兩新黨建品牌如何提煉?黨支部工作法怎樣總結?基層黨建典型案例如何打造?
兩新黨建品牌如何提煉?黨支部工作法怎樣總結?基層黨建典型案例如何打造?今天，本站小編為大家蒐集了50個比較有代表性的品牌名稱及其基本釋義，供大家學習參考。
以下10個黨建品牌選自中央和國家機關旗幟網：
1. “六重”支部建設模式：重政治、重激活、重計劃、重融合、重製度、重約束。
2. “四個一”支部工作法：以“一張圖表”確保支部工作有序化，以“一個對子”增強黨員幹部凝聚力，以“一本刊物”搭建思想交流新平台，以“一道窗口”展示基層黨建新風貌，深入推進黨支部建設全面進步全面過硬。
3. “五個三”支部工作法：“三個過硬”即政治過硬、紀律過硬、工作過硬。“三個嚴格”即嚴格要求、嚴格責任、嚴格檢查。“三個落實”即進一步明確“一崗雙責”，落實局長、局領導班子成員和副巡視員、各處室負責人三個層次的責任。“三個審批”即聯絡局幹部因私出國(境)、因私離京、請假或休假要求逐級審批。“三個機制”即建立聯絡局黨風廉政建設責任書落實情況、遵守中央八項規定精神和機關制度情況及經費審批檢查機制。
4. 三強化三致力：強化政治統領，致力為業務工作鑄魂;強化黨建引領，致力為業務發展把向;強化頭雁效應，致力為業務建設聚能。
5. “一二三四五”支部工作法：明確“一個目標”：強化政治功能，提升組織力。這是黨支部建設的首要目標。發揮“兩個作用”：一靠班子引領作用，二靠黨員示範作用。做到“三個一定要”：一是“一定要講”。二是“一定要聽”。三是“一定要做”。注重“四個堅持”：一是堅持做好思想政治工作。二是堅持健全支部工作機制。三是堅持支部工作標準化規範化。四是堅持發揮榜樣作用。落實“五強調”：一是強調部署，突出“及時、準確”;二是強調執行，突出“效率”;三是強調監督，突出“質量”;四是強調責任，突出“到人”;五是強調紀律，突出“政治性”。
6. “四有”支部工作法：有信仰、有情懷、有奉獻、有專長。
7. “四抓四促”支部工作法：抓思想，促黨性強化。抓學習，促能力提高。抓制度，促工作規範。抓紀律，促形象提升。
8. 三亮兩帶創一流：“三亮”，黨員亮身份，工作亮標準，服務亮承諾，增強黨員主體意識，發揮黨員先鋒模範作用。“兩帶”即支部帶任務，黨員帶羣眾，增強黨建與科研經營融合，發揮服務中心作用。“創一流”即創建世界一流安全技術研究院，發揮黨組織引領作用。
9. “三個三”工作法：推行“三個固定”，嚴格規範支部學習，固定的學習主線、固定的學習時間、固定的學習時限。倡導“三個靈活”，大力激發支部活力，靈活的學習內容、靈活的學習形式、靈活的學習載體。注重“三個落實”，發揮支部主體作用，落實到堅定信念上、落實到嚴明紀律上、落實到爭先創優上。
10. “十字鑄魂”工作法：至誠、乾淨、負責、和諧、出活。
以下20個黨建品牌選自第五屆全國基層黨建創新典型案例：
11. “黨建共同體”工作格局：黨建工作聯抓，組織資源聯享，經濟發展聯推，服務羣眾聯做，綜合治理聯防。
12. “一軸三聯三進”黨建工作機制：“一個軸心”實現上下通達。建立市、街道、社區、居民小區四級聯席會議，以聯席會議促進四級聯動體系發揮實效，形成有機銜接、有序推進、有效運轉的長效工作機制。“三個聯合”推動組團服務。以社區聯合治理、小區聯合管理、樓棟聯合覆蓋為切入點，以健全組織體系為基礎，以雙向服務、雙向促進為紐帶，動員各方力量共同參與城市基層治理服務體系建設。“三方進入”協力加強運轉。通過市級領導帶頭進、市直部門牽頭進、在職黨員普遍進，切實將資源、管理、服務下沉至基層，助力構建縱向以四級聯席會議為軸心，橫向以社區、小區、樓棟黨組織為核心的“縱向到底、橫向到邊”的城市基層治理服務體系。
13. “四級聯動”體系：以組織聯動、責任聯動、載體聯動為主要內容的“四級聯動”體系建設，着力把市、縣(市)區、街道、社區四級黨組織力量擰在一起，責任落實下去，服務質量提升上來。
14. 流動黨員“雙重管理、雙向服務”模式：創新組織設置，實行雙重管理，讓流動黨組織成為在外流動黨員的“一個家”。着眼組織力提升，強化政治引領，讓流動黨組織成為凝聚在外天台人的“一面旗”。注重作用發揮，推動共建共享，讓流動黨組織成為聯結兩地合作發展的“一根藤”。
15. 135同心圓工作法：以社區黨組織為“核心”，推進社區服務型黨組織建設，實施“五心工程”，.以“網格化”為載體，精準對接為民服務，以“智慧網”為抓手，開通網上辦公和四大課堂，以“共建網”為依託，區域化整合駐地資源。
16. “1152”工作機制：“1”：堅持一個核心，即堅持村黨組織在農村治理體系中的領導核心地位。“1”：明確一個關係，即村黨組織與村民委員會是領導與被領導的關係，村民委員會要自覺主動接受村黨組織的領導。“5”：完善五項機制，即健全完善村務決策機制、村務公開機制、村務監督機制、便民服務機制和激勵保障機制，做到有序高效管理。“2”：建立兩套清單，即履職清單和負面清單，傳遞壓力，促進村“兩委”幹部敢於擔當、履職盡責。
17. 步行15分鐘城市黨羣服務圈：以“看得見黨的元素，聽得見黨的聲音，感受得到黨的力量和温暖”為目標，堅持黨建帶羣建，打造區域化黨羣服務“綜合體”，推進基層黨建全領域建強、全區域提升。
18. “三集中三規範”工作法：“三集中”，即集中議事、集中學習、集中評議。“三規範”，即規範內容、規範程序、規範監督。
19. “三項指數”考評機制：基層黨組織堡壘指數、黨員先鋒指數、鄉村幹部服務指數。
20. “黨員+”模式：黨員+致富能手，黨員+農户，黨員+合作社。
21. “三抓三覆蓋”主題黨日模式：創新開展黨小組開放日、紅色能量站、紅色智慧田三個主題黨日紅色平台，以黨的紅色基因植入組織生活，實現紅色基因基層組織全覆蓋、團隊建設全覆蓋以及黨務工作者全覆蓋。
22. “三分管理”模式：黨員分類管理、黨支部分類定位、黨建工作分類指導。
23. “6+1”考核模式：6即為：領導班子關鍵工程、組織體系保障工程、素質提升基礎工程、企業文化塑魂工程、廉政建設陽光工程、思想引領聚合工程“6大工程”;1即為：安全生產經營管理。
24. “1+3+X”黨支部工作模式：1個支部委員，帶領1個黨員小組、1個團員小組、1個會員小組，圍繞公司中心任務，開展X項攻堅克難工作。
25. “五化”工作法：支部設置標準化、組織生活正常化、融入中心示範化、工作機制體系化、陣地建設規範化。
26. “三緣一集聚”黨建模式：針對離退休黨員幹部的地緣、業緣、趣緣，集聚正能量。
27. 旗幟工作法：立足於黨小組的作用發揮，科學分組、自主命名、強化明志、激勵踐諾。
28. “一核三益”黨建工作模式：“一核”是指黨組織的政治領導核心地位，“三益”是指企業效益、職工權益和社會公益。
29. “一定三建”工作法：積分定等、星級創建、網格聯建、區域共建。
30. 彩虹工程：以“遠教搭台、部門唱戲”為規劃思路，以“遠教+網絡+實踐”為實踐形式，以“遠教創業”為主打內容，實施了“遠教送技、遠教創業、遠教幫扶”為內容的“遠教彩虹工程”。
以下11個黨建品牌選自2019年上海國企黨建品牌：
31. 黨員管理E站：通過“承諾踐諾、教育培訓、主題活動”三項行動，將黨員管理成效量化於健康體檢表中，並結合“黨內關懷”，凸顯支部管理示範、帶動實效。
32. “兩心”服務型黨建：服務企業工作“中心”、服務黨員羣眾“人心”。
33. 以“崗”帶“區” 雙輪驅動：主要是“一崗雙區”黨建特色機制，即黨員示範崗、普通黨員責任區、專項攻關責任區。
34. “三合”黨建工作法：合拍、合心、合力。
35. 雙藍先鋒：引導黨員踐行“天更藍、海更藍”使命。
36. 黨建聯盟：以“黨建優秀、工程優質”為目標，建立包括政府、執法部門、主設備供應商和施工單位7個支部的黨建聯盟，涵蓋項目開發建設各個階段，成立三個專項黨員攻關小組解決難題。
37. “三同”黨建工作法：同向、同步、同心。
38. “三先”黨員活動：奉獻為先，服務為先，保障為先。
39. 黨羣雙結對：一是“黨、組”結對，即黨員(管理人員)與所有班組結成對子，根據實際，一個黨員與兩或三個班組結對。二是“黨、羣”結對，即“黨員班組”與“羣眾班組”結成對子，根據實際，有的是一個“黨員班組”與一個“羣眾班組”結對，有的是兩個“黨員班組”聯手與一個“羣眾班組”結對。
40. 三三工作法：三先管理：大事黨員先知、難事黨員先議、實事黨員先行，激發黨員建功內生動力;鼓勵黨員創新服務，提升技能，保障安全，攻堅克難，真正實現服務大局添活力、立足崗位建新功;藉助區域黨建平台，黨員帶頭開展家門口服務。三崗聯動：發揮黨員先鋒崗、團員示範崗、職工優質崗作用，促進多方責任到位，發揮集體效能，使黨員先鋒崗發揮先鋒帶頭作用，團員示範崗體現積極向上精神，職工優質崗展示燃氣職工風采。三多工作：職工困難多關心、職工需求多考慮、職工成績多鼓勵，通過溝通，把握脈搏，給予思想上解惑，精神上解憂，心靈上解壓來加強職工隊伍建設;圍繞沃土育人理念，營造“快樂工作，健康生活”氛圍。
41. 黨員責任“驅”：通過結對共建，把黨員應盡職責以責任制形式落實到個人和每輛車，並將“區”變為“驅”，要求黨員用“黨性”來“驅動”工作，確立目標，促進司駕人員嚴守制度安全意識及操作技能總體提高，使黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用得到有效發揮。
以下9個黨建品牌選自兩屆廣州黨建十大品牌：
42. 智慧黨建：以“五通一網”技術支撐新體系，通過業務互聯、數據互通，實現了桌面電腦、個人手機、家庭電視和社區企業終端的全覆蓋，開創了嶄新的基層黨建工作模式，形成了黨組織對黨員的量化管理、動態管理和精細管理。
43. “六型”基層黨組織：即創建標兵型、學習型、創新型、服務型、規範型、共建型黨組織。
44. 金雁工程：服務於創新驅動和轉型升級兩大主題，努力探索創新園區非公黨建服務“金雁”、引領“金雁”的工作體系。
45. 雙結對工程：萬名機關黨員結對幫扶困難羣眾、百個機關支部結對幫扶社區。
46. 大黨建123工作模式：堅持一條主線：大黨建與大發展的良性互動;實現兩個融合：黨建與文化的融合、黨建與社會的融合;強化三大支撐：服務支撐、人才支撐、廉潔支撐。
47. 黨代表志願服務“時間銀行”：打開“南沙時間銀行”網頁“黨代表活動”欄目，便可瞭解南沙區黨代表近期的志願活動通告，瀏覽往期活動情況，查看黨代表時間銀行服務記錄，也可以通過網絡平台把自己對志願服務的需求和意見建議發送到各個黨代表手中;到年底，還可以申請接受黨代表志願服務積累的“時間貨幣”，與普通志願者交換等時的個性化服務……志願服務從“單向給予”變成“雙向互動”，從“固定菜單”變成“自助點菜”，從“單次利用”變成“二次循環”。
48. “紅色羊角”一體化大黨建：“紅色”是黨，“羊角”是地鐵，寓意地鐵在黨的領導下不斷延伸。
49. “五室一站”黨建工作模式：黨團活動室、綜合閲覽室、互助學習室、專業輔導室、休閒康體室、心情驛站。
50. “紅房子”黨建基地：紅房子黨建基地把基層黨組織聯合起來、把地區單位動員起來、把基層黨員凝聚起來、把社區羣眾發動起來，在實操層面積極打造“5+5”團隊、紅棉清風守護隊、“303“工作室、法德同行工作室、赤崗地區黨建聯合促進會、社會組織協同治理聯席會、社區評議團、青年智囊團、文體指導團、社區宣講團、平安聯盟、公益聯盟、微管養、微改造等14個工作品牌，初步形成了以“心中有黨、身邊有黨”為工作指引、以“夯實執政基礎、釋放基層活力”為工作理念、以“和諧共建、幸福磁吸”為工作目標、以“紅房子黨建”為標識的基層黨建工作體系。
