2022年資產管理工作計劃6篇

預先做好一份周密的工作計劃可以幫助大家明確目標，有了詳細的工作計劃，我們今後在工作的時候才會更加有底氣。以下是本站小編精心為您推薦的2022年資產管理工作計劃6篇，供大家參考。

2022年資產管理工作計劃1

國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規範要求，我處全體工作人員做了大量、紮實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發展做出了貢獻。

一、思想工作

根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。

二、資產管理工作

由於學院的發展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨着機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實相符。

摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產的驗收工作。由於進入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

三、基建工作

1、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脱落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。

3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規劃批覆後再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

四、存在問題

由於我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時，這些有待我們在今後工作中不斷改進和完善。

今後，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配台下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作，為學院的發展和進步做出新的頁獻!

2022年資產管理工作計劃2

為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業單位國有資產管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關要求，財政部決定在全國範圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現作以下總結。

一、工作原則和目標

財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，組織開展全國行政事業單位資產清查工作。

（一）全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

（二）完善監管系統。通過資產清查，建立全國行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實全國行政事業單位國有資產管理信息系統，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規範收入分配秩序創造條件。

（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

二、清查基準日和範圍

（一）清查基準日。

以XX年12月31日為資產清查的基準日。

（二）清查x範圍。

xxxx年12月31日以前經機構編制管理部門批准成立，執行行政、事業單位財務會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。執行民間非營利組織會計制度、並同財政部門有經費繳撥關係的社會團體等單位。

行政單位附屬的未脱鈎企業，實行企業化管理並執行企業財務會計制度的事業單位，以及事業單位興辦、具有法人資格的企業，不列入此次清查範圍。

三、工作方法

（一）財政部組織中央級行政事業單位清查核實工作，各中央主管部門按照財務隸屬關係負責組織所屬單位開展資產清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關係組織本級政府管轄範圍的行政事業單位開展資產清查核實工作。

對於近三年已經進行過行政事業單位國有資產清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核並更新有關數據後，按要求上報。

（二）中央部門單位和各省（區、市）的資產清查結果按規定報送財政部，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

（三）經過清查核實後的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，並按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。

（四）針對資產清查過程中發現的問題，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或複核。

（五）各部門（單位）、各地方應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，並建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清後亂”和“清管兩層皮”現象。

（六）資產清查工作結束後，各級財政部門、主管部門、行政事業單位應當根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批覆。

四、工作內容和步驟

根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

（一）準備階段（XX年1月）。

1、研究制定資產清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業務培訓。

（二）實施階段（XX年2月—9月）。

1、中央各部門（單位）自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定要求，行政事業單位對其佔有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委託社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成後，行政事業單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核彙總後於XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查彙總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查彙總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

XX年9月30日前，財政部對中央部門（單位）資產清查結果進行審核，財政部駐各地財政監察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業單位資產清查結果進行審核。財政部可以結合工作需要組織相關專業人員或委託社會中介機構，對中央級行政事業單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。中央部門（單位）根據經主管部門和財政部審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對於需要報送財政部審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表、相關證據和經濟鑑證證明等材料經主管部門審核同意後，報財政部審批。

2、地方各級行政事業單位根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》，按照同級財政部門的有關要求開展資產清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業人員或委託社會中介機構，對單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。

各省（區、市）於XX年9月30日前將本地區資產清查報表彙總報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、全省（區、市）資產清查彙總報表、資產清查工作報告等；電子材料除紙質材料的電子版外，還應當包括各級財政部門、主管部門、行政事業單位的資產清查明細表、資產清查報表和資產清查彙總表。

（三）總結階段（XX年10月）。

1、財政部對全國資產清查工作進行總結，向國務院報告全國行政事業單位國有資產情況，為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。

2、財政部將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

3、中央部門（單位）和地方要根據各自實際情況，完善具體的實施辦法。

五、組織實施

為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，財政部統一組織全國行政事業單位資產清查工作，並組織開展中央級行政事業單位資產清查工作。地方各級財政部門按照財政部的統一部署，結合各地實際具體負責組織開展管轄區域內的資產清查工作。

各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、後勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。

六、經費保障

資產清查專項審計費用，按照“誰委託，誰付費”的原則，由委託方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發的資產清查軟件、資料等外，各級開展行政事業單位資產清查工作所需經費，列入同級財政預算。

七、操作系統

財政部在行政事業單位資產管理信息系統中開發了資產清查子系統。各部門（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網絡條件保障，利用系統完成資產清查及資產報表的錄入、審核、彙總、報送工作。使用財政部開發的行政事業單位資產管理信息系統的地方和部門，開發商將主動聯繫，提供免費的系統升級服務。未使用財政部統一組織開發系統的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發的資產清查子系統，或主動與財政部組織開發的資產清查子系統實現無縫對接，確保資產清查電子數據順利上報，為下一步實現動態管理奠定基礎。

八、工作要求

（一）加強領導。各部門（單位）、各地方要加強資產清查工作的組織領導，部門（單位）負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

（二）精心組織。各部門（單位）、各地方要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，並結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證工作順利完成。

（三）嚴肅紀律。各級行政事業單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業。對於資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。

（四）工作督導。各部門（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況。財政部將對全國資產清查工作情況予以通報，並組織監督檢查。

2022年資產管理工作計劃3

為規範行政事業單位國有資產監督管理，確保我縣行政事業單位資產清單順利開展，縣政府、縣財政局於XX年3月23日召開了全縣行政事業資產清查動員暨培訓會議，對清查進行了安排部署及培訓。根據縣政府、縣財政局的要求、《雲南省財政廳轉發財政部〈行政事業單位清查暫行辦法〉的通知》的相關制度、政策，我鄉已完成資產清查的主體，基本數據已上報，現將有關清查的情況彙報如下：

一、資產清查總體狀況分析

（一）資產清查準備階段

根據縣政府、縣財政局要求，在資產清查動員暨培訓會議結束後，鄉三班子領導即刻召集各站所負責人，召開了鄉政府及各站所資產清查會議，對全鄉資產清查的各個環節都做了詳細的安排部署，併成立了由政府鄉長任組長，財政所長任副組長，各站所負責人為成員的領導小組，於XX年4月10日報縣財政局資產清查辦公室。由鄉財政所參加培訓人員為主，組織各站所財務人員對清查範圍、要求進行講解、培訓。自此，全鄉資產清查進入了摸清家底、數據收集的準備階段。

（二）資產清查基準日及清查範圍、內容

根據要求本次資產清查的基準日為XX年12月31日；清查範圍包括：忙丙鄉除九個村委會以外財政供養的各個單位（鄉政府、農經站、文化站、水利站、財政所、林業站、農村綜合服務中心、計生服務站）。內容包括：

①清查範圍內各單位的基本賬户清理，對不再用、不可用、違規開户的賬户按相關程續進行銷户處理；

②對清理範圍內各單位的户數、編制和人員狀況全面清理；

③對各單位包括現金、銀行存款、暫存款、暫付款在內的財務等進行核對、清查；

④對清查範圍內各單位的各項資產（主要是指固定資產）進行清理、核對、查實。

（三）資產清查全體實施情況

忙丙鄉資產清查主要分兩個部分：

一是行政單位資產清查，主要是指政府資產清查（農經站、文化站、水利站固定資產納入政府清查範圍）；

二是事業單位資產清查即屬財政供養的其他單位（財政所、計生服務站、林業站、農村綜合服務中心、農經站、文化站、水利站）。

1、單位户數、人員編制清查。根據鎮編辦字〔XX〕12號文件《xx縣機構編制委員會辦公室關於核定xx縣鄉鎮機關和事業單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業單位人員編制數，對鄉政府行政人員及工勤人員、各站所事業專技人員及事業工勤人員進行核對、查實；

2、根據賬户管理的相關規定，通過鄉農村信用合作社，對各單位在用的賬户進行全面清理；

3、密切配合鄉財政所，對各單位的現金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務進行全面核對、清查；

4、由鄉財政所統一印發各類固定資產清查卡片，分發各單位財務人員清查、核對、收集、整理，經站所負責人審核後，報鄉財政所錄入固定資產卡片系統。

二、資產清查結果

（一）行政單位資產清查結果。

1、賬户清查。通過對鄉政府基本在用賬户進行清查，無違規賬户；

2、人員編制清查。根據縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉行政編制25人（其中：鄉政府24人，鄉財政所1人），工勤編制3人，忙丙鄉實有行政人員23人，工勤人員4人（工勤超編1人），共計27人；

3、財產清查。截止XX年12月31日止，忙丙鄉政府資產類現金賬面數為元，銀行存款賬面數為元，無清查變動數。暫付款賬面數元，由於年限過長、借款人調出、死亡等原因，不可能收回的款項元已在清查減少欄內沖銷，清查數為元。固定資產賬面數元，由於部分資產屬贈予資產，清查後，按市估價，盤盈固定資產29100元，固定資產清查數為元。負債類暫存款賬面數為元，固定基金元，結餘，至清查基準日止，無清查變動數。行政單位資產清查數元等於負債清查數元。

（二）事業單位資產清查結果。

1、賬户清查。通過各站所在用賬户進行清查，無任何違規或閒置賬户。

2、人員清查。根據縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉共核定事業編制36人。經過清查，忙丙鄉共有事業人員23人（其中：事業推公人員3人，事業工勤人員1人，事業專技人員19人），其它人員（臨時工）19人，事業單位實有人數52人。

3、財務清查。至清查基準日為止，忙丙鄉事業單位資產類現金賬面數為元，銀行存款元，其他應收款賬面數元，無清查變動數。固定資產賬面數為，事業單位多屬上級指導單位，部分資產屬上級配備或贈送，出現固定資產盤盈47422元，清查數為xxx元，資產類清查數為xx元。負債類其他應收款賬面數為元，事業基金為元，固定基金元，專用基金元，無清查變動數，負債類清查數為元。

三、存在的問題及相關措施

（一）經過清查，忙丙鄉政府按照縣編委辦核定的編制數，人員總數已飽和，但出現了工勤編制超編，行政編制未滿、事業單位佔編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應着重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負其責、各佔各編。

（二）行政及事業單位暫存、暫付、應收、應付款仍佔資產負債的一定比例，嚴重影響財務正常運轉。各單位財務人員應不斷加強賬務處理能力，全力配合鄉財政所，每月定時對暫存、暫付、應收、應付款進行清理、收、付及相關賬務處理。

（三）通過清查，部分單位出現了固定資產盤盈、閒置現像，固定資產作為一項重要的資產，應加強對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產，應報鄉財政所備案，按市估價，以全面掌握各單位總體資產概況。

2022年資產管理工作計劃4

一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

一、堅持國有企業財務快報

為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業的運行情況，為改制做好前期準備。

二、全面開展資產清查工作

為規範和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，推進行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關於正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統（即資產清查工作）。

行政事業單位資產管理信息系統（以下簡稱資產管理系統）建設，是實現資產管理動態化、預算編制精細化的重要舉措，有利於提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統的運行實施，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段，改進行政事業單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。

資產管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利於實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段將產生積極的影響。

通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫採納了初始信息，實施了動態管理，為加強資產管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業的履約監管驗收

按照市國資委的要求，認真審核改制企業履約監管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業履約情況，本着對社會負責、對企業負責、對職工負責的態度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業及職工的利益都不受到侵害。對於改制後情況比較複雜的企業，積極地與各有關部門溝通協調，徵詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業得以持續良性發展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環，若不接受驗收，企業改制就是不完整的，並且要承擔相應的責任與後果。

四、加強國有資產處置管理

嚴格按照《萍鄉市國有資產管理暫行辦法》的規定，對行政事業單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對於合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專户；對於申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收後按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩餘價值。

對於個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，並且上報市國有資產管理領導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細緻。尤其是各行政事業單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，容易造成國有資產收益部分流失。

2022年資產管理工作計劃5

x月以來，**區按照關於深化國有資產體制改革的有關精神，落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上，**區出台了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構，規定區國有資產管理領導小組為決策機構，**區國有資產管理局為監管機構，**區國有資產運營公司為經營機構，並明確了各自職責。原資產佔有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，**區從資產配製、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，並針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，**區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專户。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權；規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值XX0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批准，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核後報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核後報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

二、改革國有資產管理制度後的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認為國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面着手：

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要着手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理；另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

2022年資產管理工作計劃6

一、主要經濟指標完成情況

（一）經營指標。年度目標營業總收入xxxx萬元，實際完成xxxx、xx萬元，比目標值提高了xxx、xx萬元，提高了xx、xx個百分點。

（二）利潤指標。年度目標淨利潤xxx萬元，實際完成xxx、xx萬元，比目標值提高了xx、xx萬元，提高了xx個百分點。

（三）水、電回收率目標值分別為xx%和xx%；實際完成為xx、xx%和xx、xx%，分別提高了x、x個和x、x個百分點。

二、重點項目建設完成情況

（一）臻園陽光項目。東側x號樓已交付使用，x號樓基本竣工。西側xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件，户外及配套工程受冬防等多重因素影響，正在施工之中。xx號樓施工至xx層。

（二）欣源景緻酒店項目。酒店外立面裝飾全部完成，門頭餐廳大堂鋼構已完成，樣板間工程已完成，室內消防工程、電器安裝完成。

（三）紡織城舊城區學前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設施設備配套，以及室外場地綠化等工程，幼兒園面貌煥然一新。

（四）結合紡織城綜合改造及打造國家級老工業基地示範區的要求，調研論證紡正街周邊、紡四路周邊環境提升及管網改造等項目，完成前期各項準備工作。

三、重點工作完成情況

（一）完善法人治理，建立現代企業制度。

為推進現代企業制度建立，我們委託x專業財務公司按照xxx強企業治理架構標準，完善法人治理，成立了公司董事會、監事會。根據公司發展需要，完善內設機構設置，成立了信息管理部、商業運營部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個，參股公司x個，其業務涵蓋了教育、大健康、文化創意、商業、物業管理等，基本完成了“一業變多業”，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅遊、健康養老、幼兒教育、物業管理、商業運營五大板塊為基礎，符合現代管理理念的集團化公司架構。

（二）強化融資工作，爭取中央財政補貼，為打造品質紡織城提供資金保證。

結合打造國家老工業基地示範區的改造，主動謀劃，多方出擊，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸。

1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元；國開行已批覆專項貸款xx、x億元，用於國家老工業基地棚户區改造。

2、主動深入到省市國資委、市財政局等部門爭取政策，經過半年多的不懈努力，加上完善的基礎數據和申報工作，成功爭取中央“三供一業”補助資金約x、x億元，為加快紡織城生活區綜合改造提供了資金保障。同時，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。

3、積極與各商業銀行，陝國投、開元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜，金融機構均表示了良好的合作意願。

（三）以規劃統領全局，高起點實施紡織城區域規劃設計。

公司以打造紡織城國家老工業基地示範區為己任，聘請中國建築規劃研究、中國城鎮規劃設計研究院等著名規劃設計團隊，為紡織城產業佈局和戰略發展描繪藍圖。委託中國建築研究院、x市城市規劃設計研究院、英國查普門·泰勒公司、賈孝遠設計公司、x華誠博遠設計公司、x中京國際等規劃設計團隊，完成了紡織城核心區舊城改造方案、紡織城核心區控制性詳細規劃、紡三特色街區和紡織公園周邊規劃、紡織城老工業基地改造產業發展規劃、文化體育中心（游泳池地塊）設計及規劃、六棉養老項目概念規劃方案和欣源景緻酒店設計、紡織城片區改造建議性規劃等。

（四）棚户區拆遷工作有突破。

國資公司積極探索棚户區拆遷的新模式，積極發揮國企的優勢，以改善紡織城面貌和人居環境為己任，不等不靠、大膽嘗試、勇於探索，通過自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實現自我改造，全力打造國家老工業基地綜合改造示範區，走出了一條老工業基地改造的新路子。

1、全力配合支持六棉自由區棚户區拆遷工作，堅持以人為本，讓利羣眾，能夠深入羣眾聽心聲，換位思考講前景，幫助羣眾算好經濟賬、幸福賬。由於準備工作紮實，僅用一個時間就完成了自由區的拆遷，受到區委、區政府的通報表揚。

2、由於紡三路特色街區項目前期宣傳、政策解讀工作到位，取得了商户的理解和支持，順利地完成了xxx户商業門面房的搬遷任務。

3、妥善完成了春坡村棚户區拆遷安置工作。採取產權調換、房屋調整方式，投資約xxx萬元，利用現有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx户住户，搬遷了xx户商户，僅用時x個月，就完成了春坡村棚户區及臨街門面房拆除，清理出可開發用地約xx畝。

4、臻園陽光項目建一村xx户的拆遷工作停滯了x年，xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作，成立了專項工作小組，拆遷工作有較大的突破，已完成了x棟樓拆遷工作，目前正在積極爭取市區棚改辦的支持，做好後續拆遷工作。

（五）存量變增量，閒置資產變亮點。

利用原四棉友愛x號、x號樓騰空的閒置資產，以入股聯營的方式，與x旅遊飯店管理集團共同出資成立x興方旅遊發展有限公司，合作建設欣源景緻酒店項目，預計xxxx年春季投入使用。引進官府陝菜精品，藉助陝旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區中高檔酒店會議接待的空白。

（六）整合幼教資源，打造區域教育品牌。

公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口，採用“擴”與“合”整合幼教資源，積極拓展幼教領域，延長產業鏈，成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園，對其中的x所幼兒園領導實施了交叉任職，成立了“名師工作室”，促進學前教育優質資源均衡發展，打造區域優質教育品牌。

（七）探索健康+醫養結合發展模式。

打造新型健康養老公寓項目，結合六棉光明區現有資源，進一步整合公司醫療板塊，計劃建設“醫療+養老”的健康社區項目，已完成了立項和規劃。為進一步整合資源，形成對外合作規模優勢，實施並完成四所醫院藥品集中託管工作。已與x大學腫瘤醫院、萊茵公司等多家醫院和企業洽談對接，引入大健康項目，發展體育休閒、醫療保健、養老娛樂產業。

（八）發展文化旅遊產業，促進第三產業的繁榮。

1、公司與陝旅飯店集團共同成立了x興方旅遊發展有限公司，以欣源景緻酒店為基礎，延長文化旅遊產業鏈。

2、公司與x電影學院洽談建設影視文化創意園項目，簽訂了合作框架協議，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創”基地。

3、與x、海寧文創公司洽談文化創意產業項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。

4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動員公寓、訓練基地、體育健身，體育休閒娛樂，體育賽事等。

5、建設紡三路特色街區（蘇街）項目。利用原有蘇式特色建築改造為文化旅遊主題街區，項目已完成立項和設計。

（九）全面提升物業管理水平，建設品質紡織城。

公司以建設品質紡織城和國家衞生城市複審為契機，加強環境綜合治理，改善小區面貌，投資xxx餘萬元，對成熟小區統一配置了垃圾桶、果皮箱，安裝了智能車輛管理系統和監控系統，正在對小區門頭進行規劃設計，並加強物業管理人員的培訓，提高物業管理綜合水平。實施了一印東區老舊小區提升改造工程，對樓房進行保暖處理、路燈改造和監控安裝等，提升了老舊小區的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業管理工作，實施市場化管理，打響了物業管理外延式服務的第一槍。

（十）加強企業文化建設，增強凝聚力

1、公司為規範管理流程，提高工作效率，營造公司形象，已完成網絡智能辦公系統（OA系統）的調試和培訓工作。

2、加強人力資源管理，強化激勵機制。針對公司人力資源問題突顯，管理人才嚴重不足的現狀，在公司內部競聘上崗、擇優選拔了x名中層管理幹部，充實了幹部隊伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長，招錄臨聘大學生x名，充實了管理隊伍，形成梯隊化、年輕化建設。公司還計劃招聘專業管理人才，已將相關方案上報區領導審閲。

3、公司內部刊物《國資信息》x月份創刊，每月一期，為公司創新發展提供信息參考和決策服務。公司微信公眾平台x月份已正式啟用，是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口。

4、x月xx日公司與民革市委聯合舉辦了“翰墨丹青、x新風”書畫展；x月xx日公司與x紡織集團聯合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評；xx月xx日公司與紡街辦聯合舉辦了廣場舞大賽活動，活躍羣眾文化生活，弘揚正能量。xx月xx日，公司舉行了“踐行‘兩學一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動，旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統美德，教育引導廣大團員青年牢記使命，愛崗敬業，勇於擔當，在各自的工作崗位上勇於爭先。

（十一）黨務及工會工作。

1、公司黨總支紮實開展“兩學一做”學習教育，認真落實“三項機制”，激發幹部活力和幹勁，發揮黨員先鋒模範作用，建功立業。“七一”前夕，黨總支對黨內“創先爭優”先進集體、優秀黨員進行了表彰，重温了入黨誓詞，教育引導黨員增強宗旨意識、責任意識，在公司轉型發展中再立新功。

2、積極發揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉，成立了新的工會委員會。開展多種形式的羣眾文化活動，調動職工的積極性、主動性和工作熱情。

（十二）加強安全管理和穩定工作，確保和諧穩定大局。

公司組織安全檢查x次，針對發現的問題下發了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產法及電氣安全操作規程培訓和消防培訓，提高了安全防範意識，全年實現安全“三無”。重視信訪接待工作，全年接待來訪、羣訪xx多次，處理上級交辦的信訪件xx餘起，在確保公司內部穩定的基礎上，經不懈努力，妥善解決了臻園陽光項目業主上訪問題，保持了穩定局面，業主還送來錦旗表示感謝。