半年工作總結暨下半年工作總結最新7篇

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半年工作總結暨下半年工作總結最新7篇

半年工作總結暨下半年工作總結篇1

今年以來,區科技局、科協在區委、區政府的正確領導和上級科技、科協部門的指導幫助下,主動適應新常態,堅持創新驅動不動搖,以“一號工程”和“6+2”產業為重點,努力實現自主創新與產業發展的共同跨越。

一、基本情況

一季度,科技信息產業實現主營業務收入26.4533億元,同比增長19.45%;納税總額6490萬元,同比增長23.03%。

一季度,120家高新技術企業累計實現產品銷售收入26.73億元,比去年同期增長25.67%;實現利税總額7。17億元,比去年同期增長21.32%。1—5月,高新技術產業實現銷售產值44。63億元,比去年同期增長34。48%;實現利税總額12.77億元, 比去年同期增長44.87%。

1—5月,我區專利申請量887件,同比增長19.38%,專利授權量為540件,其中授權發明專利76件,同比增長61.70%,實現高幅增長。

1—6月,單獨引進科技信息產業企業家數2家,完成考核目標的50.00%;全區新引進科技信息產業企業家數72家,完成考核目標的55.38% ,科技信息產業資金總量177873萬元,完成考核目標的77.34% 。

二、主要工作

(一)科技創新環境進一步優化

一是修改完善對街道、園區的創新發展考核。把引進和培育高新技術企業、旭日企業培育等列入重點考核內容,對考核的指標和分值進行調整,加大對科技信息產業主營業務收入和增長率的考核力度,加大對創新型企業培育和眾創空間建設的考核力度。二是擴大風險池基金規模。將用於科技型企業風險池基金從原來的600萬元增加到3000萬元,首期到位1000萬元,杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出台《拱墅區中小企業貸款風險池基金管理辦法(試行)》有效緩解中小企業融資難問題。三是落實創新政策。落實《關於加強科技創新的若干政策意見》(拱政〔20xx〕3號)文件精神,制定《拱墅區企業發明專利產業化獎勵實施辦法(試行)》。對16家企業的66個研發項目進行了加計扣除領域界定,加計扣除經費共計10099萬元。

(二)科技創新主體進一步壯大

一是注重"旭日企業"發掘培育。20xx年,共有68家企業申報“旭日計劃”企業,主要涉及電子信息、機電一體化、節能環保、生物醫藥等領域,經技術、財務及投融資專家初評,新入選35家20xx年“旭日企業”,其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術企業引領示範。匯同國、地税組織國家重點扶持領域高新技術企業的新認定及複審工作,共有18家企業申報杭州市高新技術企業,有20家企業申報和複審國家高企。三是注重研發中心建設立項。依託市科技信息研究院提供的專家庫,我區協調進行了省級研發中心評審鑑定。杭州奧默創新醫藥、靈匯潔淨微環境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術研發中心通過了鑑定初審。

(三)科技創新服務進一步完善

一是編印科技企業資質及專利資助申報須知。針對我區實際情況編印了《科技企業資質及專利資助申報須知》,內容包括認定條件、申報所需材料、文件依據以及諮詢聯繫電話,並羅列了省、市、區科技部門的網址以及相關的經費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業創新服務聯盟。與省天使投資專業委員會、搜錢網·好園區等機構共同成立拱墅區中小企業創新服務聯盟,編印會員服務手冊,上半年聯合舉辦科技經費管理、知識產權、法律、傳統企業如何擁抱互聯網+行動計劃等各類培訓8次,參加企業350餘家。三是開展科技經費檢查輔導。邀請財務專家對20xx—20xx年市級財政資金支持的科技項目的負責人和財務負責人進行涉企科技經費使用監督檢查和培訓,落實市科委關於科技經費檢查整改工作,分兩批對67家企業共90個項目進行入户檢查。

(四)科學普及宣傳進一步加強

一是多舉措推進《全民科學素質行動計劃綱要》實施。圍繞《綱要》實施,確定學術研討、科普教育、技術培訓、學社協作等活動項目。截至5月底,共徵集科普資助項目72項,其中推薦市科協立項2項,區科協立項30項,項目資助經費達到40多萬元。二是院士專家工作站穩步推進。對全區5家企業院士專家工作站進行走訪調研與服務,目前,靈匯技術股份公司已完成申報杭州市院士專家工作站材料,託普儀器已做好建站考核各項籌備工作,待市檢查組考核驗收。三是推進全國科普示範區創建。根據中國科協和省科協關於創建相關文件精神和要求,對照《創建科普示範區標準》,開展創建基礎性準備工作,如舉辦科協幹部培訓、組織社區與學協會對接、科普場館標準化制定等工作。

三、下步思路

下半年,區科技局將繼續圍繞“突出創新驅動,加快轉型發展”的總要求,以區委、區政府的重點工作任務為目標,堅持企業為創新主體,強化科技服務職能,充分發揮科技創新對轉型升級的重要促進作用。

(一)着力完善服務體系,優化科技創新環境

一是抓好政策落實。按照國家有關文件以及省市科委要求,全面兑現能夠落實的政策。加強對企業科技政策方面的引導,完善和強化抓落實的政策保障,從制度上對項目及資金的管理進一步規範化。二是依託創新服務聯盟為中小企業服務。以“共建共享共管”為原則,採取“線上對接線下服務”方式,對轄區企業提供全方位服務,對加盟企業提供定製服務和專題服務,實行動態化管理,確保全年推出不少於12次的各類創新服務活動。開展創新服務券推廣實施工作,明確細化指標、類別、對接平台,服務企業。

(二)着力推進項目建設,促進科技成果轉化

一是深化旭日計劃。繼續與浙商雜誌合作舉辦拱墅區創業創新大賽暨旭日企業評選總決賽活動,培育一批高成長性科技企業,編撰完成《旭日企業風采》一書,全面展示創新企業團隊和領軍人物風采。二是夯實高企培育。將進一步推動科技投融資改革,促進科技成果轉化產業化,細化高企申報、複審等工作,確保實現保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標。

(三)着力打造眾創空間,多措並舉推進創業

一是制定眾創空間建設三年行動計劃。用三年時間,努力打造30個眾創空間,建成5個以上具有專業運營、創業指導、產業明晰、基金助推、服務精準的示範效應帶動強的眾創空間。二是出台扶持政策。對被新認定為眾創空間(含孵化器)的給予一次性獎勵並給予房租、寬帶等費用補貼;對專業運營商給予引進優質創客、基金投向收益税收優惠等獎勵;對成長性較高的創客和企業給予科技項目申報、加速器入園等優厚條件支持。三是堅持問題導向、需求導向。針對我區創客空間缺乏專業化,專題舉辦風投、基金與街道、園區的對接活動,為發展較完善、條件較為成熟的眾創空間牽線搭橋;針對初創型企業融資難,將20xx年用於科技型企業風險池基金前期到位的1000萬元,優先放貸創客空間內的創客企業。

(四)着力做好科普工作,提升全民科學素質

一是推進全國科普示範區創建工作。重點抓好示範創建動員部署,分解落實創建指標任務,全力以赴迎接全國科普示範區創建驗收。二是推進科學素質提升行動和“十三五”規劃編制。完成年度全民科學素質工作要點;組織相關專家總結科普和全民科學素質提升“十二五規劃”,認真做好科學素質和科普工作“十三五”規劃調研編制工作。三是推進學術交流和科普宣傳工作。重點做好拱墅區學術年會主題報告系列活動,搭建學術交流平台;舉辦全國科普日暨拱墅區科普宣傳週,突顯科普惠民,服務發展主題;拓展“運河好奇實驗室、工藝v學堂、iq加油站”科普宣傳教育平台,提升和發揮品牌活動效應。

半年工作總結暨下半年工作總結篇2

20xx年上半年,我區建設安全生產工作,在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞着年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產工作思路,以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點,強化施工企業的安全生產主體責任,強化各級建設行政主管部門的安全生產責任,強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理,廣泛開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,加大事故隱患整改力度,強化安全生產教育培訓力度等工作,全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報:

一、建築施工事故基本情況

今年1-6月,全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起,各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州),事故起數和死亡人數與20xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,佔事故總數的28.6%,佔死亡總人數的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,佔事故總數的14.3%,佔死亡總人數的25%)、坍塌(2起,死亡2人,佔事故總數的28.6%,佔死亡總人數的25.0%)、觸電(1起,死亡1人,佔事故總數的14.3%,佔死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起,死亡1人,佔事故總數的14.3%,佔死亡人數的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導,完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起,自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任,其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程,理清本地區安全生產工作的思路,明確職責,落實責任,找準突破口,採取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發生,確保本地區安全生產穩定,抓好各項安全生產工作。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規,以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求,於今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上,分析通報了20xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產工作的建議,通報分析了20xx年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的.重點工作。

4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生產委員會,下設安全生產委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責的工作機制,強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

(二)、強化企業責任主體,落實企業安全生產責任制。

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動,將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場,每個作業班組;每個作業人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係,努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步,實現安全生產形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭,安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日,在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座,參加人員280餘名。

3、加強一線作業人員安全教育培訓,增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人,建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業人員的安全教育,切實實行持證上崗。

4、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀,我廳先後開展了建設工程項目管理人員、安全監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓,截止6月底,已培訓建築施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。

5、20xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故,死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱,對安全生產法律法規,規範、標準瞭解掌握不夠,不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班,並對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育,加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明,凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理,在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。

(三)、依法實施行政許可,強化動態管理。

為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)規定,作了以下方面的工作:

1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時,嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。

2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時,對建設工程是否有安全生產措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發施工許可證。

3、截至20xx年6月30日,全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》,但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此,我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》,並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建築施工企業,不得從事任何建築施工活動,建設單位不得將工程發包給該企業,並要求建設行政主管部門切實履行安全監管的職責,嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。

4、按照有關法律法規的規定,對今年上半年發生重大安全事故的5家建築施工企業,依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後,組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查,達合格後,方返還安全生產許可證。

(四)、進一步完善措施,加強監督管理。

1、修訂建設工程招標文件範本,在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容,如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級,而且要求具備安全生產許可證,將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時,加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環節驗證監督的監督管理。

2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分佈狀況,公佈建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建立企業、三類人員安全誠信機制,對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。

(五)加大工作力度,確保安全標準化現場建設工作紮實推進。

安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外,還關注企業本身的安全生產管理模式,更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此,在推進標準化工作中:

1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《建築施工現場環境與衞生標準》等標準和操作規程的培訓。

2、堅持典型引路,及時總結好的做法和經驗、並用於推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區等先後召開觀摩會、交流會,形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍,加速標準化現場的推廣步伐。

3、廣造輿論,擴大影響,充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現場建設成果,形成業內開拓進取,社會廣泛關注,促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。

(六)、加強安全檢查,確保建築施工安全。

1、年初,廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”,對冬季施工尤其是春季開工前建築施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門,認真分析本地建築施工易發和突發事故的類型和原因,組織開展安全大檢查,及時消除安全隱患。4月4日下發了《關於做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查,重點對解凍後的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查,及時防範和消除事故隱患,嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊,進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對於存在問題的施工現場,都按照“五定”要求進行了整改,及時消除隱患,確保了安全生產。

2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一”長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作,安全監督總站下發了《關於進一步做好兩節期間及冬季建築施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導於部帶班制度,對建築施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查,及時消除事故隱患,保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。

(七)認真組織做好“安全生產月”活動。

根據《自治區2007年“安全生產月”活動方案的通知》要求,為開展好“全國安全生產月”活動,制定了建設廳“安全生產月”活動安排:成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月諮詢日當天,發放安全生產宣傳單20000多份,各地根據廳和當地安全生產委員會的安排,圍繞着“安全發展、國泰民安”這一活動主題,大力開展了法律法規宣傳活動,利用電視、電影、報紙、板報、網絡等宣傳手段營造安全生產氛圍,送書到現場、講台到現場,普及安全生產知識,組織職工進行安全知識競賽,開展安全生產大檢查活動等,以消除隱患,確保安全。

(八)、認真開展“安全文明工地”活動。

截止到6月底,安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30餘項“安全文明工地”逐一的進行了核驗,促進了活動的深入開展。

上半年,我區的建設安全生產形勢基本穩定,但是,安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生,存在的主要問題:一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實,機構不健全,監督人員不到位,施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱,安全生產責任制不落實,施工現場安全生產管理混亂,存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規範現象比較嚴重。

三、下半年的主要工作

(一)、進一步加強安全生產監督管理工作,遏制事故的發生。

堅持“依法治安”,推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則,認真貫徹執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》,規範監管行為,依法行政,提高工作效率,依法強化安全生產監督,加大對違法、違規行為的懲罰力度。

(二)、從7月下旬開始,開展一次安全生產、安全防護用品檢查,遏制事故的頻發勢頭。

(三)、8月上旬,各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。

一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔,重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規範標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。

(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。

各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核,持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建築施工活動的建築施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊,依照有關規定進行處理。

(五)、9-10月,開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。

重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況,施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。

(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作,樹立典型,以點帶面,促進安全生產長效管理機制的建立。

繼續認真貫徹落實建設部《關於開展安全質量標準化活動指導意見》,加強引導和促進施工企業創安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型,以點帶面,推動安全質量標準化工作的深入發展。

(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、複驗工作,促進建築施工安全生產安全質量標準化工作的深化。

(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建築施工安全生產檢查工作,確保“節日”、冬季施工的安全生產。

(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。

各地在借鑑烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上,進一步加快安全生產應急救援體系建設,完善重大事故應急救援預案,加大宣傳工作力度,特別是應急救援宣傳。併力爭下半年的進行一次應急預案的演練,以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性

(十)利用今冬明春,開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。

重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓,增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。

(十一)、做好全年安全形勢分析。

認真總結今年建築安全監督管理工作,查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析,歸納事故類型;查找分析事故原因,制訂相應的防範措施,為明年工作打下良好基礎。

半年工作總結暨下半年工作總結篇3

時間如梭,20xx年轉眼已經過了一半,在這半年裏採購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資採購相關的規章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規範了採購流程,嚴格控制採購程序。採購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監督下,積極響應集團公司關於物資採購相關的規章制度,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、加強了採購人員的自身要求,堅持採購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風 。

3、優化項目管理中的資源調配,從而更好的控制採購成本。

4、加強了供應商的管理,瞭解每個供應商的資執並索要資執證明。在供應商數量的選擇時即要避免單一資源,以控制物資採購的價格和採購成本。

5、加強了採購市場的調查瞭解,時刻掌握原材料價格的動向。

6、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。

二、工作情況説明

1、根據各部門的計劃,用優質的原材料保證車間生產的順利進行,供貨及時率為100%。

2、根據車間生產的臨時採購計劃,積極配合臨時輔料、配件的採購,保證生產的順利進行。

3、及時處理公司的日常廢品。

4、經常與供應商溝通,瞭解市場行情,及時調整產品價格和供應商維護好關係,進而更好的控制成本。

5、及時處理在生產中出現的關於原材料的問題,並盡最大努力解決。

6、配合倉庫對採購物品的清點入庫。

三、工作中的不足

1、採購的流程不太完善,部分採購情況缺乏合同和必要的檢測報告。

2、配合倉儲部完成產品入庫配合力度不夠,需改善。

四、下一步的工作目標

1、嚴格按照採購流程進行採購,所有原輔材料的採購必須有采購合同和必要的產品檢驗報告,積極配合倉儲部門的清點入庫,並做好記錄。

2、加強採購知識的學習,努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協調工作,積極主動了解各個部門的工作計劃,制定相應的採購措施,確保生產的各個環節都能夠順利進行。

在以後的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習採購知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力,使採購工作有條不紊的順利進行,從而保證生產的順利進行。

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半年工作總結暨下半年工作總結篇4

一、xx年上半年主要工作完成情況

20xx上半年,xx公司深入貫徹落實xx公司年度工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創新管理為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。

(一)生產經營完成情況。20xx年上半年,xx公司生產經營情況良好。xx產業發展形勢利好,xx產品產銷兩旺;xxxx產業生產銷售工作正常有序,設備運行良好,產品質量穩定,市場需求旺盛,所有指標可控在控。截止到6月底,公司實現經營總收入xx萬元,完成x年計劃xx萬元的xxx%。

(二)項目發展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點,xx項目從前期設備採購、土建施工、設備安裝到最後單體調試和連鎖試車,均嚴格按照國家有關規定、程序和流程進行。20xx年6月5日14點,xx項目實現一次性提前投產成功,目前已步入正常運行軌道。

(三)經營能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設為着力點,創新營銷方式,隨時掌握市場動向,進一步提高分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力,逐步建立起了完善的市場營銷系統。20xx年春季公司三次舉行xx品牌推介會,促進與本地區經銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務方面,xx公司全力配合主業公司做好各項輔助型工作,當好乙方。

(四)管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作,以實現管理工作的制度化、科學化、規範化、標準化為目標,進一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求,將年度經營目標任務層層細化分解,強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程,初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創新用工薪酬管理模式,激發廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,完善“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的責任體系,進一步明確各級領導的安全生產責任,結合日常 “二五”巡查制度,深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動,採取有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩定的生產經營局面。

(六)黨羣工作注重實效。黨羣工作以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為主線,着力構建“大黨建”工作格局,重點推動標準化黨支部和基層班組建設,實現黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效,認真落實黨風廉政建設責任制,積極開展效能監察,持續推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節趣味運動會等活動,並積極參加xx公司辯論賽,進一步凝聚了人心,振奮了精神。在文化建設方面,開展“成長講堂”創新職工培訓方式,鍛造“xx精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到,xx公司經過五年的發展,在取得成績的同時,影響和制約公司發展的潛在問題仍然存在,甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面,受季節因素及xx行業民營企業、區域xx產量的逐漸增多影響,特別是xx二期項目投產以後,公司銷售壓力進一步增大,完成年度核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。xx公司由於輔業單位性質,所面對的市場形勢複雜多變,競爭對手多為個體户,具有較大的不確定性,因此在風險內控管理方面存在一定的難度,不免出現一些漏洞。三是在隊伍建設方面,部分中層幹部的能力、素質同公司的快速發展要求還存在一定差距,甚至個別中層幹部立場不堅定,綜合素質不過關,應當引起高度重視。四是在人才結構方面,隨着xxxx等新建產業的逐步投產,公司技術類人員缺口較大,部分技術人員的專業水平有待提升,部分管理人員也出現力不從心的現象。五是在宏觀政策方面,國家對建材行業的環保投入要求越來越高,公司受歷史、資金等方面因素限制,設備改造工作量較大,目前與國家節能環保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發展實際和暴露出的問題,20xx年下半年要突出做好以下五方面工作:

(一)創新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度,轉變經營理念,創新經營方式,繼續推進品牌建設,加強市場調研,強化市場分析預判,採取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好xx二期項目投產後的營銷準備工作,確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發揮預算的導向作用,實事求是地分析預算執行情況,查找差異原因,抓住重點問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強抵禦風險能力,持續推進風險管理及內部控制體系建設,增強幹部職工的風險防範意識;要及時開展效能監察和專項審計工作,加大對審計成果的應用,壯大監審隊伍力量,從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措並舉實現管理升級。

一是持續推進基礎管理,對現有規章制度、流程、標準進行梳理,健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度,嚴格按照年初提出的“五項要求”,將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中,堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理,進一步加強對市場情況和同行業信息的把握,學習先進單位管理經驗和環保經驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設,建立科學的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制,及時進行兑現,提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年,公司將繼續貫徹落實河南公司及xx公司安委會精神,以深入開展“安全生產月”活動為抓手,結合“安健環”工作體系要求,進一步推進安全責任體系建設,加強日常巡查,實現安全監察關口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層幹部既是企業領導進行決策的輔助者,又是管理者和具體的執行者,在企業中起着中流砥柱的作用。當前,隨着發展速度的`加快,xx公司部分中層幹部跟不上公司發展的步伐,綜合素質亟待提升。為此,20xx下半年,公司要將強化幹部隊伍建設作為工作重點,狠下決心抓好乾部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向,堅持以德才素質和工作實績用人,選聘德才兼備的中層幹部。二是狠抓作風建設,結合中央“八項規定”要求,下大力氣整改存在幹部隊伍中的“四風”問題,肅清幹部隊伍風氣,當好廣大職工表率。三是建立和完善中層幹部考核機制,下半年要出台xx公司中層幹部責任追究制度和崗位交接制度,對業績平庸、狀態不佳、管理不力的幹部堅決予以組織調整和處理,切實落實“能上能下”的工作機制。四是狠抓執行力建設,克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病,培養雷厲風行的好習慣,打造原則性強、令行禁止、敢於擔當、敢於負責的幹部隊伍。

(五)凝心聚力做好政治保障。

公司黨羣工作要繼續堅持“融入中心、服務大局”的工作思路,以深入開展“黨建聚力 增效發展”主題教育實踐活動為抓手,充分發揮政治保障作用。要持續推動標準化黨支部建設和班組建設,全面提高黨組織凝聚力,將政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風廉政建設和懲防體系建設,認真貫徹落實“八項規定”,廣泛開展反腐倡廉宣傳教育活動。要圍繞企業文化核心,引導全體幹部職工努力工作;全心全意依靠職工辦企,樹立企業良好形象,為企業發展營造良好氛圍。

四、對上級公司工作的意見及建議

請上級公司考慮到輔業單位的性質和發展實際,在人才引進與培訓、風險防範管理等方面給予更多的指導和支持。同時,請上級公司有計劃、有重點地加大對輔業單位中層幹部的培養力度,為輔業公司發展提供有力的人才支撐。

半年工作總結暨下半年工作總結篇5

一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作,確定了統計半年工作總結工作考核方法,並對入司員工全年工作做了安排和部署,對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。

二、在人員招聘上:

1、按照採供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要,本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節前開始,技術中心在行政中心的幫助下,發動各種關係聯繫招聘,先後聯繫和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯繫面試之中。

2、技術中心在行政中心的協助下,對新入職員工進行了多次公司發展戰略和採供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華聖果業三農科技服務公司管理制度》,並參加了公司組織的考試,經培訓合格後,安排上崗。此外,還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,提高他們的業務能力,使他們很快熟悉了工作環境,進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術員名單,基層技術員要填寫《華聖網絡公司基層技術員檔案表》,已初步確定基層技術人員名單,並制定相關的管理和培養計劃與細則,擬定了《基層技術員管理細則》。

4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利於半年工作總結格式公司可持續發展和工作形勢的需要。

三、編寫週年月度蘋果管理技術方案。

1、技術中心集思廣益,先後按時完成併發布了《3-8月份陝北果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發給基層果農,有力地促進了陝北蘋果生產水平,進一步提高了華聖在陝北蘋果產區的知名度。

2、為了規範指導技術,本部門還針對陝北的蘋果生產現狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華聖蘋果生產施肥技術方案》和《xx版華聖蘋果生產病蟲害防治方案》。

四、在“四縣一區”服務區域內,和個總站通力合作,目前已初步建設了60個示範園。

1、討論、修改、完善了《華聖陝北優質蘋果示範園建設方案》,並開始付諸實施。

2、由於相關部門和各總站的.高度重視,我們共收集了相關縣誌五本,有效銷售經理半年工作總結填寫了示範園檔案中的相關氣象資料和農業資料,保證了複雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示範園。並在各總站和技術老師、指導老師的協助下,共同檢查驗收了示範園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示範園的一致性和嚴格性,有利於以後工作的進展。

4、對確定的示範園認真核實了相關資料,給示範園進行拍照,照片內容有示範園主、站長、業務經理及指導老師、園況等,形成一整套示範園的詳細信息資料。建立了示範園檔案,並和示範園主簽訂合作協議。

5、初步和當地果業管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯建示範園奠定了基礎。

6、開始編寫《華聖蘋果示範園指導規範(模式)》,並從五月份開始了示範果園管理的技術指導工作,僅7月份到示範園入園指導144場次。

五、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。

通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫地税局上半年税收工作總結修訂了《研發技術服務中心基層技術講課規範(模式)》。

從四月份開始到現在,研發技術服務中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外,技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。

六、全力以赴開展了農資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始,技術中心配合運營中心完成了xx年農藥的選定和訂貨工作,共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請餘濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就餘濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

3、編寫了農資宣傳資料,《華聖果業推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長曆程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標準示範演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解,對產品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農資促銷工作。

5、進行了卓有成效的技術服務工作,截至現在我們共電話諮詢646人次(含本部門),實地指導451場次。

6、為應對“半年一戰,戰必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰,在協助税務局稽查局上半年工作總結運營中心確定推廣肥料後,認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求,在果業公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等,以及協助行政中心錄製了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,我們先後趕到洛川、宜川,對總站所有業務經理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷售任務,彰顯了採購網絡強大的宣傳和促銷優勢。

7、針對現實情況,開展調查研究,並形成調研報告。完成了《選用華聖農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,不但詳細分析了農資銷售當中的優勢和劣勢,使下一步制定銷售戰略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優勢,為華聖其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續通過技術服務,拉動農資銷售,通過示範園用藥用肥,解決了部分服務站肥料積壓問題。

8、協助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陝西15個肥料廠家,通過手續合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優化五項原則,確定了合作廠家,並設計出3種肥料包裝袋和施肥説明初稿,以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,為後期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。

10、協助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥説明,審議保險公司上半年工作總結合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。

六、開展了員工營銷和技術培訓。

1、組織技術員統一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,並結合自己的農技和農資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術培訓工作,我們精心製作了圖文並茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花後到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

七、和政府合作,服務三農。

為了華聖果業公司的進一步發展,適應新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業管理局10名高級技術顧問,為華聖發展出謀劃策,獻策獻力。在各總站的協助下,與洛川縣蘋果產業管理局、宜川縣果業局和富縣果業局等達成初步協議,雙方強強合作,今後在示範園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機械,為下一步轉變為綜合農業服務商做了前期市場理論分析和準備。

九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,並對一些同志的工作作風、工作態度做出了團委半年工作總結批評教育和嚴肅處理。

半年工作總結暨下半年工作總結篇6

今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞__年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經驗與不足,便於下年度銷售工作的開展,特總結如下。

一、總體目標完成情況

本年度主要銷售指標完成情況如下表所示。

主要銷售指標完成情況表

指標名稱計劃數完成數同比增長率

銷售額__萬元__萬元__%

回籠資金__萬元__萬元__%

二、影響銷售指標的因素

在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

1.南方區業務下滑比較嚴重。__年該區域完成銷售額__萬元,佔公司總銷售額的百分比為__%,而今年由於新領導、新政策的影響,今年南方區又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

2.西北區尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為__%,但西北區僅為__%,比平均水平低_個百分點。西北區雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由於銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發生。

3.受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由於市場需求量較大,我公司的協議加工企業為了趕進度,忽視質量的事件時有發生,因此,導致客户抱怨數量上升,影響了銷售量。

4.在資金回籠方面,迫於主要競爭對手的壓力,客户多采取後付款,而一些大客户又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

三、主要工作回顧和職業道德素質。

針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

2.加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業風險。

今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業風險。

3.通過培訓提高業務員的服務質量和業務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業務員必須做到以下幾點:

(1)加強與客户的溝通聯繫,先做朋友,後做生意;

(2)及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客户的需要;

(4)集中精力做好售前、售中、售後服務,把業務鞏固下來,且越做越大;

(5)積極參加與新業務的開拓。

(6)加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

四、存在問題

1.通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

2.整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

3.個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

4.新業務的開拓不夠,業務增長少。

半年工作總結暨下半年工作總結篇7

眼看着一學期很快就要過去了,回顧一學期的工作,在幼兒、家長、教師三方面的共同努力之下,孩子們在各方面都有了明顯的進步,特別是在學習習慣方面,幼兒進步很大。為了進一步提高我班的管理水平,更好地為幼兒和家長服務,現將本學期的個人工作總結匯報如下:

一、教學工作:

1、加強常規建設,培養幼兒良好的行為習慣。俗話説:“沒有規矩,難成方圓”。良好的常規可以使幼兒的生活具有合理的節奏,使神經系統得到有益的調節,我進一步培養幼兒自我服務的能力,為他們的生活和學習打下良好基矗但是常規也不是以犧牲幼兒的個性、快樂為代價。我班有個別幼兒生性好動,比較調皮,我們兩位老師步調一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐漸能互相幫助、關心集體,搗亂的小朋友小了,熱愛勞動的小朋友多了。

幼兒的獨立意識增強,而且自我服務的願望和要求日趨激烈,我們抓住孩子這一心理特徵,開展了“小組長輪換制”,讓做小組長的孩子負責擦桌子、發鉛筆彩筆、點人數……抓住這些細小的機會,既培養了他們為同伴服務的能力,而且督促了孩子的自律,潛移默化中培養了幼兒良好的行為習慣,從而促進了整個班風班貌的提高。

二、班級情況:

1、本學期我班共有45名幼兒,其中有三名插班生,在我們老師和家長共同協作努力下,這些幼兒很快融入了這個班集體,有些幼兒還改掉了一些壞毛病,養成了良好的生活習慣。如花益愷和陳博宇小朋友以前在用餐時不肯獨立進餐而且飯量也很少,總不能把飯吃完,通過這一學期的努力,他們養成了良好的用餐習慣,現在能愉快獨立的進餐了而且幾乎不剩飯菜了,老師和家長都覺得很欣慰。我班幼兒在本學期各方面進步都很大,特別是在數學計算能力和動手操作能力方面有了巨大進步。

2、在開展區域活動中,我們根據幼兒年齡特點、發展需要投放活動材料。引導幼兒積極認真參與區域活動,滿足幼兒發展的需要。本學期我班根據特色活動新添了剪紙這一區域活動,我班幼兒對剪紙表現了很高的積極性和興趣,通過這一學期的學習,幼兒基本已掌握剪紙的基本方法,並能在此基礎上發揮想象,創作出具有自己特色的剪紙作品。

3、本學期加強了幼兒閲讀、寫字、講故事、數數等各方面的.培養,充分利用了餐前、離園前這段時間,組織幼兒早期閲讀、練習寫數字、做數學操作題等活動。通過一學期的學習,我班幼兒已掌握寫字的正確姿勢,能闡述故事的基本內容。

三、保育工作

1、我班嚴格地執行消毒制度和隔離制度,堅持晨間消毒和鍛鍊、飯前便後洗手。

2、每天堅持1小時的户外活動,積極帶領幼兒鍛鍊身體,開展了跳跳球、投沙包、遊戲等豐富多彩的體育活動,增強幼兒的體質,大部分幼兒已經會投沙包了,不少孩子學會了轉呼啦圈。

3、保證幼兒充足的睡眠,(12:00—2:00)提醒幼兒穿適量的衣物午睡,我們兩個老師輪流值班看幼兒午睡。

4、提醒幼兒多喝水,每天喝水次數不少於4次,照顧體弱兒童。

5、幼兒飯、菜、湯分開,保證幼兒的進食量,我班幼兒每餐飯都能按量吃完,沒有剩飯的現象。教育幼兒細嚼慢嚥,保證孩子30分鐘的進餐時間。對於吃得快的孩子,老師不斷提醒,要求孩子慢點兒吃,嚼爛了再吞。

6、每日定時喂藥,降低生病率。

四、安全工作

本學期還加強了幼兒的自我保護意識及安全衞生教育,安全工作是幼兒園工作的重中之重,保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長,我們做到了以下幾點:

1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自我保護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發生危險時,會大聲呼救。

2、嚴格晨檢制度,不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品,避免幼兒吃錯藥。

3、加強一日活動各個環節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發生。

4、做好交接班工作,認真填寫交班內容。

5、在户外活動時孩子們時時在老師的視線內,及時排查不安全隱患,發現問題及時上報,利用遊戲對孩子進行安全教育。

五、家長工作

幼兒園教育是一個家園合作的教育,它需要兩者結合才能取得好的成效。因此家長對於幼兒園開展各項工作是否順利也顯的非常重要。在我們班老師與家長的關係處理的非常好,我的祕訣就是把年輕的家長當朋友,相互尊重,處處為家長着想,家長也就會非常支持我們的工作。我們每天利用家長接幼兒的時間和家長進行簡單的交流,交代幼兒的生活學習情況,及時反映孩子的表現和進步,使家長能隨時瞭解到孩子的情況。以便回去後能對進行交流和輔導。我們還精心組織了一系列家園聯繫活動。如對家長的半日開放活動,除此之外,我們還通過家長園地、家訪等方式與家長聯繫進行溝通,共同教育好幼兒。

六、不足之處

對幼兒的細緻觀察不夠,班級教師在指導活動區時指導不過來,活動區材料製作需更多創意。總之,在這學期裏我們兩位老師兢兢業業的工作,辛辛苦苦的勞動,目的就是使幼兒開心,家長安心,幼兒能夠獲得有益的發展,這學期我們雖然取得了一些成績,但工作中仍有一些地方需要我們改進,以使得我們的工作再上一個新台階。

七、未來工作

總結了這個學期的點點滴滴,在繁忙中我們的工作又向前進了一大步,不僅孩子們的各方面得到發展,我們也和孩子們一起進步了,工作中我們取得了許多寶貴的經驗,增長許多的知識。在欣喜之餘,我們也在反思不足,如:主題活動的產生和開展預設教師干預的多,幼兒生成的少;創設幼兒參與科學小實驗的機會不夠;活動中教師的觀察注重全面性,個別性、深入性不夠;創造性遊戲的開展較薄弱,幼兒的自主性差;個別幼兒的惰性強、依賴性強;個別幼兒不夠大方膽小怕事等,在今後的工作中,我們將繼續努力,不放鬆任何一個環節,揚長避短,將本學期做的不到位的工作加以改善,做的好的方面也繼續保持,相信經過我們三位老師的共同努力,本班工作將會做的越來越好,本班的幼兒也將得到更好的發展,取得更大的進步。

總的來説,這一年的工作還是很充實的,對我自己來説也有很大的進步。在接下來的時間裏,我會繼續努力工作,力爭把教育教學做到!

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