機械公司度工作總結

20XX年因受國際金融風暴影響，船舶行業仍然十分不景氣，加上國內外新增加的若干甲板機械企業的誕生，市場竟爭力特別殘酷，企業如風浪上的一葉小舟，在市場浪潮中難難向前。一年來，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓進取，並一切按照現代企業管理制度的要求，採取科學化、民主化、制度化和市場化的運作，雖然沒達到年初佈置的計劃實現的工業總產值，但企業仍然在夾逢中求得生存，但並取得了較好的成績。
一、搞好市場調研，拓寬銷售渠道。
銷售是企業生存的根本，沒有銷售，就沒有企業生存的能力。由於受到國際金融風暴影響，今年國外銷售產值才達到400萬元，與去年同比下降800萬元。而國內市場行情更是不景氣，主要以工程船為主，運輸船幾乎沒有訂單。而公司生產主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機等來維持生產現狀。因此，加強銷售市場調研，拓寬銷售市場渠道是當務之急，必須重在落實。一是公司領導親自掛帥跑市場、走
訪客户，加強市場情感聯絡；二是銷售人員不辭辛苦，千方百計尋求新的市場，鞏固老客户，尋找新客户，克服重重困難，盡心盡力，確保訂單不斷；三是通過產品對外宣傳，讓國內外有更多的客户瞭解萬潤，知道萬潤。今年1至12月份，公司僅生產柴錨機達到108台；三是通過信息反饋，收集整理有價值信息若干條等。
二、重視產品質量，完善管理體系。
過去，企業生產內銷產品，對質量要求持樂觀態度，產品外觀結構和內在的管理質量都存在一定的漏洞。通過與DMT公司合作一年多來，公司對產品質量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來，企業對產品質量要求非常嚴格，對各檢驗員提出質量檢測過程中必須注重的事項，檢驗措施得力。從文祕雜燴網採購件、鑄鋼件、鑄銅件着手，首先嚴把外圍進料質量關，按各船級社要求必須達到“幾證”。其次在內部強化質量管理上，從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆，每道工序按工藝流程層層把關，嚴格控制。產品在CCS、LG、BV、KR、ABS等各船級社檢驗下，實現產品質量檢驗合格率達100%。
一是灌輸質量理念，強化質量意識。我們的生產目標是提高產品出廠率達100%，質量合格率達100%。通過大小會議和學習ISO9000質量認證管理體系，增強員工對產品質量的憂患意識，讓每個員工認清沒有質量的產品等於失去市場、失去就業機會的道理，從而調動員工生產出質量合格的半成品和產成品。
二是制定質量規定，推行質量管理。根據船舶市場要求，公司為加強企業產品質量管理，制定和完善了《產品質量考核細則》等一系列管理考核措施，在管理上採取跟蹤考核，層層把關，責任到人的辦法，實行質量一票否決權。另一方面聘請總質檢師1名，從而增強質檢隊伍力量，為產品質量檢驗提供可靠的保障。
三、部門協同作戰，產量穩步上升。
為加速企業標準化、正規化建設，提高船舶市場競爭能力。根據年初計劃，把抓銷售、創產值、出產品列入頭等大事來抓。
針對企業實際情況，公司聘任計劃處長兼生產處副處長，為的是把生產計劃與生產管理直接聯繫到位，減少中間環節，增加部門之間的協同溝通能力，使生產水平上一個新台階。20XX年，公司生產國內外不同規格產品30多個品種，共出產成品253台，出廠合格率達100%。具體表現在以下幾方面：
一是按月制定生產計劃，下發董事長工作指令，引導企業各項工作按擬定的方針順利實施。
二是對生產上出現的問題，及時組織相關部門協調，並形成生產質量會議紀要，按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。
三是加強車間安全文明生產現場管理，各車間現場管理基本上按照“5S”標準規定操作，搬進新廠房後，根據公司要求，在短時間內搞好生產廠區周圍環境衞生，生產上了正常軌道。
四是安全生產得到高度重視，防範措施得力。在老廠區時安全標語上牆、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班後小結，且收效明顯。
五是修舊利廢，變廢為寶，充分利用企業現有的邊角料、報廢品進行合理地整合、使用，為企業節省成本，增加效益。

四、搞好對外宣傳，樹立文化理念。
一年來，企業圍繞公司下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。
通過公司網站、宣傳資料等對外宣傳手段，以及通過參加第十五屆中國國際海事會展，其目的就是打造企業的知名品牌，讓各船廠、船東等商家瞭解企業的生產經營現狀，收益匪淺。
推銷企業知名度，創建企業品牌，讓企業文化理念進一步得到昇華。企業面臨國際金融風暴危機的影響，加上搬進新廠區，在生產銷售上受到了不同程度的影響。然而經過全體員工的共同努力，加上對外宣傳窗口洞開，公司力經磨難，在船搬低谷時期仍然取得較好成績。截止20XX年底完成年度銷售收入2300多萬元。
五、20XX年工作打算。
一是以人為本，注重各種人才的培養，強化企業內部管理，增強團隊協作精神，保持員工之間的親和力，着力提高員工整體素質。
二是拓寬銷售渠道，加強對外合作，使企業產品進一步走出國門。
三是強化對外宣傳，以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產為
動力，以實現產值為效率，切實注重時效性、規範性和科學性。
四是合理運用現有的資源管理，修舊利廢，降低成本，體現附加值，從而有利於提高企業的生產能力，增加企業的經濟效益。
五是進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
六是進一步搞好對外宣傳，積極參加3月份越南第五屆海事會展和5月份南京國際海事會展，從而把企業推向國際市場。
七是提高產品交貨期，提高經營誠信度，確保企業品牌打得響，產品質量過得硬。
總之，20XX年以來，經全體員工的辛勤奮鬥，企業順利地完成了各項工作任務，為公司下一年度的宏偉發展埔平道路，確保20XX年度產值達到2500萬以上，員工人均收入達到25000元/年。