車間班組長的崗位職責2篇 駕駛班組：崗位職責與駕駛技能的完美融合

車間班組長是企業生產車間中的重要崗位之一，他們負責管理和指導車間內的工人並確保生產順利進行。車間班組長需要具備良好的組織能力和溝通能力，協調安排工作任務，監督工人的工作進度，並及時解決生產中的問題。他們的崗位職責不僅包括安排生產計劃和人員調度，還需要負責培訓新員工和提高團隊的工作效率。

第1篇

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、sop②及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施，並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。

8、參與驗證及再驗證工作，並負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

第2篇

遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、

低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。

一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；

二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，並進行記錄、彙總、上報；

三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；

四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；

五、負責對本班組各工序設備、夾具等的.使用保管進行監督管理；

六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；

七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；

八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，並且進行考核；做到文明生產，嚴格按規範操作，安全作業；

九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；

十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

十二、每天向生產主管彙報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；

十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。