行車崗位職責權限2篇 駕駛員職責與權限

行車崗位職責權限是指駕駛員在行車過程中需要遵守的規定和職責，以確保乘客和車輛的安全。該崗位的職責包括車輛的駕駛、路線規劃、保障乘客安全等，同時需要具備相關的執照及技能證書。明確行車崗位職責權限，能夠提高企業員工的服務水平和安全意識，確保順暢高效的運輸服務。

第1篇

2、出現事故輕則處理不當扣錢若干（500－1000）或者更多，若處理妥當則逃過此難、工作環境突出：冬天鍛鍊抵抗力，夏天免費蒸桑拿。保你不出一年聲音好比“毛阿敏”。

1、定時的觀察車控室的站點照明及自動扶梯監控系統是否正常運行；

2、發現站點某處的照明或者自動扶梯出現問題，則應立即通知維修部門及時進行維修，同時，要通過車站閉路監視系統和售檢票控制系統；

3、瞭解列車進出站情況以及客流的情況，判斷是否出現列車運能不足或者過剩，通知調度中心相應的增加或者減少列車運行班次。

4、時刻通過列車自動廣播系統，發佈列車到站、列車目的地、車站出入口和天氣提示等相關信息，如提供特殊情況下的廣播找人，失誤招領等信息。同時在車站站廳、站台的電視屏幕信息，也是由行車值班員通過自動廣播系統發佈；

5、行車值班員要通過專門的儀器觀察列車的運行情況，如果發現列車運行故障或者是列車軌道岔道出現故障，則應立即採取相應措施，彙報情況，通知維修部門立即進行處理，保證列車正常正點運行；

6、在車控室的角落裏還有一個特別重要的系統，這就是緊急疏散系統，如果車站內發生火災，爆炸等緊急情況的時候，列車值班員要立即按下緊急疏散按鈕，及時疏散車站乘客。

1、執行分公司、部、中心、車站的有關規章制度，作到有令必行，有禁必止。

3、服從行調指揮，執行行調命令，嚴格按列車運行圖組織行車。

4、嚴格執行一次作業程序，熟悉行車設備的性能，掌握操作方法。

5、控制車站廣播，密切關注監視屏，掌握站台乘客動態。

7、非運營時間做好巡道、設備維修的登記和註銷手續。

8、保管、使用行車設備備品，正確填寫各種行車日誌，字跡清楚。

10、完成上級領導臨時交辦或外部門需協辦的的其他工作。

一、在站長（副站長）的領導下，負責本班組的全面領導。在行車工作中接受列車調度員的統一指揮。

二、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真執行《技規》、《行規》、《站細》、《接發列車作業標準》、《調車作業標準》、《鐵路車站人身安全標準》等規章制度及上級有關命令、指示。

三、認真貫徹調度日班計劃，保證本班組任務的完成。

四、正確及時地處理運輸生產中出現的問題，並向有關領導彙報。

五、負責全站接發列車的辦理和指揮工作，掌握有關行車設備的配置特點，用途和使用方法，合理運用到發線不間斷接發列車。

六、擔當調車領導人工作，負責調車計劃的編制，嚴格按規定傳達。

七、下達取送車作業計劃後，要適時通知貨運值班員或專用線的值班人員，提前做好取送車的準備工作（包括防護信號的撤除，對貨位等工作）。

八、負責通知列檢所，對列車進行到達始發的技術檢查。

九、主持班前點名、規章學習及班後總結工作，制止閒雜人員在運轉室內逗留，搞好班組聯蘇協作及資金分配工作。

十、做好軍事運輸有關工作，確保軍事運輸保密、安全正點。

十一、負責對有關行車設備的檢查，保管好工具備品，認真執行交接班制度，督促本班組道清掃保養工作。

第2篇

股東會1.股東會由全體股東組成，是公司的權力機構：

決定公司的經營方針和投資計劃；a 審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；b 審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；c 對公司增加或者減少註冊資本作出決議；d 對發行公司債券作出決議；e 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；f 對公司合併、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；g 修改公司章程。h

總經理職責和權限2.主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。a 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批准後負責組織實施。b 擬訂公司內部管理機構設置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度。d 主持公司經營班子日常各項經營管理工作。e f 全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定

負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經理。h 負責對各部門經理工作佈置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權。

組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。j 負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大。k 負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。l 負責研究和擬定營銷線的新項目的開發。m 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用户的反饋信息等。n 負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作。o 組織開展市場統計分析和預測工作。p 簽署日常行政、業務文件。q 負責處理公司重大突發事件。r

副總經理職責和權限3.貫徹國家有關法律法規，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現經營計劃、質量目標；a 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動；b

負責原材料、外協件的採購和供方的管理；d 負責原材料庫、外協庫的管理；e 負責生產設備的管理；f 負責生產工裝和管理。g 負責生產計劃和生產管理；h 負責安全、工作環境的管理；i 負責設備管理；j 負責工裝管理；k 負責銷售合同評審和合同管理工作；l 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售後服務工作，及其管理；m 負責成品庫的管理；n 負責顧客滿意監視工作。o 負責糾正、預防措施的制定和實施。p 質量部職責和權限4.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗；b 負責監視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，c 組織內部審核活動；d 負責不合格品的評審及處置；e f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。的工作；ppap負責向顧客提交g 的批准工作ppap負責供方提交h 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，並按要求進行記錄；i 負責檢驗和試驗結果的狀態標識；j 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；k 主動糾正當生產過程不符合要求或有發生不合格趨勢；l 負責對出廠產品的檢查並按要求作好記錄。m 負責建立在用計量器具台帳，通知在用計量器具的檢定；n 負責按標準、試驗規程開展試驗工作；o 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；p 受理客户質量投訴或質量要求。q 財務部的職責和權限5.負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態、提出建議和改進措施；a 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理；b 負責資金籌備、合理平衡使用；c 進行成本核算編製成本報表，定期向總經理彙報產品成本狀況，組織制定新產品的價格；d 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。e

負責備品備件庫的管理f 負責協助總經理制定年度經營計劃g 負責質量成本分析，統計h 負責辦理出口退税i 工程部職責和權限6.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責生產設備準備b 負責工裝製造及工裝的管理；c 負責生產設備和大型檢測設備的管理；d 負責編制作業指導書、調試作業指導書；e 設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養工作並組織實施。負責制定設備定期維護保養計劃、f 負責工藝管理、細化分解、發放g 負責設備製造h 負責技術管理及客户技術信息的管理i 項目管理apqp負責j 負責銷售合同評審和合同管理工作；k 客户資料庫的建立與維護；l 客户需求調查；m n 受理客户投訴；

負責顧客滿意監視工作。q 物料部職責和權限7.貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標；a 負責除辦公用品外的物資、外協件的採購和供方管理b 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；c 負責收取客户的發貨要求；d 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協調；e 負責出口報關。f 生產部職責和權限8.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 按物料部下達的《製造通知單》制定生產計劃和生產計劃執行工作；b 負責組織作業準備驗證；c 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯；d 負責工作環境的管理及安全文明生產工作；e 負責按作業指導書進行作業；f 負責按生產計劃進行生產和統計；g

負責生產中產品的標識和狀態標識的保持；h 設計開發部職責和權限9.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責初始工藝圖設計；b 負責模具設計；c 負責工裝設計；d 負責新產品的研發；e 負責受理客户所有的技術要求。f 負責新設備新工藝的研究開發g 10.行政人事部職責和權限

人力資源規劃管理。a 人力資源規章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態管理；g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業綠化與企業環境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及採購；m 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；n 清潔衞生維護；o 負責公司對外聯絡。p 管理者代表職責和權限11.按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；a 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據；b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯繫；c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發現的不合格的原因的分析並制定糾正措施；d 組織內部質量管理體系審核工作，批准審核計劃、審核報告；e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續改進工作。g 顧客代表職責和權限12.貫徹質量方針並實現質量目標；a