生管會工作總結7篇

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通過工作總結,我們能更清晰地看到自己的優勢和提升空間,工作總結讓我們能夠更加明確地認識到自己的職業規劃,下面是本站小編為您分享的生管會工作總結7篇,感謝您的參閲。

生管會工作總結7篇

生管會工作總結篇1

20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客户,核對客户收貨情況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客户收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的`進步,但是還存在着以下不足。

1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、明年工作計劃

下一年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

1、加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

生管會工作總結篇2

20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,3月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。

而我自身的學識、能力和閲歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這裏的工作環境較輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

(一)嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。

入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導籤批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。

對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不説“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

(二)合理安排物料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

(三)定期盤點,積極配合工作。

定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

一方面是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。其次是是給採購部提供準確的庫存數據,並提供合理化的建議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。再就是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的.浪費。最後是完成基礎數據的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

(四)加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。

平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

四、20xx年工作存在不足

(一)倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想。

(二)和各部門的溝通還需加強和提高。

(三)部分工作不夠細緻,不夠深入。

(四)創造性的工作思路還不是很多。

五、20xx年度的工作計劃目標

(一)倉儲管理作業流程達到標準化要求。

(二)庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

(三)強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

(四)專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

(五)庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

(六)倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

(七)增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裏,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

生管會工作總結篇3

尊敬的老師:

您們好!

時光總在手指尖悄悄溜走,無聲無息留下的是歲月的痕跡,轉眼間我們已進入大學一年半了,進入學生管理部也一年多了,從學生管理部的一名幹事成為了帶領一個部門的部長。在院(部)學生會各部門的相互協調和配合下,切切實實地做好本職工作,團結帶領全體學生管理部幹事有針對性地展開了一系列活動。為此,我部門針對上學期做以下幾個方面總結:

一、部門工作概況

部門現有幹事:16人,查寢上半年共:45次、下學期共:40次,總共:85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會:16次、下半年召開部門例會:16次,總共:32次。召開活動一次,活動名稱:《校園禮儀模特大賽》、活動時間:20xx年4月10日、活動地點:大學生活動中心。

二、日常工作

1、定期開會,及時總結工作、佈置任務,學生管理部堅持例會制度,定期召開部門例會,肯定優點,指出不足,明確今後工作重點,提升學生管理部幹事工作水平。

2、每週定期的檢查宿舍,督促同學們保持宿舍衞生,查處大功率用電器,並以每次檢查宿舍的分數評出最優最差宿舍,公佈於校園內,為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各部搞好各項活動,使學生會工作得以圓滿快速的完成。

4、學生管理部還要求各幹事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況,瞭解學生生活的困難和問題所在並及時將寢室問題反饋給學生會或院部領導。

三、課餘活動

1、學生管理部於課餘時間積極組織幹事聚會,促進各幹事之間的感情,增加相互之間的默契,以利於開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進各部們之間的感情,使各部相互配合的能力得以提升。

2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月:運動會、籃球賽後勤工作主要由學生管理部來負責,為運動員提供服務。

四、這一年舉辦的活動

20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中,由學生管理部舉辦的活動中部門所有人認真負責,在活動開始前做好充分的準備,在活動中認真的開展,活動結束後認真的總結活動的問題,最終圓滿的完成且取得成績。

五、查寢工作

這一年裏本部門和自律部一同組織檢查寢室衞生、安全工作。查寢主要是為了對同學們的生活壞境的負責、對同學們在學校的安全負責。

查寢目的就是改善寢室環境,讓同學們都擁有良好的生活環境,在寢室擁有良好學習環境。

部門在上半年主要查20xx級所有學生寢室,在下半年主要查20xx級學生寢室,組織了兩次大型安全隱患檢查,查處了違規用電器若干。

六、相對缺點

1.宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現象卻屢禁不止,不能使人滿意。

2.充分調動各寢室積極性的作用還未完全發揮。

3.在日常工作中偶有工作不徹底的現象、衞生檢查過於放鬆。

4.防偷、防盜方面有所疏漏。

5、對於清潔區的打掃和安排工作沒有做到位,導致我院部的.清潔問題不能得到有效解決

6、對於女生的工作做的並不是很好,學生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題,導致女生的問題日漸突出,無法得到有效地解決。

七、相對優點

1、加強與各部門的交流,相互瞭解,相互吸收經驗,共同提高工作效率,便於工作的順利開展。

2、把學生管理與生活文化相結合,提高同學們的素質與修養。

3、在日常檢查中,部門幹事採取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人,始終能做到公平對待。在生活中積極瞭解學生的問題所在,幫助其解決問題。

4、在女生工作這一塊,學生管理部以工作為己任,當女生生活等方面出現問題時,總是第一時間尋找解決方法,積極引導女生走出困難,解決一次又一次的困難。

八、以後工作

在思想上,來學生會是來做事情和學習的,“加入學生會.學生管理部擔任部長就要負起責任”。在以後出去工作也是這樣從基層做起,對工作要有積極性,要把工作當成自己應該完成的任務這樣才能有質量並且不懈的完成;在工作體系上,做好上面分配下來的事情,並勇於承擔責任。我們要繼續發揚學生幹部的優良傳統,使我院(部)宿舍在衞生與安全、女生方面得以不斷的提高,尤其是在學校的衞生檢查中,使我院(部)的成績不停的提高,以發揚我院(部)的風采。我於20xx年8月5號加入xx公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業,恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了20xx年年底,收穫良多,感觸良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

第一.工作表現

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司裏的品質政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業,規範操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監以及協助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發現問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。

加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產品質量,任務非常艱鉅。在此期間,及時完成採購、研發的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監控,如到東莞中浩進行p16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監控材料噴塗品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋cdu箱驅動板的加工品質,此加工廠的規模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執行,並準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質,每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最後的工作成果也很是欣慰。

在工作中,盡職盡責,及時完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結後,對重要項目的產品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告。

在工作態度上,嚴格遵守並執行公司裏的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。

總體來説,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協助iqc完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產線的生產;及時完成採購、研發部的樣品檢驗,保證採購和研發部對相應物料、產品情況有及時的瞭解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,包括採購部送來供應商首件做確認,以及採購部要求至供應商端去完成首件確認;規範管理產品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規範化的管理,並每週及時提交檢驗報告;協助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

第二.主要收穫及

加入xx公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收穫良多。對公司的物料及相關產品加深瞭解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應商現場去了解物料的製程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對led燈具、顯示屏認識是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的認識。熟悉了關於燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,並能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。

工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態度是面對困難,把困難點逐一列出來,並有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

第三.不足之處以及需要改進的地方

今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產品是led照明燈具及顯示屏,但我對於常用的規範及測試標準均還不夠了解,缺乏經驗,這將在後續的工作中,不斷積累經驗,並掌握測試方法和規範,以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。

同時工作中也發現有些檢驗、測試的規範還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現漏洞,希望在後續工作中能夠完善。

決心在後續加倍努力工作,發揚成就,克服不足,以對工作、事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作,並多多請教老員工和同事,學習他們好的工作經驗,利用業餘時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。

生管會工作總結篇4

20xx年已接近年終,xx廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。

xxx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,xxx廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下:

一、生產管理工作

1、協調生產,合理調度。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。今年x-x月份共製備生產xxxx。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證。

生產現場的工藝查證,是保證xx規範和xx標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裏,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。

生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為xxxx厂部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄台帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規範性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,並對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的`真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄台帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

5、產品發放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脱節或積壓。與公司即時溝通並根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與採供部協作合理組織產品發放。至x月份共辦理完成xxxx發放手續x餘批次,合計發放產品。

6、完成環保污染物排放申報工作。

今年x月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

二、存在問題

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今後將在這方面加倍努力。

2、對公司“xx”工程認識不足,未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。

三、明年工作計劃

1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、採購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

生管會工作總結篇5

從本學年開學以來,本着為全校師生提供服務為宗旨,積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合,本學期各項有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門,我們主要的職能是:關心生活,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求,為大家提供方便,定期檢查宿舍衞生,配合同學生活活動的後勤工作,儘量配合其他部門活動等。現將本學期工作進行總結,下面是對過去一個學年生活部的工作進行回顧與小結:

一、工作內容

(1)定期查寢

隨着新學期的到來,查寢工作有序展開。每日早晨對學校宿舍進行衞生檢查,每晚檢查宿舍就寢情況等等工作,都在有條不紊的進行着,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些小方面的工作。

(2)衞生、安全檢查

在本學年,生活管理委員會生活部全體成員在學院領導及老師的指導下於每週三進行定期的衞生、安全檢查,及時的.把學生宿舍檢查結果及存在問題向學院領導及老師彙報,並評選出優秀寢室給予通報表揚,評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調動了我們大學生講究衞生,爭做文明大學生的積極性。

(3)宿舍文化月

此次宿舍文化月中,在生活管理委員會的指導下,此次活動在得到了廣大師生的認可,並取得了優異的成績。本活動是由我校賽罕後勤服務集團和學生工作就業指導處聯合主辦,大學生生活管理委員會和委員會聯合承辦,以“淨化,美化,文化”為主題的活動月,至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來,宿舍文化活動月內容豐富多彩,活動形式多種多樣,學生參與的熱情高漲,深受廣大學生的喜愛和讚譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展,對於豐富大學生宿舍文化生活,培養學生團結協作,互助互愛,營造積極向上的宿舍文化氛圍,從而不斷提升學生公寓文化品位具有重要意義。

(4)趣味活動

為了豐富同學們的課外娛樂生活,提高我們的綜合素質,培養積極向上的進取精神,同時為同學們創造更多的交流機會,我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”,通過趣味運動會的活動,讓同學們明白家的重要性,增強同學們的團隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍,讓同學們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽感.

二、成績和缺點:

(1)定期查寢中,部分部員不能認真的進行查寢工作,並且有少部分同學不能積極配合進行查寢活動。

(2)在納新工作中,由於時間安排問題,導致見面會時間安排出現差錯,使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。

三、經驗和教訓

通過這一學年的時間,一個好的團體要想事倍功半的效果,必須和部員保持良好的溝通,有

空交流彼此的想法。這樣不但有利於彼此的工作,同時還可以鍛鍊我們的人際交往能力,為以後踏入社會這個大舞台做好基礎。有空和主席以及各個部門部長交流,從他們身上學到很多寶貴經驗,這樣避免我們少走彎路。並且,墨守成規是不能進步的,我們要多想想怎樣才能有創新的去完成各項常規工作,這樣才能貼近同學們的需要。

在生活部,我們經常是常規性工作,一次次的工作重複不能感覺煩,因為只有通過這些工作才可以鍛鍊到自己的耐心和細心。再一次細微的工作我們要認真對待,如果連這些小事情都做不好,誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責任心,而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。

最後,我覺得要讓別人更瞭解我們生活管理委員會,向同學們加大對部門的宣傳力度,這樣讓同學們對我們部門有一個更好、更全面的認識。篇三:學生管理部年度工作總結學生管理部年度工作總結

生管會工作總結篇6

不知不覺中,已在新的崗位做了大半年,在這大半年當中,雖然我付出了很多,但是收穫卻更多。半年時間説短不短,説長也不長,然而,我的人生卻會因此而改變。

自2月初,從生產部門的一名跟單員轉變為物控員開始,我就盡一切的可能去學習,去實踐。因為我知道,豐富紮實的知識是做好工作的基礎,而我的所學還仍然遠遠不夠;在領導的指導下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切都變的得心應手起來。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,並做好它。

物控,顧名思義,就是對物流的控制。簡單點地説,就是溝通生產,倉儲部門與供應,採購部門的橋樑,起着監督,控制,生產與倉儲部門的物料使用與週轉流通,督促供應,採購部門按期,及時進,退貨的作用。

而物控員,就是物料控制人員,他的主要職責就是:對物料分析,使公司既不出現物料積壓,佔用資金,又不會出現停工待料情況。

要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部門之間的物料流通週轉。

同時,它又是一門很精細的工作,你要在大量的數據報表中,發現問題,找出疑點,並能迅速解決好它。

做了一個多月的物控後,領導讓我接手爾漫工廠的生管工作,一直到現在。生管和物控是不同的兩個工作,可他們卻有個共同點,那就是對物料的協調掌握。物控的工作讓我能夠更好的瞭解掌握物料,方便了做生管後的計劃安排。

現在的生產類企業,一般都會有pmc,或生產管理、物料控制。mc含義:就是物料控制,pmc包括pc生產計劃和mc物料計劃。生產管理就是對pc的大排程進行細排程,安排具體的生產排程,並對排程生產情況進行跟蹤。它的職能就是接單減庫存,安排生產排期和要求生產完成時間。

而作為一個生管,最基本的首先要了解的就是以下幾點:

1、對本公司生產的所有產品非常熟悉和了解;

2、掌握生產產品所需要的一些物料情況,工、裝治具的情況等;

3、要熟悉產品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪裏(以便計劃及時調整和安排);

4、每道工序每個產品的產能是多少,每道工序有多少的生產設備,等等。只有瞭解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計劃生產。

生管,是生產企業一個非常重要的崗位,計劃安排的合理與否,計劃完成率的高低,不僅顯示了生管員的能力水平,而且一定程度上顯示出企業的綜合能力。因為,企業的目標,就是生產出客户滿意的產品,而這些都是通過計劃來完成的,生管不僅要自己做好計劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達到計劃的完成。

然而,僅僅安排好計劃是遠遠不夠的,怎樣更合理,高效的完成計劃,節約資源,避免浪費,降低生產成本,都是生管要考慮到的方面。

平常所做的各類報表,就是你工作結果的一種體現,審核好每個車間,每條產線的計劃完成情況,完成效率,完成效果,最主要的是和物控員一起,降低庫存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計劃,達成交期,就是你工作的根本。

經過物控崗位的學習,鍛鍊,和這一個多月來的生管工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領導的指導下我會變的更成熟起來,做到一個優秀生管的要求。

希望,我的努力能為爾漫更增一分光和熱,相信,在公司領導的帶領下,和全體公司人員的共同努力下,爾漫的明天會更好!

生管會工作總結篇7

我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。

並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

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