工程科工作總結
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截止12月底，工程已累計完成招標22個標。其中本年度完成了1個標的招標工作；8個標（埭西、斷江、匯頭、巖頭、北洋、長潭、潮濟、特產、橫屋九座橋樑及城關段河道整治工程）已通過單位工程驗收； 5個標（6標、8標、14標、30標、護1標）基本完成；3個標（13標、21標、27標）進入掃尾階段；6個標（7標、12標、15標、17標、20標、28標）進入全面施工階段。工程累計完成土方1358萬立方米，石方21.4萬立方米，砼10.57萬立方米。累計完成年度投資 萬元。其中工程建設投資5369萬元。工程已超額完成省定投資計劃 萬元，較好地完成了本年度的工程建設任務。回顧一年來的工作，我科主要做了以下幾方面的工作。
一、完成年度工程建設計劃和度汛方案的編制工作
為使工程建設做到有的放矢、計劃控制、順序漸進，根據工程建設五年籌資四年完成的總目標，並確保施工期工程的度汛安全，我科在調查研究的基礎上，組織編制了“20XX年度工程建設計劃”和“20XX年度工程安全度汛方案”。
1、完成了20XX年工程建設進度計劃和投資計劃的編制。我科根據五年籌資四年工期的計劃框架，在掌握20XX年度工程建設完成情況的基礎上，認真地分析了20XX年度工程項目未完情況，並結合工程建設的實際，從有利於工程建設進度、投資控制的前提出發，按照先易後難，先線後點的原則，科學合理地安排工程建設項目，做到統籌兼顧，合理控制工程投資，從而編制完成了一份較為切合實際的年度工程建設進度計劃和投資計劃，為本年度工程建設的有序進行打下了基礎。同時，也為工程的年度投資總量控制和分季度籌資額度的確定提供了決策依據。
2、完成了20XX年度工程安全度汛計劃的編制。20XX年是江治理二期工程省定工期的最後一年，隨着工程建設的迅速推進，沿江兩岸的防洪堤已基本形式，但受原有道路交叉口、人渡碼頭、政策處理等方面的影響，沿線仍存缺口，仍未實現完全封閉。同時，正在建造的中小型水閘也尚未實現開閘通水，因此，今年江治理二期工程的防汛任務仍然繁重。根據省、市、區防汛指揮部的要求，我科分別在汛前和汛期組織了工程防汛大檢查，現場查看了工程施工入汛的險工地段，並召開防汛檢查會議，彙總檢查情況、分析存在的問題、研究解決措施、佈置防汛任務，為順利完成今年工程建設任務，實現工程安全度汛，最大限度地減少洪澇造成的損失，根據《防洪法》和上級防指的有關精神，結合工程實際，編制“二00四年度江治理二期工程安全度汛方案”上報市水利局並批准實施，從而確保了本年度工程的度汛安全，較好地實現了年度工程的防汛目標。
二、做好招標工作，為實現年度投資計劃奠定基礎
根據20XX年度工程建設計劃和工程分標實施計劃的要求，為組織工程全面施工，本年度我科力抓了工程施工的招標工作。
8月26日，完成了15標雙龍閘工程的公開招標工作。
工程的施工招標工作，是一項涉及面廣、情況複雜、歷時較長的工作，為使招標工作順利進行，實現“公開、公平、擇優、誠信”的招標原則，根據《招標投標法》和《建設工程招標投標實施辦法》的有關規定，我科在每次招標前期都組織制定招標工作計劃報指揮批准後實施，在招標過程中嚴格執行招標程序，做到依法辦事，不徇私情。整個招標全程在區紀委和公證處的監督下依法進行。 三、完成三座橋樑及城關段河道整治工程工作 今年12月，我科在組織已招工程開工的同時，對已完成的潮濟、特產、橫屋三座橋樑及城關段河道整治工程進行單位工程驗收。
1、催促和幫助施工單位整編工程驗收資料。由於10標施工單位項目經理更換及自身素質等原因，項目部在工程施工一結束就打報告要求驗收，而實際施工資料尚未進行整編，工程科多次催促項目部按驗收規範要求提交竣工資料，但項目部卻盲目地將資料進行整編後送達監理部交濫賬，經審查嚴重不符合要求而退回，一來三去將整個工程驗收拖至10月份還是無法完成資料整編，雖分管指揮多次開會研究驗收工作，但10標資料問題成了阻礙工程驗收的瓶頸，工程科最終只能與監理部進行商討，由監理部組織人手，工程科介入的方式對10標資料進行一次性整編、審查，項目部負責提供所需資料，在這種超常規之下終於在10月底完成1標及10標驗收前的各項準備工作。
2、組織科室人員分標段編寫《工程建設管理報告》，起草《單位工程驗收鑑定書》草稿等驗收資料的準備工作，並積極與省、市質監站聯繫，按驗收規範要求在驗收之前對工程進行抽查。
在完成驗收前各項準備工作條件下，於12月23日邀請各參驗單位和相關領導、專家，在黃巖國際大酒店，由省水利廳委託市水利局主持召開了1標及10標的單位工程驗收會議。經驗收組評定，1標及10標全部通過單位工程驗收，質量評定等級暫定為優良。這是江治理二期工程自開工以來，第二批完成並通過單位工程驗收的標段。
四、認真做好工程開工準備及進場施工工作
1、1月份，協助17標臨古、新界、七裏浮橋三座橋樑工程進場施工。
2、2月份，組織完成了28標河道疏浚工程開工。
3、8月份，組織完成了12標城西河閘工程開工。
4、11月份，組織完成了15標雙龍閘工程開工。
在每個標段開工前，我科都組織對工程的施工現場進行實地調查，解決協調工程開工前存在的一些問題。一是幫助施工單位落實施工臨時場地的劃定工作和橋樑工程的定位工作；二是幫助聯繫解決變壓器安裝、供電線路架設等問題；三是幫助施工單位做好水準點的引測、複測工作；四是審查施工單位上報的施工組織設計。全方位多渠道地協助施工單位做好開工前的準備工作，使上述4個標段得以如期順利開工和正常施工。
三、組織完成測量工作
04年度我科組織並協助省水電設計院測量分院完成了工程放樣、抽查、校核等測量工作：
1、完成了前蔣管理區徵地邊界的劃定工作。
2、完成了6標埭西裁彎取直段河道疏浚分部工程驗收測量工作。
3、完成了對28標河道原始斷面的抽查測量工作。
4、協助完成了28標河道原始斷面的校核測量工作。
測量是一項技術性很強的專業工作，其成果的精確與否將直接影響工程的質量、進度和投資。因此，工程科對測量工作十分重視，抽調骨幹力量成立測量組，並積極主動地參與各種測量，查找存在的錯誤及漏洞。如在對28標河道疏浚工程原始斷面測量抽查時發現，兩者測量河牀高差達1.5m左右，大大超出誤差範圍。工程科在多次核對抽查結果，並與20XX年測量數據反覆比較後，發現20XX年測量數據與本次抽查基本吻合。對此，工程科一方面向領導彙報，另一方面積極與測量院聯繫。在測量分院院長及總工親自帶領下，測量院人員赴現場調查、測量，並召集有關人員專題研究，分析原因，促使測量成果更加精確，使工程投資得到了有效控制。
五、開展每週學習 每月督查制度
為加強工程管理，加快工程進度，提高工程質量，工程科開展了每週五下午學習，每月不定期督查活動，並編寫督查通報，及時解決、督促落實通報上的問題及要求。
