基層減負增效:報表台帳規範彙報
基層減負增效:報表台帳規範彙報
牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，深入貫徹落實黨中央決策部署和XXX黨委的工作要求，以提升組織力為重點，及時解決羣眾工作中報表多、檔案多等問題，切實為基層減負鬆綁，推動“基層減負年”落地見效。本站小編和大家分享關於2020預備黨員季度思想彙報範文多篇文章，歡迎閲讀，提供參考。
彙報一
今年以來，市委組織部牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，深入貫徹落實黨中央決策部署和XXX黨委的工作要求，以提升組織力為重點，及時解決羣眾工作中報表多、檔案多等問題，切實為基層減負鬆綁，推動“基層減負年”落地見效，讓基層有更多的時間和精力抓好工作落實。
深入調研掌握“實情”。嚴格按照XXX精神，派出3個調研組，深入區縣XX個鄉鎮、XX個村(社區)，採取集中座談、個別談話和實地查看的方式，針對基層幹部反映羣眾工作報表台帳種類繁多、任務過重等問題進行了專題調研，全面理清了基層表格類別、數量，深入剖析原因，找準問題癥結。村級常態填報的報表、台帳、卡冊共XX個，各級各部門要求基層臨時性報送的數據、報表、材料達百餘項，其中日報表XX個、週報表XX個、月報表XX個、季報表XX個、常態化更新台帳XX個，涉及黨建、政法、綜治、經濟發展、社會民生、紀檢監察等各個方面，以及省、市、縣三個層級。
科學清理減輕“負擔”。針對各級部門統計表格隨意下發、隨時變動、多頭上報，造成基層表格名目繁多、五花八門、反覆填報，消耗基層幹部和駐村幹部大量精力時間的問題，堅持標本兼治、綜合施策，按照清理、整合、規範三種模式，全面清理基層表格，減輕基層負擔。針對組織部門下發的，及時清理不符合當前工作要求和不再統計的XX個報表、XX類台帳;按照“報表台賬既不重複，又符合工作實際，還能夠滿足工作需要”的要求，完善規範XX個報表、XX類台賬;保留工作需要的XX個報表、XX類台賬、X個手冊，清理率達80%，基層幹部填表報表的負擔輕了、壓力小了，走訪入户、瞭解羣眾訴求的時間多了。針對報表台賬中含有涉密內容的商有關部門確定密級，由村(社區)指派專人管理，避免基層做“無用功”。
健全機制防止“反彈”。實行審批報備機制，涉及組織系統下發的報表台帳，屬重大事項的報市委審批，常態化業務類報表由市、縣委組織部負責審定，科學設計，嚴格把關。實行調研指導培訓機制，對市、區縣組織部門下發基層的表、帳、卡、本、冊均要制定填表説明，定期進行調研指導，提高填報質量。對上級政策有了新變化後，及時更新、改進報表台帳項目內容。
對於階段性工作下發的報表，在工作結束後，明確停止報送。實行數據信息共享機制，市、區縣委組織部門推行“一表多用”，能由市、區縣直部門提供的數據，堅決不讓基層填報。其他部門需要組織部門協助完成的統計報表，由市、區縣委組織部門按照備案審批機制負責統計報送。通過三項機制，確實把住了基層表格准入關，減少了表冊、表項，讓基層幹部從無謂的事務中解脱出來，真正減輕了負擔、提高了效率，使基層有更多時間和精力抓總目標落實。
彙報二
中共中央辦公廳近日發出《關於xx的通知》(以下簡稱《通知》)，明確提出將20xx年作為“基層減負年”，着力從以黨的政治建設為統領加強思想教育、整治文山會海、改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現象、完善問責制度和激勵關懷機制等方面，打出一套基層治理的“組合拳”，對症下藥開出一套務實管用的“藥方子”，最大限度激發基層幹部幹事創業的“新動能”。
“減文縮會”騰精力。文山會海是困擾基層幹部的一個頑疾，層層以文件落實文件、以會議落實會議，讓基層幹部整天糾纏在文山會海之中，有的填不完表格、報不完材料，有的不是在開會，就是在開會的路上，“表哥”“表姐”“會叔”成了基層幹部的代名詞，讓他們身心疲憊、疲於應付。氾濫的文件和過多的會議，直接影響到基層工作落實的效率和質量。為了破除文山會海的纏身，《通知》劃出了大幅度精簡文件會議的“硬槓槓”，作出量化規定，明確發給縣級以下的文件和召開的會議減少30%-50%，糾正層層發文、級級開會的現象。這些措施有利於讓基層幹部從文山會海中解脱出來，投入更多的精力抓落實上，從而使基層幹部有更多的時間從會場到現場、從字面到人面、從表態到行動，在一線部署工作，在基層落實工作，真正把精力用在服務羣眾、奉獻基層上。
“瘦身除痕”降壓力。檢查項目過多、方法不當，是造成基層幹部應接不暇、壓力過重的主要原因。在一些地方，“三天一小檢，十天一大檢，不是在接受檢查，就是在準備迎查”的現象較為普遍，使得基層幹部常常是緊繃神經、高度緊張。許多檢查就是看台賬、查記錄、翻資料，讓基層不得不準備各種工作資料彙編，甚至出現“幹得好不如説得好、説得好不如記得好、記得好不如彙編得好”的怪象。
針對這些情況，《通知》提出嚴格落實“對縣鄉村和廠礦企業學校的督查檢查考核事項要減少50%以上”的規定，強化結果導向，嚴格控制“一票否決”事項。這就要求完善考核評價體系，改進督查檢查方式方法，不能一味要求基層填表格報材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞，不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核，切實緩解基層迎接各種檢查的壓力。通過堅持以事實説話、憑實效評價，多到現場看、多見具體事、多聽羣眾説，防止搞花拳繡腿、繁文縟節，避免做表面文章、玩文字遊戲，消除過度留痕、過多檢查給基層帶來的不必要的壓力，讓基層幹部把工作的着力點聚集到實實在在的成效上。
“鬆綁解套”激活力。在一些地方，由於執紀簡單化、問責粗線條，導致亂問責、錯問責、問錯責的現象時有發生，給基層幹部造成過重的心理負擔，甚至處於顫顫驚驚的擔心之中。有的工作會考慮更多的是條條框框的限制，怕出錯、怕問責、怕追究，不敢大膽地履職，創新進取意識受到影響。
為此，《通知》提出要實事求是、依規依紀依法嚴肅問責、規範問責、精準問責、慎重問責，就是要正確區分問題性質，嚴格決策和審批程序，既不放過失職失責者，也不能不分青紅皂白就問責。同時，健全容錯糾錯機制，把“三個區分開來”的要求具體化，對納入容錯糾錯範圍的失誤和錯誤，進行免責處理，不讓幹事創業者受委屈、揹包袱，真正讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、擔當者不擔心。健全信訪核查機制，對查無實據的，在一定範圍內予以澄清，及時消除信訪負面影響，真正讓基層幹部放開手腳幹事業、輕裝上陣做工作。
“加油鼓勁”添動力。上面千條線，下面一根針。基層工作千頭萬緒，基層幹部千辛萬苦，為基層幹部減負，離不開對他們的關心關愛。《通知》要求對基層幹部特別是困難艱苦地區和奮戰在脱貧攻堅第一線的幹部，給予更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜，體現出對基層幹部的激勵關懷。
這就要求各級黨組織提高認識、強化責任，既在政治上多引導、工作上多支持，又在生活上多幫助、身心上多照顧，提高基層幹部的待遇，解決他們生活中的具體困難等辦法，解除他們的後顧之憂，把真正重視、真情關懷、真心支持基層幹部的各項任務落到實處。通過多為基層幹部做一些“雪中送炭”的好事，讓基層幹部在工作中既有“勁頭”又有“奔頭”，樹立人往基層走、物往基層用、錢往基層花、勁往基層使的導向，讓基層幹部得到多一份關愛、少一份冷漠，多一份理解、少一份誤解，多一份信任、少一份質疑，不讓基層幹部既辛苦又清苦，從而充分調動基層幹部的工作積極性，激勵基層幹部在新時代立足基層、擔當作為、幹事創業、建功立業。
制度的生命力在於執行。各級黨組織要嚴格貫徹《通知》要求，採取切實可行措施，把中央關心基層幹部的制度安排落到實處，真正給基層幹部“減負降壓”、為基層幹部“解套鬆綁”，緩解基層幹部的壓力和焦慮，激勵基層幹部埋頭苦幹、求真務實，努力創造出無愧於新時代的業績，向黨和人民交上滿意答卷。
