行政人事部上半年工作總結
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1、人員招聘與流動情況
2、員工培訓情況
3、薪酬管理情況
4、員工考勤情況
二、上半年政部人事基本工作情況總結
1、人員招聘情況： **** 年1～6月份共計招聘 221人有來報到，只填表沒來報到的沒計算在內。（其中有來上班的生產線人員198人，品質人員12人，物控員2人，文職類3人、銷售1人、項目經理1人、廚房人員 4人） 。
辭職人員288 人，離職人數佔招聘總人數的130%；（其中主管級以上人員 1人、文職類3人、拉長1人、品質人員12人、物控人員7人、廚房人員 4 人、生產人員260人、）
辭職回家過年的99人、平常辭職人員122人、自離人員48人、辭退人員19人。 通過對離職人員的調查瞭解，員工離職的原因主要體現在以下5個方面：回家過年不出來了、 另有發展、回家結婚、回家帶小孩或自己做生意。
2、員工培訓情況： 新進人員培訓，消防培訓、公司管理制度培訓
3、薪酬管理情況：員工底新比20XX年漲了100元，平常加班比20XX年漲了1元，特殊加班漲1元。月薪工資漲100元。
4、員工考勤情況：每天收工卡登記上班人員，請假及曠工人員蓋章；去生產車間巡視上班人員情況。
三、 下半年行政人事部工作計劃
1、 各職位工作分析
2、 人力資源招聘與配置
3、 薪酬管理
4、 員工福利與激勵
5、 績效評價體系的建立與運行
6、 員工培訓與開發
7、 人員流動與勞資關係
8、 本部門自身建設
四、下半年行政人事部工作計劃：
1、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考 核提供科學依據；
2、 完成日常人力資源招聘與配置
3、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
4、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
5、 建立績效評價體系，將員工工作績效的結果與工資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
7、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
8、 做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
