機電工總結報告7篇
通過寫總結報告的方式來分析自己的工作情況，提高工作效率，有了總結報告，才更高效地提升自己，讓自身得到成長，本站小編今天就為您帶來了機電工總結報告7篇，相信一定會對你有所幫助。
機電工總結報告篇1
時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裏領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。
在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的瞭解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的瞭解。公司的文化理念：“…，…。”我對這一文化理念非常認同，公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個多月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的__人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進方面。
雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨着對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好後繼人才的培養工作。成立十五年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
機電工總結報告篇2
一、進入公司
三年光影轉瞬即逝，大學的四分之三就這樣結束了，馬上就進入大學後一階段的工作了，10月底結束了所有的課程並完成了期末考試， 根據繫上對應屆畢業生實習要求及自身實際情況，11月份我一直處於一個找工作和在找工作的路上這樣一個狀態。
根據自己的安排，先在網上投遞簡歷，公司打電話邀請面試，然後一次參加多個面試，以免多次往返學校。在面試的幾個公司中，有時失敗，也有挫折，失敗的是未能面試成功，挫折是連公司地址都沒有找到，因此只能放棄，可能就像佛家所説的與他無緣，當然也有成功，通過到公司面試，卻遇招聘單位主任不在，通過人事部使用電話進行面試，瞭解情況後，我對該公司和應聘崗位也有了一定的瞭解。電話那邊的主任對我也比較感興趣，最後主任找了一個他單位下的同事見我，瞭解情況，那位同事也覺得還可以，最後我就回家等通知。一週內沒有任何消息，以為這份工作與我無緣，我也準備再去找其他的了。一週後，該公司人事部打電話給我，向我道歉，説把我簡歷弄丟了，所以一直沒聯繫到我，讓我第二天到公司報到。聽到這個消息，自然很高興，我便給主任打電話，主任説讓我過去，見一下我，因為之前都是電話面試的，沒有看見本人，應邀第二天去到公司，主任向我説明了情況，説他現在有兩個人選，在我和另一個應聘者中二選一，見面不到十分鐘，主任就讓我回家等消息，值得高興的是，二選一我被選中了。不久我便進入公司辦理入職手續。
二、公司概況
該公司名稱：__機電有限公司。設立時間：1995年。註冊資金： __萬rmb所在地：中國__市__區__鎮。員工： __餘人。佔地面積： __m2營業範圍： 機電配件產品製造商。涉及領域： 汽車、通機、農用機械、五金機電、摩托車。
__機電有限公司是國內生產摩托車電裝品和齒輪的大型企業之一。創辦於一九九五年，地處九龍坡區白市驛鎮開發區，佔地40餘畝，廠房面積二萬多平方米，現有員工__餘人。公司擁有世界一流的德國srs405-cnc剃刀刃磨牀、ziss萬能工具顯微鏡、馬爾dmc-500光學三維輪廓測量儀、leica金相顯微鏡、美國m&m刀具檢測中心、日本數控加工中心、中國台灣自動繞線機和精密高速衝牀等各種加工檢測設備800多台套，具有日產磁電機2萬套，齒輪10萬隻的生產能力。公司現有員工1000餘人，其中大專以上學歷和中高級管理人員佔30%以上，並有自己獨立的技術研發中心。我們實施高速、高效、高酬、精兵的戰略，力爭成為同行業一流企業。 公司已通過iso9001：20__質量體系認證和iso/ts16949：20__汽車質量體系認證。並積極準備通過iso14000環保認證。公司產品已得到日本本田、鈴木，雅馬哈等十餘家國內外知名廠家的認可。 公司20__年通過iso9001質量體系認證，20__年2月獲《中華人民共和國進出口企業資格證書》，並被中國農業銀行__市分行評為“aaa級信用企業”。
公司的企業價值觀：以人為本，創造喜悦。企業精神：事在人為，追求品質。企業理念：誠信做人，用心做事。企業使命：製造世界通用產品，最求企業存在價值。
公司奉行誠信做人，用心做事，堅持以卓越的品質，優良的性價比、準時的交貨期和一流的服務作為企業經營的目標，實現製造喜悦，銷售喜悦、顧客喜悦。
公司的人力資源理念是：“教育、學習、培訓是提升人才的起點”，緊緊圍繞人力資源是公司第一資源的思想，抓住吸引、培養、用好人才三個環節，實施人才強企戰略。公司還特別建立了電子閲覽室培養員工的電腦技能，同時還有健身房、乒乓球室、棋牌室、籃球場，有能容納800人就餐的員工食堂等娛樂和生活設施，極大地豐富了員工業餘文化生活。公司形成了不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、賽馬不相馬的人才選拔機制。
20__年3月__機電合川分公司——____機電有限公司一期工程投產，____機電坐落於合川草街工業區內，毗鄰美麗的嘉陵江邊，佔地__畝。
董事長致辭：__機電有限公司是國內生產汽車、摩托車及通用機械電裝品和齒輪的大型企業之一。面臨中國加入wto後的挑戰和機遇，__人時刻保持着高度的危機感和責任感，秉承“以誠致信、以質取勝”的經營方針，勵精圖治。公司已順利通過iso/ts16949汽車質量體系認證，其主要產品通過國家摩托車質量監督檢驗中心的嚴格檢測，磁電機和齒輪均已得到日本專家的全面認可，並逐步跨入國際競爭的大舞台。 新的世紀充滿新的希望。我們將以海納百川的胸懷和奮力開拓的精神，去迎接國內外市場對我們的挑戰，不斷獲得新的“奶酪”。 20__年4月，被評為三a信用企業。20__年3月，被評為年檢免審企業。20__年9月，“富傳磁電機”被被評為__名牌產品。20__——20__年，連續四年被評為九龍坡區“先進集體”稱號。連續多年被大長江、嘉陵本田、五羊本田等客户評為優秀供應廠商、優秀配套客户等。
公司發展歷程：1995年4月 創始人傅傳明成立“__北碚__儀表廠” ，從事四極磁電機定子生產 ，12月 批量生產cb125四極磁電機定子 。1996年 7月 六極磁電機定子開發成功並投入生產 ，8月 更名為“__儀表廠” 。1997年 開發生產125單向器、超越離合器、cb盤形齒、100型定子、70型定子 。1998年 6月 日產齒輪3000套，日產磁電機3000台 1999年 12月 購買辦公軟件，逐步實現財務信息化辦公 。10月 廠址遷往白市驛工業園區，更名為“__電裝品總廠” 。20__年2月 投入數百萬元建立正時齒輪生產線，具備年產100萬套能力 ，4月 企業實行分廠制，組建磁電機分廠、齒輪分廠和啟動電機分廠 。20__年 3月 通過iso 9002：1994 版認證 ，10月 更名為“__電裝品有限公司 ，11月 公司組建技研中心，設立磁電機開發部、齒輪開發部、裝備部、新品試製部 。20__年 10月 組建高速齒製造部，新品齒製造部，磁電機一部、二部、三部和四部 。20__年 組建高速齒事業部、啟動齒事業部和磁電機事業部 ，8月 通過iso9001：20__版認證 。20__年 c100 主動齒輪量產成立了主副軸事業部 。20__年 1月 oa正式上線 ，2月 舉行十週年紀念晚會 ，成立汽車齒生產線 ，12月 pdm正式上線 。20__年 9月 我司生產的磁電機系列產品在“__名牌”排名中第16位，註冊商標為“富傳” 。12月 erp正式上線 。20__年 4月 更名為“__機電有限公司” ，5月 成立英格索蘭事業部 。20__年 10月 通過iso/ts16949汽車質量體系認。
三、實習過程
我進入公司後，所屬於信息中心，職位為維護工程師。主要職責是維護__廠區的計算機，監控，打印機，服務器的正常運行。其中包括軟硬件。
工作的第一天，很激動，早上很早就起牀了。今天信息中心的同事在總部，我就只能獨自在這個廠區，主任要求我在輔料庫房向程敏姐學習erp軟件的使用，由於初來，很多地方都不是很熟悉，向其他同事打聽後找到了輔料庫房的位置。我來到輔料庫房，有一個漂亮的姐姐正在工作，我以為她便是我要找的同事，我向她説明來意，她回答説程敏姐還未到，讓我等候。一會兒姐便來到輔料庫房，我便向她説明我的情況，姐感覺有些奇怪，信息中心的怎麼會到輔料庫房學習，我便解釋説以後為方便維護erp軟件，所以必須先了解erp的使用，這也是主任對我的要求。後來有其他同事過來看我，便向程敏姐説明這是信息中心主任要求的，希望她能帶我一下。姐分析説，可能是由於信息中心的其他同事今天不到__廠區，所以讓她帶一下。其實有這一部分的原因，另一個原因就是真的學一下erp。就這樣，程敏姐便同意了我待在輔料庫房學習。等她閒下來的時候，她便給我演示她權限範圍內的操作，並細緻的為我講解。我從程敏姐那裏學來的erp操作，主要是工具的訂購、入庫、審核借單，出庫，導出報表，製作報表。由於數據的重要性，我也只能看着程敏姐操作，有不懂的問題便請教她，也不能通過實際操作去學習，即使看了很多遍，沒有實際操作，也有很多的東西沒有掌握。通過erp軟件，公司的各項生產或支持生成的各個部門，都有條不紊的進行着，忙而不亂。由於公司是屬於重工業公司，生產齒輪等機械零件，環境比較惡劣，無論單位與職務，每個人都配發了統一的服裝，一是企業文化之一，二是便於各職員方便工作，不會把自己的衣服弄得很髒。我是新來的，必須到主任處籤領取單才能到輔料庫房領取工作服，但因為我在輔料庫房學習，主任説看我自己的本事，看程敏姐會不會給我領取，由於上午認真的學習，程敏姐給我領了兩套工作服。
輔料庫房主要是存放各類工具、各種油料，服裝和手套等，erp也只是一個輔助工具，以便管理和提高生成效率。所以，在輔料庫房主要還是為各部門保存和發放這些工具和服裝。因為我初來，庫房的很多東西我都不認識，也不知道位置，其他同事來借或領取的時候，我也幫不上忙，也不能幫她錄入erp系統，我暫時沒有使用erp的權限，用她的帳號，出現了數據錯誤還會連累她。所以我在這裏是沒什麼事情可做的，除了看她們操作，還是看她們操作，在説她也不會要求的做什麼，畢竟我是信息中心的人。我也意識到，我這樣坐在玩，也不行。學不到東西，還會在旁邊影響她們。因此，下午的時候，我便跟着另外兩個同事，跟着她們一起去枱秤出稱重，然後將稱重的物品運往輔料庫房，跟着她們，我也學會了如何使用枱秤和在什麼情況下使用枱秤。還跟着一起去幫她們為其他部門發放油料。這兩項工作，雖然累點，髒點，但總比坐在庫房傻傻的看着她們忙要好一些。
就這樣，我在輔料庫房待了兩天。本來計劃第三天也是繼續留在輔料庫房的，這天早上上班後，我很早就到了庫房，一會兒，就有一個陌生的同事來到庫房，叫了我，説跟着他，我最開始還有一點迷茫，但還是跟着出去了，後來我想到，這應該是信息中心的同事。我在後面跟着便出了車間，小碎步一路小跑都沒跟上，第一次看見有人上班走路如此的快，本來我的速度已經夠快的了。後面的幾天中，我也習慣了他這樣的速度，看起來非常有激情，有鬥志的。來到了門衞處前，他便停下了，問我的情況，也相互做了自我介紹。可能我對文字更敏感一些吧，只是聽説，我一時很難記下，後來一直自己在重複，才算記下了。做完介紹，他便説這幾天跟着他學習安裝監控和系統的維護。一會兒便有安裝監控的師傅要過來，我們需要將他們帶來的網線、監控和監控主機等稱重，然後才能拿去使用。稱重前需驗收他們的帶來的設備是否齊全，有無明顯壞損。跟着他的幾天，我學會了如何安裝並配置監控主機，為各監控分配編號，有時為了查看監控編號，會站在一個可以升降的推車上面，沒有任何保護措施，上升6、7米，站在上面的時候，心裏很是害怕。還學會了公司維護電腦和打印機的一些方法。由於我之前在學校都學習過裝系統，所以跟着學的時候，也就相對的比較簡單，他説了，除了到萬不得已的情況，否則千萬不要重裝系統，因為重裝系統之後，很多問題都來了，這我也見識過他的實際操作，也深刻的認識到了這一點。重裝系統之後，會有很多的配置，也就是前面説的問題。必須得為系統安裝安全軟件、辦公軟件oa精靈、erp軟件、加密軟件、連接公司無線網、將電腦加入到域中。首先，安裝這些軟件是比較簡單的，但在安裝時或安裝完成時，需要做大量的配置。比如，oa精靈需在安裝是配置地址，端口信息;erp需要將erp軟件中的成本軟件在隱藏很深的目錄中找出來並安裝;加密軟件必須在將電腦加入域中之後，才能安裝，而且安裝是需要配服務器信息，並遠程登錄到服務器，創建鏈接;安全軟件需將遠程服務器安全軟件服務器打開，創建鏈接。其中各種的與遠程服務器創建鏈接，各種服務器地址，帳號和口令，稍不留神就就混淆了。後來通過自己實際配置，發現安裝加密軟件前必須將電腦加入到域中，然後加入域時出現問題，無法加入域，我對比了其他裝有加密軟件的電腦，都能正常運行，這個問題同事也暫無法解決。通過我做大量的對比終於在第二天解決了這個問題。其實出現的原因很簡單，就是需要將獲取ip地址的方法重新設置為自動獲取。最後加入域，就能成功，加入域之後，也才能安裝加密軟件，此時，很多的報表和文檔才能打開。
加如域後的電腦，可以使用另外的帳號登錄，這便是來賓用户，信息中心只要維護了電腦，發現電腦的管理員帳號未設密碼，就必須設置密碼，其他使用者只能使用域中的帳號和口令登錄，不能用管理員身份登錄。也因此，需要將安裝好系統和各個軟件的電腦，將電腦加入域，並將本地用户和組進行編輯。
這一週都是跟着同事學習監控維護和系統維護。由於__廠區正在搭建網絡，有很多的事情做，本週到這邊的的同事主要是負責網絡方面的，我便跟着他學習。因為新架設的網絡，還有許多事情沒有完成，比如二樓機房和各大辦公室網線及光纖的整理，網線水晶頭的製作，交換機的安裝等等，這一週的重點也就是跟着兩位同事完成這些事情。首先是整理辦公室和機房的網線及光纖，網線和光纖是我來公司以前，同事們架設好的，但他們只是將其拉到了機房辦公室，沒有整理，辦公室和機房看起來很亂，這就必須得將其理順。辦公室的只需將網線理順之後放入機櫃中，而機房的線更多更亂，由於機房必須安裝一定的規則建造，需要防止靜電。公司機房位於二樓最左邊一間房子，裏面用靜電地板將房間的地面太高了很高，相當於普通台階一級的高度。地板下面的空的，通過地板支架支撐。所有的這些光纖和網線，以及電源線，都需要從地板下的空的空間中穿過。首先將地板移開，將網線拉出機房理順，把相同顏色的網線用紮帶系起來，然後拉入機房，從地板下穿過，用同樣的方法將光釺弄好了。其次就是做好機房和各辦公室網線的水晶頭。在學校學過，但只做了一次，那一次只成功了一半。剛剛開始做網線的時候，同事告訴我該怎麼把什麼顏色的線怎麼排，我始終記不住，後來請教了對我最好的同事，我説直接告訴我線序，我就能記住，只説該怎麼排着，我記不住，他告訴了我線序，還很認真的交了做了幾次。後來同他一起，完成了大部分辦公室的網線水晶頭。由於量多，用手指甲將裏面的線理順，做久了手指就會很疼。但我發現了一個可以減輕手指疼痛的方法，使用一個扁平的工具，比如使用剪刀，將網線中間的8條細線一一弄直，然後按照線序排列整齊，然後把八條細線整齊剪下，將線插入水晶頭中，用夾線鉗將水晶頭夾緊，這樣，一個水晶頭就製作好了，並且不至於手指很疼。
四、實習感受
由於個人原因，只在公司實習了半個月便提交離職申請。這半個月以來，我通過自己的實踐，我感受到了來自同事的關愛。進入公司後，我住在員工宿舍，與我同住的是一個六十歲左右的叔叔，我剛近公司，很多事情都不知道，叔叔就給我細心講解，生活中還經常幫助我。信息中心的程靂同事，無論在工作中還是生活中，處處幫助我，工作累了讓我休息，週末回校送我到坐車的地方，離職時還幫我給主任溝通，還送我出去買包等等，我真的感受到了他對我發自內心的關愛。我找他談心時説，他的年齡大我十多歲，叫叔叔吧，不合適，叫哥哥吧，又不太尊重，他回到説，叫什麼都無所謂，但我真的很感謝他，也很尊敬他。辦理離職時，認識我的很多同事，都勸我留下來，他們也都只是見過我，我幫助他們維護過系統，他們不知道我叫什麼，我也不知道他們叫什麼，我們在不同的部門，但我看得出他們是真心的想留住我。我很感謝他們，感謝幫助我的各位同事，感謝公司、主任給我這次實習的機會。
實習是一次經歷，更是一個起點。實習已經結束，收穫的不僅僅是回憶，薪酬，不止是知識面的開拓，技術的提升，更多更重要的是經驗，是做人、工作的態度和道理。 在單位裏同事很多，每天都要和不同的人交流、溝通。或許是公司老闆、上級領導，又或許是車間裏的工人、偶遇的路人，和不同的人溝通就要用不通的方法。實習階段既然提供了在踏入社會之前瞭解社會、嘗試融入社會的機會，就必須充分利用這唯一的機會。
在這裏我學會了很多的實踐操作，比如：安裝監控主機和監控、安裝路由器、製作水晶頭、企業的計算機維護、打印機簡單維護等等。從中，我不僅只是去完成這些任務和學習，通過思考，也領悟到了很多的技巧或方法，提高了工作效率。如製作水晶頭，由於量多，做了許多之後發現手指很疼，通過藉助其他工具理順線，可以減輕手指的承受力。整理網線，一大堆很亂的網線，看見就讓人頭皮發麻，又如何將其理順。首先將一條一條的網線拉直，然後按照一定的規則將其捆成一團。通過這段時間的學習以及具體實踐操作，將在學校學到的理論知識與實踐相結合，把理論轉化為生產力，實現自身的價值。
儘管實習的意義很大，可以收穫很多很多的東西但並不是所有的問題都能在實習中得到有效解決。我們應該在實習的基礎上，再接再厲，彌補缺陷，實現自我提升，以便將來更好地踏入社會，適應職場。
五、建議
__廠區由於正在建設中，很多地方或設施還不夠健全。比如：宿舍熱水器的安裝，體育娛樂基礎設施等。管理制度雖比較健全，但有的部分過度要求，不通人情，比如：嚴格要求二線職員每天寫日誌，做計劃，這個計劃對部分部門，根本沒什麼實際的作用，反而浪費工作時間;週六下班回家，部分崗位事情少，提前向主管報告下班，人事還會出來找茬兒;上級對下級的人文關懷不夠;上下班有時容易忘記打卡，還會被記礦工;工作環境比較惡劣，對職工的保護措施不到位等等。希望公司在發自中，能夠改善這些條件，讓職工有一個更好的環境工作。
機電工總結報告篇3
時間如梭，轉眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。
1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，於年初完成新增1000kva廂式變壓器1台;新建與改造10kv線路2。412千米，低壓工程新建與改造線路12。832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高温酷暑期降温配套設施(屋面隔熱層、噴水降温)建設，確保供電設備平穩運行。
2、由於市場發展繁榮，在夏季高温用電高峯期時經營户申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167台空調進户線。
3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地税，提升辦等有關單位發生線路，電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產責任。
1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。
2、在69月中，為確保高温高峯期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面户內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將約400户，有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。
5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備，户外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
1、為適應市場發展的需求，中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。
2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的`倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3台主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600a)8組，主櫃dw10斷路器(20xxa)1組，軸流風機5台，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修後設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看，更換壞表、死表198户，要求對市場用電(水)大户每月抄度一次，並對每户的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水錶，東西配電房、廂變有功無功電錶抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專户對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識(特別是自身安全)。
2、加強本職工作的責任心。
3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結，即將迎來新的一年裏，望大家對我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今後的發展中不段的完善自已，為市場發展作出一些貢獻。
機電工總結報告篇4
我從事一線電工工作已有xx個年頭，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。我為今年上半年的工作做了以下總結：
一、思想政治學習及民主管理方面
我認真學習，積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機牀電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春
五、實踐生產方面
1、電動機的電氣故障的查找和排除實例。
（1）、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
（2）、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
（3）、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多台電機查找故障，並將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實例：電壓斷路器故障。
（1）、觸頭過熱，可聞到配電控制櫃有味道，經過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導致開關容量下降，引起觸頭過熱。此時要調整操作機構，使動觸頭完全插入靜觸頭。
（2）、通電時閃弧爆響，經檢查是負載長期過重，觸頭鬆動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭後，先空載通電正常後，才能帶負載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
總之，在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。
20——年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
(一)重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯繫廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統;委託天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題;培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝md500—57×9型水泵3台;在—400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採設備，撤
出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩台、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩台、組合開關2台，乳化泵及清水泵各2台，設備安裝完成後，對系統設備進行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理;副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35kv外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3台主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備;同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
(二)商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年;
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命週期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命週期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修375—w採煤機及ebj—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收儘量回收，鑑於生產線設備、材料使用週期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m(其中：回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發放阻燃輸送帶1560m，(其中：回收利用900m);共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中：回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50台，其中36w照明燈18盞，電鈴16台，皮帶機監控分站4台，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6台，電鈴10台，全部重新利用。
4、完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑑於嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造後變壓器容量和開關櫃枱數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35kv變電站及供電線路代維協議的簽訂。
5。推行洗煤廠epc建設模式。通過調研，與普賽斯(北京)工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施epc建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委託，即設計——設備採購——建設委託一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計，提高工程建設效率。
(三)內部市場化管理方面
1、採用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兑現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬kwh，每米進尺單耗375。7kwh，同比一季度每米進尺下降26。3kwh。
2、依託集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平台，採用rfid電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，並分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規範整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用;加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司範圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28台，調度絞車11台，耙裝機11台，鑽機1台，皮帶機4部，皮帶機h架60架，40t溜子6部，2_7。5kw局部通風機3台;加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600餘項;《機電隊內部市場化管理方案》;《機電隊內部市場化運行方案》;《機電隊內部市場計量管理制度》;《機電隊日常材料消耗考核辦法》;《機電隊月度工程質量驗收標準》;《機電隊內部維修管理制度》;《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度並裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合併部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工製作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作;在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。
市場經濟機制的引入，把幹部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯繫在一起，幹部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
(四)技術管理工作
(1)編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
(2)做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批准後實施。檢修工作結束後，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收並做好資料整理存檔;通過檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場設備運行安全可靠，取得了預期效果。
(3)完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標;環保方面，持續抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名;三是完善職業健康衞生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衞生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
(4)開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要設備設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種設備安全運行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：
(一)做好35kv萌新線1—6號杆和祥河線11號、12號杆遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關係，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關係。在線路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
(二)做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
(三)推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》(實行)要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統採取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。
(四)做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨着—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部型膠帶輸送機，運輸環節和佔用人員多，設備故障率高。根據集團公司批覆的20——年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
(五)做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
(六)做好—735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電設備現已購置;根據公司生產進度，四季度初完成7台高壓櫃，4台移變，3台多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
(七)調研、購置、使用下山全巖掘進機。現新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部採用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件後呈報集團公司批覆後購置使用。
(八)商業模式創新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，設備採購、安裝調試和資金，由廠家負責，並免費提供技術培訓，採用該模式，只需根據運行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止後，設備歸我公司無償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依託，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。
(九)做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監測監控系統的安全運行。
2、供電系統。重點做好地面35kv變電站安全運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時調度，確保供電安全;參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430採區配電系統，保持供電系統可靠、穩定;突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發生;加強3302、4302工作面的供電管理，確保回採工作安全完成。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的`五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分佈散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
(十)做好雨季“三防”各項工作。根據公司20——年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求;備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35kv變電站供配電設備安全運行;做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行;堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
(十一)深化機電培訓工作。編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，採取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。
延伸閲讀
科學技術的發展，公司上半年對電工崗的要求也在轉變，為了更快的實現工作目標和任務，下半年工作有序開展，那麼我們就可以開始寫自己的電工上半年工作總結了。在寫總結時一定要着重強調精華和重點工作，所以電工上半年工作總結該如何動手寫呢？下面是工作總結之家小編為大家整理的“電工上半年工作總結報告”，但願對您的學習工作帶來幫助。
“三百六十行，行行出狀元”，對於從國小習成績就不好的我來説，考上大學無疑是一件十分困難的事情，不過我自己還是沒有絲毫的氣餒，我認識到自己的情況之後，國中畢業我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之後，我決定學習電工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之後，我學習的十分優秀，之後來到了工廠工作。我工作以來，一直從事一線電工工作多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：
一、思想政治學習及民主管理方面
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。
三、實踐生產方面
例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。
3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
四、安全生產方面
貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機牀電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。以後的工作中，我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產工作時對個人的負責，也是對工廠的負責。在新的上半年裏，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好！
時間一晃而過，轉眼間我在xx礦業集團xx礦工作半年了，伴隨着企業的發展，我也在不斷地進步着，因為我知道只有不斷地學習，不斷地完善自己的技術水平，才能從中脱穎而出，才能成功的成為一名有技術的維修工。
迴向已經過去的半年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅要埋下頭忘我的工作，還能對工作中每一個細節檢查核對，對工作經驗進行總結分析，怎樣節約時間如何提高效率，儘快使工作，程序化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，開創新篇章，為企業的安全生產做出應有的貢獻。
經過這半年的工作、學習，對井下供電有了深刻的認識，煤礦井下供電有了深刻的認識，煤礦井下工作本身就是高危行業，工作環境差，工作時間長，工作任務重，但我們必須克服各種困難，才能腳踏實地得幹好維修工作，提高維修技術，為生產做出自己應有的貢獻，為集團的發展出一份力。
回顧這半年來，檢查自身存在的問題：
1、在學習上，不用心吸取新知識，不深入思考新問題，往往流行於形式和表面化。
2、在工作要求上，工作標準不夠高，積極性不強，缺乏創新意識，缺乏年輕的朝氣蓬勃，鬥志昂揚的工作熱情。
3、在思想意識上，心太浮躁，有時看的負面影響太多，不能全面的客觀的分析問題，看不到問題的發展變化。
在下半年裏，我一定加強學習，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進步！
20——年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯繫廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統；委託天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝md500—57×9型水泵3台；在—400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採設備，撤
出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩台、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩台、組合開關2台，乳化泵及清水泵各2台，設備安裝完成後，對系統設備進行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35kv外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3台主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命週期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命週期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修375—w採煤機及ebj—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收儘量回收，鑑於生產線設備、材料使用週期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50台，其中36w照明燈18盞，電鈴16台，皮帶機監控分站4台，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6台，電鈴10台，全部重新利用。
4、完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑑於嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造後變壓器容量和開關櫃枱數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35kv變電站及供電線路代維協議的簽訂。
5。推行洗煤廠epc建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施epc建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委託，即設計——設備採購——建設委託一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計，提高工程建設效率。
（三）內部市場化管理方面
1、採用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兑現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬kwh，每米進尺單耗375。7kwh，同比一季度每米進尺下降26。3kwh。
2、依託集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平台，採用rfid電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，並分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規範整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司範圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28台，調度絞車11台，耙裝機11台，鑽機1台，皮帶機4部，皮帶機h架60架，40t溜子6部，2*7。5kw局部通風機3台；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600餘項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化運行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度並裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合併部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工製作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。
市場經濟機制的引入，把幹部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯繫在一起，幹部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術管理工作
（1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
（2）做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批准後實施。檢修工作結束後，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收並做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場設備運行安全可靠，取得了預期效果。
（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衞生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衞生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要設備設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種設備安全運行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：
（一）做好35kv萌新線1—6號杆和祥河線11號、12號杆遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關係，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關係。在線路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
（二）做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
（三）推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統採取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。
（四）做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨着—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部xx型膠帶輸送機，運輸環節和佔用人員多，設備故障率高。根據集團公司批覆的20——年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
（五）做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
（六）做好—735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電設備現已購置；根據公司生產進度，四季度初完成7台高壓櫃，4台移變，3台多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
（七）調研、購置、使用下山全巖掘進機。現新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部採用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件後呈報集團公司批覆後購置使用。
（八）商業模式創新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，設備採購、安裝調試和資金，由廠家負責，並免費提供技術培訓，採用該模式，只需根據運行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止後，設備歸我公司無償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依託，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。
（九）做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監測監控系統的安全運行。
2、供電系統。重點做好地面35kv變電站安全運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時調度，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430採區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發生；加強3302、4302工作面的供電管理，確保回採工作安全完成。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分佈散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
（十）做好雨季“三防”各項工作。根據公司20——年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35kv變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做%E
