老員工委婉的辭職報告4篇 優雅告別:老員工委婉的辭職之旅

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這是一篇關於一位老員工委婉辭職的報告的文章。該報告涵蓋了該員工對過去工作年限的感激,對公司的讚賞和對離開的遺憾。在這篇報告中,我們將感受到這位老員工真摯的情感和對自己職業生涯的認真思考。

老員工委婉的辭職報告4篇 優雅告別:老員工委婉的辭職之旅

第1篇

此刻,我帶着複雜而沉重的心情寫這封辭職信。您對我的關愛猶如父輩對子女的關愛,讓我在這個寒冷的冬季感覺到無限温暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業,但昨日與父親通過電話促膝長聊後,父親依然堅持自己的意見,認為我奔波在外沒有太多的意義,更況家中老人年事已高,期望兒孫能在身邊,能有個穩定的工作,最終命我於本週六返家。

這裏,沒有太多讓我留念的地方,除了您。是您把我親手招聘到公司,讓我有機會在一個熟悉的行業中繼續追逐着自己的理想,即使工作中犯了點小錯,您總是寬容地面對和耐心地指導,從不責備與抱怨;在生活中,您總是以父親般的關愛對我,讓我這個在外的遊子深感父親般的温暖。正是這些,讓我在淚水與心痛中下定決心離開和向你遞出一封辭職申請,這需要多大的勇氣。

公司裏從來不缺乏人才,而缺乏善於發現人才的眼睛,我想我的離開,公司很快就會找到更優秀的人才替代我,且我的工作已經告一段落,新的工作還沒有開始,正是發現和啟用公司已有人才的時候。

您過去是我的`領導,現在依然是我的領導,將來即使我不在這裏工作,您依然是我的領導!工作中遇到不懂的和不明白的,還期待着您依然以父親般的長者和領導指導我的工作。

尊敬的劉總,我去意已定,請勿相勸。祝劉總身體健康,家庭美滿幸福。 老員工委婉的辭職報告9

時光如水,歲月如梭。轉眼三年過去了,在xxxxxx(企業名)的三年工作中,讓我成長了許多,首先感謝我的領導對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關心、照顧和引導,讓我在專業知識和工作上都有所收穫,感謝領導對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數的關心。其實,此時此刻,千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。總之,路在腳下!可是路也在前方!感恩企業這個平台,讓我們相聚在此,三年的時間,這只是人生旅程的一段路,有你們這幫樂觀向上團結的兄弟姐妹們相伴,我沒曾寂寞無助過。

由於個人職業規劃和一些現實因素,在這一年多的工作中,我確實學習到了不少東西,然而工作上的毫無成就感及我面對的工作環境總讓自己彷徨讓我迷茫。我覺得工作上如果這麼長時間還沒有起色就該往自己身上找原因了,或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。從種種因素中我找到了結果,或許自己並不適合這項工作。

經過慎重考慮之後我最終選擇了向企業提出辭職,並希望於xxxx月22日正式離職,在此,我也為我走後留下來的工作又重新需要xxxx(某人)和xxxx(某人)來承接深表歉意!

老員工委婉的辭職報告4篇 優雅告別:老員工委婉的辭職之旅 第2張

第2篇

首先致以我深深地歉意,懷着及其複雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出於個人的原因,不能再和公司的一起發展!

其實我已經很幸福,很幸運能在廣纜工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為廣纜的發展添磚加瓦。

特別在這六年中,領導給予了我人生中最重要的機會--做部長,並在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。

在這年六年中,一起進步,一起成長,一起把我們的工作做好,汗水終得到回報,我們的廣纜越來越壯大,和市場客户的實際越來越緊密的結合,我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證。

在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難,但和諧愉快的.工作是這一生一段很難忘的幸福的經歷,我為曾經有過這樣的open的思想和心態的工作環境和人際環境感到無比的榮興和驕傲,我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經歷和回憶。

感謝領導在這六年中對我的培養和寵愛,感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助,無言以表,再次感謝!

因個人的原因和身體健康原因,向公司提出辭職,請批覆! 離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很捨不得,捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是出於個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領導原諒我,批准我的辭職。

第3篇

這篇辭職報告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。清晰地記得,第一天來xx報道的時間是xx年的3月28日,轉眼間,三年時間快過去了。非常感謝黃總,以及各位領導,在這三年裏對我的關懷、愛護和栽培,我自認為自己非常幸運,能夠得到大家這麼多的賞識和厚愛,讓我在剛踏出校門,走上社會的時候,就得到了這樣一次幸運的機會,給了我充分的信任以及一個寬廣的舞台。

在這三年裏,我收穫非常多,從工作內容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學到了很多東西,領悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。三年裏,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情並沒有處理好,在這一方面,要表示我誠摯的歉意,同時深深感激領導對我的寬容!

三年的時間已經不短了,對於離開,我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的,如果這個決定讓大家失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒有講的話要説出來,因為我雖然走了,但是我希望xx、港林是能越來越好地發展下去的,在這裏就提幾點建議,希望領導們能慎重考慮!

1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去,必定需要一批優良的人才,不管從工作能力還是個人素質,都要有一定的修養,一個公司是一個集體,重視的是團隊合作精神,而不是個人表現。

2、改善領導作風。作為領導,不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領導者以支持鼓勵為主,加以適當的批評引導,尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關鍵,高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩定牢固,並且充滿鬥志。一個將軍,有再大的能力,他都是沒有辦法把一場仗打下來的,所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

3、穩定職員。自我進公司那一天起,來來去去換了好幾批的同事,這並不是一個正常現象,如果公司是沒問題的,領導是沒問題的,待遇是沒問題的,那他們是不會離開的,所以,這中間必定是有一條是有問題的,希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是:提高福利待遇。對於外地員工和本地員工,我認為,本地員工的穩定性一定要比外地員工強,本地人對福利待遇這一方面比較器重,簡單舉個例子,本地人基本都會在本地買房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話,對他們來説就是一個很好的福利,解決了他們貸款買房的一個難題,用錢不多,但是很實在,在很多公司,這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工,流動性比較大,福利待遇也許他們並不計較,但工資或提成部分要提上去,就我所瞭解,我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動,現在物價上漲得這麼厲害,不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),我的建議是:劉彩鵑,幫她交納公積金,並把工資提上去,一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右,她是最有可能長期穩定的一個員工,實實在在地做事,公司需要這樣的人,穩定才有發展。銷售部:朱文明、小周,提高工資底薪,對於業務成績好的,除了提成外給予適當的獎勵,不管是錢還是物,對於員工來説,需要得到的是公司的肯定。小石:放大他的權力,他是銷售部經理,需要有一個經理該有的權力和威嚴,他才是公司真正的`二把手。付剛:俗話説,機器上若少了一個螺絲釘,就不能正常地運轉,千萬不要小看這個螺絲釘的力量,付剛是個做事非常仔細認真並重情義的人,他有養家的負擔,公司要看到並理解這一方面,單純的工資並不能解決他的困難,他也不是就那麼點工資就會滿足的。我認為,只有讓員工覺得有空間去發展,才會讓他們真正地願意去做事,建議讓他往銷售那一方面去學習和發展。

以上這三點,籠統概括了一下,其餘我也就不多説了,希望領導層能慎重考慮,若覺得有什麼不對的地方,也不必往心裏去,這只是我單方面的想法。

1、單據整理,報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫就可,若是其他類的合同,朱經理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領導需要考慮有專門一個人在做這個事,我也覺得未嘗不可。

3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。另外,在木材雜誌上投放廣告,我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那麼打響品牌只是一個空喊的口號,打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來,若領導有其他方面的考慮,比如説是縮小公司規模,那也是一種策略,我們確實需要穩紮穩打,而不是一味地喊口號而已。

第4篇

非常感激您近五年來的關愛與培養,使我從一個普通的初涉社會的設計師,培養成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去,從公司組建,經歷了諸多的困難,今天終於有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發展。

可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在xx年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻,也是您事業的一個關鍵時刻,為了報答您對我的培養,我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在,我們終於看到了勝利的光芒,我想應該離開了,天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣着自己的理想,在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現而深感不安,我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設計師,並且,我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。

何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學習和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實並且讓自己能夠充滿激情。可是,我更喜歡去專注設計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以説對於一個報有一生為設計而奮鬥的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏,我得到了很多東西,比如經驗,比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設計師應有的激情與敏鋭,這是我無法接受的。

再有,經過了幾年的工作上的認識,對華彬集團有了更加深刻的認知,華彬是一個偉大而充滿激情的企業,董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是,這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架構,以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業的管理者。但我想,對於集團,對於華彬大業,怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的.厚愛,把我從設計師提到設計部經理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想説我並不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲於奔命,而並非發揮我應有的作用。

最後,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環境,給予我發展的舞台,感謝對我的信任,同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定,希望華彬大業越來越好。我會在xx年的最後的四個月裏,用一樣的熱情,用一樣的投入,結束最後的工作,劃一個完整的句號。

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