班主任如何進行班級管理3篇 掌控班級,領導者的班主任管理策略

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班主任是班級的管理者和組織者,承擔着教育、管理、服務等多種職責。為了提高班級管理水平,班主任應該建立正確的管理觀念,細化管理制度,營造良好的班級氛圍,發揮班幹部的作用,積極與家長溝通,關注學生心理健康等。本文將從多個方面探討班主任如何進行班級管理。

班主任如何進行班級管理3篇 掌控班級,領導者的班主任管理策略

第1篇

明確學生幹部的基本要求和目標,對全班學生組織一次幹部崗位職責的學習培訓,使每一位學生了解掌握班幹部各崗位的職責要求,明確不同崗位的責任和義務,為任職、上崗作好充分的思想、心理準備。新任職的班幹部必須在任職前或任職第一天做一段演説。這段話可以是關於任職的想法、計劃、打算,可以是對履行職責過程中可能遇到的困難估計及對策、方法或要求同學們給予的支持配合,可以是誠意聘請有關崗位的顧問或幹事並加以説明,也可以是對前任幹部工作中值得借鑑之處的表述或在此基礎上提出新的設想……便於班幹部對自己的職責有一個很好的認識。

每個崗位都有它特殊的職責,班幹部應該十分明確自己的職責範圍。如:學習委員,開展各種知識性活動,負責每日早讀和中隊圖書管理,關心並反映隊員學習要求和意見,做好“學習園地”組織、出版工作。學習開展各種知識性活動,負責中隊圖書管理,及時反映隊員學習情況,做好“學習園地”組織工作。在教師指導下學習負責中隊圖書管理及“學習園地”組織工作,關心隊員學習情況。宣傳委員,負責出好黑板報,負責隊員的報刊訂閲工作,按時收集各類信息,組織隊員影視、徵文活動。負責中隊牆報、黑板報的組織工作,做好信息收集、報刊訂閲等工作。學習牆報、黑板報的組織、出版工作和班級報刊發放工作。勞動委員,負責組織隊員的校內外勞動及紅領巾服務隊工作,負責檢查教室內外環境衞生的宣傳、檢查、評比工作。負責組織隊員的班內外勞動,做好室內外環境衞生的宣傳、檢查、評比工作。做好隊員值日生組織工作及室內外環境衞生的宣傳、檢查、評比工作。文體委員,負責中隊的日常文體工作,負責保管好文體活動用品。做好中隊文體組織工作,保管文體活動用品。

二、樹立全員發展觀念,使用班幹部輪換制

國小班、隊幹部輪換制要順利實施並取得預期效果,關鍵在於教師、學生、家長三方面觀念、態度的轉變。

1.教師--變“使用發展”為“發展使用”。由於教師特別是班主任老師在長期的班級管理中已經培養了一批班級幹部,這些班幹部經教師指導和實踐鍛鍊已經具備了較強的工作能力而成為老師們的得力助手,在班級工作中起到不小的作用,因此老師們普遍偏愛、信任他們。要實行班、隊幹部輪換制必須使教師通過學習、思考從原來的“通過使用得發展”轉變為現在的“為促發展而使用”,並由“讓一部分學生先發展”轉變為“讓全體學生都發展”。

2.學生--變“被動服從”為“主動進取”由於以往大多數學生缺乏擔任班、隊幹部的實踐經歷,久而久之便形成了“被動服從”的態度和習慣。他們從對幹部工作的嚮往到失望到淡漠,安於自己的現狀,消磨了自信心與自主性。經報告動員、榜樣示範激發學生的進取心,激勵其發揮潛能,積極主動追求自身發展。

3.家長--變“頗感無奈”為“期待、關注”由於孩子們連續失去擔任班、隊幹部的機會,致使家長最初的“無限期望”成為泡影。班幹部崗位十分有限,孩子的確不夠“出色”,家長們頗感無奈。好在班、隊幹部輪換制帶來了新的希望,意味着每一個孩子都有機會施展才幹。我們在家長會上宣傳意義達成共識説明方案,動員家長共同關心孩子的發展變化,給每一個孩子以期待與關注。

要使實現全員鍛鍊,還可以這樣,在一個班級中多設置幾個職位,多選拔、培養幾名班幹部,這樣至少有以下幾點好處:

1.減輕每名幹部的負擔。一個班級組織雖小,但工作卻不少,如收發各科作業、負責打掃衞生、組織文體活動、敦促學習、記錄班級立志、向科任教師反饋教學信息等等。如果班幹部人員太少,就會出現一人身兼幾職的情況,這樣就容易影響學生的學習和工作。

2.有利於班級管理。由於班幹部較多,每個人的工作內容單一,工作目標明確,因而容易把工作做細、做好。同時,由於班幹部一帶頭,很快就能形成一種風氣,產生較大的影響力。

3.有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養幹部或讓學生輪流擔任幹部有利於多數學生全面發展。

三、班幹部為主體教師為主導,激勵工作的積極性。

班幹部在同學中有一定威信,深受同學們的尊重,因此,班主任可把班級、班務工作交給他們去做,培養他們自治、自理、自立的能力。如班級的日常工作安排、班務日記的填寫、代表值班同學上台總結髮言及班隊活動等工作均可由班幹部主持,發揮他們在班級管理中的主體作用,而老師及時點撥和指導,起主導作用。

在班務工作中,班幹部往往由於工作方法不當而影響工作的順利進展,此時,班主任應根據實際情況教給他們工作方法。當班幹部在學習上取得優異成績時,我恰當地給予表揚,請他們向同學們介紹學習經驗,勉勵他們再攀高峯,激勵同學們互勉互助,共同進步,提高班幹部在同學中的威信,使他們成為同學們學習的好榜樣。

此外,我注重從工作上激勵班幹部。當他們為班級取得成績的時候給予大力表彰,激勵他們為班級繼續做好工作的熱情。一個好教師,應是研究學生的專門家,更是創造性工作的教育家。在班、隊幹部輪換制的整個實施過程中自始至終都需要教師根據學生的年齡特點及其共性和個性悉心做好基礎階段和實施階段的指導工作。不管是優秀學生也好,不管是後進學生也好,教師都要根據其細微的心理變化進行獨特的、藝術的思想教育。不是這樣,將難以抓住教育契機促進學生的充分發展而使實驗僅僅停留於形式。學生的發展又是一個不平衡的、千變萬化的過程,還需要教師的教育智慧,以在特定的情況和情境中採取更新的教育手段。

班主任如何進行班級管理3篇 掌控班級,領導者的班主任管理策略 第2張

第2篇

幾年的班主任工作,我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法:

先成人後成才,不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心,愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石,如果連父母都不愛,其他的愛更是無從談起。因而,我利用班會時間讓同學們寫了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想説而又不好意思對父母説的話寫在信中。信都是匿名的,同學們寫的很真實也很讓人感動,有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩,學會寬容周圍的一切。

每天上課前,我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:

我是一個有良知的人,我將無愧於父母的養育之恩和老師的良苦用心;

我是一個有骨氣的人,我不會甘於平庸,碌碌無為,我將通過百倍的努力改變人生,創造輝煌;

我是一個意志堅強的人,我決不會言苦言累,“頭懸樑,錐刺股”將是我學習上永遠的榜樣;

我是一個惜時如金的人,我決不會浪費分秒寶貴時間,“三更燈火,五更雞”將是我刻苦學習的真實寫照;

我是一個潛力無窮的人,我的潛力在於我始終不渝,堅持不懈的努力中。

民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學原則,不違反校規校紀,不衝突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內進行的各項重大活動都要徵集全體同學意見,少數服從多數,過全班2/3票數以上有效。學生自願做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學校進行“法律法規進教室”主題班會,我當時徵求同學們意見,同學們異口同聲地説要參加,所以在準備過程中我基本沒有費心,學生便已主動準備好,而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衞生掃除,如何處分違紀的學生,如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。

我這個班級的學生全是男生,三分之一的學生沒讀過九年級,入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓後進生感受到集體的温暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時,班裏有幾個“活躍分子”,在國中時老師也管不住他們,缺點能説一大堆,行為更是散漫,但也並不是沒優點。經過觀察,我發現這幾個學生最大的優點就是參加活動的積極性非常高,而且集體榮譽感很強,於是我就抓住學校運動會的機會,鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們説:“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績。”接下來的時間他們確實很努力。儘管沒取得很好的成績,但卻找到了自我,同時也給自己一個明確的定位。

以上幾點是我班級管理的一點拙見,不足的地方還請大家指出。

第3篇

人們都説教師是大陽底下最光輝的職業,是最值得人們尊敬的人。作文一名普通的`國小教師,我有着深切的感受:一奧做一個真正受人們尊敬的教師,那要付出多大的努力。我們的職責是關心培養下一代,讓他們成為有理想、有成就、做貢獻、能重託的接班人。

如何培養和關愛我們的下一代,我們要做的很多,可是最重要的還是要讓他們接受良好的教育,只有教育得當,引導得當,才培養他們正確的人生觀、價值觀,才能健全他們的人格,讓他們知道,什麼是對,什麼是錯,引導他們為自己定下遠大的目標,用自己勤勞的雙手付諸實踐,艱苦奮鬥、持之以恆、開拓進取,最終實現人生的價值。如果説教育是骨架、是肉體的話,那麼愛就是血液、是根本,是讓我們的下一代茁壯成長、健全人格的靈魂。我是礦區子弟學校的一名普通教師。自參加教育工作以來,對人民的教育事業竭盡愚誠,嘔心瀝血。作為一名教師,特別是作為一名班主任,其神聖職責並不只是在於向學生傳授書本知識,而更在於對學生精神世界施加影響,這種影響的力度首先決定於對學生的愛,沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提和基礎。以“心”育人,則是我幾年來從事教育工作的最大體會。所以我認為,做一個合格的人民教師應具備責任心、公平心、愛心、耐心和放心。

班主任工作是連接學校與學生之間的橋樑和紐帶,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心表現在上對學校負責,下對學生負責兩方面。對班主任工作負責就能充分發揮好橋樑和紐帶作用,全面執行學校佈置的各項工作,做到迅速及時、準確無誤,並能積極帶領全班同學,通過各種教育形式,組織各種活動,使學校的各項工作得以很好的貫徹落實。無論是那個年級的班主任,都要求教師有強烈的責任心,無論在知識傳授上還是在思想教育方面,都要經常深入學生,全面瞭解學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上有針對性地進行引導,幫助學生樹立正確的觀念。

常聽孩子們在背後悄悄地議論説某某老師看面子,成績好的同學犯了錯輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學犯了錯大罵特罵,某某同學與老師有親戚,他表現不好也當班長,還是三好生……聽到這些議論我就會想到陶行知先生的"小孩歌"--小孩人小心不小,你若覺得小孩小,你比小孩還要小。在現實生活中我們會出現這樣一種現象:我們時常教育孩子學做真人的同時卻在用自己的行動教育學生做一個“假人”。作為一個班主任,我們應該知道每個班級總是有優秀生、中等生和後進生組成的,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以我在接某個班的第一天我就告訴學生,不管你過去表現怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級裏就是我的孩子,所有的孩子都有平等受表揚和受批評的待遇,不僅要這樣説,更要這樣做,在班級裏我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決,正因為有了一顆公平心,一視同仁地對待每位學生,我也就擁有了整個班級。

愛心包括對工作的熱愛和對學生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發揮積極性和創造性,班主任工作需要花費大量時間和精力,有了愛你才會捨得付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕於對工作的熱愛之上的,愛學生體現在以真誠、平等、信任的態度對待學生,全心全意地為學生服務,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生,設身處地地為學生着想,把愛灑向每一個學生的心田。在班級中既是學生的“大家長”又是學生的知心朋友。用愛感化學生、教育學生能贏得學生的信任和尊重,就能把班主任工作做好。

我教的三年級有一個男孩子,叫饒俊武,認為自己反正學不好了,就產生“破罐子破摔”的心理。上課搗亂,下課欺負弱小同學。值日工作不做,果皮紙屑隨地亂扔,且一天天地變本加厲,害得同學都不願意與他同桌。我苦口婆心反覆勸導,無濟於事。後來有一次,我發現他在冬天主動地給班級的煤球爐生火,就在班上大力表揚,鼓勵他繼續為班級做好事。他聽了十分感動,竟把給班級的煤球爐生火的任務給包了。我注意及時表揚,並提出更高的要求:“饒俊武同學,感謝你在這一個月中每天給班級的煤球爐生火,説明你是一個熱心,充滿愛心的好孩子;你能一月如一日,又説明你有毅力。老師相信,你在學業上也能把這麼多優點表現出來的,對嗎?”以此來激發他的進取心。從此他在勞動上積極,做作業也認真多了。

愛心就如一縷春風,吹開了學生的心門,像一陣細雨,慢慢的,悄悄的滋潤着學生的“心田”,讓他們內心湧動起一股暖流,一股上進之流。

在我的教學生涯中,我碰到了各種各樣的“壞學生”,但我始終保持一種心態——耐心。遇到困難時不急躁,不厭其煩地做好學生的思想政治工作,解決好學生的實際問題。

徐意平是我帶過的一名學生,他是一個學習思想雙差生,是一個令我頭痛的學生,是當時班上有名的“搗蛋王”,上課無精打采,作業一塌糊塗;下課無事生非,老師的批評,父母訓斥都不當回事。一次次教育、一次次保證、一次次重犯。一些老師都説,他是一塊定了型的磚,在他身上下功夫也是白費勁。我也想撒手不管,可又一想,班級裏的每個學生就好像機器上的零件,鏽了哪個也不行。一個班級必須緊密地團結成一個整體,共同攜手前進。從此,我堅定信心,沒有改變不了的“壞學生”。我不斷地從思想上,學習上,生活上特別地關心他,幫助他,為了使他感到集體的温暖,我和班幹部經過精心準備,在班級裏給他過了一個別開生面、難以忘懷的生日。那天,他感動極了,滿臉淚珠兒。我的耐心教育,愛的感染,終於有了成效。他變了,在課堂上認真聽講,又成了同學們的好夥伴,學習成績也有了明顯的提高。

做了幾年的班主任工作,我深知要管好一個班級,只有班主任一人的積極性是不夠的。在工作中,我特別注意調動骨幹學生來管理學生的工作。每接一個新班,我都要先組織一系列的活動,如,演講會、文體比賽、各種勞動等,從中發現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心的人才。然後,我在班裏大力宣揚他們的精神,最後通過民主評議推選出班委成員。對於深思熟慮選拔、精心培育的班幹部,使用時我大膽放手,俗語説:“用人不疑,疑人不用。”盡其嶄露頭角,也決不搞幹部終身制,採用能者上,庸者下的原則。我班在我的悉心指導下,放心讓他們去幹,充分發揮班委和少先隊的作用。實踐證明,我班班委會成員工作幹得更加細緻,更加深入。在不斷的磨練中,他們的工作能力得到了很大的提高。良好班風也隨之而樹立起來,作為一名國小教師,需要豐富的經驗,熟練的技巧,一流的基本功,但我更注重的是以“心”育人。讓責任心、公平心、愛心、耐心和放心始終陪伴着你,因為他們能讓我們的班級擁有凝聚力、擁有活力。

多少年來,無數的優秀教師,他們也以“五心”感動着學生、感動着社會,也希望全社會每人都要出一把力付出一片愛心,形成共同關愛的風氣,我們的下一代就能在快樂中健康成長,最終將成為能夠實現人生價值,並對祖國做出貢獻的人。

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