公司黨支部黨建工作總結材料兩篇
公司黨支部黨建工作總結一
今年以來，我公司緊緊圍繞年度工作思路和目標，始終將黨建工作作為“生命線”工程，擺在十分突出的位置，堅持黨建引領，以實現“五化”支部建設為奮鬥目標，強勢推進、狠抓落實，各項工作取得了明顯成效，呈現出良好的發展態勢。概括起來，主要體現在“五驅五有”上：
一、取得的成績
一是黨建驅動，項目開工有起色。深入學習宣貫黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，為公司各項事業持續發展提供強有力的政治組織保證。召開黨組會議、中心組學習會、學習討論會部署推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，在公司上下全面掀起了學習熱潮。在黨建的驅動下，公司上下幹事創業熱情有效激發。年初以來，xx個項目已正式開工，並進展順利，年內有望完工。
二是政策驅動，單位盈利有突破。今年以來，在上級黨組的堅強領導下，在省委省政府的關心關懷下，在企業黨支部的堅強領導下，我單位相繼出台了《關於xx的意見》等系列文件。在政策的驅動下，年初以來，我單位盈利額扣除土地出讓金後為xx萬元，月均盈利xx萬元，極大地激勵了我公司項目建設的積極性。
三是服務驅動，企業形象有提升。按照黨的十九大報告中“提升人民羣眾獲得感和滿意度”精神要求，我公司黨組織堅持將服務深度、廣度進一步延伸，及時制定、公佈“最多跑一次”事項清單，並自覺接受羣眾監督，服務效率得到進一步提升。同時，拓寬服務渠道，邀請總公司專家、先後開展員工培訓xx次，提升員工的技術水平。設置了“技術幫扶到家”“進口設備操作講解”等環節，讓購買我公司產品的顧客使用起來放心、安心，無後顧之憂。點滴中，公司的形象進一步提升。
四是典型驅動，幹事氛圍更濃厚。針對項目班子有強有弱、內部管理有優有劣的現狀，我公司黨支部開展了“模範員工”“好班子”評選活動，評選出優秀黨員代表，讓其他員工學有所學、比有所比。同時，在當月績效考評中予以適當傾斜，徹底杜絕幹好幹壞一個樣的絕對平均主義，形成了更加濃厚的幹事氛圍，達到了以點帶面的良好效果。
五是創新驅動，完善機制有新招。創新是引領企業發展的第一動力，是推動社會進步的重要力量。“創新驅動”更是我公司實現快速可持續發展的核心生命力。目前，我公司堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，進一步深化改革，加快推進以科技創新為核心的全面創新。通過實施技能擴改等xx餘個重點項目，xx等初具規模，今年，我公司引進高學歷研究型人才xx餘人，獲專利認證xx項。
二、存在的問題
在黨建引領下，企業取得的成績固然可喜，但我們更需要在“熱運行”下進行“冷思考”，充分認清當前面臨的形勢和任務，認真反思存在的問題和不足，主要表現在以下五個方面：
一是黨建基礎不紮實。與當前全省正在開展的“五化”支部創建、黨組織規範化建設目標還不相吻合，黨建基礎台賬、黨內製度落實等還需要進一步強化、規範化。對比年初確定的“打造示範黨組織”目標，在支部設置標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規範化等方面還有差距。
二是個人規劃不清晰。當前，部分員工、有些還是我公司的管理者，對個人未來的規劃不明晰。未來要做什麼?專攻哪一方面?一問三不知，沒有明確的思路。抱着混一天是一天的心態，做一天和尚撞一天鐘，心思沒有放在工作上，瞻前顧後、左顧右盼、渾渾噩噩。工作熱情、激情不夠，影響了正常工作秩序。
三是品牌定位不清晰。對於我公司生產的產品，到底要有一個怎樣的定位，部分人沒概念。任何定位，核心都是減法，目的有兩個：一是減到不能再減，從而提煉出我們的獨特優勢;一個是找到與我們同行業其他品牌的區別。簡單地説，品牌定位，就是給客户製造一個選擇我們的“剛性需要”。這方面，很多人都思考不多。
四是能力水平不精湛。有的工作缺謀劃、缺思路、缺舉措，針對性、實效性不強，長期處於低水平徘徊;一些中上層領導掌控大局、統籌協調能力欠缺，不善於處理棘手問題，不敢堅持原則，不願大膽管理;少數管理者眼高手低，工作不用心、不動腦，不求進取“混日子”，不重聲譽“熬年頭”，難以勝任本職工作，忘記了自己的黨員身份和諾言。
五是重點工作難落實。總體看，年初部署的一些重點工作還未完全達到“時間過半、任務過半”。特別是在xx等硬任務實質性進展緩慢，有的還處於起步階段，有的甚至還沒有啟動。
三、下步工作要求
下階段，要緊緊圍繞年度目標，進一步堅定信心、振奮精神，明確重點、狠抓落實，確保黨建工作有序推進，具體要強力推進以下五項重點工作：
(一)凝心聚力做好黨建保障。公司黨羣工作要繼續堅持“融入中心、服務大局”的工作思路，以落實“放、管、服”為抓手，充分發揮政治保障作用。要持續推動示範黨支部建設，全面提高黨組織凝聚力，將政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風廉政建設和懲防體系建設，認真貫徹落實“八項規定”，廣泛開展廉政教育活動。要圍繞企業文化核心，引導全體幹部職工像經營家庭一樣經營企業;全心全意依靠職工辦企，樹立企業良好形象，為企業發展營造良好氛圍。
(二)創新思路提升競爭能力。一是加大市場營銷力度。轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，採取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。二是深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵禦風險能力，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強幹部職工的風險防範意識;要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。
(三)夯實基礎確保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。下一步，公司將繼續貫徹落實xx公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。中層幹部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起着中流砥柱的作用。當前，隨着發展速度的加快，我公司部分中層幹部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，下階段，公司要將強化幹部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好乾部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層幹部。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規定” 要求， 下大力氣整改存在幹部隊伍中的新“四風”問題，肅清幹部隊伍風氣，當好廣大職工表率。三是建立和完善中層幹部考核機制，根據《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》要求，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兑現，提升經營活力。下階段，公司將出台《中層幹部責任追究制度和崗位交接制度》，對業績平庸、狀態不佳、管理不力的幹部堅決予以組織調整和處理，切實落實“能上能下”的工作機制。四是狠抓執行力建設，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病， 培養雷厲風行的好習慣， 打造原則性強、令行禁止、敢於擔當、敢於負責的幹部隊伍。
(五)多措並舉實現管理升級。一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業信息的把握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。
公司黨支部黨建工作總結二
xx年以來，集團有限公司認真貫徹中央關於國有企業改革決策部署，嚴格落實集團公司黨委和黨羣工作部任務安排，以深入學習貫徹黨的十九大精神為主線，主動擔當作為，切實履職盡責，全面加強黨的建設，始終堅持以“黨要管黨、從嚴治黨”為主線,牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，貫徹落實“一崗雙責”，以黨建促經營為根本，以促使投資項目落地為導向，強化思想理論武裝，夯實黨建工作基礎，從嚴抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的幹事創業氛圍，黨支部組織力明顯提升，公司各項業務穩步推進、持續向好。
一、堅持高位謀劃，支部領航不迷路
為加強公司支部領導核心地位，發揮支部在公司經營發展中的決策領航工作。公司班子成員、支委會高度重視黨建工作，在年初召開專題會議，研究部署黨建工作思路和舉措，切實將黨建工作與經營工作同謀劃、同部署、同考核;圍繞年度工作目標，先後召開xx次支部會議，對重大人事任免、黨風廉政建設、重點任務和重大項目落實等進行了專題部署，研究審議通過了xx年度黨建和紀檢工作計劃和公司機構設置及人員配備方案，制定了公司xx年度工作目標任務分解計劃表，班子成員與部門及項目組負責人在年初簽訂《年度目標責任書》《黨風廉政責任書》，確保公司經營、黨建、黨風廉政工作實現目標化、精細化管理。
二、堅持黨建帶動，發展升級不鬆勁
公司始終將黨建工作貫穿生產經營始終，作為凝聚班子、建設隊伍、形成戰鬥力的關鍵依託，堅持向黨建要團結、向黨建要效益、向黨建要發展，推動公司創新爭優、晉位升級，提升在整個集團的貢獻水平。
(一)抓實規定動作，堅定政治方向
1.築牢理想信念，加強政治理論知識學習。認真開展宣貫十九大精神學習活動。公司黨支部運用各種學習資源和載體，依託xx雲、國企黨建APP，充分利用公司微信公眾號，對全體黨員開展貫徹十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想及上級文件精神的線上教育學習活動，支部學習總時長達xx小時，黨員人均學習時長達xx小時。緊緊圍繞宣貫十九大精神開展主題黨日活動xx次。為鞏固深化學習成果，分別開展了“貫徹十九大精神不忘初心牢記使命”主題黨日活動和“圍繞經營抓黨建抓好黨建促經營”主題研討，全體黨員結合實際工作依次發言，同時，組織全體黨員進行了十九大精神知識測試，引導黨員幹部進一步深入領會和準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想，強化“四個意識”、堅定“四個自信”。
2.嚴肅紀律規矩，嚴格落實“三會一課”制度。將落實“三一課”制度為遵守政治紀律和政治規矩的重要體現。上半年累計召開xx次黨員大會、支委會xx次，支部書記講黨課xx次。黨支部書記圍繞學習貫徹十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，結合經營工作實際，帶頭開展講黨課活動，解決黨員在作用發揮、價值體現等方面的認知問題，集團領導以“貫徹落實十九大精神共同創造美好生活”講黨課、支部書記以“昂首邁步新時代擊鼓催徵新航程”為題講主題黨課，支部書記講黨課視屏、講稿、PPT材料上報集團黨羣工作部(U盤)，開展黨員集中學習，高要求高質量的開展組織生活會和民主評議黨員活動，推動基層黨組織建設科學化、制度化。在公司全員範圍內開展對集團班子成員的民主生活會會前徵求意見。召開公司組織生活會，在會上xx名班子成員共發現梳理各類問題xx個，力行立改xx個。同時，紮實推進民主評議黨員工作，其中優秀等次xx人、良好檔次xx人。
3.從嚴從實，規範黨建日常管理。制訂完善主題黨日、收發文、黨費收繳等黨建工作台賬xx項，今年，上報公司賬號和户名，集團將從去年清理收繳黨費撥付一部分給各黨支部作為活動經費，專款專用，全部做到規範化、精細化管理。黨員每月主動繳納黨費，每季度由黨務專幹將支部黨費上交集團公司黨費專户，1-xx月共計xx名黨員繳納黨費xx元上交集團黨費專户。加強支部黨員組織關係管理，強化黨員身份意識，保持黨員先進性教育，結合“三會一課”、主體黨日開展教育活動xx次。根據《發展黨員工作實施辦法》嚴格黨員發展程序,做好發展黨員工作，特別是加大公司中層幹部發展黨員力度，進一步發揮黨員先鋒模範帶頭作用，今年發展入黨積極分子xx人、預備黨員xx人。支部組織生活信息及時上傳xx等平台，全體黨員利用國企黨建APP要達到100%。
(二)做好自選動作，釋放黨建能量
1.談心談話，教育鼓勵。一方面，開展季度談心談話。公司班子成員與員工進行交心談心，談話內容以個人思想、工作、家庭等情況，暢談當前存在的問題，遇到的困難，對公司班子成員的意見和建議，鼓勵員工把心打開，開誠佈公的交換意見，同時堅持問題導向，針對經營工作、內部管理過程中存在的各種問題，廣泛聽取意見和建議，將全員思想認識統一到公司班子的部署上來，將工作思路通過談話進行灌輸傳達。年初以來。xx集團xx總與實業公司、商貿公司、xx公司一把手、副職開展談心談話。公司領導結合“圍繞經營抓黨建抓好黨建促經營”與幹部職工進行深入溝通交流。國資委xx巡視員來公司進行新時代國企調研，召開座談會，集團下屬各公司黨支部書記、黨員幹部、羣眾代表參加，極大地激勵和鼓舞了廣大幹部職工的工作積極性。另一方面，開展誡勉談話。對於月度考核不理想、年度考核為基本稱職的員工，由公司主要負責人、分管領導與其進行誡勉談話，着重就下一步工作計劃以及自身存在責任意識不強、工作不實等問題明確改進措施，並做好誡勉談話記錄。
2.深入融合，黨建助力。一是發揮黨員帶頭作用。深入開展“我是黨員我帶頭”的主題實踐活動，精準定位黨建與經營工作融合點，激發黨員主動領辦重點難點的各項工作，黨員根據承辦事項制訂推進措施和計劃，完成效果納入黨員積分管理，引領黨員充分發揮先鋒模範作用。二是豐富主題黨日活動。圍繞貫徹十九大精神、提高公司經營工作成效等方面，通過組織觀看視頻、交流研討、走訪學習等形式，結合公司發展實際，組織各類主題當日活動xx次，通過開展豐富的主題黨日活動，有效地增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。三是量化考核黨員民主評議。結合黨員積分管理辦法(試行)、公司月度工作考核量化表，開展季度一崗一評活動，運用黨員民主評議着重考察黨員作用發揮，逐步形成黨建重考核、考核重效果的工作導向。目前，已經開展考評活動xx次，xx名在評比中被選樹為典型，xx人因評定檔次較低被約談。
3.激活羣團，激發活力。不斷強化羣團組織建設，組織召開公司2019年第二次全體職工大會推選團員青年xx人、工會會員代表xx人，認真上報集團黨羣部團員及青年基本信息表，做好基本信息登記核查。積極發揮羣團組織紐帶作用,提升團隊凝聚力，開展健步走、户外遊等羣團活動xx次，以黨建帶羣建，發揮橋樑紐帶作用，營造活潑向上的企業文化氛圍;同時加強公司公眾微信號的管理，着重於公司黨建、經營動態的宣傳工作，全面推進企業文化建設，並將各部門投稿宣傳納入年度考核指標。上半年，共上報羣團活動信息稿件xx份。
三、堅持從嚴治黨，風清氣正不走樣
公司堅持全面從嚴治黨，嚴格執行黨風廉政建設責任制，認真落實“一崗雙責”制度，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉，為公司改革發展提供了風清氣正的良好環境。
(一)一竿子插到底，貫徹落實上級紀檢精神
1.到邊到底，全面部署紀檢工作。年初公司召開支委擴大會議研究討論全年紀檢監察工作計劃，安排部署相關重點工作;堅決落實集團紀委相關會議，對集團紀委下發的《關於落實xx省國資委監事會對集團xx情況監督檢查揭示問題的整改工作實施方案》、《中共xx省委湖南xx省人民政府印發<關於開展違反中央八項規定精神突出問題專項治理的工作方案>的通知》等文件進行傳達學習並結合實際情況逐項安排落實，做到紀檢與經營工作、黨建工作同部署同落實。
2.正本清源，解決思想意識問題。一是結合“三會一課”、“兩學一做”等傳達學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真組織學習貫徹中紀委二次全會和省紀委三次全會精神情況的報告以及省委省政府、省國資委、集團紀委相關文件精神。二是黨員幹部和紀檢工作人員通過認真研讀、記筆記、劃重點、知識考試等形式認真學習集團下發紀檢監察業務工作手冊等紀律規定;三是依託集團網站、微信公眾號、xx雲等網絡平台推送公司紀檢監察工作動態和宣傳廉潔教育信息，進一步築牢黨員幹部拒腐防變思想道德防線。
(二)一股勁抓監督，紮實開展正風肅紀行動
1.落實黨風廉政責任制，壓實工作責任。建立健全“一崗雙責”落實機制，確保黨風廉政建設各項責任層層落實。公司領導班子成員與分管部門主要負責人簽訂《黨風廉政責任書》，切實加強履行“一崗雙責”的意識和能力;按要求配備紀檢委員、紀檢監察員、審計聯絡員，進一步築牢了公司紀檢工作機構，有效形成了一級抓一級層層抓落實的責任機制。
2.強化監督執紀，開展整改工作。一是開展黨風廉政自查自糾整改工作。按照集團緊急會議精神，公司開展黨風廉政自查自糾整改工作。下發《關於開展黨風廉政自查自糾整改工作的通知》，由綜合管理部牽頭督促，問題相關部門具體整改落實，聚焦公司經營工作重心，針對作風建設、“三公經費”、薪酬福利發放、經濟合同、審計整改等方面問題開展自查整改工作。目前，問題不足全部整改到位。二是開展關於落實xx省國資委監事會對集團xx情況監督檢查揭示問題的相關整改工作。按照方案要求，公司即刻組織專題會議研究部署，制訂整改工作實施方案，分解任務目標，落實具體責任人及整改措施，目前整改方案及相關整改情況報告已上報集團審計部。三是開展公司中央八項規定精神突出問題整改工作，召開專題會議傳達省委、省政府文件精神並作出安排部署。設立公司專治辦，由綜合管理部牽頭，對辦公用房等問題開展自查自糾;由資金財務部組織、其他部門配合，對公司三公經費及其他費用報銷進行自查整改。
3.強化效能監察，抓好作風建設。形成月度工作例會督查督辦機制，建立重點工作督查督辦台賬，綜合管理部對各部門重點工作按時間節點進行督查督辦，各部門月度工作完成情況與年底績效考核掛鈎;聚焦勞動紀律，每週開展勞動紀律檢查，強化員工紀律和規矩意識;做好信息公開，設置公示專欄，對xx年黨費、績效考核結果及三公經費(包括上半年)進行了公示。
(三)一盤棋抓推進，強化紀檢監督發揮效能公司始終注重紀檢監察工作成效，將各項措施的落實效果進行監督檢查，確保做到成效顯、工作實。一是加強機制建設。紀檢工作全程紀實機制逐步健全，痕跡化管理形成常態長效。領導幹部個人廉潔檔案全面建立，領導幹部廉潔從業監督管理走上制度化規範化軌道。重大婚喪喜慶等事宜台賬逐步建立，公司事前事後監督管理全面推進到位。xx年上半年未出現違紀違法現象，公司風氣進一步持續向好。二是監督管理不斷加強。監督管理機制不斷完善強化，通過設置公示欄和信訪舉報箱、公佈信訪舉報電話等方式，暢通了羣眾監督舉報渠道，執紀監管的質效不斷提升。公司決策制度監督逐步完善，凡涉及公司“三重一大”的事項，均召開支委擴大會、總經理辦公會集體研究決定，確保履行制度到位，民主集中制全面貫徹落實。三是薄弱環節得到加強。通過開展全面自查自糾活動，對共性問題和重難點問題進行了深入研判，定期上報整改進展，預計xx月底將全部整改到位，公司的各項管理薄弱環節得以鞏固和加強，日常運行管理更為順暢。
四、存在短板和弱項
(一)支部黨員結構還需進一步優化。也別是公司中層管理幹部大多數不是黨員，黨的領導力和組織力還需要進一步加強，黨員先鋒模範作用不夠明顯。
(二)主題黨日活動形式仍相對單一。特別是求細求精求實上還需要下大功夫，形成的凝聚力不夠強。
(三)抓黨建促經營有效辦法還不多。與經營工作深度融合還不夠，對結合業務系統抓、深入抓方面思考還不夠透徹。
五、下一步努力方向及措施
(一)加強隊伍，儲備黨員人才力量。加強各層級黨員的發展力度，特別是對工作能力強、忠誠擔當的中層管理人員以及在公司重點經營工作過程表現突出的業務骨幹，嚴格按照組織程序，重點培養，成熟一個上報集團發展一個，進一步豐富黨員人才幹部隊伍的儲備，在項目投資管理工作委以重任，充分發揮其先鋒模範帶頭作用。
(二)增效提質，加強主題黨日效果。向兄弟單位的優秀黨支部看齊，積極開展學習交流，借鑑好的做法和經驗，豐富公司支部黨建活動載體和形式。同時支部要對主題黨日活動進行詳細謀劃和部署，結合集團部署和經營工作實際，於月初及早制訂日活動實施方案，利用下月主題黨日召開時間對上月活動效果進行討論評估，並收集改進意見，提升活動開展的系統性、實效性。
(三)共促共進，推動黨建業務共進。公司黨支部還需進一步探索創新黨建工作的內容、方式和載體，提升黨建工作水平。一是邀請專家輔導授課，以投資管理培訓與黨建知識培訓穿叉進行，將加強黨性修養和增強業務技能作為全員提升綜合素質的重要載體;二是以部門、項目組為單位，對照月度部門考核表，量化每位黨員在推動項目投資落地過程中發揮的先鋒模範作用，重實幹出實招，做到黨建工作成效與經營業績同檢驗，激發黨員衝鋒在項目投資遴選第一線;三是組織開展形式多樣的羣團活動，以黨建帶羣建，發揮橋樑紐帶作用，營造活潑向上的企業文化氛圍，增強員工隊伍的凝聚力。
