退役軍人職業技能培訓籌備工作彙報
基於我軍年度退役工作時間的確實性，我們建議退役軍人職業技能培訓由省退役軍人事務廳統一安排;下面是本站小編給大家帶來的退役軍人職業技能培訓籌備工作彙報。希望大家喜歡!
尊敬的各位領導，各位同事：
根據省退役軍人事務廳調研指導工作安排，現我代表公司就退役軍人職業技能培訓籌備工作推進情況作一簡要彙報。主要彙報三個內容：一是籌備工作推進基本情況;二是籌備工作取得初步成效;三是下步培訓工作打算建議。
彙報第一個內容：籌備工作推進基本情況
依據20XX年X月某某省退役軍人事務廳關於退役軍人職業技能培訓工作批覆要求，我公司接到承訓任務後，公司領導十分重視，全體員工傾力行動，培訓籌備工作進展順利，目前基本準備就緒。
(一)加強學習消化，深刻領會“職業技能培訓”精神實質
一是學習領會通知精神。今年X月X日省退役軍人事務廳下發了《關於開展20XX年自主就業退役士兵職業技能培訓工作的通知》，通知下達後我公司認真組織了學習，深刻領會了精神，着力高效圍繞通知的四個方面要求，全面對照公司實際進行了消化理解。
二是溝通請教職能部門。培訓工作沒有現成經驗可鑑，對有關政策理解也不太精準，前期籌備培訓工作，我們遇到問題和難題時，都是第一時間請教職能部門，特別是就業創業處，你們不厭其煩為我們解惑答疑，實時為我們服務，你們務實作風十分令人感動。
三是對衝落地標書方案。省退役軍人事務廳批覆我公司承訓的專業培訓方案後，我公司就培訓組織、培訓力量、培訓場所、培訓保障、培訓實效等重大問題進行了多次集中研究，拿出切實可行的系列方案。
(二)明確培訓思路，持續完善“職業技能培訓”施訓方案
一是建立健全組織。籌備前期公司主要負責人召開專題會議，對職業技能培訓工作進行安排部署、分解任務、細化責任、明確要求。建立健全了籌備領導組、專家指導組、教學工作組、施訓保障組、安全管理組和宣傳報道組，並明確各自職責，為下步開啟培訓工作夯實組織基礎。
二是修正修善方案。公司培訓工作組織與實施以標書為藍本、以管用為參照、以實效為目標，我們充分結合公司培訓實際，科學預測培訓對象的情況，以及下一步疫情等特殊情況可能發生，對培訓思路進行了明確，對施訓方案進行了修訂。
三是探索探知方法。在以上兩項舉措的基礎上，我們先後3次組織公司培訓主要負責人到對口單位實地參觀，學習借鑑合作院校專業教學的好經驗、好做法，通過視覺衝擊，激發頭腦風暴，促進取長補短，形成“鮎魚效應”，促進“職業技能培訓”施訓方案實質的理解運用。
(三)加強統籌調度，加快推進“職業技能培訓”保障工作
一是抽組精幹師資力量。培訓工作要達到實效，教學組織與實施是一個十分重要的環節，我們按照就業創業處領導的意圖和要求，為確實承訓好這一光榮而艱鉅的任務，我公司在集團範圍內抽組精兵強將，組建實力教學隊伍，目的就是讓每一位培訓的退役軍人實現“培訓即就業，離校即上崗”。
二是特邀頂級專家教授。擁有一支龐大的頂級專家教授，採取專職與兼職結合的人力資源運作模式，即是我公司經營特色也是切實可行、行之有效的模式，當下我公司為確保培訓實效，特邀頂級專家教授40多人。
三是匹配一流管理隊伍。教好學好是基礎，管理隊伍是保證。安全不行一切歸零。我們這次培訓工作根據培訓方案，匹配了教學管理、學生管理、健康管理、日常管理、應急管理等閉環管理隊伍力量，確保整個培訓期間不發生任何安全責任事故。
彙報第二個內容：籌備工作取得初步成效
(一)疫情防護有保障
一是防疫準備到位。周密制定了疫情防護措施，嚴格細緻地做好開班前的各項防疫準備工作，集中採購了培訓期間所需的防疫物品。
二是防疫教育首位。我公司根據“職業技能培訓”施訓方案，培訓對象到位後，第一課結合綜合素質培養組織疫情防護教育，確實扎牢健康管理根基。
三是防疫措施配位。在培訓開展期間，我們要嚴格按照疫情防控工作要求，落實封閉管理、口罩佩戴、體温檢測、消毒消殺、隔位就坐等防控措施。
(二)管理規定有遵循
一是培訓場所合法。我公司專業承訓場所主要使用我們自己的專業教室，就在我公司裏，實訓場所都與合作單位簽訂了場地使用證明、使用協議。
二是規章制度合規。我公司按照省廳和就業處要求，分別制定了教學管理制度、學員管理制度、安全管理制度和突發事件應急預案等，切實落實好依法治教、依法施管。
三是教學培訓合理。教學合法主要方法得當，我們在標書藍本基礎上進一步優化了課程設置，承擔教學任務的老師的資質進一步進行了確認，同時對保證教學質量做了培訓規模的科學預判與預期評估。
(三)培訓實效有底數
一是有職能部門指導。省市職能部門長期為企業服務的初心始終不渝，為企業辦實事辦好事的作派始終不渝，為培訓工作提供業務指導的措施始終不渝，所以我公司沒有理由辦不好培訓工作，也不可能達不成培訓實效。
二是有過往經驗借鑑。各位領導，不謙虛的講我公司有多年辦人力資源開發和培訓的過往經驗，儘管不能套用，但教育教學和人才培訓的基本規律是一樣的，應該有過往經驗借鑑，我們還是有底氣達成培訓實效的。
三是有責任擔當團隊。公司承擔培訓任務的教學人員也好管理隊伍也罷，儘管大多比較年輕，但在行業裏實際工作證明他們是有擔當一代，有責任的一代，也是有希望的一代。因此人的問題解決了其他都不是事。
彙報第三個內容：下步培訓工作打算建議
(一)初步打算
一是基於疫情影響抓緊搶奪耽誤的時間。今年確實是一個特殊之年，因為疫情打亂一切工作的節奏，我們從項目申報、投標中標、接收任務、籌備培訓，工作流程都很順暢，但具體準備卻很阻滯。因此，時間耽誤了，復工之後我們必須抓緊一切時間繼續精心準備。特別是培訓的保障工作必須做實做細。
二是基於調研指導抓緊補齊遺漏的短板。就業創業處各位領導親臨現場調研指導，這對於我承訓機構來説是一個莫大的良機。因此，請各位領導全流程、全要素、全系統檢查後多多給予指導指正，特別是我培訓籌備工作存在短板問題，我們定會第一時間進行糾偏補齊。
三是基於培訓需要抓緊解決硬核的問題。這次集中職業技能培訓，培育時間短、課程內容多，組織難度大，培訓對象基礎參差不齊，如何保證教學效果，需要我們老師的智慧;下一步我們在完善籌備工作基礎上，重點展開教學效果對策措施研究，特別組訓方法研究，以期達到最佳的效果。
(二)工作建議
一是培訓模式問題。基於我軍年度退役工作時間的確實性，我們建議退役軍人職業技能培訓由省退役軍人事務廳統一安排。第一是時間問題，建議安排時間與年度退役工作時間相銜接，如果錯過了這一時段相對組織難度大一些。第二是場所問題，我公司產業園閒置，建議職能部門可以決策集中專業理論培訓，打造某某培訓品牌來。第三是指導問題，以上兩個問題解決好了，或者説可行的話，第三指導問題就迎刃而解，職能指導可以集中時間或精力指導這一項工作，不影響職能部門的主業或正常工作。
二是生源分配問題。生源分配實質上只能提供指導性意見，但如果這個問題解決不好，次生新的就業問題。第一導向問題，建議教育指導好培訓對象對當下市場所需人才的認知，現在不少人聞風而動，隨着市場感覺而走，需要導向。第二干預問題，某某省市有地域特色，每年市場對人才需求也在發生結構性變化，為解決就業、上崗實質性問題，建議適當干預即可指向性分配是有必要的。第三就業問題，因為兩個問題，就業問題就會彰顯出來，熱門專業培訓超飽和，分配就業就扎堆，就會引發新的矛盾或問題，形成惡性循環。
三是培訓監管問題。培訓監管對於政府職能部門是一項重要的業務工作，既是審計的需要，也是作風建設的要求。建議之一，按照“事前研判預防、事中預警監督、事後分析追溯”的思路，通過實現培訓流程和教學運行軌跡“可留痕、可追溯、可分析”，同步建立行之有效的制度和業務手段解決的共性問題。建議之二，可考慮培訓場所可移動，因為監管只要有網絡支持從技術角度可實現的，因為承訓機構確實有一些條件制約，如果新建成本太大。建議之三，規模化培訓，也就是讓有實力機構來承訓，讓懂專業的人來幹專業事。這樣即可以避免資源浪費，也可有利於培訓工作提質增效。
以上彙報不當之處，請各位領導批評指正!
