2024保潔年終總結最新8篇

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年終總結顧名思義就是對自己的工作情況的回顧分析,只有符合自己實際工作情況的年終總結才是有價值的,本站小編今天就為您帶來了2024保潔年終總結最新8篇,相信一定會對你有所幫助。

2024保潔年終總結最新8篇

2024保潔年終總結篇1

有下列行為者將給予警告和經濟處罰(每分10元,以此類推):

1、所有人員必須統一着裝,根據項目部通知或季節變化更換,不按規定着裝:上衣、褲子、帽子(徽)、領帶、肩章、臂章、鈕釦、腰帶、胸卡等,每處扣3分。

2、男士頭髮太長,留小鬍子;女士留怪異髮型,濃裝豔抹,扣1分。

3、當班時間閒逛、吃東西、吸煙、玩手機、聽收音機、聚堆閒談、看書報、會客、打電話、辦私人事情,違者一項扣5分。

4、門衞嚴格遵守來客登記制度,先電話詢問被訪者是否預約,經確認後填寫來客登記表方可入內。如有外來人員未經登記進入,發現一次扣5分。

5、如有推銷保險、商品人員等進入,發現一次扣10分,

6、未按規定佩戴對講機,沒有及時與其他崗位溝通相關問題的一次扣1分。

7、上班時間睡覺,扣50分;脱崗者扣發當月工資,由此造成的損失由當事人和項目部相關人員承擔。

8、上班前兩小時之內喝酒或酒後值班一次扣10分,酒後打架鬥毆者給予開除。

9、上班遲到和早退一次扣2分。

10、未提前請假或請假後不能按時返回者、遲到30分鐘以上者均按曠工處理,曠工一次扣5分。

11、不按規定填寫交班記錄發現一次扣1分。

12、工作場所大聲喧譁,不講公共道德秩序者,值班期間有罵人行為者,扣1-5分。

13、公共區域、崗亭內的衞生實行輪流值日製,當班值日人員必須每日對所管理區域內進行兩次以上清掃,保持桌面、地面、設施設備乾淨整潔,生活垃圾日產日清,如衞生不合格,發現一處扣當班人員0.5分。

14、撿到物品不上交、不登記、不報告,且因此造成的損失由當事人全價賠償並扣10分。

15、由於個人失誤、損壞、丟失停車卡及公用物品,且因此造成的損失由當事人全價賠償並扣5分。

16、未經項目經理和主管領導批准,私自頂班換班者,扣3分。

17、不認真完成工作,無故拖延;服務質量差,不服從指揮管理者,頂撞領導者,扣10分。

18、未按服務質量要求完成任務,被甲方檢查扣分者,扣20分,情節嚴重予以辭退。

19、對於處理突發意外事件的要求,崗位責任人若在管理區內發生突發事件不能很好、正確處理的,或知情不報、延報、誤報、漏報甚至是不予理睬的,如查詢屬實一次扣20分,情節嚴重者予以辭退。

20、辭職員工需提前15日提出書面申請,由主管領導和項目經理簽字批准後方可離職,私自離開,扣除當月全部工資。

21、對違反以上規定,並屢教不改者,從重處罰,直至辭退。

22、值班期間,所有人不準在公共區域內抽煙,發現一次扣1分,

2024保潔年終總結篇2

世上的工作原沒有貴賤之分,區別在於你肯不肯用心去做。熟話説的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼裏雖不值得一提,而幹上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經我打掃的病區乾乾淨淨,一塵不染,看到患者在這樣的環境裏就醫,聽到患者不時地稱讚,心中的滿足與自豪由然而生。

保潔工作看似簡單,其實並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來,一直本着以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進一步,都離不開公司領導的關心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個人的力量是有限的,我們是一個團結的集體,個人所取得的小小成績,應歸功於我們這支高素質的公司隊伍,歸功於我們這羣有熱情、肯奉獻的員工。

自從幹上這項工作,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,工作中嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹;嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,服從領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失,好的繼續堅持,不足之處切實得到改正,以更好地勝任這項工作。

回顧以往的工作,還有許多不足,今後我要多多學習,努力提高自身綜合素質。以更加飽滿的精神面貌投入到今後的工作中,完成公司佈置的各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

在這一季度的工作中,我懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有

多大的能力,而應歸功於我們有一羣有熱情、肯於奉獻的同志。作這個小結的目的,也決不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮。這一學期的工作,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校佈置的各項工作,不辜負領導的期望。

3、物業公司保潔員季度工作總結

本人自今年__月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衞生保潔服務監管管理。管理範圍較寬,人員分佈較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將第__季度以來工作情況彙報如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒,由於時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在着二次污染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走,剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。

在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行採購藥品器械,安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率,達到了應有的效果,並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

2024保潔年終總結篇3

20xx年來在學校的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了學校的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現着行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話説:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衞生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化

在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。

1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕牆潔淨透明,茶几、沙發一塵不染。xx師傅發揚着精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衞生潔淨度。

3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有1個,標準不放棄。技之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,區的衞生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、嚴要求

1、上級要求的時間,嚴格執行;按着標準嚴格去做。為了達到了時間要求。二位師傅二話不説,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大學校很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裏,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂着星辰來上班,藉着路燈掃學校,迎着寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2、上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,從工作職責來説,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好保潔工作。用二位師傅的話來説:“檢查時是怎麼做,平時也是怎麼做”,做到了平時和檢查1個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。

三、團結講正氣

在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利於團結的話不説(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利於團結的事不做,尤其是值班期間過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。

團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,幹起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情願,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了1種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。學校多次的突擊任務都能只之即來,樂意幹活,沒有怨言。

四、感慨稱與無奈

在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。説這些,可能有人會認為保潔有什麼門道,別自做清高。感慨稱:有人不理解保潔。

2024保潔年終總結篇4

過去的一年,在威海南海新區管委的正確領導下,市政環衞科以新機制、新模式、新要求,積極建設現代型環衞,團結和帶領全體環衞職工,在着力提升環衞管理水平上狠下功夫,攻堅克難,現將20xx年工作總結匯報如下:

一、環衞服務精細化作業進一步提升。

市政環衞科不斷完善環衞監管制度,加強日常巡查,發現問題及時記錄。由於環衞公司清理不及時造成的問題,對責任環衞公司開出罰單;由於工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染,通知責任單位進行清理,對其開出行政處罰決定書,20xx年開出處罰通知單10餘張。

二、完善各項規章制度。

?威海南海新區道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的出台後,根據其管理細則對轄區進行以克論淨不定期抽查,進行測評,對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環衞公司負責人,市政環衞科領導,科室人員進行一次環衞大檢查,所有不滿足保潔標準的進行罰款,並對影像資料等彙總存檔。

三、做好20xx年夏季防汛應急預案。

建立暴雨應急預案,設立工作小組,明確各人員責任,提前調試設備,保證暴雨發生後第一時間出動人員、車輛。

四、做好20xx年冬季清雪應急預案。

建立清雪應急預案,設立領導工作小組,明確各人員責任,提前購置融雪劑,調試設備,保證雪情到來能第一時間出動人員、設備,保障道路暢通。

五、規範垃圾清運協議。

對接並查閲東區企業與我局簽訂的垃圾清運協議,督促已過清運期的企業及時與我局續簽協議,通過工程驗收及環衞公司的反饋,督促各企業增補垃圾桶,統一處理我區所產生的生活垃圾。截止20xx年東區總計簽訂垃圾桶168個,日處理生活垃圾10噸。

六、繼續做好環衞安全工作,降低安全事故發生率。

要求各家環衞公司為環衞工人配備環衞警示牌,環衞人員作業時必須身穿安全警示服,定期進行安全意識培訓,吸取事故教訓,確保自身安全。

七、做好垃圾分類工作。

根據《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神,制定印發《南海新區生活垃圾分類實施方案》,設立工作領導小組,明確各成員單位職責。選取四個小區作為垃圾分類試點,碧海雲居·尚品設置四分類垃圾桶8組,江南城設置四分類垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組,觀海新村設置四分類垃圾桶10組,星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。

回顧20xx年我區環境衞生有了一定的提升,但距優秀城市環境衞生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上,對工作求新求變,有創新精神,有進取精神,積極向組織靠攏。不斷強化己身,甘於沉下去,才能浮上來,更好的完成領導安排的艱鉅任務,打造更美的新南海。

2024保潔年終總結篇5

20xx年光陰似箭、轉瞬即逝,對於盈嘉物業保潔部來講,意義重大。保潔隊伍從無到有,從建章立制到開展工作,迅速的組建和發展起來,各項制度和規定得到了逐步的完善和健全。這是一個開端,也是一個新的起點。保潔工作,事無鉅細,要在一個新開樓盤作出品質,作出口碑,確實不易。

俗話説:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衞生狀況的習慣心理常態。我自20xx年7月10日任職保潔主管以來,也感到身上的責任和重擔,半年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,順利的完成了從開荒、交房到物業前期工作的轉接。現就20xx年保潔部門的工作向公司作一彙報總結:

一、對人員進行招聘,並培訓和考核。

1、通過各方渠道尋求高素質保潔人員,對所應聘人員嚴格把關,層層篩選。保證所聘人員嚴格按照公司要求進行實質性的招聘。

2、對新進人員進行公司規章制度、思想服務意識、專業技術理論、現場模擬操作等各種細緻的培訓並實施考核擇優錄取。

二、開荒保潔。

為前期交房有個整潔、乾淨的環境,我保潔部主要對小區的所有房屋、公共部位、公共設施設備進行全面的開荒保潔。

1、根據施工收尾遺留的各類垃圾及地牆污染等,組織人員發揚不怕苦、不怕累、不怕髒的敬業精神。一絲不苟的對小區所有房間進行全面徹底的清掃、保潔。

2、對樓道、門窗、扶手、消防栓櫃、燈具、牆面、地角線、指示牌、大廳、天台、地下室、車庫、道路、路燈、死角等公共設施、設備進行全面的開荒保潔。為迎接整個小區交付和業主的使用做好充分的準備。

三、交房期間。

保潔部配合物業工作人員圓滿的完成工作任務。

四、交房完畢後

保潔部的各項工作將逐步走上正規化。具體如下:

1、堅持高質量、高標準、高負責的作業程序,落實工作計劃的執行、跟蹤、檢查、考核和獎懲措施。區域內實行劃片分區包乾責任制,做到員工職責任務、操作標準明確,檢查考核的標準統一。

2、嚴格執行保潔檢查制度,實行自查、互查、班長查、主管查、經理查的五級檢查制度。並定期對員工進行會議、培訓、考核、評比制度。

3、根據小區現狀合理配置垃圾箱的分佈位置和垃圾清運人員的合理安排,保證小區垃圾日產日清。

4、對樓道、門窗、玻璃、扶手、護欄、道路、綠化、花園廣場、水景、遊樂設施、路燈、標識、宣傳牌、天台、排水溝、垃圾筒、果皮箱等公共設施的清潔維護。

5、執行落實完成公司領導在不同階段安排的其它工作任務。

近半年來保潔部各項工作的開展,在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力下,完成公司的各項工作任務,得到公司領導及業户的認可。雖然取得了一些成績,但同時也存在着以下不足:

一、由於隊伍組建時間短,起點低。多數人員剛剛接觸這個行業,工作過程中服務意識淡薄,工作質量有待加強和提高。

二、前期交房較多,也是裝修高峯階段,由於這一現狀導致小區人員雜、垃圾多,給保潔工作帶來很多不便,致使部分區域衞生未能達到公司要求。

保潔是物業服務管理行業中的一個窗口。它體現着行業單位的整體形象;同時,也給業主、房屋使用人視覺感觀留下第一印象。通過半年來的努力和實踐,我們在回顧過去、總結經驗的同時,對20xx年的工作目標也顯得更加明確和清晰。

20xx年將是物業公司繼續保持良好發展勢頭,實現經濟效益、社會效益、企業內涵、管理水平同步、協調上升的.一年,並圍繞着這一目標展開各項工作部署。為此,我保潔部從以下幾個方面做好工作:

一、高標準,嚴要求組建保潔隊伍,按照規範化的制度開展保潔工作,按照標準進行培訓,實踐,落實,核查,使工作展開有思路,工作有責任,落實有要求,核查有制度,全面做好東方花園三期前期物業保潔,為廣大業主創造整潔,乾淨,文明的小區環境,從軟環境方面為小區的爭先創優提供條件。

1、按標準培訓。針對崗位新進員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行崗位知識培訓。對保潔骨幹採取説、講、帶、練、做的培訓;保潔骨幹手把手帶熟練工;熟練工發揮作用,

開展對新入職保潔的傳、幫、帶,形成了一套形之有效比較實用的管理模式。骨幹發揮保潔業務的技能長處,調動熟練工的積極性,針對保潔行業年齡大,人員老的行業特點,有針對性的開展雙向培訓,這樣既讓受培訓者容易接受和掌握,也提高了受培者的技能,拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步接一步,步步到位。人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做。責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。

3、嚴格執行保潔檢查制度,實行自查、互查、班長查、主管查、經理查的五級檢查制度標準去查。門棟張貼檢查表,在檢查工作中抓落實,工作有標準不走過場,杜絕一糊二混,發現問題及時提出,及時解決處理,出現反常情況,多方協助配合。目的只有一個,標準不放棄。持之一恆的堅持日檢查,是保潔標準化不可或缺的措施,只有這樣,牆上張貼的保潔規範才不會是一紙空文,區域的保潔衞生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、細化保潔工作的具體環節,明確崗位職責,實行區域內包乾責任制,做到崗位職責任務明確,從機制上完善小區內保潔工作和任務。依據東方花園三期的整體建設佈局,調配保潔人員的數量和崗位,安

排合理有效的保潔工作,調動人員的積極性和創造性,高質量的做好小區保潔。

三、利用小區宣傳欄積極宣傳環保意識,並經常聽取業主對保潔的建議和意見,集思廣益,博採眾長,為營造舒適整潔和諧的居住環境而盡心盡力。

在下一步的工作中我們將嚴格按照公司的要求,以及所制定的工作標準進行實施。使小區的保潔工作得到公司和業户的認可。望公司領導給予監督指導。

2024保潔年終總結篇6

一、20_年的保潔工作總結

根據領導的安排和_公司的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環境綠化管理制度》《員工管理制度》《衞生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》並制定了詳細的衞生清潔計劃和培訓計劃:

1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務,迎接了評優小組的全面檢查工作,並得到檢查人員對保潔工作的好評。

2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衞生、天面計_次;外牆四周低處玻璃幕牆清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區域大理石牆面、地面清洗計_多次;衞生間牆面、地面清洗計_次;樓層空置房清掃計_次;樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計_次;消防樓梯處玻璃清潔計_次;車庫頂部管道、牆面、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次、清掃積土_次;擋車杆、車位線清潔計_次;大堂內噴水池清洗計_次;大院噴水池清洗計_次。

3、_公司環境消殺完成狀況:衞生間消毒計_次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次。

二、20__年重點工作計劃

回首過去,展望未來。在新的一年裏,我們將一如既往地持續好前面的工作成績,緊跟_公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規範等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,並按員工考核標準進行實施。

3、遵守工作時間。按時上班,未經批准不得遲到、早退,工作時間內堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經上級部門主管批准。

4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損_公司名譽及影響工作的員工。

每週工作:大堂正門清潔、打鋼油;_樓飯堂地氈清洗;負一負二樓大堂地氈清洗;室內球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。

每月工作:_樓晶面;網球場、籃球場;_樓清潔衞生;_樓、負一、負二樓客貨梯打不鏽鋼油;大堂內噴水池;_樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理_樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶,及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

每季度工作:

第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時櫃員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓、文體樓、前門後門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外牆玻璃清洗一季度一次。

第二、三季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網;抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場。

第四季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網;抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車場。

在今後的工作中,我將會帶動公司全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在_公司發揮自己的餘熱,為_公司物業完美的明天而努力。

2024保潔年終總結篇7

您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衞生保潔服務監管管理。管理範圍較寬,人員分佈較散,這些雖然給管理工作帶來非常大難度,然而並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況彙報如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒,由於時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了非常大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在着二次污染和重複清潔的問題。

中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,然而在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯繫總包方儘量將大塊施工垃圾清走,剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在着年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也非常大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。

並進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能儘快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對於他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯繫工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高温期間發放防暑降温藥品,使大家能夠安心工作。

在十月起,因施工方户內保潔撤場,我物業部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入户清潔施工後垃圾、入户內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束後,業主入住前户內及公共區域的衞生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了公司的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。

同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上,減少了我非常大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。

通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,並將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,並及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行採購藥品器械,安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率,達到了應有的效果,並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨着業主入住量的增加,和裝修户的增多,施工垃圾堆放與各户的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯繫清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前台聯繫業主,做到雙保險。

回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。然而與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

1.加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。.

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

3.結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

以上報告請領導給予監督和指正。

2024保潔年終總結篇8

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單,平時根本不注意的地方,對於保潔員來説,絕對不能馬虎,牆角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

工作中,我懷着真誠服務的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功於我們有一羣有熱情、肯於奉獻的同志。作這個小結的目的,也決不是給自己塗脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮。這一學期的工作,在大的事件處理上能積極向領導彙報,迅速採取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出並補救,均未產生嚴重後果。

這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放鬆,對一些細節注意還不夠,有待在今後的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校佈置的各項工作,不辜負領導的期望。

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