月門店工作總結通用8篇

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通過工作總結的文字是可以看出我們平時工作的能力和態度的,為了更好地分析自身不足,我們需要學會將工作總結寫好,本站小編今天就為您帶來了月門店工作總結通用8篇,相信一定會對你有所幫助。

月門店工作總結通用8篇

月門店工作總結篇1

近一週來,隨着氣温的回升。萬物復甦,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨着温度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

回顧這一週來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力説服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化説服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

月門店工作總結篇2

思考——進步

又一次門店實習結束了,就好像自己昨天還在頤高賣場是似的。實習的二十天,充實的二十天,不斷思考學習進步的二十天。

實習主要的就是接觸銷售,銷售電腦,推銷自己。

第:銷售

老大講,門店實習銷售是王道。

的確銷售可以提高我的交際能力,能鍛鍊我們的口才。銷售的整個過程才是我們需要重視的。

在二十天的實習當中接待了很多客户,也不斷地累積着自己的銷售經驗和技巧。從剛開始覺得銷售只是運氣使然,沒什麼技術含量。到後來真的認識到了銷售其實真的是一門偉大的藝術。

自己也慢慢地摸索出好多銷售技巧:

一、拿出學生身份“套近乎”顯真誠

“套近乎”就是跟他們講自己也是學生,一般這樣來講最能奪得客户的信任。一般就説:“這好説,我們都是很誠懇地給你推薦了我們認為最合適的機型。我們都是學生,我知道學生買個電腦是件大事兒,我理解你們,所以我不想讓你後悔。考慮好了來找我,我給你參謀參謀。”

其實我一直覺得碩市生在銷售方面跟那些身經百戰的銷售員來比的話沒有任何優勢可言,但是可貴的是,我們碩市生都很真誠地去給每一位跟自己交流的客户介紹每一款產品,都設身處地地為客户服務。我想我沒的真誠能打動那些同樣善良的顧客的!

二、打消客户對自己的牴觸情緒——“哥們戰術”

其實我們和客户之間的關係很微妙,需要我們用一些手法叩開客户的心扉,打消那一層隔閡。一般從剛開始打招呼就開始了。

我一般跟那些看起來像個學生並且性格比較開朗的客户打招呼都是:“兄弟,來瞅瞅華碩的筆記本?”語氣較平常化,易打消客户對你的牴觸情緒。

“嗯,我想看看五千以下的本兒。”

“看樣子哥們兒你是學生吧,應該就是平時玩兒個小遊戲,還要做做編程什麼的吧。”

“是啊,主要是這些。因為咱們窮學生也沒什麼錢,所以我想的是還是弄個差不多的就行。”看出來他也基本上沒打消了對我的界限了。“哥們兒戰術”成功!

三、高端機型的推薦——一分價錢一分貨

很多的客户本來經濟實力就比較強,這些客户不一定喜歡“性價比”高的機子。這時候我們就性該給他們推薦比較高端一些的機型。比如k40系列和n80系列都有t6500的處理器的機子,但是價位卻差了一千多元。這個時候就應該從模具到主板統統做一個比較。

“其實這個東西永遠都是一分價錢一分貨的。您看這個機子的做工(給他指一些耳機孔或者是其他細節處),n80的機子的細節處理非常得當,表面非常平滑,而k40的機子就略顯粗糙了。這個耳機孔周圍是緊緊貼在模具上的,根本沒有鬆動的可能。還有這個主板,同樣的配置,主板從400多到3000的都有,您説是不是一分價錢一分貨啊。”

這樣講他就會非常情願地多掏出一千多塊錢了。

四、“欲擒故縱“法

再不瞭解客户的購買意圖的前提下不要隨便給他們推薦機型,甚至不能使勁誇華碩電腦如何如何的好。因為他們很可能是任務你是老王賣瓜,自賣自誇。這樣他們是不會相信你的。

“我給您買電腦的過程中提一些建議吧,這個電腦不想我們大家想得那麼簡單。不只是單純的把一些硬件的塞進這個殼子裏,注意,我説的是‘塞’!要考慮它們硬件設備之間的搭配問題的。像一款高端的顯卡再配上一個高端的顯卡,您看着這個機子的配置相當強,但是它不一定考慮到了這樣搭配的合理問題。因為筆記本是個整體,配置高了,給其他設備的壓力就增大了。要是他要選擇降低成本的話,那麼這個機子你看的好,但是用是上就不一定好了。所以選電腦,您要看好這個機子的整體。問的時候一定要問清楚一點。畢竟買電腦不是個小事兒嘛。”

我沒有可以讓他選擇華碩的,但是他應該已經完全信任我了。這姑且叫做欲擒故縱吧。

五、轉機型

關於“轉機型”的問題。我想舉個例子。

比如説,從k40e30in 1g 250g 帶vista正版系統轉到k40e30in 2g 250g 不帶vista正版系統的問題。其實主要的爭執還是在vista系統的問題。

我們可以針對不同的客户做不同的分析:對於很看重系統的人或者對於對電腦不是很懂的人(他們往往對於正版只是一味的迷信),就可以多宣傳機子的原裝內存上,對於它系統方面的缺點就可以忽略,甚至不提;或者是對於喜歡玩兒系統的客户(他們比較不喜歡vista,甚至根本不想用vista的系統)就可以跟他明明白白地講這個機子在配置和系統方面的優勢。

之後又瞭解到“轉機型”的另外一個作用。

就是在客户在別處問到的機型,覺得價位不合適,還要去別的華碩店面問價格這個情況。其實這個情況是很常見的,而這個時候就可以給客户“轉機型”了。因為很可能之前的推薦對於客户不是最合適的,而轉到另外一個機子上(一般是比較便宜一點的機子)客户就會覺得很滿意。這個時候就起到了“轉機型”的作用了。

在銷售過程中,不僅自己要牢記“轉機型”這個技巧,還要想着千萬別讓競爭對手“搶”你的客户。要做到這一點就很難做到了,在考慮給客户推薦機子的同時還得想到競爭對手。

六、幽默法

有時候在跟客户交流的過程中適當地開些玩笑是可以起到很好的效果的。

舉個銷售過程中的實例:

那次的客户是一個對電腦不是很懂的人。我感覺她對我説的東西有點一頭霧水,她問了各種問題,比如“這個cpu到底是什麼的好啊?”等等比較業餘的問題,我就知道她對於電腦方面的東西理解比較模糊。我就説:“對於選電腦,應該先看的是它的處理器,因為這個處理器基本和人的大腦是一個作用的。你想啊,你問一個孩子怎麼樣,人家一定會先説,不錯,挺聰明的。是啊,這個“聰明”在電腦裏面主要就體現在這個處理器的處理速度上。所以您挑電腦還是主要看這個傢伙,這個傢伙要是好的話,那麼您的電腦一定非常好用。而我給您推薦的這個機子是t6570的處理器,也基本處在一箇中高檔的這麼個情況。”之後我又開始一一介紹顯卡,內存硬盤。也基本上都用這種比較通俗易懂的話來説的,這種語氣的有點就在於它有幽默感和易懂。

這樣給客户的感覺就是你這個人比較可信,那自然在你這裏買電腦的機率就要大很多。

又比如問“這個n卡和a卡到底是哪個好啊,它們是什麼個意思。”我就説:“其實這兩個顯卡都差不多,不是很專業是分不出它們的差不多的。就相當於兩個很聰明的孩子,都考了很高的分數,只不多一個在6-1班另一個 6-2班唸書而已。”這麼一説她就明白了很多了。

七、適當玩兒玩兒文學

要是跟客户聊聊比較高雅的東西就會讓客户對你留下比較深刻的印象。而且還能更好地跟客户交流。

有一次一個客户問到k40的機子。

她問道這個機子性價比挺高的,但就是長得又那麼點難看。我就解釋道:其實剛開始我也覺得這個機子不怎麼好看,但是相處的時間久了,就發現它還挺內秀的。嗯……就相當於《紅樓夢》裏面的香菱,而你看那邊那個f6,它長的好看但是太貴了,買上也不合適啊。那個f6就相當於那個晴雯。她聽完之後覺得挺好玩兒的,還説,呦,你還看《紅樓夢》啊,不錯啊。我説還好吧,就是涉獵一點而已。

八、“米飯饅頭”法

我們跟客户的交流也可以用一些平常生活接觸到的東西説事兒,這樣可以緩和現場氣氛,也能消除客户對你的距離感。

舉例:

客户是一對情侶,他們想買一個台五千左右的筆記本。我給他們介紹了f81e81的機子。因為這台機子的性價比算是最高的,因為它用了t8100的處理器,價錢只有五千出頭。因為他也是個學生,應該稍微節省一下是可以考慮多拿出100塊錢的。我也是學生,所以我也這麼認為。所以我給他推薦了一個高配一點的機子。

我跟他講:“你會要是在吃米飯的時候吃吃饅頭,就能把這台電腦省出來了!”然後這個客户就笑了,説:“我還是吃米飯吧。但是要是看到我喜歡的機子,就是吃米飯我也能把這台電腦買下來。”

第:推銷自己

前面説過,實習一個是銷售電腦,另外一個就是推銷自己。不光是向前來買電腦的客户推銷自己,也是向平時接觸的任何一個人去推銷自己。

一 實習讓我們懂了更多的人情世故

記得有一次開會我説,你們説真心話,你們覺得實習累不。然後大家都説其實門店實習的確挺累的。光是在賣場站整整一天,更是因為別的因素的作用,挑戰,競爭,適應和孤獨。夏天説自己住在宿舍裏面,整個樓層就她一個人;鍾星説他所在的店裏成天都不讓他坐一小會兒;超建説他實習所在的店的店長整天不苟言笑;我還能看到我們的碩市生經常要去庫房替店裏拿貨,扛着,提着,拽着……

我們的實習的確沒有我們想象的那麼美好,有時候我們甚至有點吃不消了。

但是實習就是一個接觸社會的窗口,我們見到的僅僅是一小點。也許這就是這次實習教給我最多的東西——人情世故。

先説這樣幾個場景:

1、 地點:電梯口。時間8:25.

好多人在焦急着等着電梯,電梯們一開就蜂擁而上。然而終究還是有一部分人沒上去,但是電梯裏面的人卻不耐煩的講:別擠了,沒地方了!

2、 地點:公交車站。時間19:00

為了在公交車上有個座位,我們特地多走了幾步路到始發站去坐車。31路一來,一羣人又是蜂擁而至。包括老人,小孩兒,婦女……

3、 地點:地下通道。時間18:30

一個學生模樣的跪在地上,前面寫幾個字:求求好心人給1塊錢買兩個包子。有個年輕人看見了,説:大哥,你昨天不是在那邊跪着呢麼?

4、……

每天我們都能看到很多這種場景,不知道大家看到這些場景的時候心裏面又什麼感覺沒有。冷漠?感慨?

我在公交車上就想,這些事情在這個世界上每天要發生多少?這個世界不會已經麻木了吧。説實話,這幾天實習,每天都會遇到這些事情。而到最後我都已經不屑一顧了,

月門店工作總結篇3

會議時間:

會議地點:

會議人員:

會議進程:1、店面xx年工作總結(每個人都要小結)。

2、工作安排(公佈銷售明星、評選微笑明星)。

3、人事調整。

4、新一年工作計劃。

5、培訓學習。

一、xx年店面工作總結:

20xx年是忙碌的一年,同時也是收穫的一年。這一年中有過汗水、甚至淚水,但同時也有過歡笑和愉悦。在忙碌中,我們都不同的感受到了工作的充實,當然,也有在別人的忙碌中,有忙裏偷閒打發了自己一年的時間。

20xx年,我們的任務由20xx年的15萬上漲到了18萬,店還是相同的店,人還是大致相同的人,不過有的夥伴離開了,有的夥伴進來了。我們總在進出、調整更新中緩步前行。

20xx年,嘉禾市場的行業競爭同樣殘酷,不變的縣城,攤薄的利潤和不變而增強的對手,我們面臨了更多的困難和挑戰。我們業務員的更換,今年可以用層出不窮來形容,這讓對手抓住了不少的時機,逐漸蠶食了原本屬於我們不少的客户,當然,這其中也有我們不少的自身原因。推銷方式老舊、走訪不到位、跟蹤不及時、交接不到人、聯繫欠勤快,人情培養欠深入這種種原因都不同的制約了我們的發展。

20xx年,也是我們喜獲豐收的一年,我們完成了2598000元的一年銷售量,業績實現了xx0%的增長。當然在成績面前離不開大家的付出和努力,如果沒有同舟共濟我們完成的絕對沒有如此精彩。作為店長和參與的一份子,我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝。所以,20xx年,註定是屬於我們不平凡並值得記憶的一年,因為我們在共同播種,共同收穫。

20xx年,我們在看到成績的同時,也必須審視這其中的得失,這時絕不是四海昇平無所挑戰的任可以馬放南山放心睡大覺的時間。20xx年嘉禾的店子一家沒少,依舊充滿競爭和挑戰,粥少了和尚依舊沒有餓死。由此可見,沒魚仍舊有蝦的存在,大家的競爭勢必仍將長期持續。因而,鼓起勇氣,打足精神這必須是我們每一位夥伴不能忽略和等閒視之的常態。我們要深入檢討自己的工作,自我尋找工作中的進退得失,總結經驗,發現方法,要對得起自己,對得起自己所度過的時間。否則,得過且過,我們必將在渾噩和後悔中歎息自己的無所收穫。

二、工作安排:

1.優秀員工

三、人事調整:

1.辦公區、體育區合併為一個區,由雷小沙代理櫃長,曹玉嬌為導購員,任務為14萬。

2.學生區和生活用品櫃,一樓展示櫃台作為一個區,由鍾露婷擔任

櫃長,周文靜任導購員,任務為6萬。

3.小店由李雲、李海霞負責,任務2.2萬元。

4.曾豔調入一樓併兼任促銷員,負責引導、宣傳和顧客入門接待。

5.全紅兵、劉修兵共同負責一個業務羣體,任務3.2萬;劉曉東任務

3.2萬,侯清華2萬。

四、20xx年工作設想:

1. 區域年終獎讓員工選擇是否與店面掛鈎,如果掛鈎,那麼就必須服從工作以外的安排,比如應酬,如果不掛鈎,店面年終獎總獎金不變,分配獎勵給參與的員工。

2. 嚴格實行三月未完成任務的獎懲制度,該降級就降級,給員工以緊迫感和責任感,讓大家均攤責任和壓力。

3. 為提升業務積極性和整個店面對外的服務性,優秀員工評選與工作外的付出掛鈎,鼓勵參與,獎勵付出。

4常年招聘,保持競爭,提高員工的緊迫感和責任感,讓流動成為有機。優勝劣汰,把握規律法則。

5.加強促銷,多搞活動,讓下面的點帶動上面的面的銷售。

6.業務上公司加大對業務的扶持,不管是培訓還是經費,增強知識,加深底藴。

7.加強對業務的監管和巡查,促使業務員真正到位的送貨與回款及拜訪跟進。加強對店面管理,對於工作串崗,接待不經心,服務不到位,要堅決予以處理。

8.客服員要及時建立客户檔案,一月一次,公司加強監督。

五、培訓學習:

有兩個人在沙漠中行走,他們是很要好的朋友,在途中不知道什麼原因,他們吵了一架,其中一個人打了另一個人一巴掌。那個人很傷心很傷心,於是他就在沙裏寫到:“今天我朋友打了我一巴掌”,寫完後他們繼續行走。他們來到一塊沼澤地裏,那個人不小心的踩到沼澤裏面,另一個人不惜一切地拼了命的救他,最後那個人得救了。他很高興很高興,於是拿了一塊石頭,在上面寫到:“今天我朋友救了我一命。朋友一頭霧水,奇怪地問道:”為什麼我打了你一巴掌,你把它寫在沙裏?而我救了你一命你卻把它刻在石頭上呢?”那個人笑了笑,回答道:“當別人對我有誤會,或者對我有什麼不好的事,就應該把它記在最容易被遺忘,最容易消失不見得地方,由風負責把它抹掉;而朋友對我有恩,或者對我好的話,就應該把它記在最不容易消失的地方,任憑風吹雨打也忘不掉。”

月門店工作總結篇4

20xx年是不平凡的一年,我們經歷了公司剛剛起步,資金短缺,區域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關懷指導下,抓住機遇迎接挑戰。

20xx年已經過去,新的一頁已經掀開,回顧過去的一年,在董事會及日產公司的指導下,通過員工齊心協力,我們取得了可喜的成績,完成了20xx年的任務指標,公司業績也在穩步的增長。同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工,他們在自己的崗位上兢兢業業、一絲不苟、他們對顧客用心服務、無怨無悔。在新年到來之際,我代表xx店向關心支持江河店的董事長表示衷心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!

x店於20xx年3月19日正式開工建設,歷時4個月建設完畢並於20xx年7月開始試營業,8月24日正式開業。公司註冊資金500萬,耗資250萬建成了xx一流的標準汽車4s店。

在短短的半年時間裏,公司全體同仁在“立足xx、服務膠東”的公司精神指引下,團結一致朝“建設‘打造模範4s’”的目標努力。公司現有員工44人,其中專科及專科以上學歷21人。先後有16人蔘加了x廠家開展的各項培訓,全部取得了優異的成績無一人補考,共花費培訓費用8萬餘元,獲得廠家頒發的證書7份。

20xx年是不平凡的一年,我們經歷了公司剛剛起步,資金短缺,區域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關懷指導下,抓住機遇迎接挑戰。銷售部20xx年度整車銷售目標為120台,實際達成127台 ,年度達成率:105.83%;cs祕密檢查第四季度整體得分:89.31,大區排名:第16名,全國排名:第45名。售後服務部售後產值達43萬的好成績,為20xx年工作奠定了良好的基礎。

回首過去,展望未來,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰的勇氣,認清發展形勢,堅定發展信心,把握髮展機遇,找準發展重點,公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新,就一定能在激烈競爭的汽車行業中贏得主動,走上持續發展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去,以實際行動唱響發展的華彩樂章!

最後預祝大家在新的一年裏:事業如日中天,心情陽光燦爛,工資地覆天翻,未來風光無限,愛情浪漫依然,快樂生活人間。

謝謝大家!

月門店工作總結篇5

今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節節攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便於下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結如下:

一、xx年總體銷售情況:

1、一二線: 實發:----------噸, 實收:----------噸, 磅差:-------噸

2、三線 :實發:------- 噸 , 實收:---------噸, 磅差:-------噸

3、合計 :實發:----------噸, 實收:----------噸, 磅差:---------噸

4、外購 :實發:-------- 噸, 實收:----------噸, 磅差:--------噸

5、總計 :實發:----------噸, 實收:---------噸, 磅差:---------噸 其中一二線比xx年增長-------噸,同比增長率達-------%

6、xx年全年資金回籠----------元。

二、加強業務水平,提高綜合素質

銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱鉅,銷售部又是我公司企業文化窗口,建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務,牢固樹立以客户為中心的服務意識,全心全意為客户服務的經營理念,及時瞭解市場行業動態,誠實.守信對待客户,就必須加強業務水平的學習,提高自身素質的規範。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監督.批評和專業指導,為公司創造最大的價值和自我的增值。

三、穩固老市場,開拓新市場

銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着建材行業之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化,規範化,經常化。銷售部通過市場調查.業務洽談.走訪客户等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢,建立客户檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

五、加強銷售管理,提高售後服務

在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客户的溝通聯繫,先做朋友,再做生意,及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客户的需要,集中精力做好售前.售中.售後服務,把業務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業務的開拓,加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

六、再接再厲,迎接xx年新挑戰

回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業績,成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發揮公證的積極性.主動性.創造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入瞭解行業動態,進一步開拓和鞏固市場,為公司創造更高的銷售業績。

虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們-----有限公司xx年銷售業績更上一層樓,走在同行業的尖端,把---的著名品牌發揚光大,更創輝煌!

祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!閤家歡樂,萬事如意!

月門店工作總結篇6

工作總結:

目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到xxx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xxx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xxx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

工作計劃:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

月門店工作總結篇7

光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領導給予我這麼好的平台、這麼好的機會,讓我鍛鍊、學習,同時也感謝各位領導和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺。

我於20xx年3月從xx四店調入xx一店,作為xx一店的店長,全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂。對於沒有學歷,也沒有專業技能的我,為了使一店各方面的工作不落後,我要邊學邊幹,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報僱主。除了接受公司領導直接培訓外,還參加了華師大的教授的培訓,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭裏,以前沒有管理經驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工,個個都是最棒的。

細節決定事業的成功,所以我們要注重細節,我們在這裏上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點,在銷售的過程中,會出現各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題,出現了問題要學會怎樣去解決問題。

在這一年裏時間裏,今年的銷售比去年有所提高,當然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客羣體各式各樣,人員也比較複雜。

俗話説,養兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻。

月門店工作總結篇8

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來説,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同行業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們藥店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

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