2023城管執法工作計劃6篇

為了使後續工作順利開展，我們需要將工作計劃制定好，工作計劃是在各項任務開始之前需要制定的，本站小編今天就為您帶來了2023城管執法工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

2023城管執法工作計劃篇1

一、指導思想

以規範城管執法行為為重點，以人民滿意為標準，堅持“標本兼治、糾建並舉”的原則，大力加強思想建設、作風建設、能力建設和制度建設，紮實開展各項執法工作，為推進法治城管建設，促進科學發展、跨越式發展奠定堅實的基礎。

二、總體目標

要通過整頓和規範城管執法行為活動，進一步增強依法辦事、服務羣眾、公開透明、廉潔高效的執法理念;進一步規範執法事項，確保執法依據合法;進一步規範自由裁量權和執法程序，促進行政執法權力公開透明運行;進一步加強執法制度建設，完善執法機制，提高執法效率和規範化水平;進一步加強執法隊伍建設，提高執法人員政治和業務素質，切實解決執法事項不公開、執法程序不規範、執法行為不文明、執法效率不高等問題。

三、工作任務

(一)認真清理規範區級行政權力和政務服務事項。對城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權力和政務服務事項進行全面清理，按照“程序規範、方便辦事、注重實效”原則，再造行政權力運行流程。

(二)嚴格規範行政執法主體資格審查。對本系統行政執法主體資格及其行政執法職責嚴格按照法律、法規、規章以及編制管理部門“三定”方案的規定進行清理，審核確認後報區法制辦集中公告。嚴格審查城管執法人員資格條件，並按程序上報辦理或註銷執法資格證。

(三)嚴格規範行政執法行為。進一步完善行政裁量權基準制度，對行政審批、行政處罰、行政徵收等執法領域的自由裁量權進行科學細化、量化，壓縮自由裁量彈性空間，避免執法的隨意性。進一步完善行政執法責任追究制度，切實解決不執法、亂執法問題。

(四)規範行政執法信息公開內容和方式。根據區委、區政府相關要求，向全區電子政務辦公平台報送除依法應當保密之外的執法項目、執法依據、執法流程、執法結果和文書等事項，並在網上及時公開，接受相關部門監督，促進行政權力公開透明運行。

(五)積極開展法制培訓。每年開展不少於12次的城管系統領導幹部依法行政專題研討會，提高領導幹部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。每年全系統組織不少於1次集中執法培訓，2次輪訓。通過內強素質、外塑形象，全面提高城管執法人員的文明服務意識、行政執法水平和實踐工作能力。

(六)開展規範基層執法的課題調研。針對城管執法存在的突出問題，廣泛開展調查研究工作，通過座談會和問卷調查等方式，充分聽取社會羣眾的意見和建議，深度挖掘，總結推廣好經驗、好作法、好典型。

(七)規範行政執法文書，強化執法檔案管理。一是進一步規範行政執法文書，統一格式，規範製作、審籤、填發;二是對執法監督檢查記錄、證據材料及其它執法文書建檔立卷，並做到製作規範、專門保管、有效利用。

(八)紮實開展優秀隊室評選和“執法中隊規範化達標”活動。圍繞規範城管執法工作，積極參與全市“執法中隊規範化達標”活動，更好地提升城管執法管理水平，激發執法隊員競爭意識，培養榮譽感，使城管執法工作再上新台階。制定優秀隊室評議辦法，通過評選優秀隊室活動，促進規範城管執法工作深入推進。

四、工作要求

(一)加強組織領導，明確工作責任。我局成立以黨總支書記、局長任組長，班子成員任副組長，各二級單位主要負責人為成員的規範基層執法工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設執法監督股，由同志兼任辦公室主任，主要負責本系統規範城管執法工作的領導、檢查、督辦。

(二)嚴格監督檢查，強化工作指導。深入基層進行督促督查，總結經驗教訓，及時發現和解決問題，及時上報規範城管執法工作進展情況。城管局已將規範城管執法工作納入單位年度考核的重要內容和評先表彰的重要依據。

(三)廣泛宣傳引導，注重工作實效。各二級單位要廣泛宣傳規範城管執法工作的意義、方法和要求，努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規範執法的先進典型，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

2023城管執法工作計劃篇2

以遵循城市管理執法科學化、精細化、智能化、專業化發展要求，深入推進執法體制改革，改進城市管理方式，提高城市管理執法對城市發展和居民生活的保障功能，創建乾淨整潔平安有序的城市環境，實現“城市讓生活更美好”。

(一)聚焦精細精深，全面提升城市治理效能。

一是提升城市市容觀瞻水平。緊盯精細化管理要求，制定出台《宣城市城市管理精細化標準》，推動市區管理標準一體化，常態長效管理，持續改善城市市容市貌。以疏治堵，化堵為疏，推動廢品收購、花卉苗木、汽車維修沖洗等專業市場規劃，划行歸市，配套建設集中經營場所。科學修編《宣城市城市户外廣告設置專項規劃》，構建規劃合理、佈局科學、設置有序、管理規範的户外廣告新格局。大力實施城市生態景觀亮化工程，整合夜市資源,完善配套基礎設施，彰顯城市的歷史底藴和文化韻味，增添城市色彩，打造夜市新經濟消費點。“十四五”期間，建成宣城市廢棄物再生資源回收網點、分揀中心項目，分步有序推進城市建築立面集中治理，因地制宜，以繡花的功夫精雕細琢，每年打造一批“示範道路”和“示範街區”。

二是積極推進城管綜合服務平台升級。構建包括基礎地理信息、基礎設施等的城市三維空間數據底板，形成綜合性城市管理數據庫。搭建市域範圍統一的市、區、街鎮三級平合，實現將市容市貌、園林綠化、市政基礎設施運行、在建工程項目管理、公共空間秩序等城市治理事項統一納入平合管理，推動跨部門、跨區城、跨層級應用，強化綜合治理、統籌協調、指揮監督和綜合評價。聚焦重點領域和關鍵環節，強化智能化應用，對城市運行安全風險實現源頭管控、過程監測、預報預警、應急處置和綜合治理。推進市政基礎設施智能化建設，對水電氣等運行狀況進行實時監測和大數據分析，及時預警和應急處置，保障市政基設施安全運行。充分利用信息化、智能化手段，加強城市空間管理，實現地下空間、地下管網、城市路燈、在建工地、“三車運輸”等信息化管理和智能化管控。

三是提高園林綠化管理品質。緊緊圍繞“建系統、提品質、補功能”工作目標，完善城市綠地系統規劃佈局，強化城市綠線管控，力爭以高水平規劃科學引領城市園林綠化發展，構建與城市發展相匹配的自然生態綠地系統。提升綠地景觀品質，“十四五”期間，改造提升60公頃城市綠地，先期完成宣城市高速公路東、北入口區域30公頃綠地提升改造任務。創新管理手段，提升園林綠化精細化、規範化、長效化養護水平，打造一批養護管理樣板段、示範路，完善城市公園功能，按照城市公園主體定位，逐年補齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閒設施，增加具有地域文化特色的景觀小品，進一步提升城市公園的社會效益和服務功能。到20_年，力爭人均公園綠地面積達到16平方米以上，城市綠地率達到38%以上。

(二)聚焦強基固基，全面提升基礎配套水平。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化、資源化、無害化發展要求，加快推進城市生活垃圾分類投放、分類收運、分類處理、資源化利用閉環運行體系建設。十四五期間，建成運行宣城市焚燒發電協同處置廚餘垃圾、市政污泥項目，推動宣城市建築垃圾資源化利用等項目落地，建成宣城市生活垃圾應急填埋場。完成宣城市垃圾處置場環境綜合治理。城市道路機械化清掃作業率達86%以上，城鎮生活垃圾無害化處理率保持100%，生活垃圾分類實現市本級城區全覆蓋，建築垃圾回收綜合利用率達到70%。

二是加快實施公共停車建設。着眼於城市快速發展，汽車保有量的迅猛增長，加強統籌規劃，按照“新建配建停車泊位為主體、盤活存量停車泊位為輔助、路內停車泊位為補充”，科學安排停車場建設計劃，適度超前建設。十四五期間，編制出台《宣城市城市停車場建設專項規劃(20_-20_)》，推動中山路、大壩塘路等28個城市公共停車場建設，計劃市本級新增停車泊位10000個以上。推動實施停車管理智能化系統提檔升級，穩步擴大道路停車收費管理覆蓋範圍，適時調整道路停車差別化梯次收費標準，進一步整合停車資源，提升停車管理效率。

三是加速完善城市供水設施。與城市發展同步規劃建設供水設施，適當考慮周邊鄉鎮，推進區域供水一體化。十四五期間，優化城市備用水源，實現水陽江、青弋江雙水源供水。新建規模3.5萬噸/日的宣城高新區東區水廠，擴建大豪水廠。配建、擴建興隆路、響山路加壓泵站，推動實施300公里供水管網建設和昭亭水廠供給區等5個供水分區工程，整合供水資源。到20_年，城市規劃設計日供水能力達31萬噸，年供水總量5000萬噸，產銷差率低於11%，供水水質合格率達到100%。

(三)聚焦安全安居，全面提升城市運行能級。

一是持續改善城市水環境。堅持“廠網河湖岸”一體化治理，持續推進污水處理提質增效行動，有效開展城市生態修復。十四五期間，推動實施宣城市水環境綜合治理ppp項目。完成城區合流制雨污水管網分流改造和分流制雨污水管網錯接、混接修復，實現城區污水全收集全處理。到20_年，力爭城市排水管道密度不小於25公里/平方公里;市區生活污水處理廠污水處理能力達27.3萬噸/日，污水達標排放率和污泥無害化處置率達到100%。

二是穩步提升城市用氣保障能力。加快城市燃氣管網建設，以“天然氣為主，液化石油氣”為輔，形成城市多氣源結構。加強儲氣能力建設，建立以lng 儲備站為主，可中斷用户調峯為補充的綜合性調峯系統，建立健全由政府方、燃氣企業和用户各自承擔調峯儲備義務的多層次儲備體系。十四五期間，配套建設天然氣市政主管網106公里，完成城東天然氣門站項目，建成環城高壓管線28.5公里，新建寶城路、城東調壓站。力爭到20_年，年供氣總量達2億立方米，燃氣普及率達99%以上。

三是持續提升市政設施運行能級。編制出台城市道路、橋涵管養中長期規劃，科學開展城市道路橋樑健康體檢，合理安排大中修計劃，確保主次幹道路面指標達到優良，市管橋隧設施技術狀況100%合格。理順新建小區、商業綜合體周邊人行道工程驗收、移交、管養銜接機制，強化源頭把控。結合實際路況和文明城市創建需求，有序安排改造提升計劃。推進市政設施智慧建設。加強各類市政設施管理數字化平台建設和功能整合，建立完善城市橋樑信息管理系統，大力實施城區易澇點、積水點改造工程，全面消除城區內澇現象。充分挖掘市政設施資源，持續推進橋下空間開發利用，探索推進智慧燈杆建設。

(四)聚焦協同協作，全面提升城管執法效能。深入推進城市管理綜合執法改革，釐清部門職責和管理邊界，着力解決職責交叉、多頭執法問題，強化執法協作和部門協同，探索推動執法重心下移，提升管理執法效能。到20_年，基本形成市、區、街道、社區“兩級政府、三級管理、四級服務”的城市治理新機制。加強執法隊伍建設，持續開展“強轉樹”專項行動和執法能力提升行動，深入貫徹落實“全過程記錄”等行政執法“三項制度”， 主動適應長三角一體化發展，開展跨區域交流協作，對標提標，推動執法標準“趨同化”、檢查“協同化”，城管執法信息互聯互通，努力打造城管執法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴從實，全面提升政治統領地位。全市城管系統繼續把抓好黨的建設作為第一責任，以黨的政治建設為統領，堅定不移學_抓整改正作風，不斷提高各級黨組織的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。旗幟鮮明抓好政治建設。堅持黨對意識形態工作的領導，定期分析研判意識形態領域情況，積極防範化解重大風險。持之以恆正風肅紀反腐。深入推進新一輪深化“三個以案”警示教育，加大對城管領域形式主義官僚主義問題的查擺力度，健全落實廉政風險防控機制。不斷夯實黨的基層基礎。推進黨支部標準化、規範化建設。堅持圍繞中心、服務大局，深入開展“一支部一品牌”建設，推進黨建工作與業務工作深度融合、相互促進。切實以黨的建設新成效，推動城市管理服務品質提升。

2023城管執法工作計劃篇3

我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標，結合自身職能，進一步確立大城管的工作理念，以城區環境的綜合治理為重點，加大城市管理與執法處罰相結合的工作力度，努力營造文明、和諧、舒適的城市環境，促進我縣城市管理工作又快又好的發展。重點做好以下幾個方面的工作：

一、進一步加大對城市違法建設的執法力度。繼續堅持“切塊監察，棋盤式管理”的工作思路，嚴格考核，做到權責明晰，責任到人，全面落實獎懲。深化執法內涵，創新工作方法，加大巡查密度和執法力度，及時查處違法建設，努力探取新時期違法建設工作的新路子。

二、夜市整治。進一步加大執法力度，整治夜市違規攤點。採取疏堵結合的管理方式，規範黃梅橋夜市，為廣大市民營造規範有序、文明整潔的出行環境。

三、門頭廣告的改造。按照一店一門頭的要求，規範提升户外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規範樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規範門頭廣告，統一規範店名招牌。目前，步行街各項基礎設施已建設完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設計 要求整齊規範，美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規定規範管理，達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。

四、進一步加大環境衞生的管理力度，努力提升環衞管理服務檔次。一是以創建省級文明縣城為目標、自我加壓，精細管理，指導和督促西美公司對全城衞生死角進行逐一排查和清理，並納入常規化管理。二是對照環衞作業標準和質量要求，加大環衞作業的日常巡查和考核，定期召開環衞專題會議，通報考評結果，分析查找問題，整改 提高，力爭作業水平再上新台階。三是做好e區服務增量的上線工作，摸底測量其他待服務區域的相關數據，為今後縣城全覆蓋提前打下基礎。繼續推進鄉鎮清掃保潔市場化運作，擴大服務覆蓋率。四是推進環衞基礎設施和配套設施建設，使4座壓縮式中轉站儘快建成運營，落實好兩座待建中轉站的定址及建設工作。完備調度中心辦公樓內裝飾工程和配套的數字監控系統。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉站及公廁管理的新一輪招標，謀劃廣告果殼箱市場化運作。

五、加強領導班子和執法隊伍建設。進一步加強行政執法隊伍的思想、作風和制度建設，打造一支政治強、素質高、特別能戰鬥的執法隊伍，為推進法制建設提供堅強有力的組織保證。一是加大>政治理論學習力度，增強法治觀念，不斷提高服務意識，密切人民羣眾關係，使行政執法人員作風進一步好轉，紀律觀念進一步增強。二是規範開展執法業務培訓。建立健全執法隊伍學習培訓制度，在加強對執法人員依法行政知識培訓的同時，建立健全領導幹部學習培訓制度。三是進一步加強執法隊伍管理，建立合理的用人機制，制定目標責任考核制度及獎懲措施，對執法人員實施績效考核。

__年是我局城管事業揚帆起航展現風采之年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們將以飽滿的工作激情，務實的工作作風，創新的工作舉措，同心同德，開拓進取，努力創建讓市民滿意的縣城環境。

2023城管執法工作計劃篇4

__月__日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節期間城市管理執法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂範，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。20_年春節期間城市管理執法工作總體目標為"一抓三保"。

一、抓隊伍作風建設

做好今年春節期間城市管理執法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規、打破慣例、打破紀錄，紮紮實實抓好今年春節期間的城市管理執法工作做好。

(一)各單位__月__日前將各自的春節期間城市管理執法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發，並與總值班室、分管領導有效對接。

(二)各級幹部要掛點掛帥，深入一線。從現在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。幹部下沉重心前移，與我們的隊員戰鬥在片區、街區。各單位、各片區要有一名副科級以上幹部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。

(三)各級值班的幹部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和台賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規定填報。

(四)全體幹部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責。考慮到今年實際，副縣級領導幹部要納入市局春節值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發值班安排表。

二、保環境衞生

(一)確保足夠的人力。全體環衞工人和市容監督員，原則上不放假，設備不空閒，環衞作業不減人。要做到洗街，確保環衞質量提檔升級，形成亮點。

(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環衞保潔要及時，必要時環衞局後勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。

(四)渣土辦要重點對在建的建築工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環衞局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節期間做到24小時全面開放。

三、保良好秩序

(一)着力推行中心分局的做法。會後迅速向所有臨街單位和門店發放温馨提示，通知、公告也可以。利用春節有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)着力推行疏堵結合，管處並重。整個市區暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發區分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等，全部歸併到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)着力推行特色時間、特色地段、特色執法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執法，高新分局15小時工作制，春節期間繼續要沿用，做到勸導與處罰並重。

(四)着力推行清理出店經營佔道經營全覆蓋。停止一切商業活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。

(五)着力推行靜態停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主幹道要集中力量管理。城管會戰指揮部要通知社區網格上街參與管理。靜態停車辦從臘月24號以後貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發力。

(六)着力推行春節前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發、板子、包裝物清理乾淨。"牛皮癬"專班不能放假，跟環衞一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)着力推行第一季度社區聯動。城管會戰指揮部要迅速下發通知，要求社區網格將門前四包、環境衞生、靜態停車作為城管會戰元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區網格把社區門前打掃乾淨過年。

(八)着力推行查違控違春節行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節期間是違建的高峯期、易發期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發現苗頭及時制止，查違辦要與兩區對接，啟動新年考評問責、扣款。

(九)着力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20_年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節期間各項工作要統籌協調、不亂方寸，局辦公室要進行彙總，節後進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。

四、保平安穩定

(一)切實加強安全生產。春節放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環衞、市政的車輛、執法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協管員、市容監督員、採集員、脱崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。

(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示範路工程、創衞工程，以及環衞局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。

(三)切實抓好睏難職工慰問以及重點對象穩定，體現人文關懷。工會要按政策組織送温暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執法的輿情進行跟蹤監控。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組_各項準備工作。全體幹部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監察室要下發加強廉潔自律的文件，要按照市局下發的"十不準"要求對照檢查，併成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節。

2023城管執法工作計劃篇5

城管執法分局是我區城管事業發展關鍵之年，機遇與挑戰並存，要以全新的思路謀劃城市管理工作，全面落實區委、區政府的各項工作部署，圍繞“加快轉型升級、建設幸福”這一中心，堅持一手抓規範管理、一手抓整治提升，把我區的城市管理行政執法工作推向更高的層次。

一、指導思想

按照區委、區政府構建文明和諧的工作部署，在全區範圍內開展市容環境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的管理理念，探索完善人性化管理，着力建設責任城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質

(一)加強學習培訓，提高業務素質。採取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執法人員的業務水平;對日常工作中所涉及的法律法規及相關條例進行彙總，本着“分類學習，先難後易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文祕人員、法制員及一線執法人員在各自領域開展專項學習。制定執法隊員教育培訓考核制度，定期對各執法隊的執法台賬、執法文書、執法宗捲進行檢查，不定期對執法人員的法律法規和業務知識進行考試，並把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內容。

(二)優化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕幹部和後備幹部培養;做好乾部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優配強科室、執法隊的班子。做好法制員、業務受理人員的聘任工作。及時掌握執法隊伍中不同層次人員的情況動態，做新招錄公務員、新任職幹部的跟蹤管理和轉正考察工作。

(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的管理制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執法隊基本職責、考勤檢查等隊伍管理制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監督管理力度。建立和完善內部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規章制度落實情況，採取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，並把督查考評結果與評優評先、績效工作掛鈎。

(四)開展文明執法建設，提升服務形象。嚴格執行文明執法規範和執法人員工作紀律等相關規章制度，制定出城管執法人員文明執法用語規範;深入開展“萬眾評公務活動”，領導幹部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為羣眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執法人員服務形象記錄卡，由管理對象為執法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的限時整改，拒不整改的由督查股介入並給予行政處分。

三、大力開展城管業務工作

(一)全力以赴迎接文明城市、衞生城市複檢。今年是我市迎接“全國文明城市”複檢的關鍵之年，區委、區政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確保“國檢”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，採取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接複檢方案，做好市容市貌管理標準標牌公示、夜間執法管理標準、公眾假期管理辦法等工作，重點開展門店市容秩序、户外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。

(二)加大力度整治違法建設。我區違法違規建設、搶建搶種現象非常嚴重，特別是近期我區部分主要建設項目用地出現搶建搶種行為，嚴重影響我區經濟的發展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調查摸底，建立違法建設工作台賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區內違法違規搶建搶種的清拆工作。三是強化後續管理。清拆工作結束後，為防止死灰復燃，持續不斷地對清拆區域進行巡查，尤其是週末節假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態。四是積極配合區國土資源分局、區住建局等部門，指導協助各鎮、街道辦開展清拆工作。

(三)深化市容市貌“分類”管理與“網格”管理。制定出《區城區市容市貌分類管理辦法》，將管理區域劃分為4個層次，分別是：嚴管類路段、控管類路段、監管類路段和疏導類路段，明確各層次的管理標準。制定網格化管理責任實施方案，將管轄區域劃分到格，調整好各執法隊的人員配置，做好執法隊組長的選拔配置。在管理過程中要做到三個“堅持”：堅持責任包乾原則，實行定人定崗定責管理;堅持疏導結合原則，提高管理實效;堅持獎罰分明原則，實行崗位目標管理責任制。

(四)加快創建示範路、示範社區步伐。制定《城區市容市貌秩序分段整治工作方案》，在整治過程中開展“創先爭優、樹立亮點”活動，增強隊員主動管理、市民自覺參與的意識，提升管理活力。各執法隊在分管轄區內，可挑選一兩個路段和社區作為創建載體，並進行創建評比。評比出的示範路、示範社區將在全區內推廣，用事實向社會宣傳、展現市容市貌執法管理標準和規定，使廣大市民理解、支持、參與城市管理工作，讓其它的路段、社區學有榜樣，趕有方向。

(五)建立靈活有效宣傳教育機制。積極依託各種宣傳平台，大力推進書刊亭牆體等城管執法公益廣告及社區宣傳欄宣傳工作，製作機關形象、市容市貌和查處違章建設專題宣傳片，提高羣眾對城市管理行政執法的知曉率。編印執法信息簡報，建立信息報送工作制度，制定各執法隊的信息報送員。開展調查問卷、發放城市管理法律法規宣傳單等活動，提高宣傳工作針對性。加強與本地報刊、電台、電視台等新聞媒體的聯繫，做好執法工作的跟蹤宣傳、集中報道、連續報道。

(六)加強部門之間的執法協作。通過城管聯席會議平台，加強與我區城市建設部門的執法協作，收集城管委和城管辦議題，做好全區執法工作聯席會議相關工作。針對案件執行難、司法查違難落實等問題，加強與公檢法協調聯動，完善與公安、交警聯動執法的管理辦法。探索試行各部門聯合執法的“大城管”格局，聯合解決較難協調的問題。

(七)加強城管執法規範化建設。一是研究修訂執法文書文號管理制度、執法檔案規檔制度，研究制定規範行政處罰自由裁量權制度;二是開展執法案件複查工作，定期召開案審會，建立定期案例分析機制，實行城管案件等次評定製度;三是完善行政執法責任制體系，建立以執法公示、責任追究及社會影響為核心的執法監督機制，把文明執法作為一種強制性要求融入執法責任體系;四是修訂行政執法過錯責任追究暫行規定製;五是加強自評自測，以求及時發現、及時糾正錯誤，做好行政複議行政應訴工作。

(八)深化績效考核工作。制定出台《區城管執法分局績效綜合考評實施辦法》，對執法隊實行綜合考評。加快擬定《城區市容市貌執法管理考評實施辦法》，落實執法網格化管理考評工作。完善督查檢查和考評制度制度，做好督查員選拔工作，制定督查隊工作規定和督查考評實施辦法。抓好績效考評工作，每一項工作任務、每一個工作事項都有計劃部署、有督查檢查、有跟蹤落實、有考評問責。提高績效工資的比例和等級，獎勤罰懶、獎優罰劣，不斷提高辦事效率。

(九)完善台帳式管理體系。各執法隊建立以工作日為單位的目標管理制度。以天為單位的管理，研究制定每天的工作計劃、工作目標和工作任務。一日一記錄，一週一分析，一月一小結，半年階段總結，年終綜合考評。局執法股從每個工作日的管理內容和管理制度抓起，完善各項基礎管理台帳，使工作做到有據可查、有法可依。

(十)暢通羣眾訴求渠道。開通執法局網站，儘快上線運行，加強網站管理，建立信息員制度，收集社情輿情。加強網絡問政建設，搭建局長信箱、網上投訴、局網站等訴求平台，及時解決網民投訴。推進業務受理中心窗口建設，建立業務工作台帳和文件歸檔制度。完善信訪工作制度，落實工作責任制，局與各執法隊之間簽訂責任書，做到事事有記載，件件有迴音，爭取全年不出現越級上訪和羣訪事件。

(十一)清除市容市貌管理“頑疾”。加強流動商販管理。參照《設立惠州市區流動商户之家工作方案》，調查研究該方案在城區可行性。儘快調研製定早餐檔和宵夜經營管理方案，對兜售小商品、小食品的遊攤散販要深入做好思想工作，合理疏導，逐步規範熱點擺賣管理。加強對城市牛皮癬的綜合治理，城管執法局和環衞部門密切配合，做到及時發現、及時查處、及時清除。

(十二)提高對户外廣告管理深度。進一步規範户外廣告管理，加強對違法廣告的查處力度，組織户外廣告清理專項行動，認真做好違法違規户外廣告招牌，特別是佔道燈箱廣告牌和門店固定小招牌的調查登記，制定清理計劃，集中力量整治屢教不改的門店及商場樓盤亂設置大型廣告條幅等現象，同時做好後期規範管理工作，防止死灰復燃。

四、抓好黨建工作，提升凝聚力、戰鬥力

(一)抓好黨風廉政建設責任制落實。把黨風廉政建設、反朽敗工作與業務工作一起落實到位，強化“一崗雙責”，本着“誰主管，誰負責”、“誰負責，誰承擔責任”的原則，完善修訂我局黨風廉政建設責任制的實施規定，簽訂黨風廉政建設責任書，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。

(二)推動黨風廉政建設上新台階。組織開展紀律教育月活動，有針對性地開展警示教育，開展廉政知識競賽，推進廉潔公平公正執法。制定出黨風廉政建設工作計劃，建立我局懲治和預防朽敗體系實施辦法及紀檢監察信訪舉報定期分析制度。設廉政監督員制度，完善紀檢監察工作網絡和制度，推動反腐倡廉工作深入開展。

(三)加強基層黨建工作開展。設立局黨總支部，建立局機關黨支部和各執法大隊黨支部。儘快完成黨總支部、各黨支部的改選、調整工作。加強學習型黨組織建設，以建立完善各支部學習制度為抓手加強對幹部隊伍的政治思想學習教育。抓好黨員發展，推進黨務公開。抓好工會、婦女和共青團工作。成立文體組織協會，組織開展城管文娛體育活動，豐富幹部職工的業餘文化，建設“文化城管”。組織城管志願者進社區服務，舉辦“優秀共產黨員”、“城管標兵”、“辦案能手”等主題活動，進一步推進創先爭優活動有效開展。結合建黨90週年紀念總結表彰大會表彰先進。

(四)繼續做好扶貧幫困的各項工作。做好“規劃到户、責任到人”扶貧開發工作。進一步提高認識，注重“造血”，力爭幫扶資金再上新台階;組織幫扶成員實地進行調研，解決當地羣眾的交通、飲水等生產生活的實際困難，密切黨羣關係，凝聚人心、促進社會和諧。

五、統籌推進其它各項工作

(一)理順執法體制機制，完善分局組建工作。我局各科室、直屬機構組建尚未完成。要加快第五執法隊、城管“12319”指揮中心、城管執法業務受理中心設立，儘快着手這三個直屬機構運作的準備工作，做好執法業務受理人員、“12319”接線員的崗前培訓，推動“12319”網絡建設。開展街道、鄉鎮城市管理工作調研，加強與區政府的溝通協調，推動轄區範圍內9個鎮(街道)執法隊建立。

(二)進一步完善機關事務管理。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規定，修訂完善局機關、各直屬機構辦文半會辦事的系列制度，完善檔案管理制度;搞好人事、勞資、計劃生育的規範化管理;完成財務管理制度的修訂工作;抓好局執法車輛、環境衞生、工作服裝和安全保衞等後勤保障工作，保證各項設施的正常、有效運行。

(三)不斷加大對執法硬件投入。我局掛牌成立後，目前正處建設發展的關鍵階段，現有辦公設備老化，跟不上城市管理行政執法業務工作需要。積極爭取財政資金，跟蹤財政預算方案審核落實情況，做好行政處罰款留成部分資金的申請，制定資金使用計劃和時間安排，加快落實執法車輛、錄像機、照相機、防護背心和手套等執法設備、裝備購置工作。同時，逐步建立執法管理信息系統，利用gps車輛定位系統和數字城管等先進設施、先進技術，不斷促進管理方式的轉變和管理手段的創新。

(四)推進內部規章制度建設。去年，我分局制定了崗位管理、崗位考核、文書規範等19份內部規章制度。對於各項正在試行的制度，要善於借鑑其它部門和兄弟單位的好經驗，並在實踐中不斷修正，不斷完善。對沒有制定完善的制度要抓緊制定完善，形成制度彙編，加快修訂《重大行政處罰案件集體審理制度》、《先行登記保存、扣押及沒收物品管理制度(試行)》、《統計報表制度》，不斷完善科學管理、精簡辦案程序、規範文書使用，提升管理效率。

(五)加快政策保障方面的建設。在完善內部的規則制度同時，不斷推動外部的制度建設，利用政策保障推動城市管理制度化、規範化。結合城區管理實際，針對性地提出加強城市管理的相關政策並提請區政府發佈，形成指導性文件，從而增強政策保障能力。重點要制定完善並提請區政府頒佈《區城市管理優秀獎評選辦法》，通過城市管理優秀獎評選，調動各部門特別是街道、村(社區)的積極性，作為推進城市管理的一個重要抓手。同時，要在充分調研的基礎上，制定完善數字城管、“12319”服務熱線、户外廣告招牌管理等方面的政策制度。

(六)建立完善城市管理應急系統。區綜合應急救援大隊第二中隊設在我局。要進一步推動綜合應急隊伍建設，切實提高應急救援能力。完善應急預案、應急裝備，確保領導、人員、責任、措施、保障到位。定期開展執法應急演練，加強應急能力訓練，建立健全的應急管理體制，不斷提高應急能力。

六、工作要求

(一)加強組織領導，抓好工作落實。為保證的工作計劃順利實施，成立計劃實施工作領導小組具體負責工作計劃的組織、考核和指導，確保各項任務圓滿完成。

(二)密切協調配合，有心、用心當好城管人。全體執法人員要立足本職工作，着眼崗位需要，有接受城管執法知識的渴望之心，有熱情不減、幹勁不減、責任不減的責任心，始終保持全局一盤棋的觀念，心往一處想，勁往一處使，用心做好工作，創造城管事業新輝煌。

(三)強化責任考核，接受羣眾監督。分管負責人和督查人員要加強責任心、使命感，對各項工作進行全程跟蹤督查、定期考核評比，及時通報。同時自覺接受社會監督，增加管理的透明度，實現城市管理的社會化、公開化。

2023城管執法工作計劃篇6

20__年市城管執法局結合自身工作實際社會治安綜合治理工作以呼倫貝爾市政法會議部署和扎蘭屯市政法會議精神為指導，以構建社會主義和諧社會、推進法制政府建設為目標，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，以建立健全長效工作機制為核心，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步加強城管執法局依法行政能力，提高為民服務水平，狠抓矛盾糾紛和不穩定因素，確保我市城市管理工作和諧有序開展，為我市經濟和社會發展創造良好的社會治安環境，現制定城管執法局20__年綜治工作年度工作計劃如下：

一、高度重視，真正把社會治安綜合治理工作落到實處。 社會治安綜合治理工作是實現社會長治久安，開創維護穩定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署，進一步認識社會治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實將其作為一項基礎性、長期性的工作納入城管工作的日程。要將目標管理責任與領導幹部政績考核掛鈎，實行綜合治理幹部工作紀實制，領導幹部包片聯點工作制，領導幹部責任追究制，重大事故一票否決制，進一步強化綜治工作的領導體系，堅持一把手負總責、分管領導具體抓的工作方法，堅持與本單位業務工作緊密結合起來，建立

健全目標責任制，層層簽訂目標責任狀，將綜治工作任務分解，使責任得以明確、監督有效實施、考核規範科學，真正做到常抓不懈，一抓到底，務求實效。

二、加強監管，切實抓好重點環節的整治和管理工作。

一、立足本職，加強行業日常管理。以打造優美、整潔的城市宜居環境為目標，突出解決人民羣眾密切相關的難點、熱點問題，積極開展城市環境綜合整治工作，重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設攤、小區油煙、流動商販噪音擾民等切實關係羣眾生活的執法難題上有突破性進展，進一步改善羣眾的居住環境，保障社會環境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發現安全隱患要及時採取措施進行補修，對不能及時修復的要通知施工人員做好現場警示設置，堅決防止發生安全事故。加強公園設施管理，特別對健身設備的場地定時進行檢查，每半年請專業部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設施的維修維護工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。

二、嚴管嚴控，規範燃氣行業運營。要進一步提高安全生產和規範市場工作重要性的認識，繼續開展規範燃氣經營市場、強化安全管理的專項治理活動，定期組織開展燃氣安全重點抽查活動。強化源頭管理，逐步建立燃氣管網、液化氣經營企業的設施規劃檔案，對各類燃氣設施建設和審批嚴格

把關，對不符合標準、影響附近居民生活的，存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度，切實加強對地下管網、液化氣供應點等燃氣設施的安全管理、監控和保護工作，發現違規經營現象的堅持從重從嚴處罰原則，同時針對存在問題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、城管電子等媒體提高廣大羣眾對燃氣安全問題的認識，防止和最大限度地減少燃氣市場安全事故的發生。

三、規範管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協管員要本着“誰主管誰負責，誰用工誰管理”的原則，加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針，招聘臨時協管員實行嚴格的資格准入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關，避免人員使用的隨意性。建立統一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規定協管員的具體職責和權益保障，切實減少勞動糾紛。同時要加強對協管員的法制教育、職業道德教育、勞動紀律教育、安全衞生教育，增強他們認同感和歸屬感。我局實施定期考察協管員的政治表現和任務完成情況，對錶現突出者予以表彰獎勵，對違章違紀的要根據情節輕重進行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態管理兩方面切實維護生產、生活秩序和社會治安秩序，確保城管系統內臨時用工管理安全規範有序。

三、優化服務，努力解決羣眾關心的熱點難點問題。

一、推進政務公開。要大力推進政務規範化建設，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民羣眾提供公開、公平、公正的“陽光執法、和諧城管”環境，要進一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優質高效的服務。

二、暢通信訪渠道。要進一步完善城管3209660投訴電話、局長信箱、城管執法局官方政務微博等受理信訪平台， 堅持30分鐘承諾制，把解決羣眾困難、為民服務作為密切聯繫羣眾、提高自己形象的大事來抓，同時依託扎蘭屯城管網加強信訪投訴專欄，實現高效便民服務。要加大信訪交辦件的督辦指導力度，堅持“一把手”批閲制，對影響社會穩定的重大疑難信訪問題，要進行滾動追蹤管理，及時上報;對上級交辦的案件，明確領導、明確時間、明確措施、妥善處理;對羣眾的初訪，認真抓早、抓好、抓實,及時調處、及時化解。要加強信訪調研，從解決羣眾反映的熱點問題入手，開展對城市管理中存在的突出矛盾進行調研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查，按照“及時排查、各負其責、工作超前、預防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態，防止互相串聯，越級上訪的現象發生。及時準確掌握民情動態，暢通信訪渠道，把這項工作做細做實。

三、推行人性化執法。要正確處理好管理與服務、執法

與服務的關係，在管理中體現服務，在服務中實施管理，不斷拓寬服務領域，改善服務態度，改變服務方式，變被動服務為主動服務。大力實施"和諧城管"建設，積極推行"對嚴重損害羣眾利益的違法行為實行重罰，對情節輕微且未造成嚴重後果的違法行為適當輕罰，對流動攤販等弱勢羣體儘量不罰"以教育為主的分類執法模式，注重親民化管理和人性化執法，積極探索實行分類管理的模式，從單一的執法模式向多元化執法模式轉變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執法過程之中，用温情執法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，並有效運用法律手段，減少暴力抗法事件的發生。

四、健全制度，完善社會治安綜合治理工作長效機制 一是要進一步加強幹部隊伍建設工作，完善教育培訓工作長效機制，堅持學歷教育與崗位培訓制度相結合，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產宣傳工作，不斷提高全局幹部法制觀念和安全意識，在全局形成幹部職工遵紀守法、嚴於律己風尚。加強對重大節日期間全局幹部職工的生活行為方式的教育和引導，本着安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現象的發生。二是要加強協調，積極配合，按照“屬地管理的”的原則，參與支持單位所在地街道、社區社會治安綜合治理工作，經常深入結對的社區、幫扶村、

學校調研和指導社會治安綜合治理工作。三是要加強社會治安綜合治理的基礎性工作，嚴格執行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作台帳，積極開展調查研究和綜合治理宣傳工作，總結交流綜合治理工作經驗，積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作，切實做到讓政府放心、讓市民滿意城管執法隊伍，推動城管執法局社會綜合治理工作再上一個新台階而不懈努力!