2023年機電工作總結8篇
通過工作總結的書寫，大家從而更好的展望未來，工作雖然取得了一定的進度，但是也存在較大缺點，那麼是時候寫一份工作總結了，本站小編今天就為您帶來了2023年機電工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。
2023年機電工作總結篇1
進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科幹部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下，在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下，狠抓安全生產、機電會戰，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作，主要成績如下：
1、狠抓質量標準化工作，文明生產保持良好狀態。
質量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等，並組織有關人員進行了考試，提高了機電質量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、幹標準活當成自己的自覺行為。充分發揮了專業組管理人員的作用，狠抓了現場機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產區隊電工工長點名、彙報制度，繼續推廣季度重點會戰和示範區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質量標準化工作，不斷加大對現場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新台階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關井閉坑最後階段，原煤產量較低，1——11月原煤產量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
（1）加強生產用電管理，對井下各採掘區隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規定的單位進行考核。
（2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，並經集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。
（3）及時調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車和設備空轉現象。根據現場實際情況及時調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3台高防、3台變壓器及配套低防開關。
（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數。
（5）加強對外轉供電用户的用電管理，外轉供用户全部實行了高壓計量，並將所有計量箱焊死，加大了巡迴查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
（7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產量33.16萬噸，企業用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
（1）對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衞生，保證了供電安全。
（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。
（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
（4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13台，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25台、電纜72條、變壓器13台，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
（6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，並通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協助魯泰工程公司施工的白大線路（110kv）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產系統、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
（9）大風大雨時，將主副井絞車、轉供線路等停電；大風大雨過後，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。
（10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關於三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業會，組織對地面供電系統進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現了層層供電分開。整理完後，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
（11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（zqd41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對地面生產系統、井口周圍等窗户進行了封堵。
（13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。
4、實施質量意識，不斷提高設備內在質量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質量意識教育，以提高維修質量、杜絕機電事故為目標，今年以來，事故影響生產時間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產。
（1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動杆、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，並對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脱鈎試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鈎罐籠，並進行了重載脱鈎試驗和不脱鈎試驗，確保了提升安全。
（3）對中央變電所至各採區變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。
（4）每月由機電副總、技術科、安監處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
（5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進行了全面檢修，並進行了水泵性能測定。
（6）大修各類開關200多台，小電800多件，檢漏繼電器20台。
（7）元月份風井更換了2#風機吸風側風門，確保了通風設施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。並對備用電機進行了檢修。
（8）每月由生產礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。
（9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
（10）為保證採場接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2台變壓器，2台高防開關，8台低防開關，安裝於3100變電所；2月份回撤3100變電所5台變壓器，5台高防開關，20台低防開關；4月份回撤3208變電所5台變壓器，5台高防開關，20台低防開關；撤除鎧裝電纜600餘米。7月份回撤了3100變電所3台高防、3台變壓器及配套低防開關。
（11）嚴格執行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產檢修，確保設備安全正常運轉。
（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先後組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝後水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬餘元。
（13）加強地面生產系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發展。為進一步降低成本，深挖內部潛力，開展了節支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，並嚴格按照獎懲規定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領導靠上抓，嚴格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關係，充分調動廣大幹部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發動，使職工從思想上重視安全生產，杜絕輕傷及各類較大僥倖事故，搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設工作，夯實安全基礎，保證安全生產長期健康發展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環節。加大對現場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，採取有效措施，抓好供用電安全，並繼續抓好節電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動專業人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據實際情況，加強機電設備回撤工作，制定專項回撤安全技術措施，回撤時，領導要盯在現場，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
2023年機電工作總結篇2
6月，既是大學生活的結束，又是憧憬美好未來的開始，來到xx西南公司，開始了我的第一份工作。經過幾天短暫的培訓，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今後的發展方向有了更深入的認識。被分配到項目機電部，讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置，以及今後所要發展的方向。
來到xx項目機電部已經四個多月了，回想這四個月的工作，主要有兩個方面的感想，一是工作環境和領導的關懷，二是實踐工作中對的自己考驗。來到項目後我發現這是一個年輕化、紀律嚴明、管理有序、學習氛圍及其濃厚的項目部。初來機電部報到的那天，機電部xx經理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們彷彿成為了朋友，那種平易近人的口吻，也好似是一種師者的殷殷教導。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個行業的發展藍圖，讓我對以後的工作有了更加具體的瞭解。
建築安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎接地、暖通等。很幸運的是，我來到這個工地的時候，差不多都還在做基礎，所以可以從最防雷基礎接地的學起，到最後能完整的經歷一遍建築安裝工作，這對我來説，是受益匪淺的。現在各個樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎接地和線管和洞的預留預埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互配合，共同完成。經過了一段時間的工作，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我在翻看圖紙、查看圖集時，才發現在大學所學的專業知識是多麼微不足道，如何把理論知識與實踐結合是我目前急需解決的問題。在施工現場的時候，很多前輩師傅也教會我們注意施工過程一些小的細節，在這個過程中受益匪淺，但我也知道還有許多的東西要去學習，在接下來的日子裏，我要從以下的幾個方面努力：
一、端正學習態度。
一個人的成功與否，取決於一個人的態度。雖然我是剛剛畢業的大學生，但是在實際經驗方面還有很多不足，要謙虛向他人請教，用積極樂觀的思想去思考問題，時刻保持清醒的頭腦。
二、用專業知識充實自己。
建築安裝工作涉及的知識面廣，要學習的規範和圖集也比較多，現場經驗也很重要，要把兩者結合起來，既要符合規範也要符合實際。此外，要學會摸索和總結，尤其是安裝工作當中的線管預埋和隱蔽工程。在施工現場要多觀察多學習，對於不理解的，及時做好記錄，下來查證，爭取工作越做越好。
三、為人處事的轉變。
我們剛剛從學校步入社會，周圍的一切環境都發生了變化，我們必須要迅速轉變角色來適應新的環境，跟周圍領導同事搞好關係，和下面工人師傅打成一片，自己的工作才會更加順利。
因為熱愛，所以選擇，因為選擇，所以堅持。建築業水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。
以上是我到xx項目兩個多月工作的簡單總結，作為剛剛進入xx西南公司的一員，能有機會在xx公租房這個如此大的建設項目中學習和鍛鍊，我感到無比的榮幸。在接下來的時間裏我會加倍的努力，加強自身的專業素質和綜合素質的培養，儘快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。
2023年機電工作總結篇3
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二採區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二採區變電所、採區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各範圍以此為基點，在全礦範圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示範礦井”工作目標。先後對二採區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備佈置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鈎共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造後，在井下機電硐室、大巷及採區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由於受地質條件的制約，180萬噸的產量使其採煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回採工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造；並安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回採工作面的撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安裝工程：
5月份根據技改設計要求，對礦井通風機礦用防爆對旋軸流式通風機兩台、高壓配電櫃12台、軟起動櫃兩台進行了安裝，並對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
（3）壓風系統安裝工程：
為確保技改施工井下壓風需要，兩台sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主幹管選用φ1594.5無縫鋼管，採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要並同時完善了壓風自救系統的改造。
（4）供水施救系統管路安裝工程：
井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主幹管選用φ1594.5無縫鋼管，採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內兩台sz103535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520餘台套。一年來我們累計為採區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜採支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由於生產接續緊張，共計大修600-1.1d採煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm-490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發電機大修1次，共計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峯階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦技改各項主要安裝建設工程都將進入最後的安裝階段，如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對於我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1迴路10kv架空線路改造工程，井下變電所、採區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
2023年機電工作總結篇4
機電科年終工作總結進入二月份以來，機電科團支部按照礦團委的統一安排部署，圓滿的完成了各項任務，積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習，收到了良好成效，機電科年終工作總結。
二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神，並着重對20xx年的工作重點進行了認真學習，並要求對會議上下發的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閲認真學習，收到良好成效根據本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習，一月來共組織了安全培訓2次，收到了良好的成效。根據工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查，查出的問題全都落實現場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改，確保春節期間的安全生產。進一步深化了青工崗位技能振興計劃，組織青年職工培訓2次，工作總結《機電科年終工作總結》。開展進社區服務活動和井口服務活動，積極組織青工參與其中。認真學習團章，增強了廣大青年團員的團員意識。
以上是機電科團支部二月份簡要工作總結，在礦團委的正確領導下，各項工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團委批評指正，我們將在以後的工作中改正。
機電科團支部三月份工作規劃
一、做好團員青年的學習教育工作，進一步深化團員意識教育，繼續開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。
二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作，推進團的組織工作不斷髮展。
三、組織青年開展好技能知識的培訓學習，提高技能水平。
四、配合好礦團委做好各項活動的開展。
2023年機電工作總結篇5
一季度已經過去，設備科在廠領導的正確領導下，積極貫徹各項生產指標，以“三抓一提升”為主線，積極協調車間開展各項設備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務，現就主要工作情況總結入下：
一、積極組織參與安全設備大檢查
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與厂部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現場檢查31次，期間就停運設備和啟動的電解生產系統進行了詳細的檢查，對發現的問題進行了深入的處理，儘自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產系統的全面順利啟動。
二、細緻組織，全面協調，確保設備安全過節、過冬
隨着環境温度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續科積極協調國貿公司購進相應的冬季防護材料，及時安排各車間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過冬。
春節前夕，設備科織各單位開展了節前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無帶病運行現象，缺陷是否做到了“在控”和閉環管理；停運設備是否狀態良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、a類設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過年，不讓安全隱患過節”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，a類關鍵設備完好率保持在100%。
三、協調動力車間開展春季預防試驗
根據生產的情況和動力車間的實際情況，本着鍛鍊職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設備進行春季預防性試驗，將原來全部由外協完成的工作部分自己完成，一部分由於設備和技術條件限制無法完成的工作，由機電科協調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛鍊隊伍的前提下進行春季預防性試驗，目前工作正在順利進行中。
四、一季度亮點工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現的.種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設備節日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨着經濟情況的逐步好轉，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時的消除停運設備的缺陷，協調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動，從設備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的採購，電解槽的啟動是一項全面細緻的系統工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現的備品備件缺少的問題，國貿公司的採購過程就相對比較長，在此期間，機電設備科利用自己的備件採購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設備的春季預防性試驗工作，力爭做好設備的各項保障工作，消除缺陷，提升設備運行質量，為完成公司年度生產目標添一份力；協調各車間做好對工人的設備操作技能培訓工作，提高設備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件採購工作，確保生產的順利進行。
2023年機電工作總結篇6
我作為機電科供電車間的技術員，立足於本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，着重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用於煤礦安全生產中。
一、積極學習技術，努力提高自身業務水平
年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的佈置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先後為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等採煤工作面的供電系統進行了設計。
我本着“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後，在施工前傳達給每位施工人員並簽字，嚴格措施的兑現，令措施真正地起到了防範在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，並對出現的機電事故提出安全防範技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，並制定科學的安全施工技術措施。我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)採區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及Ⅱ(3)採區變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等採煤工作面的供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以後更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時瞭解各變電所所帶負荷，並負責對井下遠程監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，並經常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業務，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經驗少。所以在今後的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學習與創新.不辜負礦、科領導對我的信任，努力成為優秀的技術人員，爭取為礦的發展多做貢獻。
2023年機電工作總結篇7
一年來，機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見，圍繞企業的生產和經營，團結協作，紮實工作，使我處機電管理水平穩步提高：機電設備完好率95.45 %，使用率92%，標準化車間達標率90%以上，確保了全處施工生產順利進行。
1、全力做好設備租賃、平衡、調撥
機電公司根據生產需要做好設備的合理銜接利用，對閒置設備及時調劑利用；對不用設備及時退租、退庫；對缺口設備，首先積極面向外部市場，集中社會資源進行竟價租賃，不足的在集團中標廠家中壓價採購，減少了成本投入。截止10月份，共退租老舊淘汰設備64台/套（其中外租的34台/套）；外租大型新設備9台/套；新購設備281台（價值1321.8萬元）。保證了新開工項目及原在建項目的設備需求，確保全處施工生產的順利進行。
2、全面為項目部做好服務工作
機電公司將機電基礎管理的文件、規範、規章制度等資料分類整理彙總，並制定項目部日常機電管理需要做的內容、方法，使項目部知道機電管理做什麼，怎麼做，使全處機電管理規範化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠定價採購，解決了項目部配件購置難的問題。綜掘機械化專業組現場服務及指導工作共12次，解決綜掘設備運行中發生的疑難問題。積極參與施工現場設備安裝、調試、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車、變電所等設備共12台/套）。為項目部提供生產和技術服務，幫助項目部解決機電技術難題，處理突發機電設備故障，確保設備完好安全運轉。
3、加強設備使用管理
設備的使用管理是設備全過程管理的關鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點、高標準、高質量、嚴要求，嚴格按照設備檢修、安裝質量標準進行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中，認真貫徹執行各項規章制度和標準、辦法，加強對在用設備設施的監督檢查、維護保養，督促項目部規範操作。加強對在用提升設施、壓風機、變電設備定期狀態檢測，消除安全隱患。加大對機電設備改造，進一步完善安全保護設施：今年改造絞車plc雙線保護功能電控6套；鑿井懸吊穩車均安裝安全閉鎖行程開關，並在張集東項目部安裝穩車plc集控裝置，保證了提升懸吊系統安全運行。認真開展機電質量標準化達標活動，嚴格執行獎、罰辦法，定期組織機電質量標準化車間達標考評、檢查，對存在的問題提出現場整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進行的兩次設備大檢查中，參與考評的我處15個項目部，機電設備管理規範有序，每個車間均按標準化要求執行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團公司的好評。
4、大力開展設備檢修工作
機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的調查工作，制定檢修計劃，集中人力、物力，合理組織安排，嚴格按照《機電設備檢修質量標準》及時檢修，確保檢修質量，杜絕了設備失修現象，且減少了新設備的購置量，降低成本支出，確保了生產時的設備需求。20xx年截止10月份，累計檢修設備333台/套，檢修產值約246.4萬元。
5、大力開展技能培訓工作
根據我處多數機電職工業務素質不高，技術人員缺乏的現狀，按處培訓要求，機電公司認真組織人員，積極配合處相關部室做好機電職工技能培訓工作，認真制定培訓計劃，編制培訓教材，分批分期先後到各項目部對電工、機修工、絞車司機、班隊長、掘進機操作維修人員進行了業務技能培訓。全年培訓機電修工97人，掘進機操作維護人員50人，組織28人去洛陽廠方進行plc電控培訓。使廣大機電人員的技術水平和業務素質得到了較大提高。
6、認真、全面做好科室其它業務工作
配合相關科室，積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術工作，協助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產抵税等工作；認真按時完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作；完成日常設備的裝卸車及老撾開元項目設備檢修、防腐、包裝、發車工作；精心做好三標一規範貫標工作；信息化及處網站平台機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。
但機電工作還存在一些比較突出問題和不足：
一是 個別項目經理不重視機電管理工作，對相關機電規章制度不貫徹、不執行、不實施。
二是 設備包機制流於形式，部分項目部平時只要設備能運轉，基本上無人維護、檢修、保養，在上級單位檢查前突擊做一下表面文章，
搞形式，走過場。特別是掘進機使用存在“以包代管”現象，重使用輕保養維修，造成設備損壞嚴重，設備使用壽命減少，維修費用增大。
三是 高素質機電技術人員及業務熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏，整體素質較低，使機電管理的各項工作難度加大，在一定程度上影響了我處的發展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進、培養工作尤為重要。
為確保機電工作有序進行、機電設備安全運轉，20xx年將着重做好以下工作：
1、增強機電管理工作的責任感，規範機電設備管理、使用行為，加強管理，增強服務意識，提高工作質量和效率。
2、積極開展機電質量標準化建設。各項目部嚴格執行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》，機電管理、施工要符合安全、質量標準化標準，機房車間按標準化車間要求進行建立和管理，力爭達標率100%。
3、嚴格執行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實施辦法，並有實施過程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無人維修保養設備的走過場、搞形式現象，確保證設備有人管理，有人維護，確保安全、完好運行。
4、加強掘進機使用管理。培養我處自己的專業操作、維修人員，杜絕以包帶管，重使用、輕維護現象。
5、繼續加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各
項工作，保障施工生產安全順利進行。
6、加強設備平衡調拔管理，提高設備的週轉率、利用率，減少設備成本投入。
7、要進一步加強機電職工崗位技術培訓，機電公司將結合生產實際情況，認真制定培訓方法、計劃，特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術培訓。不斷提高機電職工業務技能，滿足生產需要。
2023年機電工作總結篇8
201x年即將結束，新的一年就要開始，在這一年來，機電科在礦領導班子的正確領導下，在兄弟科室的積極配合下，基本圓滿完成了白蘆礦轉為生產礦井這一年來機電運輸的各項工作要求，取得了一定的成績，實現了全年機電運輸安全生產無事故。現將機電科全年工作彙報如下：
一、201x年機電科工作完成情況
1.完善供配電系統，做到安全用電、合理用電、節約用電
(1)基本完成了我礦35kv二回路吉白線建設工作。(預計2月份送電)
(2)優化了井下低壓供電系統，完善了採區供電。
(3)完成全年井上、下變電所高低壓設備檢修維護工作，保證了礦井用電安全。
(4)完成了35kv鋪白線線路維護工作。
(5)對全礦供電整定能隨着礦井負荷變化及時修改整定，保證了機電設備使用的安全可靠性。
2.優化礦井機電設備及機電運輸系統工作
(1)完成了三次搬家倒面工作供電及運輸設計(4301-1工作面撤除和4301工作面的安裝、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安裝、4301-2工作面撤除和4304工作面的安裝)，保障了全礦生產工作面的接替和原煤生產任務的順利完成。
(2)東翼運輸巷更換安裝固定式皮帶運輸機一部。
(3)東翼軌道巷安裝無極繩絞車一部。
(4)基本完成採區水泵房設備安裝工作。
(5)編制完成井下中央水泵房改造方案並已開始鋪管安裝。
(6)完成了冬季供暖前鍋爐的檢修及供暖系統維護工作。
3.完成“雨季三防”相關工作
(1)完成井下中央水泵房水泵檢修工作，並進行聯合試運轉。
(2)完成礦井防雷實驗，並對高壓電器設備完成高壓預防性試驗。
4.完成技術資料整理工作。
(1)完成了全礦全年大型機電設備年檢工作。
(2)完善機電各規程、管理制度、圖紙和資料，完善大型設備一機一檔。
(3)編制礦井設備購置技術協議。
(4)完成201x年機電設備、材料、動力費、維修費等預算編制工作。
二、201x年機電工作取得的成效
1、安全管理方面
201x年機電科在機電設備管理上狠下功夫，編制了《白蘆煤礦機電管理處罰條例》，成立了設備管理組、防爆檢查組等專責小組，每月進行多次不定期機電檢查，對檢查出的問題按責下發整改通報，對逾期不整改單位按《處罰條例》堅決處罰，此舉為我礦杜絕設備失爆、降低設備故障率等工作起到了積極作用，使我礦機電管理工作有了很大改觀。
2.機電質量標準化方面
201x年以來機電科按照《機電安全質量標準化》要求，彙編完善了機電各項規章制度，並根據制度狠抓礦井機電安全質量標準化建設，通過一年的努力，現基本做到了礦井機房峒室設備擺放整齊有序;圖、牌、板完整規範;電纜懸掛整齊，標誌齊全;風、水管路吊掛規範整齊，為礦井建設成為達標礦井奠定堅實基礎。
3.提效降耗方面
針對目前我礦動力費在成本佔比大的現實情況，機電科每月將全礦用電情況進行細緻分析，研究制定了各項降耗措施：①嚴格落實日常檢修制度，利用早班用電峯段進行日常檢修，既降低了設備使用故障率，節約了部分維修成本，又讓生產任務儘量避開了峯值用電;②將採煤工作面機電機調為了低速檔，減少了200kw負荷用電，這既降低了用電量，又提高了大塊煤的破碎率，與此同時，也大大降低了大塊煤對皮帶運輸系統的損害;③將排水改為中、夜班排水，使排水用電發生在平、谷段;④嚴禁設備空運轉超過5分鐘等等，通過這一系列的節電措施，礦井噸煤動力費一降再將，截止十一月份，全礦平均噸煤電耗為6.9kw.h/噸，平均噸煤電費8.82元/噸，預計201x年全年噸煤電費可控在9元/噸範圍內。
三、當前機電管理存在問題與困難
在回顧我礦201x年取得的工作成績的同時，我們同樣也清醒地認識到，我們當前的機電管理還存在一定的問題與困難：
1.我礦目前很多關鍵設備、配件為單一設備，無備用件，尤其採煤及運輸系統，在設備發生緊急故障後，礦井只能停產，限制了我礦原煤的生產，急需增加機電設備的投入。
2.隨着我礦的發展和生產規模的擴大，機電運輸、設備管理的基礎工作還有待進一步加強，各項制度還沒有完全落到實處。
3.對機電運輸設備動態掌握還不夠準確、周全，設備實時狀態瞭解工作還不夠紮實細緻。
4.機電設備日常維護和檢修還不完全到位，檢修工作不夠紮實。
對於以上問題，我礦還需強化執行力，加大機電違規處罰力度，完善獎懲制度，總結經驗，進一步提高我礦機電管理水平。
四、201x年機電科工作計劃
隨着201x年機電工作的順利完成，201x年我礦機電管理統籌礦井發展實際，以完成原煤生產任務為中心，以降低設備故障率、降本提效為突破口;以提升礦井建設質量為目標，重點做好以下工作：
1.機電設備方面
(1)在機電設備管理方面繼續加強設備組對全礦機電設備的管理，規範設備的領用、發放、回收制度，明確設備管理責任制，更有效的管理好每一台設備。
(2)加大設備維修力度，特備是綜採、綜掘及運輸系統的設備，選擇資質好的廠家維修，降低維修費用，避免多次維修而影響我礦的生產任務，保障我礦原煤的正常生產。
(3)嚴格規範各區隊設備檢修制度，加大日常檢修力度，建立完善的區隊檢修班，提高區隊檢修人員業務能力，建立完善的獎懲制度，做到發現問題及時處理，防止設備突發性故障對生產造成的影響，降低設備故障率，保證設備正常穩定運行，保障我礦201x年原煤生產任務順利完成。
2.安全生產方面
(1)主斜井強力皮帶安裝鋼絲繩芯膠帶在線檢測裝置。
(2)在井上35kv變電站及主井10kv變電所安裝小電流選線裝置。
(3)大修我礦zf6800整套84架液壓支架及兩台綜掘機。
(4)對各用電單位裝表計量，並制定完善的用電獎懲制度，提高用電效率。
(5)對我礦運輸系統進行提速技術改造，保障201x年原煤提運任務。
(6)北翼軌道上山安裝無極繩絞車一部。
(7)北翼運輸上山安裝固定式皮帶機一部。
