地税局工作計劃7篇

為了讓我們的工作更加高效地完成，一份詳細的工作計劃是必不可少的，一份合理的工作計劃可以幫助我們更好地瞭解項目的進度管理，下面是本站小編為您分享的地税局工作計劃7篇，感謝您的參閲。

地税局工作計劃篇1

以學習科學活動為指導，以完成税收任務為中心，以完善税收徵管、強化税務稽查為抓手，以提高服務理念為載體，以加強廉政建設為保障，全面提升各項工作水平。

一是結合學習科學活動，針對當前税務幹部的能力素質現狀，加大學習和培訓力度，進一步提高全體税務幹部的綜合素質。

二是結合實際，研究制定完成税收任務的具體措施，做好税收任務情況比對分析，科學分解税收任務，加強重點税源監控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強税收徵管，提高徵管質量。依託税管員平台，規範徵管，有效約束執法隨意性。加強漏徵漏管户和零散税收的管理，加大清理欠税力度，嚴格發票管理，繼續落實加強地方税收管理的各項措施。

四是加大税務稽查力度，提高稽查的針對性，加強税收徵管和稽查的互動配合，實現稽查與徵管的有機結合，充分發揮稽查規範和促進徵管的作用。

五是轉變服務方式，加大服務力度，提高服務質量，將税收約談、納税評估等工作由檢查型向服務型轉變，嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風，努力實現税企雙贏；

六是嚴格履行一崗兩責，加強廉潔自律工作，樹立税務幹部良好形象，營造勤政廉政的和諧環境。

七是加強行政後勤工作加強車輛管理，確保安全無事故；落實節能減排工作，做到有效節制；搞好團結，轉變作風，關心羣眾生活。

地税局工作計劃篇2

1、精心謀劃，以穩健的治税思路統攬今年地方税收收入目標。

年初通過分局對本地區税源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經濟發展方面抓好税收規模；在税收政策上抓好税收規範化工作；在税收徵管方面抓好税收質量。一季度末在既定全年目標為3000萬元基礎上，分局依據長期堅持的工作主線經驗，及時分解到行業、企業和税種之中，並向各級彙報。在組織重點工程中及時調整工作主線，如上半年集中清理欠税和加大對一次性税源管理力度，收效較為顯著，半年時序進度首次完成60%；下半年針對宏觀經濟政策的調整，本地區税源結構出現嚴重下滑局面，特別是房地產行業下降非常大，分局適時作出調整，對在建重點項目實行跟蹤管理，多渠道解決徵收中出現的問題，共同努力將客觀造成的壓力化解，基本保持與時序進度同步。

2、着手抓好現代化分局建設。

結合基層分局的特點，因地制宜地提出了分局近期目標為：依託現有條件將在分局辦税服務大廳內增設電子顯示頻，一改分局公開信息更新不及時，以及與本地數字化鄉鎮建設溶入差的現狀。精心組織分局全員認真領會上級局的精神實質，要求所有人員必須在規定的時限內完成內容。分局全體人員對現代化分局初步意識：現代服務觀念、現代管理理念、現代技術手段、現代的人才結構。中長期計劃：結合本地區“兩個重鎮”（國際旅遊重鎮、全國文明重鎮）建設，使地税現代化管理的水平領先主要職能部門，尤其是本地區地方税收收入占主導地位税源結構相匹配（就目前__地區税源結構現狀地方税收收入佔70%的局面將在長時間內保持）。目前__鎮數字化建設水平已覆蓋村居，下一步的目標在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰同在，在上級局的堅強領導下，現代化分局建設將進入新局面。分局在現代化分局具體實踐中，積極主動融入：加強網上申報的推廣面，拓寬個體工商户銀行扣款面，擴大個體税控機的以票管税的力度，這一系列的措施旨在通過現代化手段提升地方税收徵管水平和改革形勢的需要；在税收政策宣傳、落實方面規範審批程序，依託政府各種信息平台有效組織分局確定的重點工作，並緊緊抓住當地政府月度和季度會議通報地方税收組織和徵管的情況，做到具體工作的主線明，落實有力，以及在加強税收管理堅持税收稽查的重要作用。

3、強力推進項目地方税收清繳工作。

分局在一季度組織收入的強壓力之下，對年初摸排今年的税收收入特點時，就明確提出今年的税收收入結構有原來的三大行業（建築業、房地產業、交通運輸業）支撐而改為房地產一體化局面。在組織收入過程中，及時掌握了國家宏觀政策調整對房地產行業的'影響，組織收入進度慢且造成年初即定與時序同步的壓力，分局税收徵管的切入點就在於此行業相關聯的建築業，從四月份開始既定對項目建設中已完工或已支付工程款的應徵地方税收進行清繳。通過税務稽查、政府與部門的協調、自身努力多渠道解決問題。上半年工作成效來看：應清繳地方税收162萬元，稽查16.5萬元；鎮居協調近27萬元；分局組織50萬元；鎮強力協助下入庫34.4萬元，待進一步落實的有35餘萬元，達到應清繳的80%以上。截止到12月份房地產行業共入庫地方税收720萬元，其中消化上年度房地產部分460萬元。

4、加強自身徵管工作。

⑴税銀庫聯網。已對8户原網上申報企業（由於本地區正常税户不足100户，受基本帳户的制約擴面難度大）和第一批30户税銀一體化個體工商户數據採集，到12月份將突破100户，佔個體的50%以上。分局此項工作是一個完善的工作，在明年的旅遊季節將實現70%以上的面，並適時推出銀行pos機應用工作，從而解決內外有機結合的徵收手段現代化水平。

⑵納税信譽等級評定。對符合條件的主管51户，其中通過區局審核a級3户（全區僅11户），其餘均為b級。

⑶開展20__年全國税源普查。要求高時間短，在規定的期限內完成9户。建議此後在辦理統計證的有關部門儘量減少量。就目前本鎮財務管理水平絕大部分都不能完整、準確地填列和錄入電子數據。

⑷企業所得税彙算清繳工作。應彙算清繳35户，已導錄33户，另鎮屬2户未錄入。分局在審核企業所得税申報表過程中，主要有幾個方面內容：一是2户景點和1户旅遊企業應徵數較大，無法在5月底前清繳入庫，涉及延期納税申報滯納金處罰，需破題；二是鎮屬2户如何清繳問題，需謹慎；三是其餘企業產生的企業所得税均在日常預徵，本期影響不大。

地税局工作計劃篇3

一、xx年重點性、創新性工作完成情況

（一）重點性工作開展情況

（1）税費收入完成情況

截止12月31日，第三分局共組織各項税、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。

其中税收完成情況：

税收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出税收收入增長較為緩慢。

主要税種完成情況：營業税完成x萬元，企業所得税完成x萬元，個人所得税完成x萬元，城市維護建設税完成x萬元，資源税完成x萬元，印花税完成x萬元，土地使用税收入x萬元，房產税完成x萬元。耕地佔用税x萬元，契税x萬元，土地增值税x萬元。

完成基本養老保險費x億多元，失業保險費x萬元，殘疾人就業保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩步增長。

鄉鎮掛鈎“七小税種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況

今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小税種”和地方零散税收的聯合控管力度，成立了鄉鎮和地税分局綜合治税領導小組，明確了職責，建立起常態運行機制，充分調動起了鄉鎮組織地方税費收入的積極性。具體運行機制就是：以地税分局組織收入為主導，各站所鼎力配合為抓手，鄉鎮協調護税為後盾，走出一條齊抓共管、綜合治税的新路子。據初步統計，截止目前，“七小税種”和“零散税收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們着重採取瞭如下超強的措施：

一是嚴格了收入目標責任制考核，實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鈎。對各管理人員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區税源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鈎，完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金髮放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體幹部職工抓收入工作的主動性和責任感。

二是緊緊抓住鄉鎮税收與地税掛鈎的有力契機，以鄉鎮任務促整體税收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上，午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視，午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地税分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納核定税額和税款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納税款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐户上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮和午門鎮的協護税更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會，轄區內100餘户企業及個體納税户參加了會議，並在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小税收500多萬元，午門鎮共計完成鄉鎮税收1000多萬元，有力地促進了分局全年税收目標任務的圓滿完成。

三是進一步加大對重點税源的監控，搞好税源調查，重點税源企業分析：

據初步統計分局共有納税户x户，其中xx年度税費收入完成x萬以上的企業共計x户，共入庫税費x億元，佔全年入庫税款的x%。

可以看出加強重點税源管理是有效促進分局税收任務完成的最直接途徑。我們主要採取了三項措施強化了對疾風煤礦等x户重點税源的監控管理，確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯繫制度，班子成員每月深入定點聯繫企業不得少於二次。掌握重點税源企業的生產經營狀況，隨時預測重點税源收入變化趨勢；二是建立納税諮詢及企業信息反饋制度，及時瞭解企業需要税務機關協助辦理的事項，做好納税服務工作。三是注重平常納税申報情況，重點税源企業的申報、納税等環節由分局長親自把關審核。目前重點税源企業已成為分局的納税大户，據初步統計，1-12月份分局重點税源共計入庫税款近2.5億元，確保了分局税收任務的按時完成。

五是和諧管理，從嚴帶隊，切實提高綜合素質。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協作，形成合力，針對税收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識，進一步提高工作能力。做好地税工作，要自覺地把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求，養成勤於學習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體幹部職工的綜合素質。

四、對市局的工作建議

目前基層的運營經費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。

建議市局在xx年度對基層辦公經費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的正常運轉。

地税局工作計劃篇4

總體要求：

緊緊圍繞市局工作目標，充分發揮科室職能作用，通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治税工作上台階。

工作要點如下：

一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容，強化依法治税，加強税收執法檢查和監督。

(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求，結合懷化實際，積極探索懷化地税依法行政的目標、任務，以及實現目標的措施和辦法，制定懷化地税執法檢查規則，為全面提高全市地税依法治税提供較長時期的藍圖。

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(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關法律考試和驗收，確保“四五”普法工作驗收合格，力爭先進。同時結合懷化實際，加強對“xx”普法工作的思考，提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及税收相關法規的教育培訓。

(三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示範窗口創建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創新”，對已創立的示範窗口加強回訪和動態管理，努力維護和保持已創建單位的榮譽，同時交流推廣其經驗以典型引路，積極開展“爭創活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。

(四)認真落實行政許可法操作規程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。

二、認真落實執法檢查規則，強化税收執法監督。

(一)加強各級地税機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法，開展税收執法質量考核評議，按照市局執法檢查規則税收執法質量考核評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核，今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排，全面進行一次税收執法檢查。

(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法，健全完善執法責任制。

(三)加強“源頭”把關。認真落實税收規範性文件會籤和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關，防止和糾正涉税違規文件。

(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作，認真抓好法規彙編的宣傳工作，為納税人提供瞭解地税、瞭解政策的便捷渠道。

三、以依法治税和落實優惠政策為主要課題，加強調查研究工作。

(一)深入瞭解和總結我市依法治税的做法成果和經驗，為全省依法治税工作會議做好準備。

(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查，進一步貫徹落實行政許可法。

(三)加強對下崗職工再就業税收優惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。

四、以與時俱進的時代要求，加強法規部門建議。

一是加強機構建設，落實省局關於縣市局税政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。

二是進一步明確各級法規工作職責，規範工作規程，完善工作制度，實現法規工作的規範化、制度化。從規範性文件、會籤把關、執法檢查，資料上報、信息反饋以及複議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標，完善政策法規工作考核標準。並通過平時與年終考核相結合予以落實。

三是創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的學習型機構”活動。以市局的培訓為龍頭，帶動法規隊伍的學習和培訓，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。

五、努力完成市局交辦的其他工作。

地税局工作計劃篇5

（一）大力組織收入，嚴格依法徵收

1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使税收計劃與地方經濟發展和税源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現税收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化税收分析和預測工作，提高税收分析質量和税收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。

2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法徵税、應收盡收的原則，做好税收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性保證税收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年税收任務。

3、嚴格依法徵收。進一步嚴肅徵收紀律，規範徵收秩序，充分發揮税收會計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、徵收、入庫、減免、提退等各環節的管理工作，杜絕混税種、混級次入庫等違法違紀問題的發生。

（二）強化税源監控，加強税收管理，堵塞税收流失

1、加大對重點税源的監控力度。結合我市税源的實際狀況，在今年重點税源監控工作的基礎上，進一步擴大税源監控範圍，使監控税源實現的税收佔到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理，保證税收收入的穩定增長。

2、加強核定徵收管理，積極推進納税評估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加強對兩個所得税及個體税收的核定徵收管理工作。在做好核定徵收工作的基礎上積極推進納税評估，準備在企業所得税方面進行試點，重點搞好企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用現有的涉税信息，加強分析比對，豐富完善行業納税評估指標體系。通過建立規範的納税評估操作規程，積極探索納税評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納税評估工作模式，最終形成“徵收”、“納税評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實現通過評估工 /> --> ，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。對符合條件的納税人全面推行機開發票，對經營規模小的納税人實行定額發票；積極開展發票集中整治活動，加大發票打擊力度。

3、加強徵管質量考核，提高徵管水平。繼續加強税收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位徵管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，並實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。

（四）強化税務稽查，加大執法力度

1、進一步加大執法力度。繼續開展欠税清繳活動，建立欠税檔案，落實欠税公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納税義務的不法業户，依法採取税收保全和強制執行措施，對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠税行為。同時嚴格規範減免税審批，嚴厲打擊騙取減免退税行為，營造公平、公正的税收環境。

2、規範執法行為，提高執法水平。認真落實税收執法責任制，按照xx市局《税收執法崗責規程》的要求，層層簽訂税收執法責任書，分解細化税收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，實行稽查複查制和錯案責任追究制，促進執法水平的提高。

3、大力開展税務稽查。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等行業為重點，繼續大力開展整頓和規範税收秩序活動，改善税收環境。根據市局要求，努力實現由普遍稽查向行業稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。

（五）加快税收信息化建設步伐，推進科技興税

1、抓好計算機網絡硬件平台的搭建工作，進一步發揮計算機網絡在税收徵管中的支撐作用。針對我局計算機機房佈局不合理的情況，完成機房的優化改造，以達到青島市局的要求標準。

2、依託比較完善的計算機網絡資源，不斷加快計算機軟件開發和應用步伐。從加強培訓輔導入手，繼續大力推進企業電子申報工作，方便納税人。推廣應用税控收款機，促進以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。

3、加快數據應用系統建設。對税收查詢系統進行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環境。建設市局輔助分析系統，實現税收情況的分析和對基層所工作情況的分析監督。加快信息化整合完善的步伐，拓展與税收工作有聯繫的政府有關職能部門的信息共享範圍，實現徵收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。

（六）優化税收服務，提升地税形象

1、穩妥地推進納税服務中心工作運轉。加強納税服務中心軟、硬件建設。結合工作實際，健全完善《納税服務工作流程》和《納税服務工作規範》，建立嚴密協調的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規範、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把税收服務貫穿於税收工作的各個環節。

2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“税企金橋”服務品牌創建活動，深入開展辦税“零埋怨”、 執法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動，大力推行“一窗式”服務，努力實現辦税服務窗口的“一窗多能”，簡化辦税手續，減少審批環節，提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納税申報方式，方便納税人。

3、發揮職能作用，服務地方經濟。認真執行和落實各項税收優惠政策，對符合政策規定享受税收優惠的納税人，積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟税收意識，積極參與地方招商引資工作，促進地方經濟發展，培植後續税源。

4、大力開展税收宣傳。加強税收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出台的税收政策，採取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式，及時讓納税人瞭解掌握。充分利用地税“12366”服務熱線，為納税人搞好税收政策諮詢和涉税服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開展多種形式的税收宣傳活動，不斷增強公民納税意識，營造良好的社會税收環境。

（七）堅持以人為本，加強領導班子和幹部隊伍建設

1、加強領導班子建設。繼續開展創建“先進領導班子”活動，加強領導班子的思想和作風建設，提高各級領導班子的執政能力和水平，不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。

2、加強幹部教育培訓，提～部整體素質。制定《xx地税局二○○六年幹部教育培訓計劃》，實施幹部素質工程，重點加強對幹部的税收業務技能、計算機知識、税收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對幹部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。

3、深化幹部人事制度改革。根據xx市局幹部管理的有關規定和我局實際，進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關幹部管理工作制度，建立富有生機和活力的幹部管理運行機制，造就一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍。

4、深入開展黨風廉政建設和反～工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導幹部“一崗雙責”，加強對領導班子特別是對“一把手”的監督，不斷完善“權力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施範圍，健全社會監督、羣眾監督、～監督和黨政、紀檢監督網絡，繼續搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《税收執法權和行政管理權監督制約辦法》，規範税收執法行為和行政管理行為。加大案件查處力度，提高紀檢監察辦案水平。結合開展反瀆職活動，建立中層領導幹部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯繫，建立預防工作機制和聯席會議制度，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展。

地税局工作計劃篇6

我局在市計生局的具體指導下，在全局幹部職工的共同努力下，將計劃生育“三結合”幫扶工作認真貫徹落實，切實做到真幫實扶，全面完成了20xx年計劃生育“三結合”工作的目標任務，現將總結匯報如下。

一、強化組織領導、明確責任。

我局成立以局黨組書記、局長季勇為組長，局黨組其他成員為副組長，各税務所所長、稽查局局長、各科室負責人、婦委會主任為成員的計生“三結合”領導小組，辦公室設在機關黨委辦公室，負責日常事務和組織協調等相關工作。實行“一把手”親自抓、負總責，把計劃生育“三結合”納入全局工作規劃，納入目標管理，納入黨組議程，確保計劃生育“三結合”工作正常開展。

二、明確目標任務、認真開展。

按照市人口與計劃生育領導小組有關文件精神和幫扶工作任務，20xx年我局計生“三結合”幫扶工作任務是建立幫扶基地1個，落實新增幫扶户2户。幫助幫扶基地改善基礎設施，幫助制定致富項目，指導和引導項目順利實施，通過為幫扶基地提供資金、優惠政策等方面的支持，提高被幫扶户自身造血功能，使幫扶對象掌握增收致富本領，生活環境明顯改善。

三、落實幫扶措施、內容具體。

（一）今年我局在新增加了2户新增户中籤訂了幫扶協議，落實了具體幫扶人，並按照要求在每户幫扶户門前懸掛“計劃生育三結合新增幫扶户”標識，給每户幫扶户辦理幫扶證、幫扶卡。為新增户購買醫療保險，每户提供不少於400元幫扶資金，為新增户中2人購買了少兒扶助金，4人購買了城鄉居民基本醫療保險。在春節、端午節和國慶節等節日裏，還為幫扶户送去肉、米、油等慰問物資和節日的祝福。

（二）按照目標任務，我局要建立1個幫扶基地。在根據實地考察和與水口鎮政府共同商議後，以鐘山社區作為我局的幫扶基地，投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰，基地總户數30人，共125人，都為計生户。在基地有醒目的標識，每户被幫扶户門前懸掛“計劃生育三結合基地幫扶户”標識。

四、規範幫扶資料、健全檔案。

嚴格按照市計生領導小組的幫扶工作應規範資料的要求，做到年初有幫扶意見，年終有總結，深入實地調查摸底，及時反饋幫扶情況，建立健全幫扶檔案，完善相關資料。

20xx年，我局結合部門實際，認真貫徹落實了幫扶工作的決策部署，以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點，進一步深入開展了計生“三結合”幫扶工作，使得計劃生育政策深入人心，切實解決了新增户、幫帶户實際困難，起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結合”工作中雖然取得了一定成績，但還有許多不足，在以後工作中努力做到幫扶村民收入進一步增加，生產、生活、生育環境更加和諧。

地税局工作計劃篇7

一、綜合徵管工作

（一）完善和落實各項徵管制度

1、繼續落實徵管資料規範化管理、加強徵管基礎工作和深入開展納税評估等三個工作文件；

2、落實省局《委託代徵管理辦法》和將要出台的《關於加強外管證管理的通知》；

3、省局即將出台一系列徵管制度，如《徵管數據管理辦法》、《税收業務管理質效考評辦法》、《税收徵管檔案資料標準》、《税源巡查管理辦法》等，要結合實際工作，做好徵求意見的反饋工作和制度落實工作。

（二）研究出台基層單位內部考核辦法。

（三）強化行業税收管理工作，探索税收專業化管理模式。

（四）結合新徵管系統上線工作，對非正常户進行一次清理規範，統一規範税收巡查工作。

（五）加強國地税合作，主要在強化聯合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開展深入合作。

（六）與新徵管系統上線同步，協同培訓中心，做好新徵管規程學習和培訓工作。

二、信息化管理工作

（一）完成新徵管系統上線任務。積極準備，精心謀劃，加強培訓，組織學習系統上線試點方案，高質量完成基礎數局準備工作，做好信息採集、信息比對和數據補錄，爭取做到新系統一次性成功上線。

（二）做好系統上線後運行維護工作。

（三）以省局建立的省、市、縣協調聯動的涉税業務分析、評估和改進體系為平台，深化數據分析應用，提高信息管税水平。

（四）搭建與國税等部門的外部信息交換平台。

（五）做好税收庫銀橫向聯網的推廣。

三、其他工作

（一）按照省局要求，做好市際徵科交流工作。

（二）強化徵科理論研究，創新徵科工作。

（三）加強徵管、票管、信息化工作交流。

總之，20xx年徵管和科技發展工作的重點是抓制度落實、抓徵管基礎、抓新x徵管系統上線，抓徵管規程的學習貫徹，用新規程全面理順徵管秩