有關企業合同範文合集5篇 商務契約精選：企業合同創意範本合輯

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第1篇

出租人與承租人經過友好協商，出租人自願向承租人提供車輛租賃服務，車牌號碼為，車型為.現約定如下：

租金為每月￥3800元(人民幣大寫：肆仟元整)。支付方式為每月15號結算上月租金。承租人承擔服務期內(承租人乘用該車輛時)該車輛的實際汽油費用由出租人自理，過橋、過路、停車所產生的費用則由出租人向承租人根據實際情況產生的報銷。

本合同自20xx年月日起生效，至20xx年月日止。到期後在雙方均同意的情況下，可再籤租用合同。

3.1.出租人在服務期間應該自行投入以下保險：1)機動車交通事故責任強制保險(“交強險”)；2)不低於10萬元的第三者責任險；3)不低於10萬元的車上人員責任險(限司機即駕駛員)；4)不計免賠。服務期間的一切風險、交通事故及其它意外事故所造成的損失，均由出租人或保險公司承擔，與承租人無關。如發生前述情形，經過公安交通部門或有權機關認定責任劃分，是出租人責任的，出租人應對乙方造成的人身、財產損失承擔賠償責任。

3.2.服務期間，相關的汽車維修、保養事宜由出租人負責，承租人在汽車需要維修時可以要求出租人在合理期限內維修。

3.3.承租人無正當理由未支付或者遲延支付租金的，出租人可以要求承租人在合理期限內支付。承租人逾期不支付的，出租人可以解除合同。

3.4.出車事宜，由承租人統一合理安排，並説明情況，如人數，所需運送的目的地等.

3.5.因出租人的責任造成承租人需要用車而車輛不在位，或出租人維修車輛超過承租人認可的合理期限，承租人租用他人車輛，由此產生的費用由出租人承擔，且承租人有權扣除該期間對應的租金.

3.6.出租人自行安排駕駛員完成承租人交付的工作任務，駕駛員須符合國家交通法規規定要求，並需遵守公司的各項規章制度，按時在崗待令派遣.

3.7.出租人保證擁有出租車輛的所有權或合同期間合法使用權，並保證擁有公安交通管理部門及其他有權機關要求的與承租人構成本合同關係的、服務內容的所有應有之法定證件材料。

3.8.出租人保證在服務期間不從事任何違法、非法行為及與合作事項無關的`不必要的行為，如違反約定從事前述行為，造成任何後果與承租人無關；如給承租人造成損失，出租人承擔賠償責任。

4.1在行駛過程中，承租人應尊重駕駛員的工作，不能要求駕駛員作不利安全的舉動，不能影響駕駛員的安全行駛，不能強迫駕駛員改變行程等，否則由此造成的後果由乙方負責。

4.3承租人應當按照約定支付服務期間車輛必要的附加費用，如汽油費、過路橋費等。

一方當事人如嚴重違反合同約定，守約方有權解除合同並要求違約方承擔賠償責任.

本合同一式二份，出租人與承租人各執一份。本合同自雙方當事人簽章時生效。本合同所需證件材料作為本合同附件，具有同等法律效力。

第2篇

基於廣州願美主意廣告有限公司（以下簡稱“公司”）長期發展的考慮，從人力資源開發的角度，為激勵人才，長效合作，甲乙雙方本着自願、公平的原則，根據《公司法》、《合同法》及本公司章程的約定、針對本公司股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協議：

公司註冊資本為人民幣：10萬元，按品牌及公司價值：200萬元，其中乙方的出資額為人民幣：元，佔公司註冊資本的 %。甲方授權當乙方在符合本協議約定條件的情況下，有權以優惠價格購買甲方持有的公司（和現金投入比例一致） %股權。

第二條股權認購準備，在20xx年12月18日前將資金轉到公司指定賬户

第三條準備期內其他事項，對公司員工公佈公司股權情況。

第四條股權認購行權期：乙方持有的股權認購權，自1年預備期滿後即進入行權期。行權期限為1年。超過本協議約定的行權期乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權。

1、甲方在公司履行職務期間，每年保證投資回報率不低於20% 。

2、甲方對乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準備期和行權期內每年均符合考核標準，即具備行權資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執行。

在本協議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權（包括準備期及行權期），乙方出現下列情形之一，即喪失股權行權資格：

1、因辭職、辭退、解僱、退休、離職等原因與公司解除勞動協議關係的；

4、執行職務時，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關限制性管理要求，損害公司利益的行為；

5、執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；

6、沒有達到規定的業務指標、利潤指標、銷售指標、人才指標、管理成熟度指標等，或者經公司認定對公司虧損、經營業績下降負有直接責任的；

8、不符合本協議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規章制度的行為；

乙方同意在行權期內認購股權的，認購價格為 元，即每 1 %股權乙方須付甲方認購款人民幣： 20萬 元。

乙方同意在行權期內認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協議，乙方按本協議約定向甲方支付股權認購款後，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續，公司向乙方簽發股東權利證書。

乙方受讓（即甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協議）甲方股權成為公司股東後，其股權轉讓應當遵守以下約定：

1、乙方轉讓其股權時，甲方具有優先購買權，即甲方擁有優先於公司其他股東及任何外部人員的權利，轉讓價格如下：

① 在乙方受讓甲方股權後， 3 年內（含3年）轉讓該股權的，股權轉讓價格依照第七條執行；

② 在乙方受讓甲方股權後，3年以上轉讓該股權的，每 1%股權轉讓價格依轉讓時，公司上一個月財務報表中的每股淨資產狀況為準。

2、甲方放棄優先購買權的，公司其他股東有權按前述價格購買，其他股東亦不願意購買的，乙方有權向股東以外的人轉讓，轉讓價格由乙方與受讓人自行協商，甲方及公司均不得干涉。

3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿三十日未答覆的，視為放棄優先購買權。

4、乙方不得以任何方式將公司股權用於設定抵押、質押、擔保、交換、還債。乙方股權如被人民法院依法強制執行的，參照《公司法》第七十二條規定執行。

甲方與乙方簽署本協議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關係的任何承諾，公司對乙方的聘用關係仍按勞動協議的有關約定執行。

屬於下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：

1、甲、乙雙方簽訂本股權期權協議是依照協議簽訂時的國家現行政策、法律法規制定的.。如果本協議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協議的，甲方不負任何法律責任；

2、本協議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權，公司因破產、解散、註銷、吊銷營業執照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續營業的，本協議可不再履行；

3、公司因併購、重組、改制、分立、合併、註冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的，本協議可不再履行。

本協議在履行過程中如果發生任何糾紛，甲乙雙方應友好協商解決，協商不成，

2、本協議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力。

3、本協議一式三份，甲乙雙方各執一份，所在公司保存一份，三份具有同等效力。

甲、乙雙方本着自願、公平、互利、誠信的原則，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《有限公司(以下簡稱“公司”)章程》、公司《股權期權激勵制度》以及其他相關法律法規和公司規章之規定，就公司股權期權購買、持有、行權等有關事項達成如下協議：

甲方為 有限公司的發起人股東，公司設立時註冊資本為人民幣 元，本合同簽訂時甲方擁有的股權佔公司註冊資本 %。出於對公司長期發展的考慮，甲方承諾在乙方符合本合同約定條件時，乙方有權認購甲方持有的公司%股權。

乙方對甲方上述股權的認購無預備期，自簽訂該協議之日起即進入行權期。 乙方分三次行權，每年行權一次，即每年認購 %股權。行權期最長不得超過三年。在行權期內乙方未認購甲方持有的公司股權的，乙方仍然享有股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過本合同約定的行權期乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權，同時也不再享受分紅權待遇。

乙方所享有的股權認購權，在行權期間，可以選擇行權，也可以選擇放棄行權。甲方不得干預。

乙方尚未實際行使股權認購權之前，出現下列情形之一，自始不享有股權行權資格：

1．因辭職、辭退、解僱、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關係的；

4．履行職務時，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；

5．執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；

6．沒有達到規定的業務指標、盈利業績，或者經公司認定對公司虧損、經營業績下降負有直接責任的；

乙方同意在行權期內認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協議，乙方按本合同約定向甲方支付股權認購款後，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續，公司向乙方簽發股東權利證書。

根據《中華人民共和國公司法》及《成都公司章程》的規定，鑑於乙方是依據公司《股權期權激勵制度》取得公司股權，基於確保公司長期穩定發展、風險防範及股權結構的考慮，甲乙雙方就乙方行權後的股權轉讓事項作出特別約定：

（一）乙方轉讓其股權時，甲方及其他發起人股東具有優先購買權，即甲方和其他發起人股東擁有優先於公司其他股東及任何外部人員認購的權利。甲方或公司發起人股東放棄優先購買權的，公司其他股東有權購買，其他股東亦不願意購買的，乙方有權向股東以外的人轉讓。

2、甲方對所持股權以及簽訂本協議之前的持股金額，持股比列及公司的淨資產的真實性與合法性負責。

1、不得以任何方式將公司股權用於設定抵押、質押等擔保，也不得用於交換、贈與或還債。乙方股權如被人民法院依法強制執行的，參照《公司法》第七十三條規定執行。

2、乙方在符合法定退休年齡之前出現下列情形之一的，應當將其持有的股權全部轉讓給甲方或公司發起人股東。甲方或其他發起人股東不願購買的，乙方有權按《中華人民共和國公司法》相關規定處置。

（1）因辭職、辭退、解僱、離職等原因與公司解除勞動合同關係的；

（5）執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；

乙方從符合法定退休年齡之日起，股權的處置（包括轉讓）依照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的規定。

甲方與乙方簽署本協議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關係的任何承諾，公司對乙方的聘用關係仍按勞動合同的有關約定執行。

屬於下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：

1．甲、乙雙方簽訂本股權期權協議是依照合同簽訂時的國家現行政策、法律法規制定的。如果本協議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協議的，甲方不負任何法律責任；

2.本協議簽訂後，乙方尚未實際行使股權認購權，公司因破產、解散、註銷、吊銷營業執照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續營業的，本協議可不再履行；

3.本協議簽訂後，乙方尚未實際行使股權認購權，甲方喪失發起人股東地位的，本協議可不再履行。

本合同在履行過程中如果發生任何糾紛，甲乙雙方應友好協商解決。協商不成，任何一方均可向 有限責任公司住所地的人民法院提起訴訟。

2.本協議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力。

3.本協議內容如與《 有限公司章程》發生衝突，以《 有限公司章程》內容為準。

年 月 日 乙方： 有限公司保存一份，簽名) 年 月 日 (

因公司長遠發展需要，形象是網站和公司核心競爭力之一，所以期待最優秀的設計總監。公司很榮幸邀請到劉冰先生加盟，擔任公司設計總監，並決定予以其期權，形成股東合作關係。公司董事會根據股東會授權，授予乙方10000份股票期權，每份股票期權擁有在授權日起1年內的可行權日以行權價格和行權條件購買一股甲方公司（具體公司名稱）。公司共發行股份1000000份，本次期權涉及股份佔公司總股本1%。

本次公司向乙方定向發行股票10000股，即公司總股本1%。

0.01元，即乙方在行權條件成熟時，須向公司支付0.01元/1份期權，來受讓公司股份

2) 公司全套vi系統設計，包括logo及相關，vis拓展，印刷品等，在客户面前建立全

4) 專業性：超乎常人的審美和設計能力，能夠設計出形成公司和項目競爭力的vis系統

5) 及時性：能夠跟上項目總體進度，並按照自身邏輯運作

6) 長期性：隨着公司發展需要，不斷優化，持續保持競爭力

4乙方簽定本協議即需要履行上述期權行權條件的義務

9甲方擔保股權出資到位，乙方不承擔出資不實的責任

2，乙方承諾按時完成工作，並接受甲方及公司董事會考核

1 本協議各方的權力機構分別批准本協議項下的股權轉讓；

本協議任何一方違反本協議的規定，應依法向守約方負賠償責任。如果甲方違約，甲方應立即將乙方已付轉讓款退還給乙方，並向乙方支付違約金，違約金為（）；如果乙方違約，乙方應向甲方支付違約金，違約金為（）。

本協議適用中國法律。因本協議而發生的任何爭議，各方應本着友好協商的原則通過協商解

決。協商不成的，任何一方都可向本協議簽訂地有管轄權的人民法院提起訴訟。

本協議一式（）份，雙方各持（）份，所有文本均具有同等法律效力。

第3篇

摘 要：概述加強合同管理的意義，並説明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進行了分析，並結合實際情況提出了幾點措施。

關鍵詞：合同管理，合同變更，合同示範文本，工程建設，施工合同。 正 文：

近幾年來，為了保證工程建設的質量、規範建設市場的秩序，建設部提出要把合同管理製作為保證工程建設規範管理的四大主要制度之一，認真落實在工程建設過程中，彰顯了合同管理在工程建設中的重要作用。然而，工程建設合同管理方面的工作，還沒有達到應有的深度，它遠遠沒有發揮出應有的作用。

在現代建築工程項目管理中，由於合同確定工程項目的成本、工期、質量等目標，明確規定着合同雙方責權利關係，所以建築合同是工程建設中一項十分重要的內容，是保證工程正常施工和結算的主要依據。又由於現在的建築市場出現“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經濟效益，合同管理在施工企業中顯的愈發重要。隨着經濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經濟的建設，雖然有關法律相繼頒佈，但現有的建築市場管理機制，以及人們的觀念和認識往往跟不上形勢的發展，合同管理過程的漏洞和問題不斷湧現，給工程項目的實施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強合同風險的研究，提高經濟效益，是施工企業共同面臨的現實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現工程價格成本、質量和工期等目標，圍繞施工合同而進行的一系列工作。

建設工程的合同管理是工程項目管理的核心，也是控制工程投資的關鍵環節，在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發揮着重要的作用。因此，做好合同管理是整個建築企業進行生產經營管理的核心與關鍵所在。

建設工程合同管理存在的問題：建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。但由於建築行業對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設項目管理機構中，專業的合同管理人

才匱乏，合同管理人員缺乏培訓，缺乏對本崗位的重視。一旦發生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

現階段要真正發揮合同管理的效能，應該藉助政府職能部門的監管，縮短合同當事人科學進行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。

目前，建設市場承發包雙方的.合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們仍缺乏市場經濟所必要的法制觀念和行為規範，經濟交往的隨意性佔有相當的比例，影響了建設市場交易秩序的穩定。再加之我國目前以公有制為主的多種經濟形式並存的經濟結構，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監管和引導工作，應該清楚地看到：合同管理工作是一項複雜的系統工程必須有相應配套的措施，具體地説當前存在兩個較突出的問題需要解決：一是規範建設工程合同管理工作的法律法規及進一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關法規修改和調整工作滯後。建議政府有關職能部門能儘快在這兩方面採取具體的措施，完善配套的規章制度和監管程序。

對合同重要性重視程度須進一步提高。作為社會主義市場經濟的重要組成部分，建設市場需要不斷髮展和完善，建設市場中的各方主體包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、諮詢單位、監理單位、材料設備供應單位等都要依靠合同確定相互之間的關係。可以説推行並落實合同管理制，是發展完善建設市場，推進建設領域改革及提高工程建設管理水平的基礎條件和有力保障。

對於合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設合同關係形成過程中的一系列外在表現形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學範疇的含義，即在雙方形成的工程建設合作關係中，依據合同紐帶對工程建設進行管理。基於這種理解，合同管理可以存在三個層次上的目標：其一，操作及形式上的規範；其二，實現合同有機的、動態的目標控制管理；其三，完成當事方合理的進行合同管理由被動到主動的轉變。在我國，關於工程建設合同管理經歷了一個從無到有、不斷完善的發展過程。

雖然許多企業對合同比較重視，但是並未形成一套完整的體系，仍存在一些

不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調查存在內容不詳實( 如資料的準確性、真實性和合法性) 、調查程序簡單複製及調查結論的同質化; 對合同變更、履行缺乏有效監督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監管; 合同示範文本未能有效使用; 缺少有效的合同責任人制度、考核機制及獎懲措施等等。

從1979 年發佈《關於試行基本建設合同制的通知》起，先後發佈了《建築安裝工程合同試行條例》、《勘察設計合同試行條例》，初創了工程建設合同管理事業，至1999年國家正式頒佈了新的《合同法》伴隨着我國經濟建設、改革與開放事業的蓬勃發展，合同法制建設和科學管理已經從國家立法角度出發，提到了一個新的重要高度。在實踐中，合同管理的狹義性內容方面、合同簽訂的規範性方面還有不足。一方面人們對於工程建設合同管理的重要性缺乏足夠的認識，工程建設的決策層面、管理層面對於合同重要性的認識還存在着不足，對合同管理的規範性、合法性、科學性，對合同應有的全面、準確、科學、合法的特性認識不足，起碼是重視不夠。這些現象的存在説明了工程建設合同管理，當前仍是我國工程建設管理中較為薄弱的環節。建設市場承發包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進思想認識，做到全面、準確、合法、科學訂立合同是實現合同管理的起碼要求，也僅僅是達到合同管理目標的第一層次。當然，另一方面合同中有些條款涉及的內容沒有很好地落實。如：保險條款，工程變更、結算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在於目前缺乏相應的制度約束，同時也因為配套的社會環境和措施還不完善，所以這需要進一步提高社會的認知度，造就社會大環境。

應把合同管理深入到工程建設管理的全過程，形成一種有機的、動態的管理， 實現合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現“招標投標制”、“項目法人制”、“工程監理制”的推進作用。

有些人認為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實是隻停留在表面上的一種非常侷限和淺層次的認識。合同管理，應該更廣義地從更深層次上去理解，它應該是以合同為依託，以合同關係為紐帶，而對建設工程進行的一種全面科學的管理。應該是貫穿於整個建設過程中的與工程“質量、進度、投資”三大控制目標進行有機結合的一種科學動態管理，只有做到這樣，才能實現作為合同管理的更高一個層次，應該説這才是合同管理的目的所在。

工程建設管理水平的提高體現在對工程質量、進度、投資三大目標有效控制上，而它們具體主要體現在合同中。對合同的動態全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標，接下來要求合同當事人在工程管理中細化這些內容，在工程建設中嚴格執行這些規定。只有在工程建設中明確了具體目標同時在工程管理中不斷進行動態跟蹤，採取科學的措施和手段去預防和糾正偏差，使一個個具體的分項目標、細化目標得以實現，才能最終實現總體控制目標。同時，只要在工程管理過程中，進行動態的合同目標管理，由分目標而至總目標的逐步實現就必然是水到渠成，提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以説對工程全過程的合同動態管理，才是真正實現合同管理的更高一個層次的目標。

提高合同管理人員素質：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責任制，明確責、權、利；三要加強業務和法律培訓，法律培訓應側重《民法通則》、《合同法》、《信託法》、《擔保法》、《物權法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

通過學習培訓，使得公司相關人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區分要約和要約邀請的不同；能區別無代理權、超越代理權和表見代理的差異；能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當事人是否蓋公章予以確認；此外，還要加強和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。

第4篇

聯營各方本着互利互惠、共同發展的原則，經過充分的可行性研究和相互協商，決定聯合出資建立________公司，特訂立本合同。

技術成果：________元。(應註明技術檢驗標準，可否再行轉讓)

(投資中包括固定資產、物資和專利權、商標權等的，須按期辦理所有權變更登記手續。以土地使用權參加聯營的，須依法辦理土地使用權轉移證書。按期將該項土地徵用補償費用為出資份額轉入公司名下。)

公司所得，在依法納税和提取儲備基金、生產發展基金、職工福利獎勵基金後，其餘為紅利，按股分配：

(所在地不同的`聯營成員，按商定的比例分配利潤後，向自己所在地的税務部門繳納所得税。)

公司獨立經營，獨立核算，自負盈虧，聯營成員對公司債務在出資範圍內，按出資和分紅比例承擔虧損。

公司實行董事會領導下的經理負責制。董事會決定公司的以下重大事宜;

3.決定公司級幹部的任免、獎懲、職工待遇和臨時人員的聘用、解僱;

董事會由________名董事組成。其中，甲方委派____名，乙方委派____名，董事長、副董事長由董事會會議選舉產生。

董事會成員任期________年，董事會成員如有臨時變動，可由該董事的原單位另派適當人選接替，但應經董事會認可。

董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經理、副經理或其他職務。

公司設經理一名、副經理________ 名，由董事會聘請，任期________年。

第七條 勞動管理、職工的人數、工資、培訓及福利____________________(略)。

1.聯營成員任何一方未按本協議第三條依期如數支付投資額時，每逾期____(時間)，違約方應向

2.由於聯營成員任何一方違約，造成本協議不能履行或不能完全履行時，除應按出資額的________%支付違約金外，守約方有權要求中止協議，並要求違約方賠償全部經濟損失。如雙方同意繼續履行協議，違約方應賠償其違約行為給公司造成的損失。

第九條 本協議經雙方代表簽字後，報請有關主管部門審批後生效。協議中如有未盡事宜，由雙方共同協商，作出補充規定。

第十條 本協議生效之日，即公司董事會成立之時，公司董事會負責辦理公司註冊登記，開設銀行帳户和其他籌建事宜。

第十一條 本協議正本一式____份，雙方各執一份，公司存一份，協議副本一式____份送____、____、____各存一份。

第5篇

合同既是企業對外經營活動的聯繫紐帶，也是企業獲取經濟效益的根木保證，通過提高企業的合同管理水平，規範企業合同的簽訂和履約行為，可以有效地優化企業的資源。降低運營成木，在防範經營風險的同時提高企業效益，從而保障企業健康穩步的發展。企業的合同管理不僅是對合同相關方。合同標的物。合同文木的管理，更應加強合同簽訂的過程及簽訂後的履約行為的過程管理，即合同的管理工作應包含從合同發起前的資質調查到合同履行完畢的全生命週期的管理，各個環節有着不同的內容和特點，但相互之間又有着密切的聯繫。合同管理己成為企業運作法治化的標誌。加強企業的合同管理對於防範企業經營風險。減少經濟糾紛，加強企業內部控制。依法訂立並履行合同。提高合同履約率。促進企業加強和改善經營管理。監控企業的經營風險。提高企業經營管理工作水平。提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。

合同相關方的管理對象包含與企業的利益相關聯的團體或個人，企業需要根據自己的評價體系及評價標準建立對相關方的信用評估模型，通過對相關方的資質水平。歷史合作情況等信息的分析，對相關方的履約能力。抗風險能力等評價因素進行整體評估，根據綜合評價的結果，將相關方分類分等級的進行管理，並作為後續合作的重要參考依據。對不同等級的相關方，執行不同的風險管控機制，對評估不合格的相關方要建立黑名單管理機制，起到事先降低合同履行風險的作用。

合同文木作為企業與簽約方之間具有法律效力的憑據，其明確了法律主體間的權利與義務關係。合同模板的使用，有利於指導合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防範法律風險。控制管理成木。企業要根據自身的管理需要及其所屬行業及業務的特點，經過企業的內部審核流程，經各部門評審確認後形成企業所需的合同模板庫。合同經辦人依據合同模板起草合同，可大大地避免因起草人文字表述模糊導致的合同風險。合同模板的創建通常需要按不同的業務類型分別建立不同的合同模板，這就要求對合同模板進行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板，針對某些類型的合同可選取該類模板，在一些條款上可以起到參考的作用，並可以根據該類合同的特性對部分條款進行調整;另一種為固定格式的模板，這種模板只允許填寫部分合同的.關鍵要素，不能對模板的內容及固定條款進行修改。

合同作為企業與簽約方進行各項業務合作的法律依據，在不同的業務形態下，也將表現出不同的業務特性和管理需求。企業所涉及的合同種類繁多，同類合同的運行方式也會存在較大差異，這就要求企業在合同的管理過程中，需要結合企業實際情況及管理要求，對所有的合同按合同所屬的業務類別。合同屬性。管理模式。所屬的業務模式等多個維度，進行分級分類管理，並建立合同分類管理的標準及制度，將分類信息固化到企業的管理標準中，保障合同分類的準確性，便於後期合同數據的統計分析。

合同標的物是當事人權利和義務共同指向的對象，合同中應清楚地描述標的物的名稱。數量。規格。質量。計量單位等，使其特定化，數量的表達要準確，計量單位要採用國家標準或行業標準的計量單位，如果採用雙發共同約定的計量單位，還需確認計量單的計算方法，實現對合同標的物的表單化。結構化管理，詳細地描述合同標的物的型號。規格等明細，而不是簡單的文木格式記錄。同時，系統針對標的物的收發貨情況要進行控制與跟蹤，這樣既能降低標的物收發貨的誤差，又能保障標的物的及時性。

合同文木及相關資料同屬重要法律文件，發生之後應及時歸檔並妥善保存。合同的文檔管理，包括對合同原稿。授權委託書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項目文件。招投標文檔和合同履行中的各種文書資料的管理，避免因遺失或未及時存檔引發的合同風險，要加強對合同相關文檔歸檔情況的定期檢查。對於執行週期長。涉及人員多。執行情況複雜的合同，在經過一段時間的履行過程後，引發的很多具體問題必須依靠相應資料證明才能解決。企業應設置專門的管理人員，應用先進的管理手段，通過完善的合同文檔歸檔管理制度，及時對合同及其相關資料進行整理並妥善保管，提高合同的文檔資料歸檔管理水平。

要加強企業全員的法律意識，首先要提高企業管理人員的法律意識，合同管理是企業法律顧問的重點工作，法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環節，而應貫穿合同履行的全過程，定期開展合同履行情況的監察，充分利用法律專業知識，對企業的合同管理進行總體規劃。定期督查，及時防範法律風險，保證合同在企業中合法。有序的履行。

合同管理己成為企業運作法治化的標誌。加強企業的合同管理對於防範企業經營風險。減少經濟糾紛，加強企業內部控制。依法訂立並履行合同。提高合同履約率。促進企業加強和改善經營管理。監控企業的經營風險。提高企業經營管理工作水平。提高企業經濟效益，具有十分重要的意義。企業通過加強對合同過程的管理，不斷提高企業員工的素質及企業的管理水平，及時防範風險，不斷地總結經驗，才能保障企業的正常經營和可持續健康發展。