企業信息化管理會用到什麼系統5篇 企業信息化管理的關鍵系統

企業信息化管理是現代企業發展的必然趨勢，為了提高企業管理和決策水平，各類系統應運而生。在企業信息化管理中，涉及到許多不同的系統，如企業資源規劃系統、客户關係管理系統、供應鏈管理系統等。這些系統將不同的功能模塊進行集成，幫助企業實現高效的信息流動和資源優化，提升企業的競爭力和創新能力。

第1篇

erp：英文為enterprise resource planning，企業資源規劃erp是由美國gartner group諮詢公司在1993年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業管理模式，它在體現當今世界最先進的企業管理理論的同時，也提供了企業信息化集成的最佳解決方案。它把企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，從而取得最好的經濟效益。所以，erp首先是一個軟件，同時是一個管理工具。它是it技術與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。主要erp廠家有：金蝶、用友和智邦國際。

財務/會計：實時完整的帳款信息，適時催帳與客户信用額度管制，符合營業税法兼顧內稽內控準則

採購/業務：滿足企業採購基本工作，確實掌控訂單處理狀況，實時記錄異動數據，精確掌握進度，達到客户要求交期

生產製造：確實掌握生產進度、備料計劃、製程及外包管理，實時核算生產成本，縮短製造週期，提高產能利用率、降低製造成本

中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 erp視野，結合經營理念提升企業競爭力

第2篇

進銷存軟件是對企業生產經營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料採購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數據。有效輔助企業解決業務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執行和監控、統計信息的收集等方面的業務問題。智邦國際進銷存系統側重銷售、訂單、進貨、庫存和賬款管理。包括銷售開單、採購、入庫、出庫、盤點、調撥、借貨、還貨、退貨、預警、訂單、回款、付款、售後、公告、知識庫、備忘錄、圖表統計、自動提醒等功能模塊，互聯網、局域網皆可使用。

第3篇

供應鏈管理(supply chain management，scm)在1985年由michael e. porter提出，有多種不同的定義。供應鏈管理作為一個戰略概念，以相應的信息系統技術，將從原材料採購直到銷售給最終用户的全部企業活動集成在一個無縫流程中。供應鏈綜合管理軟件是基於協同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程和信息系統緊密配合，做到各環節無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

第4篇

exp：enterprise execution improving企業執行力提升軟件，是北京領度飛揚軟件有限公司提出一個全新的概念。exp是為知識密集型企業打造的，它建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供戰略、執行與評估的管理平台。

第5篇

在移動互聯網發展的今天，移動企業信息化概念越來越熱門，可以説是如火如荼的開展。其中以杭州美迪研發的巡店通產品，更是在移動企業信息化細分領域取得不俗戰績和業界影響力。美迪巡店通產品，主要通過手機端的應用，實現業務員等企業員工在外出巡店的管理，如新品管理，出樣管理，攤頭管理，定位導航，巡店軌跡，計劃日程等方面做到完美管理。