監察工作總結2022精選5篇

很多人在寫好工作總結之後，都會發現自己的思維能力提升了，一篇優質的工作總結是我們成功提升個人能力的關鍵，以下是本站小編精心為您推薦的監察工作總結2022精選5篇，供大家參考。

監察工作總結2022篇1

今年以來，本人在委機關常委的領導下，紀檢監察組長的關懷下，不斷解放思想、提高認識、與時俱進，堅持以正確的人生觀，在工作、學習、生活中和同志們互敬互愛，團結合作，嚴格遵守工作紀律和黨員幹部《廉潔自律》各項規定，不謀一己之私、不損人利己，牢固樹立全心全意為人民服務思想。嚴要求、輕得失、重素質，力爭成為一名合格的紀檢監察幹部。通過一年來的努力，本人在思想學習、工作紀律方面取得裏一定成績，現將一年來的工作和不足彙報如下：

一、加強理論知識學習、努力提高工作能力

加強理論知識學習，提高政治理論水平，拓寬思路，解放思想是做好紀檢監察工作的基礎，增強黨性、提高素質、提高政治敏鋭性和鑑別力，是履行好本職工作的重要保證。學習是一個永恆的主題，為此，我時刻提醒自己只有加強學習，提高自身修養，提高工作能力，才能做一個合格的紀檢監察幹部。在學習方式上，除積極參加單位組織的歷次學習外，還堅持自學，並注重把工作學習相結合，重點學習了《黨章》《監察法》《監督執紀工作規則》及紀檢監察業務知識，觀看了《激清揚濁》等警示教育片，使自己的人生觀、價值觀得到進一步的昇華。

二、工作開展情況

(一)結合“不忘初心牢記使命”教育實踐活動，加強學習和教育

堅持理論學習。組內堅持學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》、和習近平一系列講話精神等，組長帶頭參加。今年來，共開展學習24次，參加委機關學習20次、測試8次，並在測試中取得優異的成績。並組織駐在部門觀看《激濁揚清》等警示教育片，並要求寫心得體會，進一步加強黨性教育，從而進一步提高廉潔從政意識。

(二)紮實開展日常監督，築牢思想防線

1、日常監督與專項檢查相結合。與組內同事一起在日常檢查中督促各駐在部門廉政風險點排查進度，針對慵懶散軟、中梗阻效率低下等問題開展自查自糾專項整治，進一步深化作風建設，提升機關效能。並通過明察暗訪、聽取彙報、查看資料等方式，對政法委、信訪局、黨校、工會等單位開展黨風廉政建設情況，黨員幹部在崗在位情況，落實中央八項規定和遵守工作紀律情況進行專項檢查，切實解決政令不暢、執行力不強、作風散漫、效率低下等突出問題。

2、開展節日期間監督檢查工作。節前通過單位微信羣提醒相關紀律制度，並在節日期間進行檢查落實，嚴格執行各項制度。

3、圍繞紀委交辦工作，推進任務落實。認真開展“6-45”工作。認真梳理，對照問題查擺自己的不足，制定對應的整改措施，並對帳銷號，一月一總結，一月一報表。

三、存在的問題

理論學習有待深入，業務素質有待加強。因進入紀檢系統工作時間短，對黨風廉政建設和反腐 敗鬥爭面臨的新情況，新問題研究不深，把握不準，缺乏獨立辦案、辦好案的能力。

四、對下一步工作的表態

持之以恆加強自身建設。“打鐵還需自身硬”，作為一名紀檢監察幹部要以學習貫徹十九大精神為指引，提高政治素質、業務素質和執紀能力。按帶頭講紀律、守規矩要求自己，不斷增強責任意識、服務意識，發揮好“派”的權威和“駐”的優勢，為做一名合格的紀檢監察幹部而努力。

監察工作總結2022篇2

一、確保四個到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高

近年來，羣眾來信來訪呈持續上升趨勢，信訪工作任務繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領導力度、增加財政投入、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作，強勁推動我市信訪工作邁上了新台階。

1、加大領導力度，確保政策支持到位：主要領導經常接訪、調查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務會全年研究信訪工作10餘次。市委員會書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待羣眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經常下基層調查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪羣眾，共接待羣眾來訪 人次，批閲人民來信 件，撰寫信訪調研報告、理論文章 篇。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達後，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作彙報，研究解決信訪工作中的編制、人事、經費、管理等重大問題,為我市創新落實省委8號文件指明瞭方向，奠定了基礎。

2、增加財政投入，確保辦公經費到位：通過調整增加財政預算、解決福利待遇、添置辦公設施、追加工作經費等使信訪部門逐漸由弱轉強。20__年，市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%，聯席會議辦的工作經費20__年以前只安排20000元/年，20__年調整到40000元/年，增幅達100%。全市13個縣市的信訪經費都能滿足工作需要，大多數縣市按公安部門的預算標準納入預算。在市委員會書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復了實行津補貼統發時取消了的信訪崗位津貼，且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發出每年為信訪系統辦一兩件事實的號召：20__年有10個縣(市、區)為信訪局配了小車;20__年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一台電腦的工作已於10月份前落實到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎。在行政機關辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20__年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強化組織建設，確保工作力度到位：強化信訪工作領導班子、協調機構和工作隊伍三大塊的組織、機制建設，保障人力充足，力度強勁。20__年，省委8號文件下發後，懷化市業已形成的“一個領導核心、兩套協調班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統從理論上、政策上、實踐上都得到進一步加強。“一個領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用，懷化市自20__年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉三級和黨、政、企、事、法、羣六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月，各級各戰線黨委書記有 人次參與接訪 件次，“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導。“兩套協調班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯席會議，我市認真落實了市委副書記任聯席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯繫會議召集人和信訪領導小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現了兩套班子的協調、高效運作。“三支工作隊伍”是指接訪辦信隊伍、包案穩控隊伍、督查監管隊伍。20__年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規範的政策、制度、程序依據。例如建立《縣級領導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等。

4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強化“三項建議權”、解決信訪工作者職級、建立新提拔幹部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。市委員會書記李億龍提出“要把處理和協調人民內部矛盾的能力作為幹部任免的重要依據”。市委、市政府通過出台《政府決策的信訪風險評估》、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機構“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權的行使，賦予了信訪工作部門較高的權威。4-11月，市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”，向黨委政府提出決策建議160餘條、人事建議40多件、獎懲建議260餘件，基本被採納。市委組織部建立了《領導幹部信訪實踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養鍛鍊新提拔、擬提拔、擬交流乾部700餘人次，現已被提拔為處級幹部的有17人、被推薦為處級後備幹部的有35人，科級幹部經過信訪實踐培訓的以後交流、提拔的有380餘人;最近一年多時間裏，市信訪局調入、提拔、調出處級幹部7人，佔在編幹部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪幹部的政治素質、業務素質、紀律素質的增強和羣眾意識的提高，進而促成了信訪幹部的政治地位提高。

二、狠抓四項創新，使信訪工作的力度得到前所未有的加強

一是抓信訪機制建設，創新落實省委8號文件，建立了科學規範的信訪工作機制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系：信訪聯席會議、信訪領導小組、信訪複查複核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全，運作機制完善。1-11月我市市縣兩級參與處理信訪事務的黨政機關、企事業單位近800個(次);針對熱點問題組織的專門工作組有420多個(次)。二是創造了“四級包案”的信訪責任管理模式：即市、縣、鄉、村四級組織和幹部根據“屬地管理、分級負責”的原則和信訪事項處置的實際需要開展 “包調研、包調處、包兑現、包救濟、包穩控、包息訪”的包案活動。全市包案416起，已息訪392起，其中市級領導包案32起，縣級領導包案196 起。三是創造了“四調聯動”的信訪矛盾調處機制：即信訪部門跳出“接、轉、交、督”的舊框框，積極主動地“辦”，參與到人民調解、行政調解、司法調解的過程中去，初步成為一種獨具特色的調解形式——信訪調解，形成“四調聯動”的格局。四是創造了“四網並行”的信訪信息收集系統：即加強橫向聯繫，充分發揮信訪、維穩、公安、國安四種網絡各自的'優勢，做到“信息共享、工作互補、聯合行動、各有側重”。一年裏，我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門，市縣兩級信訪部門向維穩、公安、國安提供的有效信息近400條，由兩個以上的部門聯合處置信訪事項1200餘起。

二是抓信訪積案化解，創新老户積案化解方式，營造了關注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀檢、維穩、司法等部門，在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀檢監察、勞動仲裁、人民調解等非信訪途徑解決，如果處理不當大多數“積案”難以“案結事了”，甚至還會導致矛盾升級，留下後遺症。鑑於這類複雜的信訪事項涉及多個部門、多個行業，且類似事項在懷化市全年上訪總量中所佔比重接近10%，僅僅是簡單地交、轉，可能會出現部門之間推諉、扯皮，大量信訪事項“積壓”的現象。懷化市採取了“五虎牧羊陣”的方式聯合督辦處理，即：在《聯席會議辦工作程序》中明確規定遇到這類複雜案件，應由聯席辦(或信訪部門)牽頭，將《信訪事項交辦(轉辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關部門責任分攤表》抄送給業務主管部門、綜治維穩部門、司法檢察部門、紀檢監察部門，明確信訪部門跟蹤督辦、業務主管部門調解裁決、綜治維穩部門適時穩控、司法檢察部門法律援助、紀檢監察部門審計查處的責任，形成五個部門共同領導、調度、協調、督促相關的下屬機關同步辦理同一信訪事項的格局。“五虎牧羊陣”的擺佈，解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責任追究主體不明的現象，使歸口上述五個部門領導、指導的下級機關不能推拖，不敢推拖，能夠積極主動，毫不懈怠地參與協調處理信訪事項。“五虎牧羊陣”極大地促進了老户息訪和積案化解，懷化市年初登記的89起積案現已化解81起，餘下的8起也在多個部門的督辦下實現了“包案穩控”。

三是抓信訪績效考核，創新區域政績考評內容，開創了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區“綜合目標考核”、“綜治目標考核”和“行政績效考核”的同時，市委組織部20__年把“領導幹部信訪工作業績效”納入幹部提拔、任免的考核範圍。我市據此強勁推行了副處級以上領導幹部包信訪案件且擔任第一責任人的制度。5月份市聯席辦向不直接分管信訪維穩的78名副縣級幹部交案78件;9月份，圍繞國慶安保工作的開展又把年內進京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領導和148名正科級實職幹部，促成領導幹部在實踐中瞭解信訪形勢，理解信訪政策，解決信訪問題。懷化市聯席辦於5月份決定，凡省聯席辦交辦案件均交由一名正處級以上領導幹部和一個黨政機關單位包案並將其辦理辦結情況作為幹部年度考核的內容。今年，省聯席辦交辦的8個案件全部由市級領導包案，全部得到妥善處理;省聯席辦轉到我市聯席辦的58件信，也由市聯席辦逐一明確了副縣級以上領導“包案”。今年1-11月全市縣級以上領導幹部有330餘人參與接訪、下訪、約訪，共接待羣眾1123批次6986人次，分別佔全市來訪總量的 %和 %。

四是抓信訪秩序規範，創新信訪責任追究制度，形成了規範有序的來信來訪新秩序。在依法依紀規範信訪秩序的同時，20__年我們提出了“科學規範信訪秩序”的思路，更加註重拓寬信訪渠道、規範來信來訪和辦理程序、提高信訪事項辦理效率、加強信訪處理意見執行力、加強於非信訪救濟渠道的協調銜接、開展信訪人心理疏導等多種方法來處理信訪問題，逐漸實現了“管理、辦理兩個科學化”，使信訪事項辦理效率極大提高，全市初訪辦結率按人數計算達到98.5%，從而提高了信訪部門在羣眾中的信譽和權威。隨着信訪部門權威的加強、信訪途徑的進一步拓寬，信訪渠道得到進一步暢通，廣大羣眾對信訪工作的信任度越來越高，信訪秩序明顯好轉，我市的信訪秩序還出現了“兩個逆轉”的良好勢頭：一是從個案分析，出現了大量的“訪轉信”;二是從整體上來看出現了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質變趨勢。今年，“由訪轉信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低於辦訪效率以前很少出現。“建議性來信來訪”大幅度增加，20__年1-11月有836件，同比增加340%，佔來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業、農村基礎設施、幹部作風建設、黨委和政府決策、教育和文化事業等政治、經濟、文化、社會建設的多個領域。

三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認同

一是拓展民情調研職能，積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發揮接觸羣眾比較多、瞭解問題較深入、調解糾紛有經驗、便於集中歸類處理、便於宣傳教育羣眾等方面的優勢，主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調研，我們從三個方面探求規律，發揮優勢，強化職責：一是在職責方面依法跟進。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內容方面與時俱進。信訪工作的具體內容隨着經濟、政治、社會、文化等方面的發展進步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出台的一系列文件作了大量的宣傳、調研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦羣眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調處或穩控重大信訪維穩事項346起;通過黨報黨刊和專業性雜誌發表調查報告、理論文章、工作通訊等160餘篇。

監察工作總結2022篇3

在刺骨的寒風中，四月我們匆匆走過。在本月中，學生會開展了大量的工作，比較圓滿的完成了各項任務。例如龍虎杯足球賽、學生會籃球賽以及勤工助學部的活動等等。而我監察部積極的配合其他部門工作，並將衞生、幹部幹事考核作為工作重心。現將四月份的工作做一次總結。

一、常規工作的進行

這一個月，我們的常規工作還是照樣進行。每週進行幹部幹事的衞生抽查。每週一次的晚歸抽查工作以及課堂的出勤率。監督同學們正常的生活，創造一個和諧健康的生活環境。幹事在經過兩個月的熟悉工作過程，工作效率越來越高，對於各項工作的執行也更加的得心應手。真正做到了“在其位則謀其政”。

二、協助學生會各活動

在四月份，我係開展了籃球賽，和院龍虎杯。在這些活動期間，本部門主要負責拉拉隊管理和學生會幹部、幹事考勤。本部門與拉拉隊全體同學的積極配合，為運動員加油吶喊助威。最終這些活動都圓滿結束，本部門也再次得到了大家的認可，讓我們更有信心和激情去做好每一件事情。

三、班級考核

通過定時的收集各個部門收集的材料並進行分析，從而對各班級進行考核，考核中各班的表現都不錯，但還是要繼續努力，要明白只有時刻努力才不至於落後。

四、支持、協助其他部門的工作

每個月，在大學的校園裏都會有很多的活動，這些活動多姿多彩，這些大部分都是由學生會各個部門組織策劃的。而活動的順利進行需要各個部門的協助和積極配合，而我們監察部主要負責考勤以及維持活動過程中的紀律和調節氣氛，如本月在體育部的組織下開展了籃球賽，本部門在活動過程中積極配合體育部的工作，為活動出自己的一份力，使活動順利的進行。在活動中我們也得到了快樂，釋放着青春的活力和激情。

五、綜合測評

本部門綜合全系各方面的材料，將我係學生11年開學至四月份初的綜合測評進行統計，對每一個同學的綜合測評分進行了全面而詳細的整理。以提高同學們參加各項活動的熱情，並在平時的學習活動中更加嚴於律己。希望有加分的同學繼續努力，同時也希望減分的同學引起注意，儘量避免不必要的減分。

以上便是監察部四月份的工作總結，我們取得了較為突出的成績，把握工作重點，提高了工作效率，也收到了較好的效果。相信在這些成績的鼓勵下，我們會以更多的熱情來對待以後的工作。在新的一月裏我們將以全新的姿態更好的為同學們服務。

監察工作總結2022篇4

20__年在__紀委的正確領導和支持下，我們圍繞企業生產實際，認真貫徹落實__紀檢監察工作部署，充分發揮效能監察的作用，深化抓廉促管創效，促進了企業規範管理和自我完善。現將效能監察狀況報告如下。

一、基本狀況

按照集團效能監察工作要求，__黨政領導對效能監察工作高度重視，成立了效能監察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監察工作進行宣傳、動員和部署，統一了思想，明確了目標。針對__發展中存在的問題，結合黨的羣眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《__厲行節約反對鋪張浪費的若干規定》執行狀況開展效能監察。

二、主要做法

一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或項目部分別成立監察小組，保證效能監察工作職責到位。

二是完善相關制度明確工作資料，結合__今年提出的強化管理、強化執行的工作總要求，對《厲行節約反對鋪張浪費的若干規定》執行狀況開展效能監察。要求廣大幹部職勵志天下__工增強職責意識、成本意識和節約意識，從自身做起，向管理要效益。

三是落實監督檢查，各單位和項目部的監察小組，負責對本單位執行狀況開展監察，要求把監察作為日常工作的一項重要任務來抓。全年為保證效能監察工作落到實處，效能監察工作領導小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位狀況進行抽查，確保效能監察工作有的放矢。

四是做好年底工作成果評估。__月底對全年效能監察立項結果進行總結，對成績突出的單位將作為年終先進羣眾評比的指標之一。

三、對效能監察工作的總體評價

一年來透過對厲行節約反對鋪張浪費的若干規定執行狀況開展效能監察，各單位嚴格執行厲行節約反對鋪張浪費的若干規定，節約光榮、浪費可恥已經成為大家的一種自覺行動。從點滴做起，從小事做起。例如：節約資源方面，機關部室每個部門一台打印機，推行無紙化辦公，對內務必複印的資料文件採用再生紙，複印紙務必兩面使用，信封重複使用。節電、節水警示牌時刻提醒每個人從自身做起。取消了節日期間辦公區域小花壇的擺放。公務用車方面，嚴格執行規定，統一調配，合理使用，減少了不必要的運營，儘量壓縮車輛修理費、燃油費等支出。會議活動方面，提倡精簡會議，嚴格執行開支標準，能在內部召開的會議不出去開，今年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業內部開。差旅費和業務招待費嚴格執行審批制度、報銷制度等規定等。廣大幹部職工，進一步樹立了勤儉節約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風，進一步推進了節約型企業建設，提高企業管理水平，進而實現堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。

透過上下結合，齊抓共管，全年在公務接待、公務用車、會議活動、公務差旅、節約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務活動，嚴格控制經費支出，降低公務活動成本。效能監察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70餘萬元。

四、效能監察工作中存在的問題及今後打算

效能監察工作是紀檢監察部門一項重要的工作，做好效能監察工作，能夠發現企業經營管理上的漏洞，發揮紀檢監察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由於紀檢監察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監察的作用在生產經營中作用發揮還有待加強，效能監察工作作為企業管理的一項長效機制還有較大的提升空間。

20__年透過對厲行節約反對鋪張浪費的若干規定執行狀況開展效能監察。雖然為企業節約的資金數字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業整體發展看，弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風，樹立節約的意識，是我黨一貫倡導的優良傳統。做好效能監察工作，不僅僅對企業的廉政建設有着重要的作用，而且它將監察滲透於管理之中，在必須程度上到達了提升企業管理水平，提高經濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業規範化管理、標準化建設中發揮應有的作用。今後我們將把效能監察工作作為企業管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。

監察工作總結2022篇5

各位同學：

大家好。

我是西安建築科技大學東校區社團聯合會監察部王夢嬌。我很榮幸可以通過這樣一個有意義的平台，向更多的社聯成員介紹監察部，讓監察部不只是單一的名詞。

據我所知，大多數人對於監察部都只是一知半解的，甚至會因為名詞的表觀意思，覺得監察部是一個很沉悶，很嚴肅的部門。其實不然，監察部的確是一個嚴謹的部門，但是他的嚴謹，他的認真，都是源於工作的責任感。公平、公正、公開一直是我們部門工作的準則，在參與每一次的社聯活動，每一次的社團活動監督、評優工作中，我們遵循自己的工作守則，用每份熱情融入其中。

有這麼一句話説：刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足於它的遲鈍。不論是部門，還是個人，我們都被同樣的一把刀鞘保護着，捆綁着，他的堅毅是我們的責任。所以，為了更好的鑄刀，合作團結就是我們的熔爐。對此，我也很希望大家對我們監察部的職責有所瞭解，以便今後更好的合作。

我們監察部主要的職責還是對社聯及社團的監督管理。包括社聯各部門的制度、工作內容、工作形式的監察，辦公室的衞生整潔，公共財物的管理等。對社團的管理核心內容為參與、監督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態度對社團給予一次評優活動。但在之前，歡送老幹部、運動會等工作中，監察部一如既往的做好了自己本職的工作。

在最近一段時間的活動中，因為個別因素使得監察部並沒有很好的發揮自己的本職，也在一定程度上把自己的領域固步自封起來。這無疑讓監察部的發展受到限制。但是有了地基，樓的成形只是早晚的問題。對此，我們監察部會在一定時間內調整好自己的狀態，至少對自己有所安。

當然書面的解釋，永遠和真實的瞭解無法比較。從本學期開學至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能説工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現出我們監察部自己的特點。不過，星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，事事都經雕琢，方可璀璨成形。而我們監察部我相信也是如此。不為別的，只因為我看到我們小家庭裏，每個人身上的色彩。紅色的熱情、藍色的淡定、黃色的堅定、栗色的穩重、綠色的能量，都説雨後彩虹有7色，而我們監察部即使雨天也會有彩虹獨缺的精彩。

未來，這份精彩我們見證。