視察社區供銷服務體系工作彙報3篇
視察社區供銷服務體系工作彙報3篇
供銷合作社基層組織架構不健全、發展水平不均衡、服務功能不完備、供銷改革步伐相對滯後等問題，近日縣供銷聯社制定方案，全面安排部署規範提升基層服務體系工作。下面本站小編為大家整理的社區供銷系統服務體系視察工作彙報文章，提供參考，歡迎閲讀。
工作彙報一
為切實解決我縣供銷合作社基層組織架構不健全、發展水平不均衡、服務功能不完備、供銷改革步伐相對滯後等問題，近日縣供銷聯社制定方案，全面安排部署規範提升基層服務體系工作。
根據方案，今年縣供銷聯社將圍繞全縣農村工作重點，
一是推進開放辦社，打造綜合服務平台。
圍繞近三年恢復重建基層社，按照合作制原則，通過規範引導、項目扶持，拓展服務功能，提高服務能力，重點規範後柳、兩河、雲霧山、饒峯4個基層社，新建村級供銷合作社1個。
二是提升合作水平，完善產業的組織化。
領辦一批管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的農民合作社示範社、聯合社，2020年鞏固提升生豬和魔芋產業聯盟，新建茶葉、核桃、淡水魚產業聯盟3個，鞏固提升生豬聯合社1個，創建市級農業產化聯合體1個，市級專業社示範社1個，縣級農民專業示範社2個，土地託管3000畝，進一步提升我縣農業特色產業組織化度，增強抵禦市場風險的能力。
三是以供銷電子商務公司為龍頭，打造縣級電商平台。
逐步開展農產品農資交易、信用合作、信息和技術服務等業務，爭取上級項目對經營實體的扶持，做強縣級經營實體。依託基層社和國家電子商務示範縣基層網點，好中選優，培育基層供銷電商網點20個，不斷延伸供銷電商服務體系。
四是佈局鄉村振興，打通供銷雙向渠道。
大力推進本地名優農產品進城、進社區、進機關單位高校與日用消費品、農資化肥、農業技術服務等進鎮進村進户同步發展，完善物流配送體系，引入生鮮農產品冷鏈物流系統，打通供銷雙向流通渠道。與再生資源回收行業龍頭企業開展合作，為基層社導入再生資源回收業務，設立7個再生資源回收點。
五是加強宣傳推介，大力實施精準營銷。
計劃在江蘇省，漢中市、西安市先建立直營店3個，營業點35個，在外地開展農產品展銷推介1次，邀請中央、省市農林方面的宣傳欄目專題宣傳推介我縣農產品，策劃縣級領導、全國勞模、人大代表等公眾人物到農產品直播現場進行直播活動，提升我縣農產品知名度和市場佔有率。
為保障規範提升工作順利開展，縣供銷聯社對項工作進行了細化分解，確保人人肩上有擔子，個個頭上有任務，並作結果納入幹部職工的年度績效考核，同時對完成規範提升工作好的基層組織，在爭取扶持資金、申報“新網工程”項目上優先考慮，推薦申報省級和全國供銷合作社基層組織發展專項資金項目、申報基層社標杆社。
工作彙報二
xx市供銷社系統認真貫徹落實省政府《關於印發供銷合作社新型鄉村助農服務示範體系建設實施方案的通知》及xx市委市政府關於實施鄉村振興戰略的部署要求，積極整合涉農資源，大力推進助農服務示範體系建設。2019年，建成區助農服務綜合平台3個和鎮(村)助農服務中心11個，銷售額達2.75億元，走在全省前列。
一、加強統籌謀劃，有序推進助農服務示範體系建設
一是強化組織領導。xx市供銷社將該項工作作為重中之重，切實加強組織領導，成立了由主要領導任組長、分管領導任副組長的助農服務示範體系建設工作領導小組，統籌推進全市助農服務示範體系建設工作;對口處室加強與市農業、規劃、商務等有關單位的溝通協調。白雲區成立了區領導任組長的領導小組;增城區建立了區領導為召集人的工作聯席會議制度;花都、番禺、增城、黃埔、從化區供銷社均成立了領導小組，統籌規劃、督促本區助農服務示範體系建設工作。
二是強化督促落實。xx市供銷社領導班子親自協調、督導，拜訪涉農區分管領導，強化主體責任，多次到各涉農區供銷社調研，協調解決困難問題，定期向各區政府通報全市助農服務示範體系建設進展情況，增強緊迫感。印發了《關於推進助農服務體系建設的工作方案》，明確目標任務，落實責任分工。前後5次召開座談會、推進會和現場會，學習參觀好的經驗做法，強化工作部署，提升工作思路。建立了市、區供銷社領導掛鈎聯繫制度，掛圖作戰，落實責任。
三是建立建設任務清單。xx市供銷社聯合市農業農村局等開展調研，反覆摸查涉農服務資源、農業生產需求、供銷社建設基礎，積極對接“一村一品”、現代農業產業園，確定任務目標。建立了全市助農服務綜合平台(中心)建設任務清單。藉助省助農服務示範體系建設的政策支持，主動增加建設市級助農服務綜合平台，得到認可和支持。
四是規範建設和管理。xx市供銷社出台了《xx市助農服務體系建設工作指引》，明確建設內容、服務功能、建設原則、規範標識等規範性要求。制定了莊稼醫院建設規範及管理辦法、村級社區綜合服務中心管理辦法等制度文件，強化對助農服務綜合平台(中心)農資經營店、村級社區綜合服務中心的規範管理。
二、加強協調彙報，積極爭取政策支持
一是爭取出台文件。助農服務示範體系建設工作納入了市推進實施鄉村振興戰略實績考核範圍，列入2019年市政府工作報告重點工作、市委2019年全面深化改革工作要點，市委鄉村振興辦每季度督導。2019年6月，經市政府同意，xx市供銷社印發了《xx市助農服務體系建設實施方案》，7個涉農區均出台了具體實施方案。
二是爭取用地保障。全市建成3個區域平台和11個鎮村中心，總佔地面積超過1813畝(120.8萬平方)，其中鎮村提供場地用作社區綜合服務功能的約1230平方。結合市重要商品儲備倉庫異地建設，打造市級助農服務綜合平台，已獲得25.5畝建設用地，正在爭取新增22畝的建設用地。
三是爭取資金支持。2019年爭取到財政資金約1230.51萬元。其中，xx市供銷社爭取了市財政統籌農口資金，優先保障建設資金480萬元。增城區政府將580.51萬建設資金納入財政預算;白雲區農業部門從項目資金中支持供銷社助農服務綜合平台100萬元;黃埔區新龍鎮政府支持建設資金20萬元和每年運營資金50萬元;市供銷社理事會支持社區服務超過100萬元。
三、加強資源整合，因地制宜拓展服務功能
一是提高農業生產性服務質量。白雲區供銷社江高鎮助農服務中心對接省農科院、華農等專業機構和高校，通過專家測土配方，研製出最適合當地農田使用的有機肥，南崗村的蔬果年產量超過18000噸;採用無人機試點農藥噴灑，提高生產效率，每批蔬果均設有溯源二維碼，保障消費者吃得安心。增城三江助農服務中心以蔬菜嫁接育苗為基礎，廣泛結合氣象監測、技術示範推廣、農產品質量檢測、無人機植保、觀光休閒等資源，打造智慧農業示範和農耕研學一體化基地，輻射蔬菜種植户1.5萬户，帶動種植面積1.56萬畝;舉辦“粵菜師傅”烹飪培訓班，推廣嶺南農業飲食文化。
二是農產品產銷帶動能力不斷增強。番禺區助農服務綜合平台加快發展電子商務、冷鏈物流配送業務，2019年配送額5421萬元;白雲區江高鎮助農服務中心舉辦農產品“一對一”產銷對接會，引導多家農民專業合作社和養殖基地發展訂單農業，簽訂6家企業長期供貨農產品協議;花都區供銷社助農服務綜合平台以消費扶貧為切入口，整合協作辦、總工會、商務局和社會資源，開設對口幫扶農產品展銷中心，引導區內30個機團單位食堂、240個各級工會共採購消費扶貧產品300多噸，4個月銷售金額350多萬元。
三是填補農村社區生活服務空白。白雲區供銷社聯合市文明辦、鍾落潭鎮舉辦2019年白雲美麗鄉村美食美景繽紛嘉年華活動，吸引2000多市民參加，成功推廣白雲鄉村特色旅遊品牌;黃埔區供銷社與鎮、村合作，以高標準共建洋田村助農服務中心，開展青少年、老人及家庭服務，廣受村民好評;從化區新圍、新村等村級助農服務中心2019年舉辦60多場農村社區服務活動，讓兒童、婦女、長者、弱勢人羣約3500人次感受到關懷，更加信賴供銷社提供的服務。
四是有效探索農村金融保險服務。白雲區江高鎮助農服務中心聯合保險單位，探索開展農業農村保險服務，推廣蔬菜種植氣象指數保險，投保蔬菜面積1605畝，為受災農民及時止損，扣好蔬菜種植的“安全帶”。對接銀行、郵政、小貸公司等單位，開展農村金融交流，向農資經營户推廣使用建行“裕農通”，協調銀行共同解決疫情下農民合作社資金短缺的問題。
工作彙報三
一是正視現實，走活解放思想棋。
結合供銷社綜合改革工作，着重在體制機制建設、服務規模化、流通現代化、農村合作金融、歷史遺留問題處理等五個方面進行改革創新。整合全區供銷社資源，利用開發建設和經營收益，綜合解決全區供銷系統歷史遺留問題，解決企業困難，維護社會穩定，徹底根除影響系統和全區穩定的問題隱患。
二是完善網絡，走活經營服務體系棋。
以構建日用品、農資流通、農產品經營服務體系為重點，發揮龍頭公司帶動作用，大力實施“小超市、大連鎖”戰略，初步形成遍佈城鄉、上下貫通、連鎖配送的農村現代流通網絡體系。目前，全系統已發展鄉鎮以上超市11處、商貿中心4處，規範各類村級便民超市120處。
三是合作建社，走活基層組織體制創新棋。
改革供銷社現行體制，成立區農民專業合作社聯合社，將原有農村合作經濟組織聯合會併入該聯合社;依託各鎮街現有基層供銷社成立各鎮街農民專業合作社聯合社，並以此為依託恢復重建空白基層社，完善供銷社基層網絡。在村居試點領辦、自辦各類農民專業合作社，利用租賃、購買、自建等多種形式建設成立社區商業服務中心，開展黨建帶社建、社村共建項目建設工作，完善村級商品和服務網絡。
