節能減排目標責任評價考核自查報告

節能減排目標責任評價考核自查報告

公司認真貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策，進一步加強節能工作，堅持發展與節能同步、開發與節約並舉的指導方針，以產業結構調整為依託，以節能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以-構建節能型產業體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化全員節能意識，確保實現“十一五”節能降耗目標，廣泛深入地開展企業節能降耗工作，公司節能降耗工作取得了一定的成效。根據省經委等部門《關於認真做好全省千家企業和百家企業節能目標責任評價考核工作的通知》要求，公司對節能目標完成情況和節能措施落實情況進行了自查，現將有關自查情況報告如下：

一、 節能目標完成情況

1、節能目標我公司與省政府（或省經委）簽定的《“十一五”節能目標責任書》中規定的節能目標是——“十一五期間節能萬噸標準煤”,即平均每年節能噸標煤。三年已分別完成節能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎上，我公司確定的節能目標是，在基礎上節能噸標準煤。（説明：1、千家企業十一五節能目標以國家下達的節能目標為準，即與省政府簽定的《“十一五”節能目標責任書》確定的節能量為準；百家企業十一五節能目標以我省“百家企業節能行動實施方案”下達的節能目標為準，即與省、市州經委簽定的《“十一五”節能目標責任書》確定的節能量為準。

2、企業年度節能目標原則上5年平均分攤，具體計劃由企業確定，但前3年沒有完成的部分應分攤到後2年）2、節能目標完成情況

（1）產值節能量公司實現工業總產值萬元，同比升（降）％；綜合能源消費量噸標準煤，同比升（降）％；萬元產值綜合能耗噸標準煤/萬元，同比升降％。公司實現產值節能量＝（萬元產值綜合能耗—萬元產值綜合能耗）工業總產值＝噸標準煤。

（2）產品節能量主要產品的單位產量綜合能耗完成情況如下：

（1）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；

（2）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；

（3）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；

（4）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t；

（5）單位產品綜合能耗 tce/t，比下降tce/t。

在的基礎上，完成的產品節能量計算如下：

（1）產品節能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；

（2）產品節能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；

(3) 產品節能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；

(4) 產品節能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量；

(5) 產品節能量=(產品單位產品綜合能耗 -產品單位產品綜合能耗)該產品產量。公司合計產品節能量為以上幾種產品節能量相加，共噸標準煤。（説明：1、以產值能耗計算節能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產品年可比價產值＝（產品9年總產值）÷（企業所屬行業中以年為基期的價格指數），價格指數由當地統計部門提供。年可比價產值可用以下公式驗證：年產品年可比價產值＝（產品年產量）（該產品年不含銷售税額的產品實際銷售平均單價）。企業不知道可比價的用現價計算，但必須説明，實際節能量以統計部門審核結果為準；2、千家企業除石油化工、化工企業外，考核時主要以產品節能量為準，石油化工、化工企業因產品較多，可以產值節能量計算；3、百家企業主要以產值節能量為準，個別企業情況特殊的可以產品節能量計算；4、產品較多的企業，計算前5種主要產品。）

二、 節能措施落實情況1、節能工作組織和領導情況（1）建立由企業主要領導人為組長的節能工作領導小組並定期研究部署企業節能工作。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：①公司有沒有成立節能工作領導小組，哪年成立的；②公司由哪位領導任節能工作領導小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；③節能工作領導小組有沒有定期研究部署企業節能工作，可以用幾個實例加以佐證。）（2）設立或指定節能管理專門機構並提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：節能工作領導小組下設節能工作辦公室，辦公室設在部門，同志任節能減排工作辦公室主任，負責綜合協調工作，並建立公司的節能管理網絡：部門設專職節能管理人員，負責具體的日常工作；各基層單位均設立節能管理員，明確了節能管理員工作崗位的職責和任務，為節能工作提供了組織保障。）2、節能目標分解和落實情況（1）按年度將節能目標分解到車間、班組或個人。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現節能量噸標準煤的節能目標，並將此節能目標分解到各車間，形成各產品單位產量綜合能耗目標。車間是否將各產品單位產量綜合能耗目標分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）（2）對節能目標落實情況進行考評。

公司節能目標責任評價考核自查報告法人代表（簽字）：公司（加蓋公章）