銀行工作上半年工作總結8篇

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銀行工作上半年工作總結8篇

銀行工作上半年工作總結篇1

20xx年上半年,我行以總行年初工作會議精神為指導,秉承總行“xx人自己的銀行”、“建設新農村的銀行”的路線,依據本行實際,緊緊圍繞《xx支行十大工程項目》建設,統一部署,精細分工,在支行班子及全體員工的共同努力下,各項工作得以穩步進展,支行業績取得長足進步,形勢喜人。

截止6月末,各項存款餘額xxxxx萬元,較年初淨增xxxx萬元,增長達xx.x%,完成全年計劃任務的xx.x%。日均存款餘額xxxxx萬元,較年初淨增xxxx萬元,增長xx.x%,完成全年計劃任務的xx.x%。其中:儲蓄存款餘額xxxxx萬元,較年初淨增xxxx萬元;保證金存款餘額xxxx萬元,佔比x.x%。各項貸款餘額xxxxx萬元,比年初淨增xxxx萬元,增長%,其中農貸餘額xxxxx萬元,佔比xx.x%,小額信用貸款xx户餘額xx萬元,聯保貸款xx户餘額xxx萬元,新增小額農貸卡xx張。收回不良貸款xx萬元,其中已核銷貸款xx萬元,不良貸款餘額xxx萬元,比年初淨增xx萬元,不良佔比x.x% 。全行上半年利息收入xxx萬元。

一、主要工作措施

(一)統一思想,立足實際,全面部署。

在認真分析形勢,統一思想認識的基礎上,我行班子及內外勤管理者經過認真研究討論,結合本行實際,提出了一系列具有深刻意義且可操作性的指導方針,確立了以“上總量,求質量,調結構,強管理”為中心,以“存款力求新高、貸款嚴格控制、管理突破創新”為工作重點,統籌兼顧,細化分工,落實任務的工作思路。

(二)細化戰略,全員動員,力求突破。

深入落實支行既定戰略部署,細化“保搶挖”戰略,領悟“員工便是最好的戰鬥力”,着力挖掘有生力量,從理清思路,準確定位,提高認識入手,積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識,堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰情緒,不斷強化“客户立行”、“存款興行”和“釋放全員創造力,拼搶市場份額”的經營思想,以深入貫徹落實總行年初會議精神,開展以開門紅競賽活動、春節攬存競賽活動為契機,切實發動全員力量,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。

與此同時,研究細分存款市場,建立健全了行長親自抓大户、重點户,客户經理抓名下貸款相關户,臨櫃人員抓一般存款户的抓存組織體系,構建完善有效的激勵機制,按抓存款的業績情況,按季、按活動進行獎罰,年末計入綜合性考核。確保貫徹總行的每一個會議精神以及每一項營銷競賽活動落實,要求全員看排名、找差距,對於有差距的,進一步加大工作力度,要求後進要趕先進,先進要再前進。

(三)強化清收,狠抓“雙降”,力保質量。

針對我行經營環境信用氛圍差,貸款質量上存在不良資產佔比高、清收難度大等問題,我行進一步堅定 “加大清收不良貸款力度,加快退出‘散小差’貸款”的經營思想,強化清收,狠抓“雙降”,切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。

一是加強不良貸款管理責任制。由分管行長親自帶頭參與,責任人配合,靈活運用親情、關係、法院強制等清收行之有效的措施,全力以赴抓清收工作,並結合xx區域特點,倡導良好的氛圍,研究規定了貸款准入與退出實施規則,加快結構調整步伐,截止6月末,已退出散小差貸款xx户、金額xxx多萬元。

二是密切關注新增不良貸款動態,堅持依法收貸不動搖。爭取各界的相互配合,靈活運用訴訟方式逐個攻克。截止6月末,全行累計起訴x户,金額xxx萬元,收回不良貸款x户xx萬元,全行不良貸款清收管理工作的紮實有效開展。

(四)堅持原則,狠抓營銷,力增效益。

按照 “資產、負債、中間業務”一體化營銷的原則,大力挖掘具有發展潛力的中小優良客户。

一是搶抓中小對公優質客户。對符合國家產業、行業政策的、經營效益和發展前景看好的各類中小企業客户,優先予以授信。上半年新增中小企業貸款x户,金額xxxx萬元。

二是努力打造個人業務核心競爭力。在嚴格程序、確保質量的前提下,積極營銷小額農户貸款,以小額貸款卡為個人業務營銷的主打產品,全方位挖掘個人業務資源,積極發展培植了一批收入相對穩定、信譽良好的個人客户羣體。

三是加大中間業務拓展力度。牢牢把握中間業務與資產業務一體化的營銷策略,兩手都抓,兩手都硬。

四是通過完善營銷激勵機制,大力推行全員營銷和組隊營銷,充分發揮全員的社會關係資源,使全行的業務結構和客户結構有了明顯改善。

(五)強化管理,狠抓內控,力促提升。

全行堅持把開展基礎管理作為業務經營正常運行的重要保障措施來抓,嚴格履行內控合規具體要求,按照“一級抓一級、層層抓規範”的原則,定期組織開展自查自糾和監督整改並及時查糾了我行基層操作崗的一些違規違章問題,同時全面重視服務質量,對羣眾反映、投訴的有關問題及時進行核查反饋,有效地防範了各類案件及事故的發生。

值得一提,當前我支行正全員備戰,爭創會計二規範化二級單位,希望藉此機會大幅度提升支行會計標準以及服務品質,實現品牌建設。

二、存在的困難和問題

在過去的半年時間裏,我行的工作雖然取得了一些成績,但也存在一些困難與問題。

一是貸款營銷困難,資金得不到充分運用,嚴重影響經營收益。其主要原因是當地經濟以農業經濟為主,工業經濟薄弱,各項條件相對落後,優良客户少,有效貸款需求不足,客户經理俱貸惡性循環等等影響;另外,個人業務受當地經營環境及條件的限制,發展空間不是很大,加上結構性調整,造成個人貸款、抵押貸款都呈負增長,存、貸比例大多在xx%上下浮動,對我行的經營效益造成了嚴重影響。

二是考核指標存在弊端。諸如農户增長數、純農貸款增量、抵押率等一些具體達標任務,現實操作中難度過大,在一定程度上影響到客户經理的工作積極性。

三、下半年工作重點

行百里者半九十,我行在下半年的工作中必定保持良好勢頭,發揚農信人的吃苦、創新精神,力求在各方面工作上取得新的突破。

一是繼續加大抓存力度,持續佔領存款市場。大力發展個人客户羣體,特別是xx轄區內的xx人和xx在外的温州人,內外聯動,確保儲蓄存款穩定增長;積極 “拼搶”新的客户羣體,力爭對公存款有所突破;強化競爭促發展,重點挖掘優質客户,進一步提高存款增長速度,確保全行存款總量和市場佔有份額增長。

二是認清形勢抓營銷。貸款營銷緩慢是當前我行經營中最大的問題和難點,我行將進一步研究貸款營銷的整體思路和具體措施,找準貸款營銷的切入點與突破口,通過統一部署,聯動營銷,努力提高信貸營銷工作的成功率。

三是降低不良抓進度。積極採取各種有效手段,在切實維護我行貸款債權的同時,全面加快散小差貸款退出步伐。

四是結合甌江口新區建設的大環境做好服務工作,提高中間業務收入,大力開展外匯業務,進一步加強與學校、衞生院、水電等系統性客户的聯繫與溝通,不斷擴大業務合作範圍。

五是加快網點裝修進度,樹立網點新形象,導入歐顧得服務理念,全面提升服務質量和層次,爭取通過會計二級達標,使內控與服務上一個新台階。

銀行工作上半年工作總結篇2

本人於20xx年x月有幸成為建行這個温暖大家庭中的一員,在入職的x個月以來,我被分到xx支行實習鍛鍊。在此鍛鍊期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵守行紀行規,尊敬領導,團結同事,明確鍛鍊目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的x個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,主要的工作如下:

一、在思想上

一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產黨的領導,擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客户為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客户為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客户為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,並沒有切身體會。來到了專櫃後,才發現這並非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客户為中心的思想,盡心盡力為客户服務,為客户創造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客户為中心”的觀念,切實為客户服務,才能在競爭中立於不敗之地。

二、在業務上

在業務上我也取得了巨大的收穫,在學校的時候,對銀行並不陌生,但那時的瞭解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業務不是非常的瞭解。來到專櫃後,才發現銀行並不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專櫃的運行流程,對個人金融業務的dcc操作系統達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金櫃員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閒時間認真學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間。憑藉自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統計分析能力,能夠及時對客户服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客户建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,在本次的實習鍛鍊過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的.學習鍛鍊目標,端正了我的工作態度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業、創新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規範,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以後學習會計和客户經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛鍊計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛鍊工作。

銀行工作上半年工作總結篇3

我在銀行已經工作了大概x個多月的時間了,這段時間由於我還是新人的緣故,因此並沒有從事櫃員方面的工作,也是因為不想因為自己的業務知識不熟練從而誤導其他人,因此今年上半年我主要是從事一個類似於銀行大堂經理助理一類的職務,其實最主要的還是跟着大堂經理多學、多看,這樣我才能夠有着一個質的成長,以下便是我上半年的工作總結。

一、上半年的工作內容

我在上半年主要是跟着大堂經理一起學習各種業務的講解以及辦理情況,其實除了我以外還有兩個員工也在跟着學習,只不過後來他們都申請調去了其他的部門,只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學得更紮實一些,實際上經理對我勤於學習的態度還是比較滿意的。

當我看見有客户進入銀行想要辦理業務的時候,我會起到一個嚮導的作用,告訴他們一些銀行業務的知識,如果有什麼不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋,然後他們便能在最短的時間內辦理好自己的業務,也相當於為他們節省了許多的時間,不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經理。

二、上半年取得的成就

由於我自身的服務態度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業務知識,我還特地學習了當地的一些方言,只不過因為工作需求的緣故,因此大多數的時間還是使用普通話,主要還是本着為客户辦理業務節約一些時間,另外在來我行辦理業務的客户比較多的時候,我也會協助安保人員維護好現場的秩序,最後我因為表現良好成為了銀行優秀員工的預備成員,正式的優秀員工稱號大概要到下半年才會最終評定出來。

三、上半年工作中的不足

其實我是屬於那種理論尚可、實踐不足的人,也就是説我平時的學習態度是比較好的,但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小,一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂,實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠儘快改正的話,很有可能會影響到自己以後的職業發展,而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應該要重點注意這些方面的問題了。

我覺得自己在做好上半年工作總結之餘還應該要提前制定好下半年的工作計劃,至少在以後的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些,不要總是在工作中畏手畏腳的,而且遇上情緒不耐煩的客户的話很容易在對方心中留下一個不好的印象,不過我目前紮實的學習態度還是應該要繼續保持下去的。

銀行工作上半年工作總結篇4

xx年,在分行黨委、行長室的正確領導下,xx支行進一步發揮區域優勢,明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,正確處理好規模、質量、效益三者關係,在年度取得一定成績。

截止到xx年12月末,我行各項主要業務指標完成情況

中間業務:國際結算量累計xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元,增幅達xx%;結售匯合計為xx萬美元,比去年同期增加xx萬美元,增幅達xx%。

負債業務:本外幣存款餘額為xxxx萬元,其中:人民幣存款餘額為xxx萬元,比年初新增xxx萬元,完成年度計劃的xx%。增量結構為:儲蓄存款新增xx萬元,完成年度計劃xx%;企業存款新增xx萬元,完成年度計劃xx%。外幣存款餘額為xx萬美元,比年初新增xx萬元,完成年度計劃的xx%。

資產業務:本外幣各項貸款餘額為xx萬元,比年初增加xx萬元,資產優良率、收息率保持100%。消費貸款新增xx萬元,同期增幅為xx%,完成年度計劃xx%。

總結今年各項業務發展和管理,我們主要採取以下工作措施:

一、狠抓內控合規管理,營造愛行愛崗企業文化

1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門xx年問題的對照梳理,由各業務主管對照問題彙總,查找本部門存在的問題並加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織對公、對私、國際結算業務人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,湧現有一些有價值的防風險建議。

2、制定xxx員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規劃個人發展生涯,打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。

3、強化業務主管“內當家”作用。從責權利方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立彙報制,加強對業務主管的雙線管理,由內控監督員每月向綜合管理部彙報制和每季向分管行長彙報,從而掌控網點內部管理現狀。

二、突出績效考核引導作用,重點競賽活動拉動業務發展

1、各季度與時俱進,重點競賽活動加速業務迅速發展。

一季度堅持存款立行原則,根據市場規律開展存款開門紅競賽,通過採取支行每週通報、定期例會分析,網點業務宣傳諮詢活動和vip客户座談等措施,使開門紅活動紮實有效開展,在分行開門紅競賽活動中,支行對公日均存款處於分行領先位置,對私存款中網點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

今年對各項業務指標考核取消了加分封頂的限制,鼓勵網點充分發揮優勢,利用自身區域特點發展業務。同時,為配合總行經營合規年的創建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。aiwenbaike/

三、做大做強中間業務,拓展贏利新空間

1、其他中間業務:經過積極引導,各網點明確了中間業務對於我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實,紛紛挖掘客户資源,積極拓展中間業務指標,經過上下努力,目前大部分業務進度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業務,制定xxx競賽獎勵方案,通過每日發送短信,及時向行長室和網點負責人通報黃金寶行情及相關信息,舉辦業務培訓會和情景營銷,帶動xxx新品業務的市場佔有率提升。

2、國際結算:培育重大客户,爭攬市場業務份額。根據年初制定的方案,對支行前十位大客户實行首席客户經理制,業務發展部主管客户經理每季向首席客户經理彙報業務情況和公司經營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客户忠誠度與貢獻度。

我行通過與分行及xx分行聯動營銷,抓住有利時機,以網上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加;對於另一結算大户—xx公司,我們以資產業務投入為契機,採取靈活的用款還款方式。經過多方面營銷,目前為止,xx公司國際結算量達xx億美元,xx結算量達xx萬美元。與此同時,也關注中小公司的國際結算業務,利用各種機會進行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放鬆的發展局面。

3、零售貸款:在有效防範風險的前提下,結合xx宏觀調控對無錫房市的影響,我們注重加強與中介的合作,重點發展二手房業務,同時兼顧新樓盤開發的發展思路。經過努力,實現新增xxx萬元,較同期增幅為xxx%。

四、充分認識優勢及壓力,樹立營銷新理念

由於支行一季度行長室成員調整,新的領導班子到位後,加強分工,明確職責,三位行長與網點建立聯繫負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區域資源;櫃面和目標客户營銷相結合,櫃面以管理引導櫃員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經驗,增強對目標客户的營銷力度。此外,行長室十分重視產品的聯動營銷,由國際結算產品帶動,負債業務的增長。

五、深層發掘區域資源,確保業務源遠流長

1、提高員工素質,加強企業文化建設

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目xx個,註冊資金合計達xx萬元。日資項目爭攬的傳統優勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬踏步前進,如xx等紛紛落户我行。

3、加大對他行目標客户的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客户作為近期目標,有針對性地進行營銷。對已開立帳户的他行客户,要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的,進一步通過外圍營銷、產品營銷、走訪等形式,積極爭攬。

4、繼續強化與政府招商部門的溝通,確保新的優質項目源頭。首先要求客户經理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時間捕捉項目信息,並據此展開跟蹤與營銷。其次,按項目組進行具體分工,三個項目組對應三個招商局,充分利用有限資源,重點聯絡,重點跟蹤;再次,點面結合,在全面保持與招商部門聯繫的同時,有重點的選擇部分招商經理,重點公關,使他們成為“內線”人物。

在今後的工作歲月中,我還是會一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領導佈置的任務完成好,和同事處好關係,為我們支行的發展做出自己應有的貢獻。

做好自己的工作看似簡單,其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。全球金融危機的`爆發導致我們國家的經濟已經發展的不如之前幾年迅猛了,這是大環境,全球影響都這樣,不過我們還是應該不要灰心,金融危機早晚都要過去,只要我們做好了自己的工作,就是為國家經濟的恢復做出了應有的貢獻。

xx年是我負責工作的第3年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現將履職情況彙報1、強化服務意識,優質高效為一線服務。作為一名總行員工,服務的好壞直接關係到總行形象。

工商銀行儲蓄櫃員xx年度工作總結xx年是工行發展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。

轉眼間,一年就這樣過去了,自己還沒感覺怎麼樣呢,可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來説,我在過去一年中的工作還是不錯的,除了很好的完成了自己的工作外,還幫助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到領導...

xx年5月,我到***信用社任副主任,分管存款工作,一年來,我在行領導和**主任的正確領導下,在全體員工作的大力支持下,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定,不斷加強政治和業務學習。

時間飛逝,轉眼我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。xx年8月當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。

以下是本站給大家推薦的銀行客户經理xx工作總結供大夥參考,希望對大家有所幫助!我於20xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行客户經理。

工作總結範文**年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裏,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進並取得預期目標。

過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出不良貸款下降和經濟效益提高的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理。

銀行工作上半年工作總結篇5

9月份以來,**支行黨支部在總行黨委的關心和指導下,全面推進黨支部的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設,加強領導,明確職責,狠抓落實,切實提升黨員的理論水平和服務意識,轉變黨員工作作風,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,支行各項業務的穩健發展提供了有力保證。

(一)紮實推進兩學一做學習教育。採取黨支部統一學習,購買黨建書籍、組織支行全員開展專題學習會議,開展黨章黨規知識測試等多種方式,推動黨章黨規、系列講話精神入心入腦,促使支行黨員幹部進一步堅定理想信念,增強四個意識。

(二)落實黨風廉政建設主體責任。組織召開支行黨風廉政建設工作會議,制定黨風廉政建設工作計劃,進一步明確工作目標、細化責任主體、層層壓實責任。主動落實黨風廉政監督責任制,嚴格遵守責任追究和問責制度。組織黨員職工觀看教育警示片,進一步築牢拒腐防變思想防線,營造支行風清氣正的良好工作環境。

(三)推進服務型黨支部建設。堅持業務工作需要什麼,黨建工作就保障什麼,促使黨建工作與支行業務工作相輔相成,相融共生,以黨建高質量促業務發展高質量。

下一步,**支行支部將按照省聯**書記穩、嚴、實、細和轉觀念、強管理、練內功、樹形象的總體工作要求和市辦趙主任三層六化工作思路,總行黨委七大提升戰略部署,針對我支部目前存在的主要問題做到以下幾點:

一是對照三嚴三實要求,不斷提高支部書記的管理能力,不斷向書本學習,向實踐學習,向同事學習,力求多讀點書、多聽些課,增強抓好黨建工作的本領。

二是自覺履行抓黨建職責,按照落實從嚴治黨責任的要求,把抓好黨建作為最大的成績,堅持黨建工作與業務工作齊抓共管。

三是樹立創新意識,在抓黨建工作中不斷了解新情況、總結新經驗,逐步實現總體思路、工作機制、工作方法、活動內容和組織形式的創新,做到以創新的方法抓落實,努力推進支部黨建工作邁上新台階,促進**支行各項工作不斷向前推進。

銀行工作上半年工作總結篇6

20xx年已經過去半年年,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就半年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

一、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客户

做為一名前台櫃員,窗口是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關係到整個行在客户中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客户為中心”的理念,想客户所想,急客户所急,幫客户理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客户。、加強內控制度建設,防範和化解金融風險。行裏組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《xx銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客户,贏得客户的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

二、努力提高自身服務和業務素質,積極為客户服務

xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客户的關鍵是增強客户忠誠度。要增強客户忠誠度,就必須把客户關係擺上重要位置,在提升客户滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客户需求為標準,特別是要針對不同層次的客户,制定差異化的服務規範,為高端客户制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客户價值。要通過強化客户關係管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客户形成利益均沾、雙贏互利、脣齒相依的關係。

三、工作中存在的不足及今後的打算

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟着形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的.目標。二是對一些業務還不夠精通。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方面努力:

1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裏的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。

2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,半年來工作取得了一定的成績,但也還存在着諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在下半年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

銀行工作上半年工作總結篇7

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,2015年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

xxx位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快……那個胖胖的小夥子態度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

銀行工作上半年工作總結篇8

今年上半年以來,在與廣大同仁的團結、努力、奮鬥的基礎上,在銀行領導的關心和正確領導下,我堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高。以下是我上半年的工作總結:

一、優質的服務理念

我每日按時到崗,做好班前準備,準時參加晨會,以優質文明的服務為標準,接待每一位客户,耐心詳細地宣傳本行業務規章和相關產品,回答客户疑難問題。要想將業務做好,必須堅持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所憂”的服務理念。

二、良好的工作態度

我的工作主要是按規定使用、保管櫃員尾箱中的重要空白憑證、有價單證、現金、及印章;認真審客户遞交的業務資料,確保交易錄入正確,完成權限之內的交易,每天早中晚做到三碰庫以及確保帳證、帳款、內外帳務相符;班後和同事相互進行櫃員流水勾對。我的工作有時很繁瑣,必須做到一絲不苟、認真負責,要想出色地完成自己的工作,就必須努力加強自身學習,煉就過硬的本領,提高自身素質。

於是我白天上班,晚上回家熟記理解規章制度、服務規則,練習點鈔和微機操作從那以後,只要是銀行開展的業務,我都率先及時學習,掌握制度和業務要求,通曉每一個細節,堅持邊幹邊學邊練,虛心向比自己業務能力強的同事和領導學習請教,在同事的.指教、領導的支持下,使我的綜合素質得到了全面的提升,期間的工作也得到了同事和客户的認可,在這裏我由衷地感謝同事和領導的幫助。

三、下半年工作計劃

擺正位置,消除思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客户滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。

上半年的時間裏我都沉浸在工作中,現在回顧上半年的點滴,又感覺收穫了不少,我將在下半年的工作中投入更多的熱情,讓我行的業務更上一層樓!

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