銀行XX分行2018年黨建述職報告
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今年以來，在省分行黨委的正確領導下，XX分行始終以加強黨的建設為綱領，持續抓班子、帶隊伍、強素質、聚合力、促發展，形成了“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的良好局面。現將一年來我行黨建工作情況彙報如下，不妥之處，請批評指正。
一、履職情況
2018年，面對舉步維艱的經營管理形勢，XX分行黨委着力發揮黨建工作凝魄聚力作用，以“兩學一做”學習教育常態化、制度化為抓手，有效抓住發展機遇，各項業務實現持續快速發展。全年實現撥備前利潤XX萬元，較同期增加XX萬元，完成全年計劃XX萬元的%；
實現淨利潤XXX萬元，完成計劃XX萬元的X%，全省排名第三，較同期增加XX萬元，全省排名第二，增幅X%，全省排名第一。
XX分行在經營困境中不氣餒，不懈怠，迎難而上，贏得了社會各界的廣泛認可，榮獲第五屆“全國文明單位”榮譽稱號，這是對全體XX工行人不畏困難、艱苦奮鬥、團結互助、拼搏進取精神的最好褒獎。
（一）強基固本，在加強基層黨建上持續發力。一是在向基層幹部分發X份調查問卷的基礎上，召開X次黨組會議，研究制定出《黨建工作聯繫點管理辦法》。黨委成員深入各基層網點就此《辦法》做X次專題指導；
二是全年共召開“兩學一做”專題組織生活研討會X次。同時本人率先垂範，先後X次帶頭講黨課，參加支部民主生活會X次，深入基層調研X餘次。在此基礎上，我行把學習貫徹黨的十九大精神作為首要任務，全行員工
圍繞十九大報告輪流講心得、講體會，參與率達到X%。三是持續開展“黨員先鋒示範崗”活動，不斷調動一線黨員的積極性，有效發揮黨員先鋒模範作用。全年共計有X名黨員先後走上黨員先鋒示範崗，其中30名黨員先鋒崗位設置在一線網點，為我行創優爭先增添活力。四是嚴格做好黨員管理工作。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總體要求，2018年全行新發展黨員X名。我行現有黨員共計X名，佔全行員工X%。
（二）提高站位，在堅定理想信念上不斷作為。一是大力宣傳“十九大”精神，不斷培育和弘揚社會主義核心價值觀。XX工會辦勇擔媒體責任，利用微信、網訊等平台，開闢了“微講‘十九大”“兩學一做’微講堂”等欄目。二是以支部為單位，開展各類比賽、培訓、職工健身等活動。先後組織開展了“雙先”評選、“大行工匠”評選等活動，增強了全行員工的凝聚力。三是結合“七一”黨建等活動，帶領全轄黨員赴西柏坡開展“黨旗飄飄”主題教育活動。四是開展典型選樹工作。全年表彰X名優秀支部書記、X名優秀黨務工作者、X名優秀共產黨員、X個優秀黨基層組織，讓員工真正學習在X行、成長在X行、快樂在X行。
（三）嚴明紀律，在深化作風建設上久久為功。一是切實履行黨風廉政建設第一責任人責任，推動班子成員認真執行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建和黨風廉政建設工作責任，保證分管工作不出案件、少出風險。二是嚴格落實中央八項規定精神，將管黨治黨責任落到實處。與各支行行長、部室負責人簽訂責任書，明確各級管理人員的崗位職責與追責規定。三是認真組織開展中央巡視問題整改和“四風”問題整治“回頭看”活動。梳理、修訂和完善制度X條，對發現的X條問題進行了逐一整改，整改率達X%。四是加強黨風廉政建設。組織開展了紀檢監察專業技能提升培訓、員工異常行為排查辦法培訓。加強廉潔從業教育，圍繞廉潔文化建設“五個一”主題教育活動，組織全轄副科級以上管理人員X多人蔘觀XX廉政教育園，通過正面倡導，全面提高
廣大幹部員工的廉潔自律意識。五是運用監督執紀“四種形態”，全年查處違規違紀人員X人；
加大員工異常行為排查力度，累計排查X人次，關注X人次；
辦結信訪案件X件，同時做到以查促防，有效防範案件發生。
（四）黨建引領，在助推精準脱貧上馳而不息。嚴格執行脱貧攻堅一把手負責制，親自帶隊赴扶貧點考察調研，積極服務地方經濟建設，主動承擔社會責任，樹立起我行在當地挑大樑、擔大任的高大形象。在全行員工不斷努力下，我行開辦了全工行系統內首筆小額金融扶貧貸款，超額完成上級行任務，也贏得了客户的口碑。
二、存在的主要問題
一是思想理論學習不夠深入全面。去年以來，我以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，按照“學懂、弄通、做實”的要求，深學細照新思想，着力加強政治理論知識學習，通過集中學習和個人自主學習不斷提高自身理論水平，並積極運用於實踐，但由於日常忙於具體工作較多，擠出時間學習理論知識的時間仍較少，學習知識面還不夠廣、不夠深。同時，在抓全行黨員思想教育培訓上精力投入也不夠，對黨員教育管理的日常化、經常化監督落實不到位，致使少數黨員幹部存在安於現狀、不思進取，跟不上形勢變化要求和全行轉型發展步伐，面對困難仍存在“等靠要”等消極思想。二是抓黨建工作力度不夠。近兩年，我行黨建工作在省分行的指導下不斷完善，黨建工作水平不斷提升，但與“高標準、嚴要求”的黨建工作要求相比，還有不少差距。同時，作為黨建工作第一責任人，作為XX分行班長，面對經營管理長期累積的矛盾和問題，總希望能儘快解決，特別是資產質量管
控和一些落後指標和後進工作，所以對各級黨員幹部的要求突出強調在不良貸款清收、客户拓展、存款競爭、市場營銷等業務類工作上，對其遵守政治紀律、組織紀律、廉政紀律的日常監督不夠全面、不夠深入。
三是從嚴從實抓落實上不夠。去年以來，我嚴格按照《黨章》
《黨規》《準則》和《條例》從嚴從實要求自身，時刻做到嚴於律己，以上率下，爭做務實擔當、嚴謹認真、追求卓越的表率，但在加強自身建設的同時，對部分管理人員和員工管理相對偏鬆，對一些安排的工作抓落實不夠，督促和推動力度不夠，致使個別管理人員工作執行力較差，一定程度上延緩了工作進程。四是用紀律管理約束黨員幹部上有待加強。在堅持把紀律和規矩挺在前面，圍繞“六大紀律”，準確把握和運用監督執紀“四種形態”對黨員幹部的約束力度不夠，去年我行在全轄範圍推薦選舉了X名人員組建了紀檢監察專業重點工作板塊人才庫，但由於目前我行紀檢監察人員整體年齡偏大、素質參差不齊，而紀檢監察工作量大，在落實監督檢查及員工日常警示教育、員工異常行為排查、監督執紀“四種形態”的運用方面還需持續加大廣度和深度。
我認真反思了存在的問題，雖然有客觀因素，更多的是主觀原因，主要責任在我這個第一責任人。一是工作方法有所欠缺，高度重視經濟發展工作，對於黨建工作關注度不夠、工作方法不多，反映出缺乏協調十個指頭“彈鋼琴”抓統籌的藝術。二是工作指導不具體、抓黨建工作過分強調分管領導的作用，習慣於定方向、出題目，思考重點集中在抓工作機制和制度研究上，缺乏跟蹤指導“釘釘子”督促落實的盯勁。三是工作中存在畏難情緒，顧忌太多，沒有真正把抓好黨建工作作為最大政績、作為硬任務、硬指標落實好。
三、今後努力的方向和改進措施
針對上述存在的問題和產生的原因，我將在今後的工作中抓
住要害，對症下藥，持續加以改進。全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞省分行“三增三降三優化三亮三比三評價”目標要求，繼續實施我行經營發展“三步走”戰略，在保持去年發展良好態勢的基礎上，堅持穩中求進，提高工作定位，全面打贏“資產質量攻堅戰”，繼續打好“經營利潤爭奪戰”，努力打響“員工收入進階戰”。為此，全行幹部員工，包括我自身要用“四新”來要求自己，即“新時期、新定位、新形象、新貢獻”，實現XX行昔日全省貢獻大行、同業領先位次的華麗轉身。
（一）廣泛涉獵知識，提高能力素質。增強本領危機意識，廣泛涉獵各方面的知識，堅持把“講政治、有信念”作為第一位的政治要求，學懂弄通做實黨的十九大精神，在思想上堅定“四個自信”，在政治上樹牢“四個意識”，在行動上做到“四個服從”。進一步加強對業務知識和相關政策的學習，提高組織推動和專業指導的能力。進一步加強對管理知識和領導藝術的學習，提高複雜局面下的凝聚人心、抓管理、帶隊伍的能力；
進一步加強對風險管理和法律知識的學習，提高依法合規意識和風險防控能力。擠出時間靜心讀書思考，沉下心來認真研究XX分行當前經營管理中存在的“資產質量管控壓力大、盈利增長緩慢、營業結構不合理”等三大突出問題，利用所學知識，有效加以解決，確保全行各項工作實現加快又好更安全的發展。
（二）密切聯繫羣眾，增強服務意識。始終把員工利益作為想問題、辦事情、作決策的出發點和落腳點，常態化開展談心談話活動，加強與員工面對面的溝通，幫助員工釋放工作壓力。進一步增強“上級為下級服務、二線為一線服務，機關為基層服務，全行為客户服務”的理念，深入基層開展調查研究，深入市場走訪客户，及時發現解決制約業務發展和員工關心的突出問題。
（三）深入改進作風，做務實擔當的表率。堅持把《黨章》
《黨規》《準則》《條例》具體要求作為新時期加強作風建設的行動指南，牢固樹立正確的價值觀、發展觀、業績觀，做到自重、自警、自省、自勵，增強拒腐防變能力。不斷增強宗旨意識、提高黨性修養，大力弘揚務實擔當的工作作風，在出實招、辦實事、求實效上下功夫，緊密結合XX分行實際，抓好對省行黨委各項決策部署的貫徹落實，特別是資產質量管控工作，今年無論如何，我們一定解決掉這個“老大難”問題。近期，我行也正在積極、主動懇請市政府支持幫扶，加大對企業的督促力度，努力通過調動多方面資源和力量，強化多種清收處置手段，下定決心，堅定信心，打贏這場資產質量攻堅戰，早日走出經營發展困境，重現XX昔日輝煌。
（四）凝心聚力五大重點工作，在新時期做出新貢獻。圍繞全行新時期新定位，帶領全行上下以嶄新的精神風貌，聚焦資產質量管控、信貸業務、存款業務、中間業務收入、內控案防等“五大重點工作”。一季度開好局實現首季開門紅。大零售重點做好
“工銀新春”活動安排推進，營造氛圍掀起活動熱潮；
各項存款業務要在高起點上繼續保持並實現穩步增長；
票據業務抓好任務分解，持續做大票據貼現總量，繼續為全行利潤提升貢獻；
貸款投放按照計劃落實，上半年確保完成X億元信貸投放，近期要爭取實現X億元投放。同時，持之以恆抓好全行內控案防管理，持續壓降風險暴露水平，確保全年不發生重大風險事件和案件。不斷加強員工隊伍建設，進一步激發全行員工幹事創業的動力和活力。
紮實做好“十件實事”，切實將發展成果普惠廣大員工。總之，我有決心、有信心，在省分行黨委的正確領導下，和班子成員齊心協力，繼續團結和帶領廣大幹部員工，砥礪前行、拼搏實幹，信心百倍迎接新時期，擔當有為找準新定位，滿懷激情展現新形象，為全面打好“三場戰役”，建設員工幸福之家做出新貢獻！
銀行XX分行2018年黨建述職報告
