保供電工作計劃參考8篇

來源:巧巧簡歷站 2.03W

通過制定工作計劃,我們可以更好地追蹤和評估工作成果,及時調整和改進工作方式,一個有效的工作計劃可以幫助我們合理安排工作時間,提高工作效率,本站小編今天就為您帶來了保供電工作計劃參考8篇,相信一定會對你有所幫助。

保供電工作計劃參考8篇

保供電工作計劃篇1

一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。

xx年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,xx年為實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衞等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。

三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。

xx年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工籤狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兑現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,為保證xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。

為防止和杜絕惡行事件的發生,保障人民羣眾生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,為促進經濟發展當好“先行”,xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。

五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。

要繼續領導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對行,實效行,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常行的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用户三滿意。

保供電工作計劃篇2

20xx年我們全站人員在上級領導的年度工作按排下應認真落實各項工作任務。在新的一年裏,我們要繼續貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理目標,加強安全生產管理機制,紮實做好安全生產、文明管理。下大氣力把預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態,杜絕各類事故的發生,徹底消除我站在安全生產中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下,要狠抓值班人員的安全素質,提高個業務技術水平,促進大家學習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質的提高。為了圓滿完成公司下達的20xx年各項工作任務,結合我站的實際情況,特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點。

一、我站的工作計劃:

認真完成上級對我站20xx年下達的各項工作指標,不發生特重大事故,杜絕誤操作事故,消除責任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發生人身傷亡事故,不發生重大設備事故,全年考核無安全事故,積極完成上級下達的臨時工作任務,並完成我站建設無違章供電的企業管理目標。

(一)第一季度重點做好春節安全供電工作,做好春節安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全運行方案,制定20xx年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創建”工作,做好安全大檢查和自查工作。達到安全生產文明值班,搞好衞生,環境美觀和保證設備安全運行。

(二)第二季度做好設備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作,做好夏季高峯負荷時期來臨前的設備檢查維護和測温工作和制定高峯負荷時設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內安規學習考試工作,作好各種事故預案的制定和演習工作,做好上半年安全工作總結,堅持開展 “三愛”活動。

(三)第三季度要做好高峯負荷的安全供電工作,保證設備的安全渡夏,對設備要注意檢查油位油温情況,對油位過高的要及時進行放油處理或採取降温措施。對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發熱情況,做好雷雨季節的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。

(四)第四季度要做好設備的缺陷處理工作,注意設備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,油質變色要及時進行更換,做好防火、防凍、防小動物外來干擾工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。

二、我站的工作重點:

一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班考評,落實交接班程序,時值冬季氣温低,除了注意觀察設備油位,保證油位不低於正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峯負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。認真完成本月臨時性工作。

二月:在春節期間的值班中,做好雙節值班安排,注意防火防盜。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

三月:開好“班前班後會”,嚴格執行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容,認真填寫操作票,按照規程規定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進行的第一季度安規考試。認真完成本月臨時性工作。

四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內的下水管道。檢修主幹渠及泄洪渠閘門,達到操作自然、關啟令合。完善防火、防小動物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衞工作。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內人員進行一次技術比武活動,從而達到提高個人學習業務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。

六月:掀起學安規高潮,加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峯渡夏工作。學習安全簡報吸取經驗教訓,組織安規和業務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。

七月:加強對設備的巡視檢查,先內後外、先大後小、先低後高、監護操作。密切關注主變的負荷情況,對由於氣温高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續做好汛前的設備檢查工作,確保汛期三台機組正常運行。認真完成本月臨時性工作。

八月:在雷雨天氣過後,及時檢查避雷器的動作情況,設備的瓷質部分有無裂紋放電現象,檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測温工作,認真完成本月臨時性工作。

九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設備定級工作,並做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規考試工作。認真完成本月臨時性工作。

十月:按照站內製定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位觀測,一但油位過低要及時注油。在全站範圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。

十一月:大風、大霧天氣過後,加強對導線和瓷質部分檢查巡視,發現異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。

十二月:搞好全站和個人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃,進行第四季度的安規考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據本站冬季負荷較高特點,密切監視設備運行情況,加強夜間巡視,檢查好各設備主導流部位的接觸情況,確保全年安全供電無事故。

保供電工作計劃篇3

1、嚴格落實安全第一責任人為核心的安全生產責任制,堅持安全生產目標逐級分解,認真落實設備缺陷的閉環管理。

2、加強設備運行和檢修管理,及時消除各類設備缺陷,確保設備安全可靠。

3、加強新農村電氣化建設工程的現場安全工作管理,加大的檢查、考核力度。

4、加強配電線路和其它電力設施的巡視維護,嚴防電力設施保護區內違章建房、盜割電力設備等外力破壞。

5、加強職工在安全生產和業務技能方面的培訓力度,積極組員工按要求參加上級組織的安全生產知識和技能的教育培訓和考試,全面提高職工業務水平和安全意識。

6、對“消防知識”以及“交通安全知識”進行培訓,特別是職業化電工的安全教育納入安全工作的重點。

7、加大在反違章檢查、考核力度,認真落實了“三防十要”、“五查一落實”等反事故措施,把交通安全和信息安全納入安全生產的重要位置,將安全工作重心放到施工作業現場。積極開展了違章自查自糾活動,防止了各類人員責任事故的發生。

8、配電設備的安全管理實行承包制,做到責任明確到人。嚴格“兩票三制”,大力推廣標準化作業,堅決糾正和杜絕習慣性違章。

9、按規定開展了“兩會一日”活動,建立了危險點分析與預控制的常態機制,加強安全教育,保證安全生產工作的順利進行。

保供電工作計劃篇4

根據志丹縣電力局二o_年秋季安全大檢查工作安排,認真落實延安地電分公司的安全生產工作理念,全面提升順寧供電所安全生產水平,鞏固規範化供電所示範所榮譽稱號,確保全年安全目標的順利實現,結合我所安全管理實際情況,20__年秋季安全檢查安排如下:

一、 人員安排

組長:汪永波

成員:崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衞軍 尚文軍 白能德 胡萬峯 呂寶銀 高磊

二、 時間安排

20__年3月1日棗3月25日

三、 春季安全檢查工作安排

3月1日為學習安排準備階段,學習延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱,學習《中低壓配電網標準化作業指導書》、《中低壓配電網實用指導書》、《電力安全工作規程》,全面提高職工安全思想意識,使春季安全大檢查在安全生產的前提下完成各項任務。

3月2日棗3月20日進行配網檢查,對每級杆塔,設備進行逐杆檢查,對145志劉線路、114順紙線路各大分支進行停電登杆檢查、消缺。

3月21日棗3月25日對檢查中發現的問題及隱患進行消缺。

3月26日整理彙總上報局安監科。

四、 配網檢查重點

1、 在停電工作中,是否嚴格執行保證安全的組織措施和技術措施,是否按照規定進行審批。

2、 檢查配變台區計量箱門是否關閉及是否有鳥窩等:

3、 配變高、低壓接線樁螺絲是否鬆動, 有無過熱現象;

4、 配電線路走廊是否有樹障且通道是否達到通暢;

5、 導線對建築物的交叉跨越距離是否符合規程要求,不符合要求的是否及時安排處理;

6、 配變避雷器接地電阻是否合格,接地線是否連接牢固,本次檢查要全部處理;

7、 配變、開關、絲具進出線接頭接觸是否良好,是否使用銅鋁過度線夾;

8、 拉線有無鬆動及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現象。

順寧供電??

20__年2月28日

保供電工作計劃篇5

根據20xx年興安電力公司營銷專項工作會,主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經營管理指標(目標)及重點工作任務,制訂太本站供電所相應實施措施,確保高質量地完成各項經營管理指標及重點工作任務:

一、主要營銷指標:

1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,售電量為195萬千瓦時。因此,今年營銷指標管理任務十分艱鉅,我們加強營銷管理確保完成任務。

2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為:綜合損失率為12%;10kv線路損失率為8%,0.4kv線路損失率為8%。

二、今年的重點工作內容:

(一)、業擴工作:

1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務,積極探索、尋找和培育新的電量增長點,認真做好增供擴銷工作。

2、對業擴報裝工作節點嚴格要求,必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

(二)、線損工作:

1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內的抄表情況進行統計分析,每月定期向營銷部上報實抄率統計表,由營銷部每月進行考核。

2、加強線損管理分析及降損措施落實,是今年營銷重點工作之一,彙總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人,各條線路要指定線損責任人,每月定期彙總填報各類線損表格,對所當月的線損情況做出分析總結,制定高損線路、台區的降損措施,並且進行落實實施,每月所內線損情況進行考核,實行獎罰月考核季兑現。

3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

(三)、電費工作:

1、抓好月度、年度電費的回收工作,開展“零停電催費”工作,確保電費月結月清,回收率及上繳率100%。

2、加強供電所對季節性用户的預交電費管理工作,對季節性用電客户在春季報開用電時,按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額,杜絕季節性用户因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險,保障電費回收率。

(四)、計量工作:

1、加強計量定期檢驗工作,計量的準確度,對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

2、要加強台區的無功管理,對所轄區域容量超過100kva及以上的專變用户全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

3、對計量不準的電能表及時更換。

(五)、用電檢查工作:

1、為了加強供用電營業規範化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實現堵漏增收的目標,既要對外用户進行用電檢查,又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任,用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

2、進行一次用電營業大普查工作,要求責任落實到人。

(六)、服務工作:

1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念,轉變服務意識,提高服務質量樹立供電企業良好形象。着重解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。

2、供電所認真開展履行停電告知義務,至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。

3、為提高窗口人員服務態度、服務質量問題,加強窗口人員的素質教育,對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理,提高窗口服務水平。

4、開展好優質服務宣傳工作,深入羣眾進行圖文並茂、人員解説的活動,開展好客户座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法,學習其它兄弟部門更好的服務方式,取長補短、結合公司實際情況,把本所優質服務水平進一步提高。

新一年的號角即將吹響,在公司的各項規則下,在新的一年我們要開始做工作計劃。將供電所的年度計劃制定好,才能規範的完成工作!供電所年度工作計劃怎麼寫好呢?下面是工作總結之家小編幫大家整理的《供電所員工年度工作計劃》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

會議上,該公司副總經理趙武從經營指標和主要工作兩個方面,客觀全面的總結了xx年供電所各項工作;同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴峻、電費回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動大、部分單位和個人爭先進位意識、責任感和使命感不強、供電所作業組織專業化流於形式等方面存在的問題,並從安全意識、制度執行力、管理意識等四個方面進行了分析;對於xx年供電所的工作,該公司要求從九個方面進行了要求:

一是抓安全管理,要從新《安規》學習、施工現場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面着手;

二是抓基礎管理,創建工作要有意識,要切實做好線損、電費回收以及排澇機站的用電管理大呢感工作;

三是供電所作業組織專業化工作要進一步深化;

四是要抓好職工隊伍建設;

五是要抓好行風和優質服務工作,提升服務品牌;六是要做好農網完善工程工作;

七是要抓好用電信息實時監測等智能電網建設;

八是要加強成本控制,厲行節約,增收節支;

九是要繼續做好雪災理賠工作,供電所工作計劃。

會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路彙報。

會議肯定了供電所負責人換屆後,進入工作角色快,查找到了供電所存在的問題,制訂的整改措施可行,工作思路清晰。並從四個方面對會議提出了要求:

一是要統一思想,建立信心,整體推進。公司各單位要將思想統一到省市公司會議精神上來,基礎管理薄弱的單位要建立信心,對存在的問題不迴避,從基礎紮實做起,作業組織專業化等中心工作要整體推進。

二是要積極思維,克服困難,一線操作。當前公司面臨着電量小、電價結構不合理等諸多困難,公司各單位要正視困難,各級幹部要深入一線,瞭解實情,解決問題。

三是要統籌規劃,明確責任,大膽作為。各單位要根據省市公司會議精神,對農網改造工程、智能電網建設等工作早分析、早準備。

四是科學決策,陽光操作,敢於創新。公司綜合調度大樓建設、國一流創建等工作要主動作為,科學決策,推動公司各項工作再上新台階

一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核後,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解,制定出本單位的保障措施,並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用於指導生產管理。

二、xx年度為提高供電可靠率,計劃採取的方式、手段

1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農網在裝設備的可用水平。

(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷並及時處理,避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主幹線路安全運行;

(3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術,提高農網現代化管理水平。

4、建章立制,健全網絡,使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計劃停電制度,壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程,正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價

為進一步加強安全生產管理,切實保證***供電所轄區內冬季生產、生活用電安全,11月8日,該所召開安全分析會,提前部署安排冬季電網安全工作,提出"四防"工作辦法並制定檢查細則,確保全鎮電網安全平穩過冬。

此次冬季電網安全"四防":以防凍、防火、防污閃、防小動物為主要內容。要求各班組對照檢查細則,查違章、查隱患、查安全措施落實。

一是做好電纜套管、電纜溝、穿線管等孔洞封堵,重點檢查各種電力管道、設備底部是否有積水現象,對弧度偏小的線路,及時進行復測、消缺。

二是認真審驗消防設施、器材的配置部位和器材類型,重點檢查並消除線路設備、配電台區旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問題的區域必須立即進行整改。

三是及時清掃設備的絕緣支撐瓷件,增加雪霧天氣時的設備巡視密度,做好特殊天氣情況下的電網突發事件的防範和應急工作。四是認真檢查所轄線路設備,各配電櫃進行消除電氣設備安全運行隱患。

同時,為保障冬季"四防"工作實效,我所還專門成立了安全檢查領導小組:

組長:****

副組長:****

組員:全體人員

由組長帶隊,通過普查、抽查、突查等方式,將不定期對各班組"四防"工作落實情況進行檢查並嚴肅考核力度,全力提升設備冬季安全運行水平,夯實電網度冬安全基礎。

***供電??

參加集體活動或會議,不按時參加,不按要求着裝、不遵守相關紀律,一次給予直接責任人50元經濟處罰問題:xx年的!工作計劃!謝謝!

最佳答案:農電職工請銷假管理實施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

關於農電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所:

為了進一步深化農電體制改革,規範基層供電所的管理工作,充分調動廣大農電職工的積極性,明確全體農電職工的工作責任,增強敬業愛崗精神,穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發展,完善農電職工請銷假制度,依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規定及要求,並結合我公司實際,特制定本辦法望遵照執行

一、範圍及標準

本辦法適用於支公司供電所範圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工,為體現公開、公平、公正的辦事原則,管理辦法全部採用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作,農電股將每月對農電職工進行一次考核,考核結果與工資掛鈎

二、各項制度及處罰辦法

1、事假:農電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假:農電職工本人因病或非因工負傷,不能堅持工作時可請病假病假按規定履行請假手續,請病假超過3日的,需持縣級以上定點醫療單位的`"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發現弄虛作假者,按曠工論處

3、婚假:農電職工本人結婚(符合《婚姻法》規定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規定的,可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產假、計劃生育假:農電女職工產假為90天,其中產假前休假15天,難產的增加15天雙胞胎增加產假15天符合晚育規定的,可享受產假四個月產假期間如採取了長效節育措施,並領取了《獨生子女光榮證》,可享受產假六個月產假期間工資、勞保福利照發逾期每天扣工資20元

5、喪家:農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,給假期間:父母(包括養父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假:農電職工因工負傷,須經醫務部門和有關領導認可並批准,才可計算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發

7、對於長期無故不在崗者,工資、勞保福利停發;在此期間,公司不再負擔其各種保險的費用,恢復上班後,續繳保險的各種費用由本人承擔連續超過三個月無故不在崗的,退回運城協和勞務公司

8、嚴格執行值班制度,做好值班記錄,及時處理報修業務,接聽電話,接待客户要熱情禮貌、舉止大方,並使用文明用語,掛牌服務,履行供電服務承諾凡由於承諾不兑現發生投訴、舉報事件,凡有羣眾反映到支公司的,經查屬實,一次扣除工資50元;凡有羣眾反映到分公司,經查屬實,一次扣除工資100元;凡有羣眾反映到省公司,經查屬實,一次扣除工資200元,並根據有關規定嚴肅處理

9、對農電職工實行合同管理,每兩年組織一次審驗,審驗參照測評考核內容進行,審驗合格者續簽聘用合同,對不能履行合同之規定者,供電所上報支公司農電股審批後,退回運城協和勞務公司,並報分公司農電處備案

10、被公安機關拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發

11、為提高農電職工的工作積極性和優質服務水平,對全年未發生任何事故、工作積極、評議良好的農電工,年終給予獎勵

三、請假

1、農電職工請假必須履行請銷假手續,一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續的,須委託他人或電話請假,到崗後應補辦手續

2、所長、核算員、安全員因私事外出,必須事先向股長履行請假手續,超過3天以上必須經分管領導批准;其他人員因私事外出,必須向所長請假,超過6天必須向股長請假農電職工當年累計請假在30天以上者,必須報支公司農電股審批備案

3、批准生效的"請銷假審批表"由農電股考勤人員負責登記,並建立農電職工請銷假台帳

4、農電職工請假並獲批准後,要按照ab角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象

5、農電職工在假期中遇特殊情況,不能按時返回工作崗位需續假的,應在假期結束前及時向准假領導請示續假,待批准後方可續假

6、未按規定程序請假,請假未被批准,超假或續假未被批准就無故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據情節輕重,予以通報批評,並雙倍扣除考核工資

四、銷假

所有假期期滿後應履行銷假手續,農電職工假期結束返回工作崗位一天內,應向同意人和准假人銷假,並在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假後交農電股考勤人員留存備案

五、業績考核辦法

1、在上級部門明察暗訪或對客户服務中因自身原因造成的失誤、差錯,受到上級部門考核、批評影響供電企業形象,引起客户投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰

六、附則

1、本辦法如與上級規定有牴觸時,按上級規定執行

2、本辦法解釋權屬支公司農電股

3、本辦法自下發之日起執行

附件:*供電支公司農電職工請銷假審批表

二0xx年三月十七日

為了確保供電安全,售電可靠,工作人員安全生產及線路、設備的正常運行,我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點,組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內容,併成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責任以“以人為本、安全發展”的目標開展秋檢工作。現將我所秋檢工作總結報告如下:

一、成立秋檢工作小組

組 長: ***

安 全 員: ***

線路班負責:

運行班負責:

二、秋檢工作重點

1、 檢查設備及運行情況,在檢查中,檢查人員對線路設備及運行裝置進行細緻檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置,包括拉線和杆基鬆動傾斜、檢查400v變台,避雷器、羊角保險及用户下户線等發現問題及時糾正處理並登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患,及時處理維修,將不安全因素消滅在萌芽狀態。以確保我所全面完成安全責任實現。

三、秋季工作完成情況:

秋檢工作中,我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實施方案合理分工,明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下,對我所四條10kv線路及400v線路,供電設備用電計量進行全面檢查累計完成扶正杆基緊固鬆動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變台1台、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經全體職工的紮實苦幹,確保了我所線路及供電設備在秋季的正常運行,提供了線路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客户能夠安全可靠的用電。併為全年經濟指標任務的完成,奠定了紮實的基礎。

通過全體職工在秋檢工作中的紮實苦幹,我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態度有所改變,安全意識不斷提高,為電力事業的發展打下了良好基礎。

**供電??

20xx年11月14日

(一)、工作思路

1、力爭實現全年安全生產無事故記錄。

2、發展半島經濟,加快電網建設步伐。

3、鞏固創建成果,深化行風建設和優質服務工作。

4、開展同業對標,加強流程管理,進一步規範企業管理工作。

5、實現本企業全年供電量xx889萬千瓦時,同比增長xx.5%;售電量11729萬千瓦時,同比增長xx.52%;線損率9%。

6、供電電壓合格率≥96%。

7、配電系統用户供電可靠縣城≥99.9%,農村≥ 99.4%。

(二)、重點工作

1.強化安全生產管理,確保電網安全穩定運行

(1)、按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確安全生產責任制;進一步強化領導層、管理層、執行層等三個層面安全責任制的“對照、檢查、落實”工作,確保安全生產責任制落實到位。

(2)、開展第二輪安全性評價工作。通過持續評價,對照整改,不斷夯實安全生產基礎,推進安全管理標準化、規範化。

(3)、深入開展危險點預控和標準化作業,實現對人為失誤的預控。全面推廣現場標準化作業指導書,將危險點預控作業與維修同運行作業指導書有效地結合,實現配電網作業和農網施工人身安全的預控。

(4)、進一步健全安全生產應急管理體系。在總結歷年抗擊颱風工作經驗的基礎上,按照省公司、温州局《應急管理工作規定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設,健全各級應急機構,完善各類應急預案和應急預案操作手冊。

(5)、突出重點,加強現場安全監察,使反違章和反事故鬥爭工作常態化。

(6)、開展企業安全文化建設,實現安全教育系統化。

(7)、加強電力設施保護、綜合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快電網建設步伐,保障經濟發展用電需求

(1)、加快110千伏輸變電工程的前期工作,積極協助温州電業局儘快落實工程的可研批覆,爭取110千伏輸變電工程動工興建。

(2)、整合一切資源,加快七洞線的政策處理工作,盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。

(3)、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃,協調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成。

3、拓展服務內涵,提升優質服務層次和水平,t

(1)、以行風評議六連冠為起點,鞏固羣眾滿意基層站所創建成果,認真落實“三個十條”,開展各類優質服務活動,充分展示我局服務社會、服務客户的良好形象。

(2)、建立黨員長效服務機制,分期分組開展“黨員服務日”活動。,

(3)、以客户滿意為標準,主動接受社會監督,廣泛徵求社會各界意見,切實鞏固行風建設成果,開展1-2個效能監察項目,紮實推進行風和作風建設。

(4)、發動全局職工成立“特困客户電費基金”,對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保户等特困户提供電費繳納資助。同時,不定期提供上門服務,免費進行電器設備維護,為特困户送温暖。,

4、加強企業精細化管理,進一步提高企業效率效益

(1)、開展同業對標工作,實現企業自我完善,增強企業綜合實力和可持續發展能力。全力推進流程的應用,真正實現以制度管人,以管理管事,全面推進我局精細化管理。

(2)、進一步規範各項創建工作,要做好供電營業所、大門供電營業所的星級供電(營業)所的創建工作,要完成一個一流班組建設工作,並做好各項創建複評、自查工作,進一步規範資料的歸檔管理工作。*

(3)、針對電費回收中遇到的問題,開展“誠信客户”評選活動,加大考核力度,修改、完善電費回收率的現有考核辦法,取消走收收費模式,大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、pos機繳費等多種收費模式,不斷提高電費回收率和落實電費風險防範措施。

(4)、結合線損管理工作,爭取資金,對不滿足客户用電需求的標定電流的2.5(10)a表計進行更換,對用電量較大組表的小截面接户線進行改造。

(5)、積極探索單元紅外集抄方式,推進計量管理的科技技術應用。

(6)、加強以財務管理為主,按照“效益優先,量入為出,控制成本,資產優化,實事求是”的原則,不斷改善企業經營狀況,完善企業內部監督體系,防範和化解經營風險,紮紮實實做好各項工作。

5、加強黨建和做好其他各項工作,推進企業三個文明建設上新台階

以黨的十七大精神作為指導思想統領全局工作,掀起學習十七大精神的熱潮,通過開展講課、競賽、談體會等活動,把宣貫活動推向深入,落實到實處,以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作,進一步加強黨的建設。

進一步強化黨支部的戰鬥堡壘作用,抓好黨員隊伍和黨組織建設。認真做好發展黨員工作,提高黨員素質,提升黨員戰鬥力;以黨組織達標為抓手,繼續落實“三會一課”制度,推動黨組織工作標準化、規範化、制度化、科學化。擴大黨內民主建設,認真貫徹民主集中制,遵守黨的紀律、嚴肅黨內監督。

推廣黨員幹部“一幫一”、“一帶一”活動,舉辦優秀黨員、優秀職工事蹟巡迴展,大力開展學習型企業創建工作,全面推進企業文化建設,形成人人講學習的良好氛圍。

隨着大街小巷都已經開始慶祝新年了,按照公司的要求,我們要開始新的一年工作計劃。還必須用心寫好供電所年度工作計劃,這對我們來年發展有着重要的意義!知道怎麼寫供電所的年度工作計劃嗎?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“供電所個人年度工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

為全面提高我所職工的思想政治水平和業務技能,進而提高農電全員綜合素質,鞏固農電體制改革和建設一流供電企業成果,根據上級的統一佈署,結合我所工作的實際,制訂20xx年職工培訓工作計劃。

一、以創建一流供電企業、爭創省級文明單位為契機,以加強農電管理提高人員素質為根本,以所內各種規章制度為組織保證,去看待和認識培訓工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮鬥目標這個主題,認真搞好職工培訓工作。

二、組織機構成立20xx年安全培訓工作領導小組:組長:史建強副組長:呂旭華、張永興成員:張少峯、曹煜中、尹志祥及各村電工

三、培訓內容根據上級培訓工作的要求,結合我所長員結構的具體,在政治思想方面,重點對職工進行職業道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育,結合建黨81週年,我們對職工進行以“共產黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育,對全體黨員進行黨的性質、宗旨和光榮傳統教育教育。在業務技術方面重點對《農村低壓電氣安全工作規程》、《電業事故調查程序》、《農村低壓技術規程》、《觸電急救》等。

四、培訓目標

1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統一培訓工作。

2、按照職工培訓的總體要求,在20xx年底前完成除上述人員以外其他農村電工總數100的培訓任務。

3、我所具體培訓計劃,完成其它內容形式培訓。

4、通過培訓,使全員綜合技術業務素質有顯著提高。

五、培訓方法和步驟“一長五員”的培訓由市局統一安排培訓,我所做好組織工作,積極參加歸徑基地的培訓,提高整體政治業務素質。

六、培訓有關要求

1、每個職工應嚴格執行《宜興市供電公司農電公司職工培訓管理制度》有關要求,積極參加培訓工作。

2、培訓一律採取閉卷考試,對考試不及格格進行待崗培訓補考,再不合格應按照上級要求解除其勞動合同。

3、籌安排好參加培訓人員的工作,做到培訓和工作兩不誤。

4、建立職工培訓個人檔案,對職工培訓學習情況進行跟蹤檢查考核,並與其獎金掛鈎獎罰。

一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核後,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解,制定出本單位的保障措施,並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用於指導生產管理。

二、20__年度為提高供電可靠率,計劃採取的方式、手段

1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農網在裝設備的可用水平。

(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷並及時處理,避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主幹線路安全運行;

(3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排設備計劃停運,限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術,提高農網現代化管理水平。

4、建章立制,健絡,使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、20__年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計劃停電制度,壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程,正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作,做好供電可靠性數據的採集、存儲、核實、彙總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。

5、開展供電可靠性數據指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設,是供電企業發展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵,是經濟實力,硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是一個系統工程,應結合電網改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新台階。

一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核後,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解,制定出本單位的保障措施,並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用於指導生產管理。

二、20__年度為提高供電可靠率,計劃採取的方式、手段

1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農網在裝設備的可用水平。

(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷並及時處理,避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主幹線路安全運行;

(3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排設備計劃停運,限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術,提高農網現代化管理水平。

4、建章立制,健絡,使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、20__年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計劃停電制度,壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程,正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作,做好供電可靠性數據的採集、存儲、核實、彙總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。

5、開展供電可靠性數據指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設,是供電企業發展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵,是經濟實力,硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是一個系統工程,應結合電網改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新台階。

為了確保供電安全,售電可靠,工作人員安全生產及線路、設備的正常運行,我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點,組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內容,併成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責任以“以人為本、安全發展”的目標開展秋檢工作。現將我所秋檢工作總結報告如下:

一、成立秋檢工作小組

組 長: ***

安 全 員: ***

線路班負責:

運行班負責:

二、秋檢工作重點

1、 檢查設備及運行情況,在檢查中,檢查人員對線路設備及運行裝置進行細緻檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置,包括拉線和杆基鬆動傾斜、檢查400v變台,避雷器、羊角保險及用户下户線等發現問題及時糾正處理並登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患,及時處理維修,將不安全因素消滅在萌芽狀態。以確保我所全面完成安全責任實現。

三、秋季工作完成情況:

秋檢工作中,我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實施方案合理分工,明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下,對我所四條10kv線路及400v線路,供電設備用電計量進行全面檢查累計完成扶正杆基緊固鬆動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變台1台、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經全體職工的紮實苦幹,確保了我所線路及供電設備在秋季的正常運行,提供了線路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客户能夠安全可靠的用電。併為全年經濟指標任務的完成,奠定了紮實的基礎。

通過全體職工在秋檢工作中的紮實苦幹,我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態度有所改變,安全意識不斷提高,為電力事業的發展打下了良好基礎。

**供電??

20xx年11月14日

20xx年,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體幹部職工,齊心協力,團結合作,認真貫徹執行**電安[20xx]5號文件,局關於安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體幹部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現新一年的安全生產目標,特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。

一、20xx年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想:堅持安全生產是電力企業的永恆主題,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心:保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標:

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。年

(5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內容

(1)負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

落實安全生產責任傳遞機制,共建安全生產和諧企業

20xx年初,為加強安全生產人人有責的意識,夯實安全生產基礎,認真貫徹落實上級下達的安全生產目標機制,按逐級級控制原則將安全目標進行逐級分解,進而把目標分解到個人,落實任務、明確職責,讓人人都有壓力,人人都有責任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴格執行安全生產措施。

同時,根據實際制定了實現安全生產目標的具體措施,落實局領導提出的安全生產各項工作要求。為了達到將安全生產目標層層分解,安全生產責任層層落實,健全安全生產責任目標管理,簽訂安全生產責任書,以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運行暢通,順利完成各項保供電任務

全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風。落實層級工作責任傳遞機制,責任到人。我所開展了春秋兩季、防風防汛、重要節假日前安全大檢查,發現存在問題7項,均已及時處理。

四、加強事前控制,有規律地開展安全預防工作

1.結合季節的特點,開展季節性預防工作。結合全年季節的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風防汛等季節性工作,改善了線路運行環境。3、9月份,對10kv線路保護區附近高杆植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高杆植物,線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設備進行接地裝置進行檢查。6-9月份,重點抓好防風防汛的備品準備和設備檢查工作,確保颱風訊期到來時百戰百勝。

2.做好計劃,掌控現場安全情況。為確保全年的節假日和重大活動期間全鎮正常用電,加強對電網的運行維護的同時,提前針對重點場所、重要用户的用電制定了具體的保供電方案以及事故應急預案,做好計劃,狠抓措施嚴格落實,為節假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強督查,嚴格監控工現場安全。嚴抓現場施工安全管理,加大現場作業“十個規定動作”的力度,抓好規範“兩票”填寫和審查工作,嚴格落實是安全技術交底。

五.加大電網建設改造,以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動,加強全方位的安全意識

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結構,強化崗位技能,增強執行能力, 按照“幹什麼、學什麼;缺什麼、補什麼”的原則, 充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓。

一、預防為主、綜合治理”的工作方針,結合我所實際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下:

一、成立春季安全大檢查工作領導小組

為加強春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領導小組。全面負責春季安全大檢查工作,使該項工作真正落到實處,收到實際效果。

組 長:

副組長:

成 員:

二、春季安全大檢查工作計劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施:主要為人員設備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結階段。

第一階段:人員設備檢查階段(1月30日前完成)

檢查責任人:

檢查內容包括:

1、人員檢查:⑴查領導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規章制度的執行情況。⑷查勞動紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現場作業安全,着重檢查組織措施、技術措施、安全措施執行情況。

2、設備檢查:⑴完成對變台、避雷器搖測,接地電阻測量,變台負荷測定。⑵對高低壓線路進行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護區沿線的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線路設備警示標誌的加掛工作,防止在線路防護區內出現違章建築物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對易受到洪水沖刷的杆塔基礎,應及時採取防汛加固措施。⑸進行高低壓線路交叉跨越測量,做好記錄。

第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

缺陷處理整改責任人:

結合春季檢修檢查中發現的缺陷和問題要認真記錄,及時進行消缺處理並做好記錄,對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施,列入月度工作計劃進行處理。

第三階段:春季安全大檢查總結階段(3月10日至3月25日)責任人:

春季安全大檢查結束後對整個工作進行一次全面總結和資料整理,結合20xx年秋季安全大檢查工作進行對照評比,認真查找剖析春季安全大檢查中發現的問題,認真總結今年春季安全大檢查經驗,並做好總結。

三、春季安全大檢查工作的有關要求

要結合本所實際情況,針對春季的季節特點,以“保人身、保電網、保設備”為原則,按照公司《關於做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實,不斷加大檢查力度,一是要加強人員安全檢查工作,以查管理,查規章制度的執行情況,查習慣性違章行為為主,不斷增強職工執行安全制度的自覺性,提高自我防範能力,堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發生。二是要對線路設備進行全面檢查,不斷加強線路設備管理,提高線路設備的健康運行水平,保證設備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

二○xx年十二月二十五日

(一)持續強化安全穩定

將安全生產放在各項工作的首位,積極構建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系,落實安全責任,嚴格制度執行,加強風險預控防範,確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應,提前部署迎峯度冬工作,加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度,消除供電“卡脖子”現象,提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制,進一步細化各類應急預案,組織開展好應急演練,提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設,保障搶修工具、物資、車輛配備到位,確保快速、高效恢復故障客户供電。同時,統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度,確保安全生產局面穩定。

(二)持續強化電網建設

抓好電網規劃設計,結合晉州經濟和負荷發展趨勢,滾動完善“十二五”電網發展規劃,保證電網規劃與縣域規劃科學對接,確保投資一次到位,滿足晉州經濟發展和羣眾用電需要。優化電網建設環境,加強與政府部門的溝通,建立政府支持電網建設的長效機制,為電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度,合理利用資金,優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度,統籌安排施工,全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。

(三)持續強化增供擴??

積極開展增供擴銷,在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場,確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制,加強電費風險預警管理,大力推廣預付費裝置,確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程,發揮黨員服務隊作用,打造羣眾滿意窗口,主動加強與政府、客户、新聞媒體的溝通,營造良好和諧外部環境。

(四)持續強化規範管理

深化依法從嚴治企,規範企業經營管理行為,強化全面計劃和全面預算的剛性,提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用,加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查,深化效能監察和審計成果的應用,規避和預防經營風險。按照上級要求,進一步規範公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理,深入開展主多分開,通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式,不斷加強和規範集體企業管理工作。

(五)持續強化創爭氛圍

以學習宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強黨的建設,鞏固創先爭優活動成果,夯實黨風廉政建設基礎,為“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化,全面加強員工思想道德建設,深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例,強化先進典型的示範引領作用,推進企業文化落地,提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎,深化優質服務,發揮羣團組織優勢,做好思想政治工作,營造和諧穩定的企業氛圍,促進公司健康可持續發展。

保供電工作計劃篇6

20xx伊始,按照農電局黨委安全生產工作的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,以確保順利完成xx年的安全生產責任目標。

圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)加強安全生產基礎工作

夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制,實現全所安全生產狀況穩定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監督管理體系建設,夯實安全生產基礎。加強施工現場管理,在農網施工和業擴施工中,施工作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度,對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執行“兩票”和標準化作業指導卡。對施工中發現的違章、違規行為,嚴格按照職工績效考核細則進行考核,對發生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關領導進行從嚴處理。

(二)加強安全規程培訓

提高員工的安全意識所裏每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規程》及有關技術規程的培訓,提高每位員工的全生產知識和技術水平,使每一位員工在施工作業中,自覺遵守着規定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作(操作)任務。對於有違反安全規程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業和違章指揮的,有權制止並拒絕執行。

(三)加強線路、設備巡視檢查

做到防患於未然加強對線路、設備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位台區承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包台區線路設備進行一次常規檢查,做到及時發現及時處理,防止事故擴大,儘量減少人員的傷亡和財產的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

安全是電力行業永恆不變的主題。安全是一種態度,是對人生認真負責的態度。安全是我們創造財富、創造幸福的前提。當我們在工作空閒時,應該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母温馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是牆上的標語,不再是身心的負擔,而是工作的動力,幸福的本源。

保供電工作計劃篇7

20xx年,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體幹部職工,齊心協力,團結合作,認真貫徹執行**電安[20xx]5號文件,局關於安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體幹部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現新一年的安全生產目標,特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。

一、20xx年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想:堅持安全生產是電力企業的永恆主題,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心:保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標:

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。

(5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內容

(1)負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

(2)負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

(3)負責供電區域安全用電的宣傳普及和客户用電的安全管理;

(4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

三、工作要求

(1)安全生產管理的基礎工作。主要內容如下:

1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度,工作計劃《供電所全年工作計劃》。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制,明確各類人員的安全生產職責。

3)建立健全安全生產規章制度,定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、台賬、記錄,按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

(2)嚴格界定設備的產權分界點,依產權歸屬明確各方的安全責任。

(3)按有關規程的要求,對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌,主要內容如下:

1)配電線路名稱和杆塔編號。

2)配電台區的名稱和編號。

3)相位標誌。

4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、户外配電箱(櫃)以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

(4)對供電區域內設備管理分工明確,責任到人。並按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,並按缺陷等級,分類處理。

(5)根據《用電檢查管理辦法》的規定,定期或不定期地對供電區域的客户安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客户,並督促限期整改。

(6)按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

(7)加強配電網電壓管理,採取措施提高電能質量。一般客户端電壓合格率要達到底95%以上。

(8)加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

(9)宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

(10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執行“兩票三制”制度,具體內容如下:

1)工作票、操作票應按月統計,妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。

2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。

(11)按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的`三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

(12)根據設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,並進行擇優選購,分類存放,妥善保管。

(13)發生生產和電網觸電傷亡事故,應及時報告上級部門並立即組織事故處理。

1)堅持“三不放過”的原則,協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2)儘快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

3)儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失,對已停電的用電客户儘快恢復供電。

(14)貫徹安全生產重獎重罰規定,制定出明確的安全生產考核細則,對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職,違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。

四:時間安培----我們將會根據每月的具體情況合理安培。

總之,在新的一年裏,我所認真組織貫徹學習,並圍繞我局制定的20xx年度安全生產目標和措施,緊密結合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,並組織實施,以確保我局全年的安全目標完成。

保供電工作計劃篇8

(一)、工作思路

1、力爭實現全年安全生產無事故記錄。

2、發展半島經濟,加快電網建設步伐。

3、鞏固創建成果,深化行風建設和優質服務工作。

4、開展同業對標,加強流程管理,進一步規範企業管理工作。

5、實現本企業全年供電量xx889萬千瓦時,同比增長xx.5%;售電量11729萬千瓦時,同比增長xx.52%;線損率9%。

6、供電電壓合格率≥96%。

7、配電系統用户供電可靠縣城≥99.9%,農村≥ 99.4%。

(二)、重點工作

1.強化安全生產管理,確保電網安全穩定運行

(1)、按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確安全生產責任制;進一步強化領導層、管理層、執行層等三個層面安全責任制的“對照、檢查、落實”工作,確保安全生產責任制落實到位。

(2)、開展第二輪安全性評價工作。通過持續評價,對照整改,不斷夯實安全生產基礎,推進安全管理標準化、規範化。

(3)、深入開展危險點預控和標準化作業,實現對人為失誤的預控。全面推廣現場標準化作業指導書,將危險點預控作業與維修同運行作業指導書有效地結合,實現配電網作業和農網施工人身安全的預控。

(4)、進一步健全安全生產應急管理體系。在總結歷年抗擊颱風工作經驗的基礎上,按照省公司、温州局《應急管理工作規定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設,健全各級應急機構,完善各類應急預案和應急預案操作手冊。

(5)、突出重點,加強現場安全監察,使反違章和反事故鬥爭工作常態化。

(6)、開展企業安全文化建設,實現安全教育系統化。

(7)、加強電力設施保護、綜合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快電網建設步伐,保障經濟發展用電需求

(1)、加快110千伏輸變電工程的前期工作,積極協助温州電業局儘快落實工程的可研批覆,爭取110千伏輸變電工程動工興建。

(2)、整合一切資源,加快七洞線的政策處理工作,盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。

(3)、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃,協調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成。

3、拓展服務內涵,提升優質服務層次和水平,t

(1)、以行風評議六連冠為起點,鞏固羣眾滿意基層站所創建成果,認真落實“三個十條”,開展各類優質服務活動,充分展示我局服務社會、服務客户的良好形象。

(2)、建立黨員長效服務機制,分期分組開展“黨員服務日”活動。,

(3)、以客户滿意為標準,主動接受社會監督,廣泛徵求社會各界意見,切實鞏固行風建設成果,開展1-2個效能監察項目,紮實推進行風和作風建設。

(4)、發動全局職工成立“特困客户電費基金”,對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保户等特困户提供電費繳納資助。同時,不定期提供上門服務,免費進行電器設備維護,為特困户送温暖。,

4、加強企業精細化管理,進一步提高企業效率效益

(1)、開展同業對標工作,實現企業自我完善,增強企業綜合實力和可持續發展能力。全力推進流程的應用,真正實現以制度管人,以管理管事,全面推進我局精細化管理。

(2)、進一步規範各項創建工作,要做好供電營業所、大門供電營業所的星級供電(營業)所的創建工作,要完成一個一流班組建設工作,並做好各項創建複評、自查工作,進一步規範資料的歸檔管理工作。*

(3)、針對電費回收中遇到的問題,開展“誠信客户”評選活動,加大考核力度,修改、完善電費回收率的現有考核辦法,取消走收收費模式,大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、pos機繳費等多種收費模式,不斷提高電費回收率和落實電費風險防範措施。

(4)、結合線損管理工作,爭取資金,對不滿足客户用電需求的標定電流的2.5(10)a表計進行更換,對用電量較大組表的小截面接户線進行改造。

(5)、積極探索單元紅外集抄方式,推進計量管理的科技技術應用。

(6)、加強以財務管理為主,按照“效益優先,量入為出,控制成本,資產優化,實事求是”的原則,不斷改善企業經營狀況,完善企業內部監督體系,防範和化解經營風險,紮紮實實做好各項工作。

5、加強黨建和做好其他各項工作,推進企業三個文明建設上新台階

以黨的十七大精神作為指導思想統領全局工作,掀起學習十七大精神的熱潮,通過開展講課、競賽、談體會等活動,把宣貫活動推向深入,落實到實處,以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作,進一步加強黨的建設。

進一步強化黨支部的戰鬥堡壘作用,抓好黨員隊伍和黨組織建設。認真做好發展黨員工作,提高黨員素質,提升黨員戰鬥力;以黨組織達標為抓手,繼續落實“三會一課”制度,推動黨組織工作標準化、規範化、制度化、科學化。擴大黨內民主建設,認真貫徹民主集中制,遵守黨的紀律、嚴肅黨內監督。

推廣黨員幹部“一幫一”、“一帶一”活動,舉辦優秀黨員、優秀職工事蹟巡迴展,大力開展學習型企業創建工作,全面推進企業文化建設,形成人人講學習的良好氛圍。

熱門標籤