2023藥店店長年終述職報告3篇 《展望2023,藥店店長奪冠述職報告》

來源:巧巧簡歷站 2.94W

本篇文章以“2023藥店店長年終述職報告”為主題,旨在總結藥店店長在過去一年中的工作表現和成就。通過細緻的分析和詳實的數據,將探討藥店管理、藥品銷售、客户服務等方面的重點工作及取得的突破。藥店店長將分享自身經驗,展示團隊協作和創新能力,以期為讀者提供寶貴的經驗和啟示。

2023藥店店長年終述職報告3篇 《展望2023,藥店店長奪冠述職報告》

第1篇

大家好!十分感激領導們蒞臨我園檢查、指導工作。__幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下,朝着幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收穫也有不足,為了今後的工作能夠更好的開展,現將本學年的主要工作向各位領導做如下彙報:

作為一個領導幹部,不僅僅要做到業務精湛、勤於學習、善於反思,更要具備嚴於律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經驗,可是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業務上指導教師。對於教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。

在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師供給舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提提議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關係,培育互相幫忙的團體精神。

我園教師隊伍大多數是非專業教師,為提高教師自身專業素質和業務技能,在一年的時間裏使教師熟悉幼兒園的工作,並在教育教學工作中具有突破性的發展,對教師進行了很多的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業務培訓。我園購買了《42課例》光盤,幫忙教師經過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜誌,為教師及時獲得最新的教學方法供給了方便,教師們的工作本事得到大幅度提高。另外,我園開展不一樣的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環節中採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務本事水平,還舉行了摺紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

幼兒園教學質量的高低與教學管理有着千絲萬縷的聯繫。

為完善管理體系,充分發掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閲各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任彙報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

(四)提升全體教師的科研本事我園是某區第一所標準化公立幼兒園。

我們的教學和科研水平僅有不斷提高才能成為某區幼教事業的領頭雁。

為了推動某區幼教事業的發展水平,我園舉行了幼教現場會,會上各個學區的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業的發展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平台。

我園以此為契機申請研究課題併成功獲得審批,將《示範校發揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究資料。為某區幼教事業的發展,貢獻自我的全部力量。

我園嚴格執行衞生保健制度,為新入園的每位幼兒創立健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒供給優越的伙食條件,我園新購了消毒櫃、削皮機、麪條機、攪餡兒機各一台,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營養均衡。

在日常工作中,我園注重培養保教人員的職責意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位職責書,就環境衞生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

我園一向以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、户外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,並進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,強調要嚴格執行接送卡制度,實行人卡分離,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衞要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作職責書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板,懸掛於幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。

1、要將安全工作進一步細化,採取可行的措施杜絕各類安全事故的發生。

2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間裏培養出一批業務本事強、思想品質高的優秀幼兒教師。

4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日到達省級示範園水平。在新學年的工作中我們將繼續發揚腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。為__區幼兒園的完美明天,努力奮鬥。

2023藥店店長年終述職報告3篇 《展望2023,藥店店長奪冠述職報告》 第2張

第2篇

伴隨着公司六週歲生日之際,19年也即將過去。這一年對我們__來説是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業收入及利潤指標完成得較為理想的一年。19年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個總結,反省,對工作中出現的問題要正確分析並及時改正,當然好的工作經驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規劃。以利於揚長避短,奮發積極,在新一年裏努力再創佳績。下面我從在這一年裏取得的成績以及所做的努力,存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

在10年前11個月中三店廚房營業額達5975292元,同比09年增加1627296元,增幅37.43%。其中義龍店營業額2295206元,同比增加329898元,增長率為16。79%。南沙店營業額1497802元,同比增加378902元,增長率33.86%。南昌店由於09年廚房改造的影響較大。10年營業額2182284元,同比增加918496元,增長率達72.68。毛利率方面:義龍店年均60.74%,同比增長0.45%南沙店年均突破60點達60.65%,同比增長1.76%南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年裏及時作出調整。在這一年中我們的成績總的來説還是優秀的,優秀的背後是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

二、我們所做的努力科學決策,齊心協力是我們今年取得成績的重要原因。

根據公司的要求,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,總體思路決定着科學決策,指導着全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊。

依然重視選用本土食材製作海南風味傳統菜餚,所用果蔬、肉類多為農村綠色食材,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產品品質。在保持我們拳頭產品如文昌雞、温泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜並根據時令創制季節性產品,如在冬春季出風味小火鍋,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿蔔煲等。根據市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿蔔煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來營業額的提升。而且出品質量得到很好控制,產品投訴明顯下降。產品結構調整。原來我們產品種類相當多。很多產品流程複雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產品像燒鴨、燒鵝等。經過對比篩選後產品得以精簡,只留下三十多個主打產品,蔬菜也隨季節變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由於餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。

這塊在南昌店變動比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由於南昌中廚和早茶產品比較多,原料多難以儲存,冰箱冰櫃壓力很大。在價上我們現在是四家店很多產品需要集中採購再配送,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好後這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水台,菜架搬進廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房內更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峯期鐵板類煲仔類菜餚加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整做到節約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美。

在這一年中我們廚房人員相對比較穩定,員工流動小。大、中專學生在廚房作佔比例也逐漸增大,而且還引進了一批技術能力比較好的師傅,廚房人員整體素質得到提高,也説明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍裏工作能體現自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質教育引導。經常對員工進行培訓,組織參加了公司的多次培訓課,加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規章制度,獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領,兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高。還有就是經常帶領師傅到外面和同行進行技術交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽,他們也各展所長,紛紛奪金摘銀。提高了我們領導班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。

通過一年多來在各廚房實施“五常”這一先進管理方法以來,廚房整體面貌得到很大改善。以前髒、亂、雜的廚房變得整潔規範。這一方法實施以後不僅工作環境得到改變,工作效率得到提高,而且帶來更多實際效益。比如出品標準化了,毛利得到提高,物品規範化了浪費得到減少,個人操作規範了員工養成良好習慣能正確使用各種設備,水、電、氣等物耗也得以降低。

3、手機版下面員工思想意識不強、執行力度不夠,需加強引導。

1、工作重心放在新店上,嚴格規範產品,保證質量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

2、到家廚房5s需要加強,其它三店也必須鞏固好,長期堅持。

4、用好盤點表,讓南沙、義龍毛利穩中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

5、加強對員工的培訓,多組織一些專題講座、課程。讓整體素質再提升一步。

20__年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了紮實的根基現在迎來快速發展的時期,每個人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20__春節年我將竭盡所能和公司共進退。以上是我對20__年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。謝謝!

第3篇

幼兒園無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。作為園長,我一貫堅持“什麼都能夠放下,什麼都能夠讓給別人,惟獨職責例外”。就是這“職責”兩個字,鞭策我敬業愛崗,永遠把工作放在第一位。我嚴於律己,深入羣眾不放鬆,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感激掛在嘴邊,教師和家長評價我親和力強,幼兒的家長説我有職責心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。

經過召開教師會議、個別交談、閒聊、組織一點小活動。在工作中,不瞭解的就虛心請教,不急於表態,遇事共同商量,團體決策。在處理事務上,大事講原則,小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂於奉獻,鋭意積極的大團體。

咬定目標,齊心協力,全園上下團結一致,達成年度目標。重點做好以下事:

1、常規教學工作:本學期計劃完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每週進行業務學習,每次學習後的做反思交流,要求教師們每週一幅繪畫作品,教師們不止完成指定任務,課下苦心專研還主動製作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接__寧市教委一類幼兒園的複查,教師們加班加點準備主題牆飾。學校領導為幼兒園鋪設了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題牆飾,複查組提出很高的評價,不緊美觀大方,並且有利於幼兒的身心發展,提高幼兒的審美水平,幫忙幼兒發展了想象力和思維本事。對外交流對教師的提高也很大,本學__大學幼兒園的__教師來我園交流學習,組織了教學觀摩,我們教師們很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個提高。

2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視,成立領導小組,完善規章制度;目標分解,職責到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的本事。經過環境創設、遊戲操作、模擬練習、實地觀察等讓孩子在生動趣味的真實情景中獲得有關知識,提高相應的本事。

3、幼兒的身心健康發展是我們最關心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自於教師的關愛。教師們到校第一件事情就是提水,為幼兒供給充足的水。每個孩子的在園情景,教師們更是細心觀察,發現不舒服的幼兒教師們立刻與家長聯繫,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自我提褲子,都是教師耐心的幫忙。幼兒離園時,教師為每個幼兒穿衣,扣扣。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,但這“小”事,就是我們教師的職責,就是我們教師的細心耕耘。

一份耕耘一分收穫,這學期即將結束,我們工作中有很多收穫,但也有很多不足,在今後的工作中團結協作,鋭意積極,刻苦努力,努力為幼兒教育事業貢獻應有的力量。

熱門標籤