－學年度第一學期班主任工作總結

時光飛逝，一轉眼一個學期又即將結束。回顧一個學期的工作，總有那麼多遺憾，總有那麼多問題還擺在眼前。但人不能只看一面，細細想來，收穫也還是有的，現就平時的幾點略有成效的做法與大家交流，以求能取長補短，共同進步。

一、設立明星榜，樹立榜樣，帶動全體。
　　一個集體總是需要一些榜樣的力量的。結合現在學生受社會媒介影響，漸漸萌芽的崇拜偶像，推崇明星的思想，我引導學生在班級設立明星榜，根據班級實際情況，分階段從不同角度，推選出身邊的小明星。例如，剛開學時，學生因為才經歷了一個假期，一部分人心思還沒有完全收回來，課堂紀律渙散，作業書寫潦草。我便及時定出明星評選標準:看看身邊哪些同學課前準備工作做得好，上課聽講認真，評選出我們自己的紀律小明星；看看我們身邊哪些同學作業工整，書寫認真，評選出我們自己的作業小明星……學期中有段時間，我們班購買小食品的學生漸漸多起來，我又及時引導學生尋找身邊的健康小明星……對這些被評選出的同學，我請他們將自己的照片進行裝飾，張貼於班級的明星榜上。這樣的明星評選，面廣，影響也廣，每個學生的閃光點都有可能被髮掘出來，學生就有了積極向上的動力。我覺得這種辦法對解決班級存在的階段性問題較為有效。

二、明確責任制，獎罰分明，提高效率。

現代教育似乎很忌諱處罰這個詞，但是，我認為適當的處罰是對公平公正的一種捍衞，是讓學生明白必須為自己的行為負責的一種手段，是教育不可缺失的一個環節。一進入冬季，天氣越來越冷，學生打掃衞生的積極性就越來越低。特別是個別愛溜尖耍滑的學生，一遇到值日，總是拖得遲遲的不進教室，甚至不進校園，直到聽見鈴響才趕緊拿起掃把掃兩下做做樣子。針對這一現象，我要求衞生委員明確每組負責人，並由負責人分配組員具體任務，各司其職。並規定由於組內哪個人造成的打掃不及時，不徹底，就由哪個人獨自完成當天或第二天本組的全部值日內容。並由全班同學監督，視其具體表現再定奪是否繼續處罰。嚴格執行一段時間後，衞生打掃情況明顯好轉。

三、把病灶擺在眼前，共同關注，有效化解。
　　很多時候，班級存在的問題，教師説的嘴皮子都磨破了，但學生似乎總是注意不到。怎麼辦？把問題的癥結找出來，擺在他們的眼前，讓他們自己感受，自己體會，培養學生的自覺意識。還以衞生為例。班級的垃圾筐在教室最後的角落裏，經常是不到兩節課，學生就將裏邊扔的滿滿的，甚至很多人不自覺地扔到了外邊。掃把、簸箕等一些勞動工具也經常亂放一通。教室角成了一個衞生死角。一次次強調，這是我們自己的家，我們要讓自己生活在一個乾淨舒適的環境裏。課總是好不了三兩天，就又成了老樣子。於是，我組織學生調整了教室桌椅擺放，把勞動工具，垃圾筐都擺在明處，擺在教室前面。抱着試一試的心理，卻沒想到效果還真不錯。打掃完衞生，勞動工具再沒出現亂丟亂放的現象，垃圾筐再沒出現過垃圾滿筐不倒的現象，四周圍自然也是乾乾淨淨。其實，孩子們並不是不愛這個集體，只是常常會忽視這些小問題。把問題擺在他們面前，他們自然就會下意識地注意自己的行為舉動了。理性的説教也許並不能真正觸及孩子的心，但需要的滿足卻能讓人意識到自身的價值。我想，對待其他類似問題我們是不是還可以再嘗試呢？

班務工作是繁雜的，細碎的。切合實際，行之有效的方法，只是促進班級建設發展的一種手段，凌駕於這種管理能力之上的我想更應該是人格的魅力，愛的感化。作為一名教師，特別是作為一個班主任，用自己的身教去啟發學生，遠勝於一百句空話；用一顆愛心去温暖學生，更能喚起心靈的漣漪，從而達到教育的目的。只要我們真誠地用愛心來澆灌身邊一棵棵幼小的樹苗，相信總有一天他們會長成參天大樹，用他們的枝繁葉茂來回贈大地！