2021區機關事務中心上半年重點工作總結及下半年工作思路
深入開展節約型機關建設。深入推進節約型機關建設，牢固樹立過緊日子的思想，加大節能宣傳。下面本站小編整理了：2021區機關事務中心上半年重點工作總結及下半年工作思路，歡迎參考。
一、上半年重點工作
（一）硬件建設新亮點
1、全力協助幹部關愛中心建設。為進一步關心關愛幹部，幫助緩解心理壓力，調動工作積極性，樹立健康積極的心態，促進心理髮展，去年起我xxx區委組織部投入xx萬，在區文體中心建立了近xxx平方米的幹部關愛中心。內設大堂悦讀、團體活動、音樂舒壓、體感放鬆、運動減壓、身心疏導、形象管理、競技比拼、休閒氧吧x個功能區，配置了相應的設施設備，為幹部提供個體諮詢、團體輔導、專題講座、文體指導等服務，構建集教育、疏導、諮詢、交流、研究於一體的幹部職業生涯全週期關心關愛平台。幹部關愛中心於x月揭牌啟用，運行以來得到幹部職工良好反響。
2、加快推進區機關幼兒園遷建工程建設。今年年初因疫情發生，幼兒園遷建工程施工工期受到影響，對此我們協同區城投集團抓好防疫不鬆懈，努力克服疫情帶來的不利影響基礎上，採取倒推法安排階段施工時間，千方百計推進工程建設進度，最大限度挽回疫情造成的損失。截至目前，區機關幼兒園遷建工程通過竣工初驗和節能驗收，新園區預計今年x月投入使用。
3、如期完成檔案大樓一樓西展廳辦公用房改造工程。為節約行政成本支出，解決全區辦公用房緊張問題，去年來我們啟動匯豐大廈x-x層和檔案大樓一樓西展廳辦公用房裝修工程，截至目前檔案大樓一樓西展廳辦公用房改造工程已全面完工，建築面積共xxx㎡（實際可使用辦公室面積xxx㎡），可安排辦公人員約xx人。
（二）服務管理新動態
1、探索實行機關食堂一樓社會化改革。為給幹部職工提供更好的服務保障和可口可心的菜餚，我們會同區財政局相關人員先後考察調研x市xx食堂、xx縣機關食堂運行情況，並對機關食堂實行服務社會化改革，通過公開招標方式引進x凱悦餐飲管理有限公司，運行兩月來有效解決自主經營所存在的問題和弊端，努力實現從做服務向管服務的轉變。
2、及時做好疫情期間大型會議後勤保障工作。根據疫情防控形勢變化，結合疫情防控工作要求，在做好“兩會”等大型會議服務保障的同時，從嚴抓好疫情防控，專項研究制定了《區“兩會”服務保障疫情防控方案》等，落實文體中心會場健康排查點設置，配置紅外熱成像測温系統，實行“綠碼查驗+體温檢測”；開展行政大樓公共區域及會場日常保潔、消殺，確保衞生清潔無死角；會議服務、衞生保潔等工作人員按要求佩戴口罩、手套等上崗；會場利用自然通風或機械排風和冰塊降温，營造舒適會務環境；加強防護提醒，落實與會人員分散排座就坐，避免交叉感染；會議車輛每日消毒，隔位坐人，實名登記乘車；機關食堂豐富膳食花色，實行分餐制，妥善安排就餐事宜。以良好的形象、優質的服務、高效的保障，確保各類大型會議圓滿召開。
3、全力做好區領導外出考察後勤保障工作。我中心主動融入區委、區政府各項中心工作，確保提供優質、高效、便捷的服務。每次外出考察我們均提前踏點，做好隨行人員的住宿登記、就餐及車輛、會場的安排等後勤保障工作，考察期間做到全程陪同，努力營造一個相對舒適的考察環境，保證考察學習效果。今年來先後完成赴x開展融入長三角接軌大x活動、赴x推介黃巖優質農產品、赴x和x考察交流等外出重要活動的後勤保障工作，得到上級領導一致肯定。
二、下半年工作重點
1、大力實施“素質與能力提升工程”。建立與機關事務發展相匹配的內練外訓工作機制，制定實施方案，增強政治素養、法治理念、職業道德“三種素質”，提升執行能力、業務能力、協同能力“三個能力”，念好“學、訓、練、思”四字訣，建立健全學習管理機制、激勵引導機制和成果轉化機制，努力打造一支站位高、素質強、業務精、作風硬的新型機關事務管理隊伍，進一步推進機關事務治理體系和治理能力現代化，推動機關事務高質量發展。
2、建成投用區機關幼兒園xx區。全力推進區機關幼兒園遷建工程建設進度，確保x月底整個工程全面完工，下半年如期搬入xx區。同時不斷加強幼兒園內部管理，提升保教質量，促進幼兒園整體發展。
3、繼續深化部門間“最多跑一次”改革。推進內跑平台與智慧後勤相融合，以智能手段代替傳統服務模式，實現線上線下協同辦理，打造“極簡、高效、優質”的服務新模式；健全運行管理制度，優化梳理辦事流程，擴大延伸服務範圍，加強服務人員業務培訓和科室單位間的銜接配合，進一步提升掌辦率、零跑率和即辦率。
4、深入開展節約型機關建設。深入推進節約型機關建設，牢固樹立過緊日子的思想，加大節能宣傳。繼續會同區水利局、區節水辦完成第五批節水型單位創建和第一批節水型單位複核工作，按照節約型公共機構示範單位創建相關要求，積極協助區經科局做好省級示範單位創建工作，確保順利通過創建驗收。運用信息化、法治化手段，持續規範資產管理、公務用車支出、公務接待和公共機構能耗管理，從嚴從緊控制機關運行成本。加快匯豐大廈x-x層辦公用房裝修改造建設進度，匯豐大廈x-x層建築面積共xxxx㎡，實際可使用面積（含服務用房）約xxxx㎡，可安排辦公人員約xx人，工程完工後可大幅減少財政辦公用房租金支出。
5、紮實推進垃圾分類工作。根據省、市生活垃圾分類有關要求，推進垃圾分類各項措施落實，鞏固現有工作成果。進一步加強宣傳引導，完善管理，持續推進我區黨政機關事業單位生活垃圾強制分類。同時開展垃圾分類示範單位創建活動，完成創建省級垃圾分類示範單位x家，市級示範單位x家。
6、全面提升立體安防體系。修訂完善安全管理制度、預案，深入推進網格格化制度落實，加強安全教育、隱患排查、防範演練；啟動機關大院人臉識別系統建設，採集出入政府大院人員信息，建立健全智能數據庫，運用科學化方式收集、管理人員信息，確保區政府大院治安防範全覆蓋無縫隙。
7、着力優化服務保障效能。主動適應機關幹部職工的需求，把精細精緻的服務理念貫穿於機關事務工作的全程。在餐飲服務上突出品質、品種、品味，注重食品安全，拓展服務項目，優化服務供給，加強服務監管，提高服務質量；在會務服務上突出細緻、周到、標準，建立會務服務標準化流程，加強會務禮儀培訓，規範服務標準，注重人性化、特色化服務，提升服務品質；在公車服務上突出準時、規範、高效，加強公務用車的監督管理和公務用車信息化服務平台管理，推進全省“公務出行一張網”建設；在機關服務上突出精緻、便利、特色，在體現節約原則的同時，更好注重服務細節，啟用智能自助洗衣櫃，提供全天候洗衣服務，豐富和方便機關幹部職工的工作生活。
