出政治功能，徹底解決一些基層黨組織弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，梳理優化黨組織設置，鞏固深化軟弱渙散黨組織整治成果，形成設置科學、管理規範、動態完善、運轉高效的基層黨組織體系，實現組織有形覆蓋和工作有效覆蓋的統一。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(2)圍繞黨員分佈“倒三角”、“空白班組”等現象，結合基層劃小承包、網格化管理探索實踐，加大基層一線新發展黨員力度，探索建立黨員派駐等工作機制，推動黨員向基層一線下沉，做到哪裏有職工羣眾哪裏就有黨員。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

2.持續健全黨務工作機構。

(1)落實“四同步、四對接”要求，加大對各單位黨建工作的指導力度，優化充實各單位黨務工作機構和人員編制，做到機構和人員及時設置、及時定編、及時到崗。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司人力資源部、黨委辦公室)

3.打造黨務工作“三支隊伍”。

(1)配強黨委書記隊伍。進一步規範黨委書記選任條件，確保具有較強的管黨治黨能力和較高的思想理論水平。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司人力資源部)

(2)培育專家型黨務幹部隊伍。提升專職黨務幹部的專業水平，着力培養一批懂理論、懂政策、專業能力強、綜合素質優的黨務幹部，注重選拔吸引優秀骨幹人才從事黨務工作。落實《中國xx進一步推進黨務工作人員和經營管理人員雙向交流工作指導意見》，暢通黨務工作人員職業發展通道，建立雙向交流機制，造就一批既會抓黨建又會抓生產經營的複合型管理人才。關懷基層兼職黨務工作者隊伍，綜合運用政治關懷、精神鼓勵、物質激勵等方式，全面激發兼職黨務工作人員的積極性和主動性。探索建立能力認證機制，提高黨務工作人員能力素質適配度。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司人力資源部、黨委辦公室)

(3)配優基層黨支部書記隊伍。把選優配強黨支部書記作為抓好基層黨建工作的首要任務，堅持把最優秀的黨員幹部選拔到黨支部書記崗位，使黨支部書記崗位成為幹部成長的平台。把黨支部書記崗位作為選拔企業領導人員的重要台階，充分發揮黨支部在幹部選任中的把關作用。進一步加大對黨支部書記隊伍的培養力度，通過培訓交流等方式提升能力素質，建設一支講政治、懂黨建、善經營、會管理的複合型黨支部書記隊伍。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司人力資源部、黨委辦公室)

4.強化黨管幹部原則。

(1)始終堅持國有企業領導人員“20字”標準，貫徹落實《中央企業領導人員管理規定》，認真執行《中國xx通信集團有限公司領導人員管理規定》《關於大力發現培養選拔優秀年輕領導人員的實施意見》等制度文件，鮮明樹立重實幹重實績的用人導向，突出政治標準，淨化政治生態，優化選拔任用方式，着力選拔對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的企業領導人員。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部)

(2)加強領導班子建設，深化考評管理，堅持“三把尺子一起量”，建立與地市間比、與競爭對手比、與自己改善度比的多維度幹部年度考評和日常考核機制，按季度對幹部進行聯動考核。加強對領導班子和領導幹部的全面監督，建立健全容錯糾錯和激勵保障措施，為敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部、黨委辦公室、紀檢監察室)

(3)持續優化幹部選拔培養方式，推行競聘報名人員資格條件積分制，加強面向基層一線、多崗位、多線條幹部選拔培養力度;強化幹部隊伍梯隊建設，建立省、市年輕優秀幹部儲備庫;對分公司三級經理職位進行審核管控，完善分公司主城區、規模較大的縣區公司和市場、網絡、人力黨辦紀檢財務綜合部門主要負責人向省公司報批制度。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部)

(4)通過參加黨建考核、省內巡察、重大項目等，加強領導幹部黨性鍛鍊，提升政治覺悟，適配企業轉型發展需要。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、巡察工作辦公室)

5.落實黨管人才要求。

(1)適應5G時代要求，着力推進人才隊伍建設，進一步完善人才工作制度體系，拓寬多元職業發展通道。(2)嚴控傳統領域人員數量，加大數字化領域人才引進和培養力度，強化新進人員“入端控制”，提升數字化人才佔比。(3)積極推動多元化激勵舉措，推進基層一線“微單元”承包激勵機制改革。(4)拓寬專家人才選拔範圍，加大專家人才的選拔力度，充分發揮專家人才在企業轉型發展中的技術帶頭作用。(5)聚焦5G+AICDE、雲改、政企改革等重點領域，分層分類開展人才培訓，促進轉型期人才技能重塑和能力提升。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司人力資源部)

(三)抓牢教育和培訓，全面實施“鑄魂工程”，持續提升思想引領力。

1.紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

(1)堅持融入日常、抓在經常，弘揚馬克思主義學風，持續抓好黨章黨規、習近平新時代中國特色社會主義思想的學習教育，引導公司全體黨員立足本職崗位建功立業，發揮先鋒模範作用，做合格共產黨員。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、直屬機關黨委)

(2)發揮黨委理論學習中心組學習的示範帶動作用，省公司黨委理論學習中心組每季度集中學習研討不少於1次，不斷提高學習質量。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(3)抓好基層黨組織特別是黨支部層面的學習教育，加強督促檢查，確保“兩學一做”學習教育常態化制度化紮實推進、取得實效。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

2.持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

(1)認真落實中央“不忘初心、牢記使命”相關制度，把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治責任、長期政治任務，在全面系統學、深入思考學、聯繫實際學上狠下功夫。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

(2)要深學細悟，細照篤行，不斷加深對習近平新時代中國特色社會主義思想重大意義、核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求的理解，在對標對錶中加強黨性鍛鍊，提升政治覺悟，在深化學習中提高破解難題、推動工作的能力水平。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

3.着力提升黨員學習教育效果。

(1)全面落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，把政治理論教育、政治教育和政治訓練、黨章黨規黨紀教育、黨的宗旨教育、革命傳統教育、形勢政策教育、知識技能教育等作為主要內容，通過組織黨員培訓、參加集中學習教育、組織主題黨日、參與網絡平台在線學習等方式，確保黨員每年集中學習培訓時間不少於32學時。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

4.全面構建分層分級培訓機制。

(1)持續開展黨員領導幹部輪訓工作，省公司黨委對市州級公司領導班子成員每年輪訓一次。加強對新提任幹部的專題培訓，把黨建理論、黨務知識作為必修課。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司人力資源部)

(2)強化專職黨務人員培訓，以提高政治素養、增強黨性修養、提升黨建能力與黨務實操技能為主要內容，形成常態化培訓體系，每年輪訓一次。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(3)堅持每年對所屬黨支部書記進行輪訓;探索組織開展優秀黨支部書記評議工作，加強分類指導，切實提高教育培訓針對性和有效性。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

5.持續加強宣傳思想文化工作。

(1)持續提升宣傳效果，整合公司內部各類宣傳載體，切實加強正面宣傳和輿論引導，積極做好主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳等“五項宣傳”。(責任領導：呂宗英、尚楨;主要工作部門：省公司綜合部、黨委辦公室、工會)

(2)積極整合公司外部宣傳資源，邀請人民郵電報、省內媒體進行公司重大事件、重點工作成效展示宣傳，發動全省員工在微博微信等自媒體進行傳播，提升企業美譽度。(責任領導：尚楨、鄭明;主要工作部門：省公司綜合部、市場經營部)

(3)持續深化精神文明建設，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，通過開展文明單位創建、道德講堂、中國好人選樹推薦等活動，進一步健全精神文明創建工作機制，樹立中國xx良好的社會形象。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(4)持續推進企業文化建設升級，推動集團公司企業文化理念體系落地，深耕專項文化品牌，加強優秀成果總結推廣。(責任領導：呂宗英、尚楨;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部、工會)

(5)深入挖掘先進典型事蹟，弘揚正氣，凝聚正能量，讓先進標杆的示範帶動作用全面顯現。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部、人力資源部、工會)

(6)創新思想政治工作，注重分析員工思想狀況和心理狀態，持續推進EAP工作，建立健全員工心理服務體系。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(7)組織開展政研會換屆，提升政研能力和水平，促進政研成果轉化應用，把政研會打造成黨建工作的“思想智庫”。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(四)夯實基層和基礎，全面實施“強基工程”，持續提升羣眾組織力。

1.增強基層黨組織的組織力。

(1)貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》，以“六好”黨支部創建為載體，推動基層黨支部切實履行“直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣眾、宣傳羣眾、凝聚羣眾、服務羣眾”的職責，激活黨組織體系的“神經末梢”。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

(2)推進基層黨支部規範化建設，推廣集團公司基層黨支部標準化工作手冊，做到黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規範化管理。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

(3)緊緊圍繞生產經營中心任務，深入開展黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊、黨建和創、書記項目等活動。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

(4)嚴格黨員發展程序，規範發展黨員工作，注重從生產經營一線、技術和業務骨幹中發展黨員，不斷優化黨員隊伍結構。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

(5)切實加強黨員教育管理，規範黨組織工作經費的使用管理，規範黨費收繳、使用和管理工作，對黨組織經費和黨費開展專項審計。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委、內審部)

2.加強黨建工作制度建設。

(1)認真貫徹《中共中央關於加強黨內法規制度建設的意見》，全力抓好中央各項黨內法規制度落實落地，把黨建制度體系建設作為全局性、基礎性、關鍵性的重要工作，貫穿於加強黨的建設、全面從嚴治黨的全過程和各領域。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(2)對已有黨建制度進行系統梳理，突出黨建制度的關聯性和系統性，及時做好研究制定和修訂完善工作，不斷完善黨的領導融入公司治理、加強基層黨組織建設等制度辦法，構建形成與一流黨建相匹配的全面從嚴治黨制度體系。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(3)通過日常檢查、黨建考核、內部巡察對制度執行情況定期不定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續提高黨建制度的質量水平。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

3.發揮統戰和羣團組織的作用。

(1)高度重視並抓好統戰工作，黨委堅持每年對統戰工作進行研究部署，團結一切可以團結的力量，為推動中國xx創建具有全球競爭力的世界一流示範企業凝聚力量。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、工會)

(2)加強對統戰工作的領導和指導，圍繞“愛企業、獻良策、做貢獻”主題，引導公司民主黨派人士、黨外技術專家骨幹積極發揮作用。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部)

(3)定期舉辦黨外人士培訓班，提高黨外人士政策理論水平和業務能力素質。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(4)按照政治性、先進性、羣眾性的要求，有效發揮工會的橋樑紐帶作用，深入落實職代會、企務公開等民主管理方式，維護員工合法權益。深入實施職工小家“五小”建設暖心工程，開展員工慰問、藍色夢想愛心幫扶等人性化關懷活動，紮實為廣大員工辦實事、做好事、解難事，讓各級工會真正成為廣大員工的“孃家人”。面向全員開展以“降本增效”等為主題的合理化建議徵集活動，圍繞公司生產經營重點項目開展各條線勞動競賽，舉辦員工崗位技能大賽/知識競賽，開展崗位練兵活動。深入開展幸福“1+1”文體活動，增強企業凝聚力、向心力。(責任領導：王延明;主要工作部門：省公司工會)

(5)堅持黨建帶團建，健全共青團組織體系和制度保障，充分發揮團員青年的生力軍作用，着力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志願服務等“青”字號品牌，持續開展“青年大學習”“青年讀書會”“青年崗位講述大賽”等活動，引導團員青年創新創效創優，激勵團員青年立足崗位建功立業。(責任領導：呂宗英;主要工作部門：省公司團委)

4.持續完善黨內關懷幫扶長效機制。

(1)認真貫徹落實《中國共產黨黨內關懷幫扶辦法》，結合實際積極開展黨內關懷幫扶。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室)

(2)建立健全黨內訪談制度、走訪慰問制度、困難幫扶制度，將物質幫助與精神幫助結合起來，做到政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，不斷激發黨員履職盡責、擔當作為的內生動力。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部)

(3)全力做好對老黨員、老幹部、生活困難黨員的關懷幫扶，及時聽取他們的意見建議，幫助他們解決工作生活中的困難。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部)

(4)深化對艱苦地區和維穩、扶貧一線工作黨員的關懷幫助，給予更多理解、關心和支持，宣傳他們的奉獻事蹟，褒獎他們中的先進典型，幫助他們解決後顧之憂。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、綜合部、人力資源部、扶貧工作辦公室)

5.不斷提升黨建工作信息化水平。

(1)強化黨建信息化與黨建傳統優勢的深度融合，積極推進“互聯網+黨建”工作模式，注重發揮中國xx黨建雲平台作用，拓展推廣在線交黨費、在線轉接組織關係、“三會一課”、支部在線等黨建信息化功能，解決黨建工作中的“痛點”問題，增強基層黨組織活力，提高黨務工作效率。(責任領導：呂宗英、張小文;主要工作部門：省公司黨委辦公室、直屬機關黨委)

(五)強化考核和獎懲，全面實施“融合工程”，持續提升發展推動力。

1.正確處理黨建和業務的關係。

(1)推動各級黨組織和黨員領導幹部樹立正確的業績觀，堅持抓黨建從業務出發、抓業務從黨建入手，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，做到黨建和業務一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

(2)推動黨建工作與生產經營深度融合，切實將黨的建設融入生產經營全過程各環節，實現黨的建設與生產經營同頻共振、同向聚合。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司各部室)

2.強化黨建工作責任落地。

(1)嚴格貫徹落實《中國xx黨建工作責任制實施辦法》，構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，形成主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制，不斷細化責任清單，監督責任落地。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、巡察工作辦公室)

(2)積極探索構建黨的組織生活與重大經營事項相互進入，黨的工作方法與現代管理方式相互切入，黨的思想政治工作與企業文化建設相互融入，黨風廉政建設與經營風險防控相互嵌入的工作機制。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、巡察工作辦公室)

(3)健全責任落實報告制度，要求下級單位黨組織向上級組織報告年度黨建工作主體責任履行情況、黨委委員向黨委書記報告主體責任履行情況，確保管黨治黨責任落實落地。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、巡察工作辦公室)

3.優化黨建工作考核述職體系。

(1)持續抓好《中國xx黨建工作考核評價辦法》落地實施，構建更加科學合理管用的黨建考評體系，規範黨建考核評價工作，每年開展黨建工作考核評價。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(2)充分發揮黨建考評“指揮棒”作用，不斷優化完善黨建工作考評細則，簡化考評內容，注重定性與定量相結合，從考核黨務指標“做沒做”向考核黨建效果“好不好”轉變，更加突出黨建工作引領推動生產經營的效果評價。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(3)常態化開展黨組織書記抓黨建述職評議工作，做到書面述職每年全覆蓋，現場述職三年全覆蓋。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

4.完善黨內評先樹優機制。

(1)常態化開展“一先兩優”評選表彰，充分發揮先進基層黨組織和優秀共產黨員、優秀黨務工作者的示範帶動作用。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(2)以“六好”黨支部創建為抓手，堅持每年選樹“優秀黨支部”，在公司內部形成濃郁的“比學趕幫超”氛圍。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(3)以推動發展為導向，積極開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊等專項榮譽評選表彰。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

(4)持續開展“最美xx人”、勞動模範、xx工匠等典型選樹活動，根據時間節點和實際需要適時開展專項表彰。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、工會)

(5)對黨建工作最佳實踐進行梳理提煉，主動引入行業內外先進經驗，加大黨建工作品牌總結推廣力度，在公司內外形成一批立得起、叫得響的黨建品牌。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室)

5.嚴肅開展黨建工作問責。

(1)根據《中國共產黨問責條例》精神，建立完善黨建工作責任制問責機制，通過黨建考評、述職評議、內部巡察、專項檢查、羣眾監督等方式，加強對所屬單位黨建工作責任落實情況的監督檢查，推動黨內問責與管理問責的有機銜接。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(2)省公司黨委對所屬單位黨委和黨委書記、委員不履行或不正確履行職責的，按照規定及時予以問責，促進黨建工作責任落實。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

(3)省公司黨委對所屬單位黨組織及其班子成員全面從嚴治黨不力、基層黨組織軟弱渙散、黨建考評結果較差等情況，及時進行提醒糾正，情節嚴重的按照相關規定進行責任追究。(責任領導：省公司黨委委員;主要工作部門：省公司黨委辦公室、人力資源部、紀檢監察室、巡察工作辦公室)

四、相關要求

(一)高度重視，加強組織。各級黨組織特別是黨員領導幹部要把黨建工作作為分內之事、應盡之責，牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”意識，不斷增強做好黨建工作的責任感和使命感，努力形成黨委統一領導、黨辦牽頭落實、相關部門協同配合的工作格局，黨委書記和分管領導要加強組織領導，黨辦負責人要抓好具體落實。

(二)強化支撐，落實保障。各級黨組織要保證足夠的資源投入，為《規劃》落實提供必要的條件保障，嚴格落實黨組織活動經費不低於上年度職工工資總額1%的要求，為黨建工作開展提供充足經費支持。要進一步加強黨員活動陣地建設，規範黨務工作機構設置，嚴格按照省公司要求配齊配強黨務工作人員，確保黨建工作有機構管事、有錢辦事、有人幹事。

(三)完善機制，創新載體。要健全完善黨建工作體制機制，把落實黨建規劃情況作為黨建工作考評和黨組織書記述職評議的重要內容，對階段性成果和好的經驗做法及時提煉、總結和推廣。各單位黨委和基層黨支部要結合工作實際，有針對性地創新形式載體，切實抓好黨建規劃落實落地。

(四)狠抓執行，持續用力。要強化學習宣傳，通過黨委中心組學習、黨員教育培訓等方式，充分利用省公司“黨建宣講員”隊伍、“兩微一端”等資源和平台，加深對黨建工作規劃的理解認識。要以推動公司改革發展的實際成效作為檢驗標準，通過每年制定黨建工作要點進一步細化工作舉措，使黨建工作規劃真正落到實處。