中控室2024年工作總結6篇

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中控室2024年工作總結6篇

中控室2024年工作總結篇1

時間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學校來到這裏已經有兩個年頭了,在這兩年多的時間裏,看到了自己的不斷進步,不斷成長,經歷了苦澀,也嚐到了成功的甘甜,真正的感受到了社會的現實和生活的壓力。

記得剛來公司時,對於剛出來工作的我來説,對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關係的處理,也許自己剛從學校走出這個現實的社會,不善言談的自己很難去適應工作的環境,很難與來自五湖四海的同事進行溝通,因為覺得我們的想法和思想根本就不同。

雖然我是學化工專業,可是對於聚酯工藝這個概念還是比較陌生,剛開始的時候自己也有這麼一個想法,覺得自己讀完大學出來了,工作上的事情對於自己來説應該是不成問題的,但當自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什麼也不懂,那一刻才知道當初自己在學校裏面學到的東西在工作上根本就用不上,看着那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們遊刃有餘的幹完自己的工作,自己心裏面很自然地產生一種悲觀的情緒,感覺理想很豐滿,現實太骨感。

入司的第一個崗位是聚酯工藝現場操作工,這是一個需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的温度還是很高,想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次幹活手足無措的時候,我的這些小小兄弟們沒有冷落我,他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標,就是進入中控操作室,看着中控操作員坐在舒服的辦公室裏,點點這個,又按按那個,我心動了。在諾大的聚酯樓內,我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重複復的,每天的生活都是很枯燥。

温度很高,晚上還沒有人,可我知道我必須去這樣重複。在工作中看到自己一點點的進步自己心裏面很開心。當我得知自己當選為xx年度先進工作者時,我告訴自己我的努力沒有白費也不會白費,有付出終究會有回報……

今年四月,我的工作調整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悦。可這時我又從一個老員工變為新手,一切又是重新開始,不知該喜還是憂。而

我不知道的是從這一刻開始,我肩負的責任更加重了,我的一次誤操作就可能導致停車事故,可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去,我終於不是新手了,可以獨當一面了。可卻開始糾結了……中控室,這個所有人都羨慕的崗位卻有着所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖,強輻射劣質顯示器,設計不合理的操作枱,日漸增加的操作任務,不盡人意的薪水……我曾問自己,這裏值得自己去奉獻青春嗎?我不知道答案,我只知道沒有了往日的工作熱情。回想參加工作的這兩年時間,遠離了家鄉,告別了親人,我得到了什麼?

得到了適應社會的能力卻沒有得到改變現實享受生活的能力,甚至連僅有的一點稜角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

xx已經過去,迎來的是嶄新的xx,新的一年,新的耕耘,新的收穫。馬上春節了,回家陪父母過個年,在離家的那一刻開始又是新的征程,在避風港短暫的休整之後又是人生旅途的再一次揚帆起航,相信自己,成功就在眼前。

中控室2024年工作總結篇2

xxxx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環境和機關作風建設實施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環境及機關作風建設,同時公司還結合下

半年在公司開展的黨員先進性教育活動中採取自己深入查找、廣泛徵求了員工羣眾意見等多種行之有效的形式,面向社會、面向用户廣泛聽取和徵求了各界羣眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優質服務水平,為公司的軟環境和機關作風建設打下了牢固的基矗

一、“自查自糾”中所採取的辦法

公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發展和羣眾反映強烈的問題為突破口,採取了徵求羣眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲裏市委、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛徵求意見和主動接受羣眾監督。公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用户廣泛開展了徵求意見活動,通過在公司窗口單位

設立用户意見簿、在用户供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了徵求意見箱,面向用户印發50份意見表發放到用户的手中,深入瞭解了羣眾的意見,在主動接受羣眾意見監督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務範圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監督崗,並將以上內容全部做到上牆公佈,方便了用户的監督。

二、在“整改完善”中所採取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種

形式認真查找存在的問題,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環境和機關作風方面存在的主要問題

一是對軟環境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。

二是存在供熱質量不好的情況,由於近幾年政府從改善環境質量的角度出發,取消了市內所有的供暖小鍋爐房,老用户大量接入公司供熱管網,部分老用户的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用户供暖系統老化需要改造,致使這部分用户的供暖質量不好。

三是公司供暖系統維修服務質量不好,隨着滿洲裏市住宅小區物業化管理,用户室內供暖系統應由物業公司來負責維護,但是部分物業公司由於檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發生供暖系統的責任推諉,致使用户供暖系統維修服務跟不上。

四是公司“窗口建設”還有待於進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待於進一步規範。

針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。

1、抓好學習教育,端正服務思想。公司在軟環境建設整改完善工作中從抓好員工的學習教育、端正服務思想意識方面入手,把提高員工的服務水平和服務質量融入活動中,在以支部為單位開展的保持先進性教育活動中我們組織窗口服務員工進行“三個代表”重要思想和理想信念教育,通過聘請市委講師團授課和召開座談會、演講會等形式,有針對性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環境建設中存在的突出問題,在職業道德教育中我們組織員工學習《公民道德建設實施綱要》、《集團公司文化理念手冊》、《為人民服務》

中控室2024年工作總結篇3

20xx年6月,我由利華消防工程公司調至中央電視台保衞處中控室工作。

當時,我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個月來,我主要從以下三個方面實踐着自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,就這幾個月的工作情況向各位領導作以簡要彙報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質

同所有職業相比中央電視台工作的綜合性更強,更要求我們永無止境地學習知識和提升素質。為達到這一目標,我十分注重自身素質的提高:一是向同事學習。三人行必有我師同事是我們的良師益友,我認為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質和能力才得以不斷提高。同時我也是不斷的學習文化知識填充自己的大腦。我利用業餘時間在人民大學學習本科知識。作為一名從事這個行業的老員工,我同樣勤勤懇懇本本分分,遇到到難以解決的問題大家一起想辦法,也便是在這樣的學習過程中,我不斷感受到一個有着凝聚力團隊的偉大,更加相信馬克思所説的“人民是歷史的創造者的”;三是向領導學習。幾個月來,我親身感受着各位領導的人格魅力與領導藝術。你們的領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫頗豐。四是努力學習消防方面的知識,消防水系統,防排煙系統,氣體滅火系統,主機操作等等,做到防患於未然,保衞中央電視台服務樓安全。

二、加強修養,時刻注意自我約束

幾個月來,我始終牢記自己是人民的服務員,言行舉止注重約束自己,對上級機關和各位領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴於律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。總之,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護電視台工作人員形象。

三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

幾個月來,電視台的領導、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境;同時,也被各位領導和全體同志的敬業精神深深感動。幾個月來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績,能夠熟練的掌握氣體滅火系統的組成,原理以及五種啟動方式。熟練的掌握消防水系統的組成,原理,應急操作步驟等等。幾個月來,我盡力幫助同事,例如搬移物品、整理資料,打掃衞生,也便因此,與各位同事的關係日益融洽;也便是在這樣的工作環境裏,我一點一滴的進步着;因此,可以這樣説,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

當然,坦誠而言,在我的身上,還存在着這樣那樣的缺點與不足。但是,我始終相信――只要行動起來,只要自己積極改進,只要各位領導同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會辜負大家!

中控室2024年工作總結篇4

20xx年我司深入貫徹上級單位和主管部門關於消防安全工作的各項文件、精神要求,落實消防安全主體責任,並對火災隱患排查治理工作進行全面檢查、跟蹤,真正達到“預防為主,防消結合”的目的,在此基礎上,我司還建立健全長效消防安全管理機制,在公司範圍內逐步形成良好的消防安全管理環境,提高全體員工的消防安全意識,為公司各項經營管理活動,提供了有效的安全保證。現就我司消防安全工作總結如下:

一、年度工作目標

本年度我司消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質,加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年無消防安全事故。

二、主要工作措施

(1)加強組織領導,提高消防安全意識

為全面貫徹落實:“預防為主,防消結合”的方針,我司在政府統一領導、行業部門依法監督、單位全面負責及員工集體參與的消防工作原則指導下,進一步提高消防安全管理水平,把消防安全作為各項工作的重中之重來抓,成立了消防應急領導小組,由總經理親自掛帥,督促消防安全工作的落實。並將消防安全工作責任分解,專人負責,統一協調,健全獎懲激勵機制,激發員工參與消防安全工作的熱情,切實抓好消防安全工作管理,為提高員工消防安全意識,領導小組多次召開消防安全工作的專題會議,不斷深化公司管理層對消防安全工作的認識,確保小區安全穩定,為推動各項消防活動開展起到了良好的推動作用。

(2)強化消防管理,落實消防工作安全責任制

在消防安全管理中,我司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,查漏補缺消除人為因素帶來的安全隱患,為此,我們主要從以下幾個方面入手:

(一)是以身作則,當好榜樣

檢查落實過程中要求檢查人員必須先以身作則,熟悉各項安全管理制度,並在工作中主動帶頭,促進公司員工自覺遵守各項安全管理制度

(二)落實制度,完善機制

建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,落實每日巡查制度,通過專人管理的方法對巡查過程中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改。在此基礎上,公司完善火災隱患排查制度。通過定期對小區現狀進行分析總結,排摸火災隱患,採取針對性的火災預防應急措施,加強預防控制。同時,公司定期組織相關崗位工作人員對近年來各類火災案例進行學習、總結。明確消防安全管理制度落實的重要性,不斷提高相關人員的安全責任意識,加強落實消防安全管理的主動性。

三、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍

每年定期進行消防演練、定期對各園區進行安全檢查、普及消防安全常識是我司常抓不懈的.工作,通過學習、演練我們深深理解消防安全工作的重要性,在上級主管部門和公司領導的大力支持下,在公司各職能部門的積極配合下,在每一名員工的思想意識裏牢牢樹立消防安全的工作責任心,做到居安思危,警鐘長鳴,努力把消防安全工作做的更好。

中控室2024年工作總結篇5

日常工作

每天到辦公室集合,開會,項目負責人安排當日的巡檢內容,按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析,做好風險預控措施。

火災自動報警系統的巡檢

1. 每天首先到***查看主機工作狀態,查看報警,故障情況

1.1 若有報警情況,處理如下:

1.1.1 對火警情況首先確認,按確認軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態變為常亮,控制器將這個確認信息顯示在屏幕上,並且還傳送歷史存儲器和告警器。

1.1.2 檢查火警位置和類型信息,按更多信息鍵進入更多信息屏幕,確認準確報警地址和報警點。

1.1.3 到現場確認是否為真正火災,若是真正火災,要採取滅火措施,若屬於自動滅火區域的可打開相對應的雨淋閥,氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區沒有滅火保護,可採用移動式滅火器進行滅火,同時通知值長。若是誤報要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容,找出誤報的原因,不需要藉助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢,使系統恢復正常。

1.2 若有故障情況處理如下:

1.2.1 首先對故障進行確認,按確認軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個確認信息顯示在屏幕上,並且還傳送歷史記錄到存儲器。

1.2.2 檢查故障的位置和類型信息,確定準確的故障位置和地址。

1.2.3 到現場排除故障

若是系統故障,首先要查看故障類型,對接地的故障要逐項排查,要24小時之內解決系統故障。

若是點故障,首先分析此故障的原因,若是探測器需要清洗、維修故障,及時清洗探測器,報設備部負責人審核後填寫《***維修表》進行維修,維修完成後,此維修表需返回設備部進行驗收確認合格後,方可歸檔。若是探測器報無效應答故障,是由於線路原因造成的,要及時恢復系統,使系統恢復正常,若是由於探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規程》表,分析損壞的原因,以及採取的處理方式,對於感温電纜的人為損壞,可採取首先檢查故障點,找出損壞的位置,若對於損壞的位置較少的感温電纜可採取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感温電纜。對於故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批,方案確認後,進行維修處理。在處理缺陷過程之中,要做好處理記錄,詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完後要經過設備部的驗收,合格後方可歸檔。對故障缺陷的處理要採取閉環式處理方式,加強處理過程中的監督和管理工作。做到現場安全、文明施工。

對於故障的處理要及得到位,按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。

2.1 ***檢查完畢後要到***系統,***進行區域控制盤的巡檢工作,保證系統的.正常運行。保證集控室能夠與各個區域盤的正常通訊,使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監視和控制全廠所有設備的功能。

2.3 系統檢查完畢後,要做好巡檢記錄,按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》,一併彙總給項目負責人審核,負責人每天巡檢完畢後開會討論總結處理故障缺陷的方式,方法。對於較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核,處理完畢後,填寫檢修記錄報設備部驗收。

自動噴水系統的巡檢:

1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前後蝶閥狀態,控制膜腔的壓力,閥體的壓力進行檢查記錄,當兩表的壓力差別較大時要分析原因,是否由於管網波動引起的,若波動太大,可重新復位雨淋閥,使壓力達到正常工作狀態。檢查閥體的手動開關,復位按鈕是否在正常狀態,檢查水力警鈴,壓力開關工作狀態(主要是外觀檢查,看是否鬆動,是否損壞,功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水,每個保護區的噴頭是否正確,對於閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。

2.對於預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態,截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力錶查看管道和噴頭的工作情況,對於有噴頭鬆動的設備要及時處理。

3. 系統檢查完畢後要做好巡檢記錄,按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》,並彙總給項目負責人審核,並彙報給設備部審核。對於缺陷故障的處理按閉環管理方式進行處理。

煙烙燼氣體滅火的巡檢:

1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區域,正常的工作位置,對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置,手動啟動器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷是否脱落。

2.查看區域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡,做好記錄。

3.氣體保護區的巡檢。對每個氣體保護區室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查,檢查是否存在鬆動,對就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線,檢查接線是否牢固,對保護區的噴頭,檢查是否鬆動,定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對於每天巡檢要做好記錄,對出現的情況要分析原因,找出處理方法,填寫好《設備缺陷處理維修表》,報設備部審核。

設備的衞生

對於主機機箱內部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內部的衞生,巡檢人要每天進行對設備的清洗,擦乾淨,保持設備表面的整潔。對於位置較高的設備,氣體保護區門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。藉助梯子定期衞生清掃,保持設備外觀整潔,對***的手報,巡檢人當日要清掃乾淨。

總結:特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的,在設備發生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理,在設備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設備台帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善,要建立一套詳細的管理體系,使以後的工作更明確化具體化 。

定期試驗

為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態,對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗,季度試驗,半年度試驗和年度試驗。

1.月度試驗:

1.1試驗目標。

主要查看設備工作狀態,對於火災自動報警系統,主要按國家標準進行測試:

1.1.1火警報警自檢功能

1.1.2消音,復位功能

1.1.3故障,報警功能

1.1.4火災優先功能

1.1.5報警記憶功能

1.1.6電源自動轉換和自動充電功能

按廠家設備標準進行測試:

1.1.1檢查信號迴路電氣性能、電源電壓水平

1.1.2檢測所有聯動輸出端口參數

1.1.3檢測音響提示功能

1.1.4檢測各類開關功能

1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常

1.1.6測試打印機功能

1.1.7測試crt與主機的通訊功能

1.1.8聯網測試功能

月度實驗是維護人員根據設備的具體狀況針對某一區域或某一系統有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發現系統存在問題或者存在隱患,通過實驗來明確方向,找到問題的根本所在並進行處理。

對於自動噴水滅火系統:

主要測試:通過打開實驗閥,測試水力警鈴動作是否正常,壓力開關動作是否正常,是否已反饋到消防報警主機,手動打開雨淋閥測試報警功能。

對於氣體滅火系統:

主要測試:手動打開手動啟動器,測試電磁閥加力器工作狀態,是否正常,動作是否可靠,手動啟動壓力開關,報警是否正常,主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動作是否對應,警鈴,聲光報警、氣體釋放燈是否正常。

2.季度試驗;

完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯動的試驗。對火災自動報警系統與自動噴水滅火系統,煙烙盡氣體滅火系統進行聯動試驗,使其在自動狀態下能夠起到監視作用。

3.半年年度試驗:

在季度完成的基礎上對於設備進行全部性能的測試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯動,泡沫滅火系統的測試。使整個系統能夠全面的正常工作。

以上是試驗計劃,對於試驗的具體情況,根據電廠的實際情況,編制定期試驗策劃書,規範試驗步驟,試驗達到的目的,以及對試驗的風險評估,採取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態,起到維護保養的目的。

**年的半年年度實驗從*月上旬開始,為期兩週,對***、***、***等區域的自動報警系統及自動滅火系統進行了全面的實驗,抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障,並做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以後針對實驗中發現的問題制定了詳細的整改方案,並排進了周檢修計劃中。

4.不定期實驗

**年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成,實驗後對噴頭和過濾器都已清洗,做了詳細的技術分析報告。

中控室2024年工作總結篇6

20xx年是天津市紅磡物業管理有限公司管理分公司穩定發展的一年,對於中控室是值得榮耀的一年。

我部門在經理的領導部署下,基本完成了這一年中各個階段的工作任務。10年中控室最重要的三件事,就是業主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐後的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

一、業主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務體現在以下幾個方面:

1、在裝修公司沒有進入施工現場前,應熟悉裝修藍圖,並根據宣武門大廈的建築圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案;

2、在裝修公司人員進入施工現場時,嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進門證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標準的工具不準進入大廈;裝修人員離開施工現場時,嚴格檢查其是否將大廈物品帶出;

3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進料和出料,並收取出料證;嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動;

4、每日固定兩次巡檢、並不定時抽查各樓層施工現場,檢查是否按規定開出動火作業表規範用火、是否安全用電,保證沒有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建築垃圾遮蓋;

5、確保裝修樓層安裝新消防設施後,在中控室的火災自動報警器上輸入編號,並留下圖紙和編號。

今年xx月,在物業經理的帶領和中控室各位同事團結協作下,圓滿的完成了工作任務。

二、業主天津銀行入駐後的期間,中控室主要任務體現在以下幾個方面:

1、依據宣武門大廈建築圖紙、裝修圖紙和消防設施設備並與本物業領導及各部門商討制定詳細的火災應急預案;

2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點,並填寫記錄;檢查完畢後認真監看各個屏幕,確保非銀行人員及其相關人員進入大廈;並保證在崗期間屏幕前無無人監看狀況;同事們常常放棄休息換着吃飯;

3、在中控室隨時關注樓宇自控系統和火災報警系統,注意夏天新風機組和排風機組的正常運行保證通風、冬天供熱保暖;一旦火災報警系統報警能立即實地查看,如為誤報立即解決使系統恢復正常;若發生火情可以及時按火災應急預案滅火;中控人員曾多次解除誤報使業主放心踏實的完成工作;

4、每日正常兩次巡樓並記錄,檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設施不僅外觀整潔乾淨使用也可以更加方便。

在這幾方面,中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

三、業主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務體現在以下幾個方面:

1、在業主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的.做到了業主天津銀行裝修時需注意的地方,例如施工方的用水用電和進出,還更好的配合公司其他部門與業主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質量和速度,使裝修公司正常交工讓業主入駐;

2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業主入駐的更及時更放心。

短短兩個月內,在領導的領導下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項工作,這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

10年中控室在其他工作方面進行了完善,具體內容如下:

一、加強了對地下停車庫的監督

由於b1停車庫安保系統管理,中控室並沒有過多關注,但是隨着b1b2歸屬於本物業管理,中控室對地下停車庫加強了監看並進行監督,使業主停車更加便捷。

二、增加了新的同事新的力量

中控室一直人員缺少,有時候並不能更好的完成日常工作,但在下半年培養招聘到了新同事,這樣會在新的一年裏使原有工作和領導給予的任務完成的更好。

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