黨員幹部三進三同心得體會
市委、市政府號召黨員幹部“進基層、進村子、進農户，與農民羣眾同吃、同住、同勞動”的“三進三同”活動開展以來，作為一名在基層生活了近兩年的村官，深悉“三進三同”活動促進了農民與幹部之間的交流，一方面使幹部更能瞭解百姓疾苦，為民辦事；
另一方面為黨和國家培養人才。
21世紀什麼最缺，人才，但人才從哪裏來？現在的基層黨政幹部人才又從哪裏來？學校，各高等院校，這些都是出人才的地方，然而這也並不是基層所需的真正人才。當前，黨政幹部隊伍中的許多幹部是從學校門直接進機關門，從農村、企業等基層中成長起來的較少。這就造成了其對基層工作的不熟悉，不瞭解，長此以往，將會造成幹部隊伍結構的根本性缺陷。
如何把這些人培養成人才----煅練，到基層中去煅練。基層處於改革發展穩定的最前沿，是錘鍊幹部的“熔爐”、培養幹部的學校。把選人用人的目光更多投向基層，有利於提升基層崗位的吸引力，激發廣大幹部到基層去學習、歷練、提高的熱情，形成更多人才、更多幹部主動到基層去、到艱苦地方去的生動局面，促使廣大幹部在基層實踐中得到全面鍛鍊。組織部門利用選調考試、村官招錄、城鄉幹部定期交流等機制選派優秀青年幹部到到基層去，把他們放到艱苦的環境中，有意識地讓他們承擔一些急、難、險、重的工作，在基層工作的第一線鍛鍊幹部、在基層工作的最前沿磨練幹部、在矛盾焦點的積聚處錘鍊幹部，使他們儘快適應環境進入角色，熟悉基層工作，瞭解基層疾苦，幫助他們提高駕馭複雜局面、處理複雜矛盾和基層實踐的能力，提高自身綜合素質，增長才幹。幫助他們成為真正的人才。
人才只有經過基層的錘鍊才能成為真正的人才，幹部只有經過基層的洗禮才能成為人民的幹部。
人才培養好了，那就要留住人才，如何留，怎麼留？人才只有流動才能留住。各級黨委及其組織人事應把基層作為“集聚人才、造就人才、輸送人才”的源頭和基地。對於在基層一線努力工作、取得突出成績的幹部，長期在基層默默無聞工作、羣眾公認的幹部，善於應對複雜局面、處理複雜問題的幹部，在經濟建設中做出重大貢獻的幹部納入選拔視野。高度重視基層基礎建設，採取有力措施改善基層工作的硬件條件和軟件環境，讓廣大基層一線的幹部安心基層工作、服務基層羣眾。及時幫助下派幹部解決工作中遇到的各種難題，積極為幹部下基層創造條件、提供保障，讓幹部看到在基層工作大有所為、大有作為，激發機關幹部到基層接受鍛鍊的原動力，使到基層接受鍛鍊成為追逐的方向。
