創新創業青年事蹟材料5篇
在每天的生活裏，大家都會接觸到事蹟，對發生的事蹟都比較熟悉，大家怎樣完成事蹟材料呢，在日常學習中，大家都肯定遇到過事蹟材料。本站小編今天就為您帶來了創新創業青年事蹟材料5篇，相信一定會對你有所幫助。
創新創業青年事蹟材料1
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動，一切皆有可能。
從一個山裏娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣“十佳創業青年”， 一個如今擁有三個電腦專業賣場，麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊，一個佔全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理，38歲的胡智，在創業風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。
最初的心願：捧上一隻“鐵飯碗”
一方水土，養育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣着父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學，考上大學，跳出農門，捧上一隻“鐵飯碗”， 光耀門楣。
可是，就在他一心上學，以優異成績考上國中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念九年級那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了温暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
19xx年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經周折，他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內數得着的幾家國營企業，能進廠當一名工人，在村裏人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福彷彿觸手可及，然而現實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠裏無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨着，在供銷科裏跟老供銷員們外出的跑業務次數多了，看着外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經濟改革浪潮，讓他敏感地意識到內地中小型國營企業所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農村青年只有掌握更多知識，學會一身本領，才是立身之本。於是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠求知慾望報名參加了湖北大學文祕專業自修學習，並開始關注與用心地鑽研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
19xx年，當他曾經預感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脱困無門時，實行了企業改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那隻“鐵飯碗”，被現實無情地打破了，然而生活還得繼續。
“天生我才必有用”，19xx年春節剛過，懷惴着一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脱韁的野馬，同鎮上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進了中國經濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。
曾經的夢想：就當一個“小老闆”
誠如一句名言，機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑着在工廠期間所學的文祕知識兼平時悉心鑽研掌握的計算機專業技術，還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脱穎而出，獲得了老闆的青睞，不久就被提升任為企業的行政主管。
其後，他又為多家企業老總相中，被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閲歷，更開闊了他的視野，看着年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優豫的職位而回歸故里，開工廠，看着沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人，拚命努力自已創實業的幹勁，他在心裏也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉當一個“小老闆”，作自已事業的主人。
心隨夢動。為着這個願望，在此後打工期間，他除了認真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經營管理方面的行家學習管理經驗，並留意市場行業動態，結合自身的專長考慮，最終他心中認定了計算機信息這個富有發展潛力的行業，他認為在內地不久的將來必定有着無限廣闊的市場前景。
20xx年初，在利用回鄉過春節的時機，他來到縣城細心地考察了這一行業的發展情況，他發現當時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經銷商，與沿海一帶這一行業生機勃發的氣息絕然相反。實地考察的結果，讓他更堅定自已的內心的選擇，他認為這是一種內地與沿海行業發展的時間差的體現，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業的主動。
時不我待，20xx年冬，在做好相關的準備工作後，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城註冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”，第一次當起了“小老闆”，開始了人生的創業之旅。
然而，現實與夢想之間總有着不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮並不象他想象中的那樣迅猛，店裏每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓的人也不多，而行業本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發展形勢加強自已的技術培訓，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強自身專業素質，這讓他感受到了當 “小老闆”的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩腳跟，他除了向親朋好友藉資，或説服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨、銷售、到培訓和售後服務，他都一人幹，只要客户需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客户解決問題。
一份耕耘，一份收穫。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨鍊，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嚐到了一點作“小老闆”的可心滋味時，然而信息市場發展瞬息萬變，風雲突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進入二0xx年，由於在品牌、規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在着差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸，眼看着當一個“小老闆”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城，三赴京城學習與考察IT行業的發展形勢，學習企業經營管理知識，最終他認定只有走依託著名品牌，走規模經營的道路，同步建設一流營銷與技術團隊，才能在IT行業激烈的市場競爭中立於不敗之地，贏得生存與發展。
如今的追求：作創業的“領頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創業成敗的經驗後，20xx年6月，胡智大膽地邁出了他人生創業之旅最關鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術裝備站聯合創辦股份制企業“陽新聯創科教有限公司”，籌資200萬元，租下興國大道縣煙草局營業面積達兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業賣場;二與北京聯想集團簽約，加入其營銷商，成為聯想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經銷商;三與武漢有關高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關係。胡智打出這三張牌，破解了當時陽新縣城所有的電腦經銷商受規模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發展無力、了無生機的難題。
雖説商場與戰場，然胡智心裏知道，一招先，未必能步步贏。雖説從聯創科教公司成立起，他開始逐漸佔據了縣域電腦信息行業發展的制高點，但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業，光有品牌、規模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業的精神與文化等軟件作內核支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業的軟件建設，他對外推行誠信至上，服務至上的經營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經營宗旨，把“替客户作想，為用户負責”作為服務準則，實行隨叫隨到的24小時售後服務，用心去贏取百姓對企業信任與肯定;對內則實行科學化與規範化的管理制度，堅持重用人才，嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》，為他們按期繳納勞動、醫療等“五險”，實行員工生日與重大節慶聯歡慰問制度，鼓動員工大膽創新、積極學習，保障員工工資高於陽新同行業平均工資水準，用人性化的管理贏取員工對企業的認同與愛心。
與此同時，胡智還堅持把商業效益與社會效益並重的企業發展思路。一手堅持緊抓機遇，大力拓展業務範圍，拓展網點佈局。短短三年間，使聯創科教公司成為了我縣IT行業唯一具有一般納税人資格的法人企業，躋身我縣政府指定採購協議供應商，並先後榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業，以及省家電與網絡信息產品服務行業百家示範點光榮稱號。形成了主營業務涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監控報警等電子產品銷售、電腦網絡與監控和KTV工程設計安裝及維護、軟件開發、銷售等於一體專業化、綜合性的公司，業務網點遍及全縣14個鄉鎮，市場覆蓋率達到全縣IT行業的80%。20xx年在世界金融危機的衝擊下，胡智的聯創公司仍創造出了一個業界奇蹟：全年實現銷售收入——萬元，上繳國家利税——元，20xx年上半年實現銷售收入——萬元，安排大專生就業人數達40人。顯著成績，贏得北京聯想集團中南區主管的關注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應盡社會責任。今年為紀念五四運動90週年，公司出資贊助舉辦了全縣中學生紅歌會，讓年輕的學子在嘹亮紅色經典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來，在他的帶動下他和公司的員工們為支援山區的教育事業，支助貧困學子先後四度捐款捐物，摺合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節中他被評為全縣“十佳創業青年”， 這無疑是社會對胡智在人生創業路上優異表現的一種肯定與褒獎，然而在他看來這更是一種鞭策，他説：現在的夢想就是願作一名創業的“領頭雁”，為身邊有志創業青年當活的教材，作好的示範，因為有所作為才是人生的最高境界。
創新創業青年事蹟材料2
洪英原就職於文登市體改委。XX年6月，作為文登市第二批機關事業單位選派幹部到雲龍繡品有限公司掛職，並在短短的幾年來，由一個普通的機關幹部成長到集團公司的總經理。
在進入雲龍公司的初期，對於企業環境和家紡行業的經驗和技術都比較陌生。但洪英憑着頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，付出了常人沒有付出過的努力。她經常深入業務、技術和生產一線，通過現場觀察和實地請教，學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今後的創業打下了良好的基矗。
特別是XX年，在文登市突破家紡產業加快民營經濟發展大會召開以後，為了積極響應市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關實施計劃：緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產業的大好發展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閒散勞動力資源，在全市鄉鎮扶持和建立一批家紡生產車間，以期實現農村婦女姐妹增加收入和擴大雲龍牌產品的社會加工能力的雙贏目標。目前，這一計劃和目標已經得以實施，並取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發揮人才的作用，曾多次帶領技術人員廣泛深入國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，使企業的整體形象和產品知名度響譽海內外，XX年，雲龍繡品有限公司“雲龍牌”化纖被系列產品在全國同行業入圍企業中以絕對優勢的高分數獲得“中國名牌產品”稱號。洪英勇於探索和創新，不斷強化企業經營機制改革和企業現代化管理，推動了企業的迅猛發展，企業經營規模和整體素質多年保持行業領先地位。XX年7月，雲龍商標又被認定為中國馳名商標，這是中國工藝家紡行業的第一個弛名商標。她自己本人也先後獲得“全國紡織工業勞動模範”、“山東省紡織企業家創業獎”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省輕工業優秀企業家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，XX年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自於她努力向上，不甘落後的精神。取決於其開拓進取，勇攀高峯的追求，是其良好的內在素質和勤奮好學的精神為其發展提供了可靠的保證。
目前，雲龍繡品有限公司，在洪英的帶領下，正以其拼搏，開拓，求譽，務實的精神，向更高的目標闊步前進。
崔英玉，這位外柔內剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創辦了外貿局下屬企業英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領域，創建、發展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創利税20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先後多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯的表彰。
1991年，崔英玉棄教應聘到文登市外經委當翻譯。特殊的工作環境，使她有機會結識許多韓國客商，並對外貿電子來料加工產生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰自我，經外貿局黨委批准，在沒有廠房，沒有設備，沒有熟練工人，沒有管理經驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,於1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創辦了外貿局下屬企業英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180台（套）生產設備，招用技術畢業生60人，聘請管理技術人員4名，工廠成立當月就全面開工生產。為保證加工質量，崔英玉和技術管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學習邊實踐，使第一批加工產品全部合格。自此以後，加工貨源十分充足，企業逐步走上正規發展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產設備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當年投產當年見利,上交利潤20萬元。
崔英玉經營企業，堅持誠信為本，實行人性化管理，始終把職工的利益放在首位，以優厚的待遇留人，以現代企業制度激勵人，以關心幫助感化人，先後幫助10多名困難職工解決生活中的實際問題,為他們解除了後顧之憂；選拔外派100多名勞動表現好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經營理念，讓她的企業不斷髮展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先後為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務為韓國企業當顧問，幫他們解決生產生活中的困難和問題,使韓資企業招得來,留得住,為我市韓資企業的發展做了大量富有成效的工作。
XX年她又創辦文登正山電子有限公司，XX年創辦了文登神州威科電子有限公司，現任以上三個公司的董事長兼總經理,三年來，她的企業年出口創匯1000萬元，實現利税280萬元。目前和她合作的外商有八家。在發展企業的同時，她還注重回報社會。多年來,她積極參與社會公益事業建設,安置200多名下崗職工再就業；關愛老年人,近三年來，共為家鄉養老院提供了3萬多元的取暖資金；為貧困大學生提供學費，資助其完成學業；先後扶持安置困難親朋和學生40多人在韓資企業就業,使他們擺脱了困境,過上了舒適的生活。
樑秀寧XX年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發展，為地方經濟建設、為國家、為社會做出了貢獻，作為樑總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學發展觀，遵紀守法，依法經營，文明服務，照章納税。現將其各方面的表現介紹如下：
一、 政治覺悟高，作風紮實，品德高尚
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規，反對“xx”。在她的帶領下，安然公司按國家有關法律法規要求認真修改了公司內部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。
樑總裁愛崗敬業，勤奮學習，與時俱進，開拓創新，具有務實的工作作風。安然公司的員工都知道，企業的成就包含了樑總裁辛勤的汗水。她是一個性格倔強的女性，有着超乎尋常的毅力。樑總裁帶領銷售人員跑遍全國各地，宣傳納米技術和納米產品，硬是把公司的產品推廣到千家萬户，市場遍佈全國各地。她非常善於管理，無論她怎麼忙，她都把公司的工作安排的井井有條。她經常同員工講：一個人如果做不了小事，就做不了大事；做事在於細節，細節決定成敗。她善於言傳身教，在她的帶領下，安然公司培養了一大批優秀的管理幹部。
二、 工作能力強，工作業績突出
XX年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化粧品國際有限公司投資的山東安然納米實業發展有限公司成立之初，剛上任的樑總裁面對的廠區是一片沼澤地，什麼都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發展的宏偉藍圖，在她的指揮、協調下，安然工業園一期廠房建設破土動工，廠房迅速拔地而起，當年完成2.6萬平米的廠房建設，並實現一邊建廠，一邊搞設備安裝，一邊生產，實現了當年建廠，當年生產，當年銷售，當年納税7萬元。目前，在她的帶領下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產品。每個系列產品的科技含量均屬國內一流、世界領先行列，並填補多項世界空白。企業自成立以來，年納税額均以倍速增長。其中XX年納税270萬元，XX年納税786萬元，列威海市經技區外資企業第四名，XX年1—9月份已納税1013萬元，創税額度翻着番地增長，企業效益也大幅提高,同時，企業近幾年來安排下崗職工120餘人，安置社會就業500多人，並按《勞動法》及有關法律法規為職工辦理各種社會保障。企業於XX年3月通過了iso9001質量管理體系認證。目前，企業自主在研項目有環保節能型燃料電池、物理法提取技術、高頻原油加熱技術等，企業在建項目有安然科技大廈、安然二期工業園和安然旅遊購物廣場和七星家園，企業發展前景十分廣闊。
創新創業青年事蹟材料3
第十一屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小夥製作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小夥子1986年出生，學的是電子工程專業，卻做着如此“古典”的事。
簡單的夢想需要不斷的努力
小夥叫嚴磊，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時候，有朋友託我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們説在網上看到福州油紙傘有名、質量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那裏打聽到製作油紙傘的師傅。”嚴磊説，朋友提出定做傘，並提出相應的想法。於是嚴磊和制傘師傅打成了一片，師傅説你要求那麼多，你自己學好了。
之後，嚴磊真的開始學習制傘，他説，“常有年輕人到師傅那裏學，但最終剩下的就我一個人。”
學了三年的嚴磊出師了，相比於制傘，嚴磊更加頭痛的是銷路。
他在2010年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個攤點。製作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來。”
發朋友圈推廣油紙傘
嚴磊説，85後這代福州人都聽説過“福州三寶”，牛角梳、脱胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會説成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有着上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新迴歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打着油紙傘，那是何等風景!”
其實父輩並不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊説，“我的合夥人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，遊人可以免費與油紙傘合影。嚴磊説，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”
創新創業青年事蹟材料4
投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業大學的郭敬佩儼然成為大學生創業“神話”，畢業季啟幕，校園裏的每一場創業分享會都不想錯 過他。主管學院創業工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現200倍收益的創業故事在大學校園裏的確夠“傳奇”，只因在人海中多關注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉向創辦自行車資訊互動網站。
相比擁有自行車固定資產的租車行，創辦網站簡直“燒錢”——從線上研發、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經艱辛，郭敬佩更願意説，“這一次，才終於開始了真正意義上的創業”。
3000元起步的創業神話
郭敬佩出生於河北衡水一個商人之家，父親開了一家當地最大的麪粉廠。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創業夢，跨入大學校園，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業，其次是在大學裏開家公司，畢業前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元，“不想依靠家裏，為了湊足這筆錢我總 得乾點什麼”。
學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想後，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。
對創業的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡户外騎行的他注意到一個現象：當地提供自行車租賃的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開始在學校周邊轉悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務公司”，他為自己的發現欣喜不已。
“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“卧談會”上説出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最後敢於籌錢實幹的只有郭敬佩一個人。他從家裏借了3000元，買了10輛普通自行車，在學校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。
“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始僱同學幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規模。處於上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到後來幾千元一輛的都有。
自行車被盜的現象在高校校園裏屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因為沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現象。”從 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。
為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，為社團的户外活動免費提供自行車。郭敬佩的業務漸漸越做越大，還增添了露營設備租賃等業務，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家裏支持的費用，還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中，這是校園裏一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學生創業者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創業當作事業在做。”
單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被複制的租車模式讓郭敬佩開始思考後續的發展。後來，他嘗試向更專業的户外騎行業務發展，提供帳篷等露營設備租賃，把盈利重心放到專業愛好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設備達30套，在武昌、洪山等10餘所高校設立了租車點，2013年租賃業務帶來的銷售收入超過30萬元。
長途騎行帶來的創意與釋放
張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼裏，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創業的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發了關鍵的創意。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有，就是創辦“單車迷”網 站。
武漢的租車市場漸漸趨於飽和，租車行生意如何發展成為困擾在郭敬佩心裏的一道難題。2014年春節，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發現，真正需要的東西都沒有準備。創建一個平台，打造服務於“單車迷”的網絡之家的想法隨之催生。
受互聯網汽車營銷平台“汽車之家”的啟發，他發現目前國內還沒有供單車愛好者交流的專業平台，於是他決定辦一家專業的自行車資訊互動網站。
郭敬佩説，在普通人眼裏，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點，如果把相關的整車、配件銷售植入進來，就能達到宣傳和推廣的目的。”
通過在北京風投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風投資金。
有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心裏有底了。他和計算機學院的朋友馮文傑認真研究“汽車之家”的商業模式，通過分析自 行車用户羣體興趣熱點，規劃網站構架及調試更新後，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網站正式上線，網站定位是提供買車、用車、養車信息以及與之相關的全程服務的營銷平台。
只要堅持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術夢，郭敬佩曾三度大學聯考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房裏一直放着畫板，沒事兒的時候最喜歡“塗塗畫畫”。
這背後，是他對自己“夢想”的堅持追求。
因為創業，郭敬佩成了大學課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現身課堂，但平時他會準時上交作業，他也沒忘記要“在工作中學習，在創業中運用藝術設計的知識”。
在租車行的時候，他利用專業優勢，設計了一份“點車菜單”，學生們可以根據菜單選擇車型和時間。後來，在“單車迷”的發展過程中，公司名片、網站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發揮優勢，“設計得和別人不一樣，有自己的特色”。
創辦網站之初，缺乏市場考察與技術能力的郭敬佩一度將網站外包給專業公司，卻常遇到後台維護難題。最終他下決心把網站收回來自己做，重新組建技術團隊，因為資金問題聘請以學生為主的技術團隊，又讓網站摸黑走了一陣子。他説：“學生沒經驗，流動性大，對網站的技術造成了很大的困擾。後期聘請專業人員，又因為公司規模等原因，很多人面試完就走了。”
面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創業的風險與艱辛。技術遭遇難關、網站至今未達投資標準、技術人才難以招募……每一樣都牽動着郭敬佩的心。
為了留住難得的技術人才，郭敬佩為每個技術員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩。現在，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職、加班加點護着“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網站發展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心願。
等完成上線修正和抗壓測試後，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網站搜索中排名第一，“環保是一種趨勢，單車的普及與網站的發展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。
創新創業青年事蹟材料5
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業帶頭人；從一個只有國中文憑的毛頭小子，到一個敢於創新，追求進步的業界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創業傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現任隨州市黃金傢俱廠董事長，先後被評為吳山鎮XX年度致富帶頭人、XX年度產業發展帶頭人、“十大青年創業者”；他所創建的黃金傢俱廠解決了當地30多名青壯年農民的就業問題，其中有17名為共青團員，為當地農民工再就業做出了貢獻，XX年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
全心全意創事業
“梅花香自苦寒來”，黃所走過的道路並非一帆風順，相反，他的創業歷程充滿了荊棘，但他憑着頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發揮自身價值的事業平台。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話説，“窮人的孩子早當家”，黃創業故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由於家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家裏的長子，黃毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇於擔當的性格。
一個人要有真本事，就應該闖一闖。XX年，黃滿懷着創業激情回到了家鄉隨州市吳山鎮，邁出了創業的第一步，俗話説，萬事開頭難，擺在黃面前的問題數不勝數：廠房選址沒有着落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃沒有膽怯，自小養成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；為了擁有成熟的技術，他從廣東招來了一批老部下同他一起創業；為了調查市場，他獨自遊走30多個城鎮……終於，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創業的物質、精神基礎。16歲那年，剛國中畢業的黃懷揣着問親戚借的200元錢隻身一人南下深圳打工，由於他的勤奮好學，XX年便在廣東從事傢俱生產並擔任技工一職；XX年，被怡豐工業集團旗下的麗高傢俱廠聘為開發設計部主管；XX年，年僅23歲的他已是惠州金點傢俱廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的傢俱生產技術和豐富的銷售經驗，也讓他有了回鄉創業的信心和經濟基礎。
回鄉後的黃知道，幹事業最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉的傢俱市場資金回籠快，市場前景好，於是堅定不移的做起了傢俱生產、銷售工作。廠房蓋好以後，他帶領着自己的老部下們，加班加點的研發樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑着他們的創業激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發完成了十幾個樣品，並於當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異常火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，黃創業之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創業環境為工廠提供了廣闊的發展空間。創業環境是影響經濟社會發展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產要素流動，刺激創業和就業，不斷改善創業環境，為創業大軍平穩較快發展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉，就感受到地方政府營造的良好創業環境，在各職能部門的關心和扶持下，黃帶領着黃金傢俱廠的全體職工努力奮進，拉開了企業不斷做大做強的序幕。
為了生產出質量一流、大方美觀的傢俱，黃引進了一批先進的生產設備，並在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質，高產量，高環保的傢俱生產廠家在吳山這個人傑地靈的地方站穩了腳跟。
飲水思源勇擔當
在黃看來，做企業也要飲水思源，財富取之於社會，就要用之於社會，幾年來，黃積極服務青年就業，幫助下崗職工再就業，為政府解決城鎮人口就業、下崗職工再就業和農村剩餘勞動力轉移做出了重要貢獻。
一、實現農民工本地就業，減少留守老人、兒童數量。吳山鎮是隨州市的一個偏遠鄉鎮，老百姓僅靠種地很難維持生活，村裏的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子裏很難看到青壯年，村裏的小孩也得不到很好的教育，擁有着艱難的童年記憶的黃回鄉創業的第一件事，就是招收村裏的青壯年剩餘勞動力，實現村民的就近就業，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業，帶動村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯繫兄弟企業，推薦村民們就業，併為無技術、無經驗的村民提供免費的就業培訓，解決了相當大一部分的村民就業難題。
功夫不負有心人，在黃努力下，XX年，村裏大部分剩餘勞動力得到了合理的運用，僅黃金傢俱廠就招收了30多名農民工，並計劃進一步擴大工廠規模，解決更多的農村剩餘勞動力的就業問題。
精心管理建隊伍
黃自擔任黃金傢俱廠董事長以來，深深地知道，要想企業更快更好的發展，員工的素質一定要不斷提高，於是，他抓管理、抓業務、抓隊伍，開創了現代化企業管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發展。黃金傢俱廠招收的員工大多是農村剩餘勞動力，而且和黃是鄉親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規章制度，引進了先進的生產設備，並選配了最優秀的管理人才加入進來，為了説服鄉親們遵守規章制度，黃以身作則，並經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發展的良好氛圍。
二、抓業務，身先士卒求發展。工廠的銷售市場發展是工作的重點也是難點，黃帶領全體員工共同分析市場，劃分區域客户，分區分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優秀的業務高手。
三、抓隊伍，提升素質共發展。創業中的黃認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業就很難發展，於是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業務培訓與交流，並在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之餘不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來後與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，XX年，黃金傢俱廠年銷售額達到了350萬元，並定下了XX年突破600萬元的目標。“創業有起點，事業無終點”。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今後的生產經營中，他一定會高舉“青春創業”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業業，為家鄉農民工再就業做出更多的貢獻。
